Este documento proporciona información sobre un curso de liderazgo y gestión de equipos ofrecido por AdelantTa. El curso se puede tomar en modalidad e-learning de 56 horas o presencial de 16 horas. Los objetivos del curso son desarrollar el potencial de los participantes y enseñarles a comunicarse efectivamente, manejar conflictos, lidiar con el cambio y tomar decisiones. El contenido del curso cubre temas como liderazgo, comunicación, reuniones efectivas, gestión del cambio y de proyectos. AdelantTa

1. LIDERAZGO
Y GESTIÓN DE EQUIPOS
W W W. A D E L A N T TA . E S
A C C I Ó N F O R M AT I VA

2. MODALIDAD
Y DURACIÓN
MODALIDAD E-LEARNING
DURACIÓN 56 HORAS
www.adelantta.es
MODALIDAD PRESENCIAL
DURACIÓN 16 HORAS

3. OBJETIVOS
- Los participantes desarrollarán su potencial de acuerdo con la demanda de un mundo en constante cambio. Además
de fortalecer su capacidad de relacionarse con las personas, aprenderá a manejar el estrés y a adaptarse con mayor
facilidad a los cambios en su ambiente personal y laboral.
- Se convertirá en un comunicador persuasivo, y en un líder creativo que sabe resolver situaciones.
www.adelantta.es

4. CONTENIDO
1
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE
EQUIPOS
- Dirección y planificación
- La Evaluación
- Lidera desde la confianza
- La delegación
- Motiva a tu equipo
2
COMUNICACIÓN EFECTIVA
- La comunicación
- Las cinco claves de la comunicación
- Los estilos de comunicación
- La empatía y la asertividad
- La comunicación en los equipos de trabajo:
Un objetivo común
www.adelantta.es
3
REUNIONES EFICACES
- ¿Sacamos partido de nuestras reuniones?
- La preparación de la reunión
- El desarrollo de la reunión
- El coordinador
- Situaciones comunes que dificultan la
eficacia de la reunión
4
GESTIÓN DEL CONFLICTO
- ¿Qué es un conflicto?
- Tipos de conflicto
- Etapas del conflicto - Negociación
- Mediación

5. CONTENIDO
5
GESTIÓN DEL CAMBIO
- La Gestión del Cambio
- Liderazgo eficaz en la Gestión del Cambio
- Derribando las resistencias al Cambio
- La comunicación del Cambio
- El futuro: Adáptate y participa Módulo 6:
Análisis y Toma de Decisiones
6
ANALISIS Y TOMA DE
DECISIONES
- El análisis del problema
- Principales Técnicas en el análisis del problema
- El Proceso de toma de Decisiones
- Barreras que dificultan la toma de decisiones
- La toma de decisiones en Grupo
www.adelantta.es
7
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
- Conceptos básicos
- La Entrevista de Evaluación
- Fases de Inicio y Desarrollo de la Entrevista
de Evaluación
- Fase de Cierre de la Entrevista de Evaluación
8
GESTIÓN DE PROYECTOS
- Características y elementos restrictivos
- El Jefe de Proyecto y la Fase de Inicio
- Fases centrales: Planificación, ejecución y control
- Fase de Cierre y Equipo del Proyecto
- Cómo fracasar en tu proyecto: Qué no debes hacer

6. ES HORA
DE CRECER!
contacto@adelantta.es
Telf: 915 91 71 14
www.adelantta.es
SOBRE ADELANTTA
AdelantTa es un amplio Grupo de Profesionales con una dilatada trayectoria en
el mundo de los Recursos Humanos, la Formación y el Management.
Contamos con la Experiencia y la Pasión necesarias para ayudar eficazmente a
nuestros clientes en la consecución de sus Objetivos. Además, creemos
firmemente en las Personas como motor del crecimiento, en el intercambio de
Ideas 3.0 para mejorar en las organizaciones y en la experiencia para
AdelantTar en la sociedad.
C/ Rodríguez San Pedro, 2,
Planta 6 Oficina 2 ,28015 Madrid