Curriculum Vitae Alejandro Novoa jul 2010

1. ALEJANDRO NOVOA GONZALEZ
Pacheco de Melo 2500 Depto 1C Cel: +549-1132129238 Fecha de Nac.: 3 de Julio 1974
Recoleta – Buenos Aires, Tels: +54-11-48057935 DNI: 94.184.088
Argentina E-mail: anovoag@gmail.com skype: alejandro.novoa7
PERFIL PROFESIONAL
Ingeniero Industrial con Master en Administración de Empresas, con experiencia en procesos de planeamiento
estratégico, organización y cambio e implementación de proyectos de negocio y consultoría gerencial tanto a nivel
nacional como internacional en empresas de tecnología, telecomunicaciones, energía tanto en sector privado, público y
ONGs. Interés profesional en management consulting, estrategia, marketing y gerencia de proyectos.
EXPERIENCIA LABORAL
Consultora Estratégica y de Desarrollo B.O.T – Build Operate and Transfer
Consultor Senior / Líder de Proyecto Bogotá, Colombia Dic 09 – Hoy
 Desarrollo Plan Estratégico de la Fundación Compartir e investigación y presentación a Consejo Directivo de
modelos de Construcción de Comunidades para mejorar impacto y replicabilidad – Resultados: reestructuración y
reorganización de la Fundación y recuperación de liderazgo en construcción de comunidades
 Desarrollo de estudio de Demanda y Oferta de nuevos pregrados en el marco de su Planeamiento Estratégico para
una de las Universidades más prestigiosas en Colombia de Administración de Empresas (CESA) – Resultados:
profundización en el diseño e implementación de nuevo pregrado de 5 evaluados, reposicionamiento competitivo de
la universidad y aumento de ingresos a futuro
CICMAS Strategy Group
Consultor Senior / Líder de Proyecto Buenos Aires / Córdoba / Rosario, Argentina Dic07- Hoy
 Reorientación Estratégica del Grupo Prominente S.A. Diagnóstico, Formulación y Desarrollo de la estrategia
competitiva teniendo en cuenta el marco de referencia para la acción del Grupo Roggio – restructuración de
unidades de negocio, identificación de 7 iniciativas estratégicas y 155 proyectos estratégicos que la posicionarán
como empresa líder de outsourcing y software a nivel nacional y regional
 Rediseño Organizacional y redefinición de la Misión, Visión, Valores y Diagnóstico de la Cultura Organizacional de
Grupo Prominente
 Evaluación del negocio actual y formulación de oportunidades de nuevos negocios para Aguas Cordobesas S.A. –
priorización de 2 nuevos negocios que pueden llegar a duplicar el valor de la empresa
 Evaluación del negocio actual y formulación de oportunidades de nuevos negocios para TAYM _ Benito Roggio
Ambiental – identificación, análisis y priorización de 6 nuevos negocios que permitirán aumentar ventas y
reposicionar el negocio actual
 Planificación Estratégica a Paladini, empresa líder de alimentos y fiambres en Argentina –+53% crecimiento de
ventas en 3 años y 77% en 5 años y aumento de market share del 35% en 5 años
 Desarrollo de Análisis Económico-Financiero para los Centros de Interpretación del Vino del proyecto de
Enoturismo del Consejo Federal de Inversiones (CFI) – centros de interpretación del vino autosostenibles,
VAN/Inversión > 10 veces y TIR > 100%
 Identificación de nuevos negocios para autosustentabilidad de los centros reciclado tecnológico del Consejo
Federal de Inversiones (CFI) – Centros de reciclado autosostenibles a futuro
Consultor en Alianza con el IAE Business School
Consultor Senior / Líder de Proyecto Buenos Aires / Salta, Argentina Dic08- Hoy
 Planificación Estratégica de Baufest Empresa de IT y desarrollo de software a medida y consultoría en tecnologías
de información y sistemas en Argentina, España y México – Impacto Recomendaciones: hasta 20% en market
share y hasta 50% en margen bruto y estar dentro de las 1.000 empresas que más facturan en Argentina en 5 años
 Identificación y desarrollo de nuevos negocios en el sector de telas no tejidas para la empresa ABRINCO S.A, líder
en producción y comercialización de avíos para indumentaria en Argentina y Latinoamérica –identificación de
posibles negocios alternativos en no tejidos para salvar a la compañía de la quiebra
 Planificación Estratégica de la firma Tadeo Czerweny, empresa fabricante de transformadores para América Latina
– líderes regionales, internacionalización en Brasil, aumento de exportaciones del 10% al 30% de facturación, 5
veces más facturación en servicios en 5 años

2.  Planificación Estratégica de la Provincia de Salta – Resultados: investigación, validación consenso y priorización de
7 ejes estratégicos y más de 350 proyectos estratégicos que guiarán el desarrollo de la provincia en los próximos
20 años
 Diagnóstico Interno de la firma Argenplas – valoración de la situación actual de la compañía y emisión de
recomendaciones para su mejora estratégica y organizacional
Consultor en Alianza con la firma italiana Exitone s.p.A
Líder de Proyecto Torino, Italia / Buenos Aires, Argentina / Sao Paulo, Brasil / Montevideo, Uruguay Jun09- Hoy
 Planificación de Desarrollo Estratégico de Turismo Rural en Uruguay – aumento inversiones extranjeras
 Evaluación mercado inmobiliario Argentino y Brasilero para la venta de propiedades de Alitalia – venta de
propiedades muy similar al valor propuesto
Moebius Renewables y Eco-electronics (Emprendimientos)
Socio / Investor Relations y Desarrollo de Negocios Buenos Aires, Argentina Jun07 – Dic08
 Desarrollo de Proyectos basados en Energías Renovables y de Reciclaje Tecnológico para la extracción,
exportación de metales preciosos, reacondicionamiento social e impacto ambiental
 Estructuración de estrategias y proyectos para generar Biocombustibles (Biodiesel) basados en aceite de jatropha
 Manejo de relaciones para la consecución de sponsors y coinversores de los proyectos
 Consultoría para la Cancillería de Argentina sobre el “Rol de Argentina en los Biocombustibles”
International Development Research Center de Canadá - IDRC y Organización de Estados Americanos - OEA
Consultor Gerencial / Desarrollo de Proyectos Buenos Aires, Argentina / Washington D.C Abr07 – Dic09
 Consultoría en la mejora e implementación de proyectos sociales piloto de reciclaje tecnológico y educación a cinco
países de Latinoamérica y el Caribe con el Instituto para la Conectividad de las Américas y la OEA
 Consultoría a la Fundación Equidad apoyada por Microsoft y Grupo Orígenes, para planear su crecimiento a
escala, profesionalización, consecución de fondos, marketing y mejora en todos sus procesos
 Consultoría al Banco Interamericano de Desarrollo - BID y a Idealistas.org para la construcción de una plataforma
tecnológica para sus beneficiarios
Asociación Computadores para Educar - programa presidencial y asociación Ministerio de Comunicaciones,
Ministerio de Educación, SENA, Microsoft e Intel
Director Ejecutivo / Gerente de Planeación y Desarrollo de Proyectos Bogotá, Colombia Abr 00 - Mar 07
 Coordinación de todas las áreas de la Asociación de las cuales hacen parte 250 empleados directos.
 Desarrollo de Planes Estratégicos, Rediseño Organizacional y Reingeniería de Procesos.
 Consecución y administración de 26 M USD anuales de presupuesto y reducción de costos del 30% anual.
 Gerencia de Producción manejando 5 centros de reacondicionamiento en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y
Cúcuta de los cuales hacen parte más de 160 técnicos, supervisores y gerentes de centro.
 Evaluación de resultados e impacto: + 4 millones de niños y estudiantes beneficiados
 Presentación de estados financieros, políticas y estrategias a desarrollar al Consejo Directivo
 Desarrollo de nuevos proyectos en tecnología, educación, telecomunicaciones y reciclaje ambiental.
 Desarrollo de talleres y consultorías de reciclaje tecnológico a proyectos similares en 12 países de Latinoamérica.
 Manejo de las relaciones con los principales socios estratégicos: Microsoft, Intel, Gobierno, Universidades
 Diseño, implementación de los sistemas de información y Balanced Scorecard
 Realización de convocatorias y licitaciones públicas.
Booz Allen & Hamilton
Consultor Bogotá, Colombia May ’99 – Mar’00
 Diseño e implementación de la metodología de Mitigación de Riesgos tecnológicos para enfrentar el cambio de
milenio en Colombia para el departamento nacional de Planeación de Colombia.
 Coordinación, elaboración, exposición e implementación de metodologías, talleres y presentaciones a grupos
interdisciplinarios en los sectores Defensa, Gobierno Central, Agricultura y Telecomunicaciones.
 Elaboración de informes de avance país, matrices de riesgo, de estimación de costos y evaluación de impacto del
Y2K en Colombia.

3. Arthur D. Little Latin America
Consultor Junior Bogotá, Colombia – Caracas, Venezuela Ene ’98 - May ’99
 Consultorías en proyectos de estrategia y organizaciones con compañías multinacionales y gubernamentales de los
sectores de energía y telecomunicaciones de Colombia y Venezuela.
 Consultoría en el Diseño e implementación del Balanced Scorecard para la Electricidad de Caracas.
 Consultoría organizacional a Gas Natural España.
Plazas & Compañía - Consultoría Telecomunicaciones
Consultor Financiero Bogotá, Colombia 1997
 Consultoría a la empresa ECCEL S.A. para la realización de proyecciones de demanda de voz y datos y
proyecciones financieras para un modelo de valoración de los negocios de Fibra Optica e Internet y venta de la
compañía.
Empresa Colombiana de Petróleos – ECOPETROL
Analista en el área de Presupuesto Bogotá, Colombia 1997
 Elaboración y presentación del presupuesto e inversiones (1998-2002) a la Vicepresidencia de Personal.
EDUCACION
IAE Business School – Universidad Austral Executive MBA Buenos Aires, Argentina 2007-2008
Kellogg Graduate School of Management e-business Congress Bogotá, Colombia 2000
Arthur D. Little School of Management Consultant - Training Boston, USA 1998
Universidad de los Andes Ingeniero Industrial – Grado con Honores Bogotá, Colombia 1993 – 1997
Colegio Anglo Colombiano Bachiller en Ciencias Versión Internacional- Grado con Honores 1992
PUBLICACIONES
 Caso de Estudio publicado para materia Diseño Organizacional del IAE Business School: “Biogénesis-Bagó: el
Molino del Cambio Organizacional”, Buenos Aires, Argentina, 2009.
 Caso de Estudio publicado para la materia Análisis de Situaciones de Negocio del IAE Business School: “El
Tsunami Silencioso de la Desnutrición Infantil”, Buenos Aires, Argentina, Julio 2008-Abril2010.
 Estudio de Caso: “Los Proyectos Piloto de Computadoras para las Comunidades en Latinoamérica y el Caribe:
Experiencias a tener en cuenta para la Réplica en otros Países de la Región”, ICA / IDRC, Canadá, Agosto 2007.
 Estudio de Caso: “Computadores para Educar-Enriqueciendo la Formación de las Nuevas Generaciones de
Colombianos”, ICA / IDRC, Ottawa, Canadá, Mayo 2003.
 Artículo: “EL Y2K: Comenzando el Nuevo Milenio con el Pie Derecho”, Revista de Ingeniería de la Universidad de
los Andes, Bogotá, Colombia, Marzo 2000.
IDIOMAS
 Español e Inglés – Diploma Bachillerato Internacional (IB)
OTRAS ACTIVIDADES
 Estructuración de planes de negocio de turismo, socio y apoyo en el gerenciamiento y marketing de una de las
estancias más importantes de Argentina en San Antonio de Areco (Estancia La Porteña)
 Emprendedor social. Estructuración y Desarrollo de proyectos de prevención de desnutrición infantil en varias
provincias de Argentina con grupo promotor de empresarios y la Fundación CONIN
 Miembro de Board of Directors de una empresa familiar de lácteos y alimentos en Colombia
 Monitor y mentor de emprendimientos para desarrollo de planes de negocio de la Competencia NAVES, de las
materias Análisis de Situaciones de Negocios (ASN) y Análisis de Formulación Estratégica (AFE) del IAE Business
School