Hemos creado Síbox para que las PYMEs tengan una voz en Internet, una herramienta sencilla, intuitiva y basada en los usos y costumbres de la gente, que les permite vender online y llevarse al entorno digital su mayor ventaja competitiva: El asesoramiento a los clientes.
Presentación resumida de los datos del Observatorio Permanente de la Industria Argentina del Software (OPSSI). Ver informe completo acá http://www.cessi.org.ar/opssi
EL futuro del empleo tendrá cambios sin precedentes por las grandes tendencias que estan ocurriendo simultaneamenteÑ globalización, movilidad, milennials, demografia, hábitos y transformación digital Muchos empleos en riesgo y mucho snuevos empleos. Una mirada de cuales son las habilidades necesarias para que la nueva era digital, sea una gran oportunidad de empleo.
Hemos creado Síbox para que las PYMEs tengan una voz en Internet, una herramienta sencilla, intuitiva y basada en los usos y costumbres de la gente, que les permite vender online y llevarse al entorno digital su mayor ventaja competitiva: El asesoramiento a los clientes.
Presentación resumida de los datos del Observatorio Permanente de la Industria Argentina del Software (OPSSI). Ver informe completo acá http://www.cessi.org.ar/opssi
EL futuro del empleo tendrá cambios sin precedentes por las grandes tendencias que estan ocurriendo simultaneamenteÑ globalización, movilidad, milennials, demografia, hábitos y transformación digital Muchos empleos en riesgo y mucho snuevos empleos. Una mirada de cuales son las habilidades necesarias para que la nueva era digital, sea una gran oportunidad de empleo.
Las Tecnolatinas son una nueva generación de empresas que operan a nivel regional, crecen de manera muy rápida, son altamente eficientes y escalables, se caracterizan por tener modelos de negocio basados en productos y servicios digitales que transforman de manera radical sectores enteros donde históricamente la experiencia de cliente ha sido muy friccionada.
Estas empresas no son startups ya que tienen modelos de negocio maduros e ingresos recurrentes pero si son muy similares en la agilidad con que crecen y son gestionadas.
Este tipo de empresas son los diamantes en bruto de latinoamérica y son excelentes oportunidades de inversión.
¿Cuáles son los principales cambios que están asumiendo las grandes corporaciones en el ámbito
de la Movilidad y la Transformación Digital? Analizamos la movilidad y la transformación móvil en las compañías.
Panorama de la Transformacion Digital de la ProducciónAníbal Carmona
En los últimos años, los cambios en la forma de hacer negocios han sido vertiginosos. Sin embargo, todavía estamos en la infancia de un proceso que se acelera conforme avanzan el desarrollo de la Tecnología Digital.
La mayoría de las empresas sabe que debe iniciar su propia transformación para capitalizar las enormes oportunidades que trae la Tecnología, evitando así perder competitividad frente a nuevos actores digitales… Pero ¿Cómo lograrlo?
Incorporando cultura, conocimiento, tecnología y nuevos procesos al interior de la organización que sustente un desafío de esta envergadura.
CESSI invita a CEOs y Directivos de empresas al evento Transformación Digital de la Producción para conocer experiencias exitosas de transformación digital, descubrir nuevas herramientas y debatir ideas para construir una agenda transformadora en el seno de sus organizaciones.
El Economista entrevista a José Antonio LlorenteLLYC
El Economista publica una entrevista a José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA, sobre la situación actual y perspectivas de futuro de la compañía.
Estudio de Transformación Digital de los Medios de América LatinaRafael Bonnelly
Cliclogix presentó los resultados del Media Transformation Scorecard en el seminario SIPconnect el 29 de Junio de 2016 en Miami. Rafael Bonnelly presidente de cliclogix Américas Inc, acompañado por Alvaro Moncada, Guillermo Díaz De León y Ricardo Talavera presentaron los primeros resultados del “MTS” divididos en tres secciones; Contenidos, Audiencias y Monetización.
El País Negocios publica una entrevista a Sergio Cortés, socio de LLORENTE & CUENCA y fundador y presidente de Cink. En ella explica el modelo de negocio que presenta Cink y lo que supone la compra del 60% de la compañía por parte de LLORENTE & CUENCA.
MundoOfertas Muestras Gratis en profesionaleshoy.com: "Sergio Garasa, Directo...Mundo Ofertas
La web profesionaleshoy.com publica un artículo sobre Sergio Garasa, Director de MundoOfertas, en el que desarrolla sus impresiones acerca del augue del comercio electrónico en España y otros mercados internacionales. (español)
Estamos sumergidos en la Era del Cliente, la balanza ya se inclinó a favor de los Clientes, por medio de redes sociales, la regulación, los derechos del consumidor se están volviendo cada vez más exigentes y enhorabuena. La innovación será la clave para enfrentar esta nueva Era.
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
La transformación digital es un proceso de gestión que orienta la estrategia, la cultura, los procesos y las capacidades de una organización para canalizar la disrupción creada por la economía digital, desarrollar canales y bienes basados en bits y capitalizar la nueva experiencia de un cliente empoderado por el contexto digital.
La digitalización le está dando poder al individuo. El acceso ubicuo a la información, la conectividad y la convergencia con otros avances tecnológicos, nos dota de superpoderes.
En este Whitepaper de Territorio creativo encontrarás un enfoque que es fruto de varios años de trabajo en entornos digitales, con grandes organizaciones en diferentes ámbitos de actividad.
#TransformaciónDigital #DigitalTransformation #Digitalización
Las Tecnolatinas son una nueva generación de empresas que operan a nivel regional, crecen de manera muy rápida, son altamente eficientes y escalables, se caracterizan por tener modelos de negocio basados en productos y servicios digitales que transforman de manera radical sectores enteros donde históricamente la experiencia de cliente ha sido muy friccionada.
Estas empresas no son startups ya que tienen modelos de negocio maduros e ingresos recurrentes pero si son muy similares en la agilidad con que crecen y son gestionadas.
Este tipo de empresas son los diamantes en bruto de latinoamérica y son excelentes oportunidades de inversión.
¿Cuáles son los principales cambios que están asumiendo las grandes corporaciones en el ámbito
de la Movilidad y la Transformación Digital? Analizamos la movilidad y la transformación móvil en las compañías.
Panorama de la Transformacion Digital de la ProducciónAníbal Carmona
En los últimos años, los cambios en la forma de hacer negocios han sido vertiginosos. Sin embargo, todavía estamos en la infancia de un proceso que se acelera conforme avanzan el desarrollo de la Tecnología Digital.
La mayoría de las empresas sabe que debe iniciar su propia transformación para capitalizar las enormes oportunidades que trae la Tecnología, evitando así perder competitividad frente a nuevos actores digitales… Pero ¿Cómo lograrlo?
Incorporando cultura, conocimiento, tecnología y nuevos procesos al interior de la organización que sustente un desafío de esta envergadura.
CESSI invita a CEOs y Directivos de empresas al evento Transformación Digital de la Producción para conocer experiencias exitosas de transformación digital, descubrir nuevas herramientas y debatir ideas para construir una agenda transformadora en el seno de sus organizaciones.
El Economista entrevista a José Antonio LlorenteLLYC
El Economista publica una entrevista a José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA, sobre la situación actual y perspectivas de futuro de la compañía.
Estudio de Transformación Digital de los Medios de América LatinaRafael Bonnelly
Cliclogix presentó los resultados del Media Transformation Scorecard en el seminario SIPconnect el 29 de Junio de 2016 en Miami. Rafael Bonnelly presidente de cliclogix Américas Inc, acompañado por Alvaro Moncada, Guillermo Díaz De León y Ricardo Talavera presentaron los primeros resultados del “MTS” divididos en tres secciones; Contenidos, Audiencias y Monetización.
El País Negocios publica una entrevista a Sergio Cortés, socio de LLORENTE & CUENCA y fundador y presidente de Cink. En ella explica el modelo de negocio que presenta Cink y lo que supone la compra del 60% de la compañía por parte de LLORENTE & CUENCA.
MundoOfertas Muestras Gratis en profesionaleshoy.com: "Sergio Garasa, Directo...Mundo Ofertas
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Estamos sumergidos en la Era del Cliente, la balanza ya se inclinó a favor de los Clientes, por medio de redes sociales, la regulación, los derechos del consumidor se están volviendo cada vez más exigentes y enhorabuena. La innovación será la clave para enfrentar esta nueva Era.
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
La transformación digital es un proceso de gestión que orienta la estrategia, la cultura, los procesos y las capacidades de una organización para canalizar la disrupción creada por la economía digital, desarrollar canales y bienes basados en bits y capitalizar la nueva experiencia de un cliente empoderado por el contexto digital.
La digitalización le está dando poder al individuo. El acceso ubicuo a la información, la conectividad y la convergencia con otros avances tecnológicos, nos dota de superpoderes.
En este Whitepaper de Territorio creativo encontrarás un enfoque que es fruto de varios años de trabajo en entornos digitales, con grandes organizaciones en diferentes ámbitos de actividad.
#TransformaciónDigital #DigitalTransformation #Digitalización
ASEMAR II Encuentro con la Prensa
JEARCO Programa Pequeños Emprendedores
ASOHAR XVII Jornadas del Lechazo
ASAR en el Concurso de Cava de Valladolid
AFOTUR informa sobre las viviendas de uso turístico
ASEBOR II Festival Enoturismo Pasaporte a la Ribera
ASEMAR Premios Iniciativa Empresarial Joven
ACOA Programa Crecemos
En una corta, pero muy "sustanciosa" exposición, Vanessa, Planner de Mercadeo de Publicar, fue la encargada de hacer la apertura del Webinar Digital Day. Solo le bastaron 10 minutos para llevar a los empresarios latinoamericanos a reflexionar acerca de los retos que ya tenemos a la vuelta de la esquina.
Estudio Digitalización de Empresas y Administraciones Públicas - ResumenAlvaro Alfonso
En 2017, Vodafone presenta su plataforma de VOD para Empresas y AAPP: El Observatorio Vodafone de la Empresa. Como eje central de su valor, presenta un informe con el resultado de su "Estudio de Digitalización de Empresas y Administraciones Públicas".
La investigación se ha llevado a cabo con más de 2.400 entrevistas en las que se ha buscado conocer las preocupaciones, el estado de digitalización y cuáles son las necesidades de empresas y administraciones en la era digital.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
2. A PESAR DE LAS ADVERSIDADES
PYMES, las grandes creadoras de
empleo en España
Las PYMES seguirán teniendo un
papel decisivo en la evolución del
empleo global en los próximos
años.
Más de 585.000 nuevos puestos de
trabajo entre 2018 y 2019
+ 585.000
3. BRECHA ENTRE
PYMES Y GRANDES EMPRESAS
Muchos autónomos y
profesionales, así como PYMES,
están desapareciendo de sus
nichos de mercado debido al
desequilibrio existente frente a
las grandes empresas. Con…
- Medios económicos más potentes
- Mejor tasa de captación del talento
- Acceso a mayor cuota de mercado
- Actualización tecnológica
4. REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
o cómo hacer crecer la brecha entre PYMES y grandes empresas
La desigualdad tecnológica afecta, haciendo
incluso desaparecer empresas que no hayan
dado respuesta a las necesidades de la
digitalización.
Solo el 50% de las PYMES tiene
en cuenta la digitalización en su
estrategia, frente al 80% de las
grandes empresas.
Las innovaciones tecnológicas están
ligadas a la productividad.
5. LAS BARRERAS DE LAS PYMES
A LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
RESISTENCIA AL CAMBIO
Gran parte de los negocios y
profesiones más tradicionales
ni siquiera se plantean el salto
digital.
- Consideran que no es
compatible con su sector
- Carecen de habilidades
para llevarlo a cabo.
AFRONTAR LOS COSTES
Muchas empresas no son
capaces de destinar la inversión
necesaria para dar el salto
digital:
- Formar a la plantilla
- Incorporar a nuevos
miembros con talento digital.
- Adquisición de equipos
FALTA DE PENSAMIENTO DIGITAL
La mayor parte de las empresas
falla a la hora de hablar de
marketing digital. Ya sea en cuanto
a:
- Nivel de prioridad
- La inversión dedicada
- La definición de la estrategia.
6. SÍBOX APP
o cómo atajar la brecha entre PYMES y grandes empresas
- Herramienta sencilla e intuitiva
- Acelera la relación empresa – cliente sin
perder la relación de confianza propia
del comercio tradicional
- Otorga voz a las PYMES en el entorno
Internet
A través de Síbox, las PYMES podrán empezar a recibir un flujo constante
de nuevas oportunidades de negocio.
7. Date de alta en y
empieza a hablar con nuevos
clientes por Internet.