El documento habla sobre las intranets, aplicaciones web y e-business. Explica que e-business va más allá del comercio electrónico e implica la integración de aplicaciones y bases de datos para transformar el conocimiento disperso en conocimiento estratégico. También describe tres fases para la implantación estratégica de e-business y las principales barreras para su introducción. Finalmente, argumenta que e-business significa una transformación a varios niveles y que debemos prepararnos para los cambios que se avecinan en los próximos años.
Walter Ariel Risi, Director de IT Advisory en KPMG Argentina.
Presentación en el 14º Congreso Internacional de Tecnología para el Negocio Financiero.
2 y 3 de julio de 2014
Argentesting 2019 - Automatizar al infinito y más allá, trae sus inconvenientesArgentesting
Automatizar al infinito y más allá, trae sus inconvenientes por Ernesto kiszkurno
Sobre la charla:
El año pasado presenté en Argentesting el concepto de RPA (robotic process automation) por qué consideraba que era algo interesante para la comunidad de testing. Dije que era un posible career path hacia actividades más orientadas al negocio y que partíamos con ventaja pues muchas de las actividades que sabemos de automatizar en testing, sirven para RPA.
Sigo pensando que hay una oportunidad de evolución allí y es por eso por lo que este año quiero ir un poco más allá y contarles lo que está sucediendo en las empresas con este concepto, que realmente ha explotado en popularidad e inversión.
Hoy en día nos encontramos en un estado de madurez mucho más avanzado de la práctica. Ya hay empresas que tienen cientos de robots trabajando y que han pasado las primeras etapas de maduración donde todo era un “entender para qué sirve la tecnología” a otro en el que “usan el concepto como una herramienta más de integración de procesos de trabajo”.
El problema es que el mindset experimental es muy distinto al de uso masivo. Manejar una bici a 10 km por hora es muy distinto a manejar una moto a 180 km por hora. Hoy en día las empresas enfrentan desafíos más grandes. Están aprendiendo a gobernar y dar escala a la práctica, gestionando la demanda y las expectativas en alza de los usuarios.
Espero me acompañen.
Sobre Ernesto:
Licenciado en Ciencias de la Computación FECyN-UBA. Master in Business Administration Universidad Torcuato Ditella. Diplomado en Antropología Empresarial de la Universidad de Belgrano. Profesional con 20 años de sólida experiencia en las áreas de Desarrollo, Ingeniería de Software, Mejora de Procesos, Gestión de Proyectos, Tecnología y Aseguramiento de la Calidad de Software. Experiencia en la formación, conducción y gestión de equipos exitosos en múltiples empresas y variadas industrias. Socio de Pragma Consultores desde el año 2007. Responsable de los proyectos de I+D de Pragma desde el año 2008. Vicepresidente del HASTQ desde 2008. Experiencia docente a nivel universitario (grado y posgrado) y secundario.
La economía digital y la responsabilidad socialLeonel Cordova
Según Don Tapscoott: la economía cambia de rumbo hacia la digitalización. Por lo tanto, es necesario crear mecanismos políticos y jurídicos para que las organizaciones en sus incursión de la economía a las nuevas tendencias mundiales vean hacia la responsabilidad social
Walter Ariel Risi, Director de IT Advisory en KPMG Argentina.
Presentación en el 14º Congreso Internacional de Tecnología para el Negocio Financiero.
2 y 3 de julio de 2014
Argentesting 2019 - Automatizar al infinito y más allá, trae sus inconvenientesArgentesting
Automatizar al infinito y más allá, trae sus inconvenientes por Ernesto kiszkurno
Sobre la charla:
El año pasado presenté en Argentesting el concepto de RPA (robotic process automation) por qué consideraba que era algo interesante para la comunidad de testing. Dije que era un posible career path hacia actividades más orientadas al negocio y que partíamos con ventaja pues muchas de las actividades que sabemos de automatizar en testing, sirven para RPA.
Sigo pensando que hay una oportunidad de evolución allí y es por eso por lo que este año quiero ir un poco más allá y contarles lo que está sucediendo en las empresas con este concepto, que realmente ha explotado en popularidad e inversión.
Hoy en día nos encontramos en un estado de madurez mucho más avanzado de la práctica. Ya hay empresas que tienen cientos de robots trabajando y que han pasado las primeras etapas de maduración donde todo era un “entender para qué sirve la tecnología” a otro en el que “usan el concepto como una herramienta más de integración de procesos de trabajo”.
El problema es que el mindset experimental es muy distinto al de uso masivo. Manejar una bici a 10 km por hora es muy distinto a manejar una moto a 180 km por hora. Hoy en día las empresas enfrentan desafíos más grandes. Están aprendiendo a gobernar y dar escala a la práctica, gestionando la demanda y las expectativas en alza de los usuarios.
Espero me acompañen.
Sobre Ernesto:
Licenciado en Ciencias de la Computación FECyN-UBA. Master in Business Administration Universidad Torcuato Ditella. Diplomado en Antropología Empresarial de la Universidad de Belgrano. Profesional con 20 años de sólida experiencia en las áreas de Desarrollo, Ingeniería de Software, Mejora de Procesos, Gestión de Proyectos, Tecnología y Aseguramiento de la Calidad de Software. Experiencia en la formación, conducción y gestión de equipos exitosos en múltiples empresas y variadas industrias. Socio de Pragma Consultores desde el año 2007. Responsable de los proyectos de I+D de Pragma desde el año 2008. Vicepresidente del HASTQ desde 2008. Experiencia docente a nivel universitario (grado y posgrado) y secundario.
La economía digital y la responsabilidad socialLeonel Cordova
Según Don Tapscoott: la economía cambia de rumbo hacia la digitalización. Por lo tanto, es necesario crear mecanismos políticos y jurídicos para que las organizaciones en sus incursión de la economía a las nuevas tendencias mundiales vean hacia la responsabilidad social
Presentación realizada en clases del Doctorado en Ciencias Sociales y Humanidades de la USB. Basada en el texto de Milan Kurb sobre Consultoría de empresas
Panorama de la Transformacion Digital de la ProducciónAníbal Carmona
En los últimos años, los cambios en la forma de hacer negocios han sido vertiginosos. Sin embargo, todavía estamos en la infancia de un proceso que se acelera conforme avanzan el desarrollo de la Tecnología Digital.
La mayoría de las empresas sabe que debe iniciar su propia transformación para capitalizar las enormes oportunidades que trae la Tecnología, evitando así perder competitividad frente a nuevos actores digitales… Pero ¿Cómo lograrlo?
Incorporando cultura, conocimiento, tecnología y nuevos procesos al interior de la organización que sustente un desafío de esta envergadura.
CESSI invita a CEOs y Directivos de empresas al evento Transformación Digital de la Producción para conocer experiencias exitosas de transformación digital, descubrir nuevas herramientas y debatir ideas para construir una agenda transformadora en el seno de sus organizaciones.
Apertura, introducción del concepto Cloud Computing, análisis estadístico de la apreciación de las empresas argentinas sobre este nuevo paradigma tecnológico y del punto de vista sociológico en cuanto cambios de los modelos mentales.
La economía digital, economía moderna, economía Web o de Internet, como muchos la conocen, se ha abierto paso en las últimas décadas dentro del mercado comercial mundial, ya que es una nueva forma de producir y consumir, afectando no solo a la economía sino también a la sociedad.
Comparto el material usado para una conferencia impartida para alumnado del Colegio la Asunción de Málaga por si puede ser de interés para alumnado, padres y profesorado de FOL y orientación profesional.
Charla presentada por Adrián Macías el 22 de octubre de 2014 en SocialBiblio con el título "Economía digital: Open Access, Crowdsourcing y Open Data" en la semana open access 2014.
En la era del conocimiento, el talento, la transformación digital y la diversidad son algunas de las fuentes más importantes de generación de valor en las organizaciones del siglo XXI. Esta migración constante desde el capitalismo hacia el talentismo está modificando la sociedad y el tejido empresarial a un ritmo acelerado e integral. La gran irrupción del big data pone a las empresas en la necesidad de repensar todos sus procesos y su modelo de negocios para sobrevivir en sus mercados, y acelerar su transformación con la adopción de nuevas tecnologías digitales para ir desde una internet del consumo hacia una internet de la producción.
Presentación realizada en clases del Doctorado en Ciencias Sociales y Humanidades de la USB. Basada en el texto de Milan Kurb sobre Consultoría de empresas
Panorama de la Transformacion Digital de la ProducciónAníbal Carmona
En los últimos años, los cambios en la forma de hacer negocios han sido vertiginosos. Sin embargo, todavía estamos en la infancia de un proceso que se acelera conforme avanzan el desarrollo de la Tecnología Digital.
La mayoría de las empresas sabe que debe iniciar su propia transformación para capitalizar las enormes oportunidades que trae la Tecnología, evitando así perder competitividad frente a nuevos actores digitales… Pero ¿Cómo lograrlo?
Incorporando cultura, conocimiento, tecnología y nuevos procesos al interior de la organización que sustente un desafío de esta envergadura.
CESSI invita a CEOs y Directivos de empresas al evento Transformación Digital de la Producción para conocer experiencias exitosas de transformación digital, descubrir nuevas herramientas y debatir ideas para construir una agenda transformadora en el seno de sus organizaciones.
Apertura, introducción del concepto Cloud Computing, análisis estadístico de la apreciación de las empresas argentinas sobre este nuevo paradigma tecnológico y del punto de vista sociológico en cuanto cambios de los modelos mentales.
La economía digital, economía moderna, economía Web o de Internet, como muchos la conocen, se ha abierto paso en las últimas décadas dentro del mercado comercial mundial, ya que es una nueva forma de producir y consumir, afectando no solo a la economía sino también a la sociedad.
Comparto el material usado para una conferencia impartida para alumnado del Colegio la Asunción de Málaga por si puede ser de interés para alumnado, padres y profesorado de FOL y orientación profesional.
Charla presentada por Adrián Macías el 22 de octubre de 2014 en SocialBiblio con el título "Economía digital: Open Access, Crowdsourcing y Open Data" en la semana open access 2014.
En la era del conocimiento, el talento, la transformación digital y la diversidad son algunas de las fuentes más importantes de generación de valor en las organizaciones del siglo XXI. Esta migración constante desde el capitalismo hacia el talentismo está modificando la sociedad y el tejido empresarial a un ritmo acelerado e integral. La gran irrupción del big data pone a las empresas en la necesidad de repensar todos sus procesos y su modelo de negocios para sobrevivir en sus mercados, y acelerar su transformación con la adopción de nuevas tecnologías digitales para ir desde una internet del consumo hacia una internet de la producción.
Presente Pasado y Futuro en la formación certificación y gestión TI y nuevas ...Mónica Bullón Benvenutto
EL TALENTO COMO HERRAMIENTA DE ÉXITO Y NUEVAS TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DE SERVICIOS TI
Presente Pasado y Futuro en la formación certificación y gestión TI y nuevas tendencias
Ricardo Santiago
Regional Director Spain, Portugal & Latin America Exin.
el espacio de Internet proporciona a los procesos de negocio de las empresas, agilizando y ampliando su relación con el entorno, se puede conocer como Negocio electrónico.
La implementación del eBusiness se ha convertido en un elemento fundamental para las empresas, no solo para aquellas que lo utilizan como el elemento central de su modelo de negocio, start-ups o pure players, es decir firmas que solo operan en Internet, sino también para las empresas de servicios y los fabricantes tradicionales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
![Intranets y aplicaciones web, en adelante e-Business ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)