Este documento describe las funciones y objetivos clave de un departamento de compras y suministros, incluyendo asegurar el suministro de materias primas, reducir costos, controlar inventarios y negociar con proveedores. También destaca la importancia de convertir al departamento en un elemento estratégico mediante la estandarización y unificación de procesos y la digitalización. Finalmente, identifica posibles errores como no actualizar presupuestos o tomar decisiones emocionales.

3. Asegurar que el
suministro de
las materias
primas
Reducir
costos
Control de
inventarios
Negociar con
proveedores

4. Control de productos y servicios
Facilita, planifica y controla
Gestión de contratos
Generar y mantenercartera de
proveedores
Trabajo administrativo

5. Convertir al
departamento
en un elemento
estratégico
Estandarizar
y unificar
procesos
Digitalización
Comunicación
Confianza
Compromiso

6. Errores en
ordenes
No actualizar
un
presupuesto
Decisiones
emocionales
Errores al
recibir
productos
Falta de
políticas
No
estandarizar
proveedores

7. Problemas de
comunicación
Proveedores
Inflexibles
Falta de
proveedores

8. Inglés
Office
Tolerar
la
presión
Habilidad
para
negociar
Proactivo