Funciones de un Plan Logístico

2. INTRODUCCIÓN A LA
LOGÍSTICA

3. Aprovisionamiento
Consiste en gestionar el proceso de compra y la provisión de
materias primas necesarias para la producción, ya que toda
empresa necesita obtener los productos y materiales necesarios
en tiempo y forma.
Para la correcta elección de los materiales es necesario evaluar
sus costos, beneficios, la calidad del producto y del transporte,
además de los tiempos de entrega. De esta forma, al analizar
todos estos factores, usted podrá elegir al proveedor ideal para
su negocio.

4. Su objetivo radica en establecer y desarrollar los métodos, planes
y tareas necesarias para obtener un producto o servicio de
acuerdo con un nivel de calidad preestablecido, empleando la
menor cantidad de costos, en los plazos y cantidades fijados,
coordinando la asignación de recursos, tanto humanos como
materiales dentro y fuera de la organización.
Producción

5. Distribución Física
Se refiere a la planificación, realización y control del flujo físico de
los productos o artículos desde el centro de producción hasta su
lugar de consumo, ya sea por vía aérea, marítima, terrestre por
medio de camiones o ferrocarril e intermodal que combina uno o
varios de estos medios. Es necesario analizar la vía ideal ya que
no todos los medios son apropiados para cada envío.

6. Control de Inventarios
Para realizar una estrategia de logística es necesario conocer el
terreno en el que se encuentra la empresa, es decir, asegurarse
de que cuenta con los materiales y productos para satisfacer la
demanda y organizar sus inventarios para tener control sobre lo
que entra y sale del almacén.
Un stock muy grande o muy pequeño puede representar un
problema para las empresas, ya que es peligroso quedarse
sin stock o tenerlo varado, de igual forma, las existencias
grandes aumentan los costos y dificultan el manejo del
almacenamiento. Es por eso que la gestión de inventarios es un
factor tan importante en la industria de la logística.

7. Uso de Métricas
Debido a la complejidad que conlleva la implementación de los
planes de logística es necesario el uso de las métricas
adecuadas que reflejen el estatus en tiempo real de la
distribución de los productos, el transporte, los almacenes y
demás.