El documento describe las etapas clave del desarrollo de proyectos, incluyendo la planificación, asignación de tareas, elaboración de presupuestos y calendarios. Explica que el objetivo es integrar estas actividades de manera eficiente y efectiva para lograr los objetivos del proyecto. También identifica atributos como el objetivo, tareas, recursos y tiempo, así como factores de éxito como el alcance, costo y satisfacción del cliente. Finalmente, ofrece consejos prácticos como identificar habilidades del equipo, enf

1. Desarrollo de proyectos

2. ¿Qué es el desarrollo de proyectos?
Las tareas comunes que comprende esta
fase son:
-Estudio de la situación
-Distribución de equipos de trabajo
-Asignación de tareas
-Diseño de calendario
-Elaboración de presupuesto
-Proyección de resultados
Se trata de la integración de una serie de
procedimientos y actividades haciendo
uso de una metodología definida que
permita lograr los objetivos y metas de la
manera más eficiente y efectiva.
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3. Con esto en mente, la etapa de desarrollo de un proyecto es importante porque:
1. Se trazan caminos claros a seguir para concretar lo que será el producto final.
2. Es una oportunidad para sentarse a analizar las posibilidades reales y poner sobre la mesa
todos los obstáculos.
3. Permite visualizar posibles inconvenientes.
4. Si se detectan a tiempo las dificultades, se evitará que el logro de objetivos se vea
entorpecido.
5. Durante el desarrollo, se definen las habilidades o competencias necesarias para llevar a
término las ideas, y qué recursos materiales y humanos se requerirán.
6. El desarrollo de proyectos incluye la delimitación del presupuesto, y abarca el comienzo de la
búsqueda de financiamiento.
7. Es el momento ideal para contemplar las expectativas de recuperación del capital y la
posibilidad de obtener ganancias.
8. Brinda las condiciones idóneas para visualizar lo que puede ser el producto final.
9. Es posible determinar cómo se llegará a la meta y si realmente existe una (o si es alcanzable).

4. Atributos y factores de éxito en el desarrollo de proyectos
Si no tienes un plan, nada puede salir bien.
Se entiende por atributos de un proyecto al conjunto de elementos indispensables para
alcanzar la meta deseada (el producto final) y también para ejecutar correctamente la fase
de desarrollo.
-El objetivo: Es uno de los atributos más importantes en el desarrollo de proyectos. Se define
en función del alcance, programa y costos.
-Las tareas independientes: Son actividades que deben realizarse en secuencia para lograr el
objetivo pactado.
-Recursos: Todo tipo de insumo físico y capital humano necesario para llevar a cabo las
tareas.
-Marco de tiempo específico: Se trata del periodo de tiempo en el que debe realizarse el
proyecto.
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5. -El cliente: Corresponde a la persona, individuos u organización para la que se realiza el
proyecto.
-Tarea única: Son acciones sin precedentes o demasiado personalizadas como para seguir un
patrón usado anteriormente.
-Incertidumbre: Parte de las suposiciones y estimaciones hechas durante la elaboración del
plan inicial.
Ahora bien, los factores de éxito para el desarrollo de un proyecto son:
-Ámbito: También llamado alcance del proyecto o alcance de trabajo.
-Costo: Lo que el cliente pagará por los entregables en las condiciones acordadas.
-Programa: Es el cronograma que define los plazos de cada actividad.
-Satisfacción del cliente: En esto influye cumplir con los tiempos, el presupuesto y que el
producto final supere las expectativas del cliente.

6. Ahora que sabes la importancia del desarrollo de un proyecto, sus atributos y factores de éxito,
podemos hablar de consejos para hacerlo bien.
1. Identifica las destrezas de todos los miembros del equipo.
2. Asigna a cada tarea un entregable (por ejemplo, si propósito es diseñar una encuesta, el
primer entregable sería presentar un borrador de encuesta).
3. Enfócate en los resultados más que en el proceso (o te volverás controlador).
4. Obtendrás un mejor rendimiento si delegas también las tareas de primer nivel.
5. Sé claro y breve al momento de explicar los resultados que esperas obtener y asegúrate de
que todos tienen las herramientas que necesitan para trabajar.
6. Nunca tomes decisiones unilateralmente. Toma en cuenta la opinión de los demás.
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Consejos prácticos para el desarrollo de un proyecto

7. 7. Detecta a tiempo los obstáculos que pudiesen afectar el calendario.
8. Ataca los obstáculos designando tiempo extra para evitar entregas tardías o facilitando
recursos adicionales.
9. Dispón sistemas de comunicación y seguimiento/control para mantenerte actualizado (y
actualizar a los demás) sobre el avance del proyecto.
10. Haz que todos los involucrados participen activamente motivando el intercambio de ideas.
11. Haz un plan de gestión de proyectos para obtener el máximo desempeño.
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8. Conclusiones
El desarrollo de proyectos amerita orden y
disciplina. De esto depende una ejecución
cabal y poder responder a las dificultades
a tiempo.
Sin duda, es un gran reto. En especial si es
tu primera vez, el empleo de soluciones
informáticas te puede ayudar a aumentar
la eficacia del equipo humano –gracias a
que ahorras tiempo en tareas de
planificación–.
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9. “Sólo existe un éxito: poder vivir tu vida a tu manera”
-Christopher morley
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10. 10
Muchas gracias por ver!