Descubrir vocación
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Este documento trata sobre la vocación y cómo descubrirla. Explica que la vocación es un llamado a cumplir un proyecto de vida y que la primera vocación de toda persona es hacia la existencia. Además, señala que el ser humano nace para ser bueno y feliz y que debe perfeccionar su naturaleza para dar sentido a su existencia. Por último, ofrece consejos sobre cómo identificar talentos y áreas de oportunidad para descubrir la vocación profesional.
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El documento enumera una serie de comportamientos que un directivo no debe permitirse, como despreciar lo que ignora, desatender su formación continua, descuidar las sugerencias de otros o crear un área elitista. También indica comportamientos positivos que un directivo sí debe permitirse, como crecer personalmente, conocer a su gente, escuchar a su personal, prepararlos y desarrollarlos, y trabajar con pasión sin descuidar su calidad de vida.
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17 cualidades de los grandes lideres
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Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde.
Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente.
Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren.
Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta.
Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final.
Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra.
Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil.
Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza.
Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia.
Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”.
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo.
No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique.
Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar.
Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar.
Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo.
Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.
Diapositivas
Este documento presenta el proyecto de vida de una persona. Su misión es contribuir a su desarrollo integral e intelectual buscando la felicidad día a día y ayudando a su familia a alcanzar sus metas. Identifica sus fortalezas como la lealtad y honestidad, y debilidades como la ansiedad e impotencia. Sus estrategias incluyen mejorar su desempeño personal y familiar, estudiar para ser un profesional de alto desempeño y buscar el apoyo de su familia. Sus metas son crear una empresa, formar una familia
Alicia Aradilla: Gestion apreciativa
Este documento describe la gestión apreciativa empresarial y el método del diálogo apreciativo. Explica que el método apreciativo se enfoca en lo mejor de la organización para potenciarlo, a diferencia del método tradicional que se centra en problemas. El diálogo apreciativo consta de cuatro fases: definir, descubrir, soñar y diseñar. El objetivo es mejorar la organización identificando sus fortalezas y generando un diálogo para innovar y construir sobre ellas.
Que es liderasgo
El documento describe las características de un líder y los tipos de liderazgo. Un líder orienta y dirige a otros utilizando sus conocimientos y habilidades en diversos ámbitos como la familia, el trabajo y las amistades. Existen líderes por su conocimiento, comunicación, valentía, capacidad de aceptar retos y mantener la sencillez. Los obstáculos del liderazgo incluyen actitudes equivocadas y fallas en la comunicación o conocimientos.
Habilidades de los líderes
Este documento presenta información sobre las habilidades de los líderes. Define al líder como alguien que puede convertir problemas en oportunidades y que inspira confianza y entusiasmo en los demás. Explica que existen tres tipos de liderazgo de diferentes niveles, requiriendo cada uno habilidades específicas como la capacidad de comunicar ideas y motivar a otros. También destaca la importancia de formar equipos de trabajo para ejercer un liderazgo efectivo.
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Líder
Un líder es alguien que puede influir en otros para guiarlos hacia el logro de objetivos a través de la comunicación efectiva, la inteligencia emocional y la capacidad de establecer metas, planificar y aprovechar sus fortalezas. Un líder bueno también es innovador, responsable, está informado, trabaja en equipo y tiene carisma para atraer a los demás.
Venezuela si tiene lider
una breve descripción de las cualidades de un líder, con el objeto de poder identificarlo donde exista alguno
¿Qué es el modelo ACOM?
Metodología para potenciar y desarrollar las habilidades apreciativas en tres áreas fundamentales para el ser humano.
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IV CICLO DE CONFERENCIAS - 5° Conferencia - 24-05-2017
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2. El documento también presenta factores que pueden obstaculizar el aprendizaje organizacional como compromisos compartidos, tareas interdependientes, procesos colaborativos, composición diversa y un ambiente de apoyo.
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El documento presenta las etapas para alcanzar el éxito en las metas de un líder, incluyendo reconocer el potencial propio, definir los propósitos y visualizar el camino hacia la meta. Explica que es necesario descubrir el propósito de vida para tener una visión clara, y convertir los sueños en metas específicas con una actitud determinada. También identifica factores que pueden obstaculizar el éxito como ignorar la importancia de las metas, falta de método y temor al fracaso.
Cualidades de un líder
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asertividad
El documento habla sobre la importancia del autoconocimiento. Para controlar nuestras reacciones y usarlas productivamente, debemos conocer nuestras fortalezas, debilidades y estados de ánimo. Solo al conocernos a nosotros mismos podremos comprender a los demás y el mundo que nos rodea. El autoestima y la motivación son elementos clave para alcanzar la felicidad y el éxito.
IV CICLO DE CONFERENCIAS - 2° Conferencia - 03-05-2017 -
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Taller Calidad Humana
El documento describe la importancia de la calidad humana y las buenas relaciones interpersonales. Define la calidad humana como cuidar las relaciones con los demás, rehacer los afectos y tener una filosofía y estilo de vida que se sienta auténtico. También enfatiza valores como el respeto, la sinceridad y el servicio a los demás para desarrollar la calidad humana.
Liderazgo Carismatico
El carisma se refiere a la capacidad de atraer a otros y ejercer influencia a través de la personalidad y la presencia. Max Weber describió el liderazgo carismático como aquel en el que un individuo reclama poderes especiales y es reconocido como un líder capaz de resolver problemas extraordinarios. Los líderes carismáticos se caracterizan por inspirar entusiasmo, transmitir emociones de forma no verbal, y utilizar historias para motivar a sus seguidores.
Ocho claves del liderazgo definitivo 5 noviembre 2011
Julián Mantel, un monje que vendió su Ferrari, le enseña a Peter Franklin 8 rituales clave del liderazgo: 1) enfocarse en actividades esenciales para crear una visión, 2) cultivar relaciones humanas a través del respeto y la escucha, 3) fomentar la unidad del equipo mediante el reconocimiento y la celebración, 4) adaptarse al cambio aceptándolo y promoviendo el desarrollo, 5) ser eficaz enfocándose en metas valiosas, 6) liderarse a sí mismo
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Motivacion -Sct
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Mi proyecto de vida. clase 2. lunes 14.05.12
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