Este documento discute los factores que afectan el retorno de la inversión (ROI) de DevOps y proporciona ejemplos. El ROI de DevOps depende del trabajo en equipo, la velocidad de desarrollo, las herramientas, las pruebas efectivas, la arquitectura, los empleados y el proceso general. Implementar DevOps completamente conduce a mayores ganancias que la suma de sus partes individuales a través de la innovación más rápida, la eficiencia organizacional y la reducción de costos y tiempos.

1. CAPÍTULO 9: DEVOPS AND
REAL WORLD ROI
Juan David Hernández

2. ¿DE QUÉ DEPENDE EL RETORNO?
• Del trabajo en equipo
• De la velocidad de desarrollo
• De las herramientas
• De la efectividad de las pruebas
• De las tecnologías arquitectónicas
• De los empleados
• Del proceso en general
• Del tiempo http://static.tvazteca.com/imagenes/2011/27/tiempo-dinero-agenda-945957.jpg

3. EL TRABAJO EN EQUIPO
Se mejora:
• La toma de requisitos
• La toma de decisiones
• La comunicación entre sectores
• Los tiempos de respuesta
• El conocimiento (Se aprende más y más rápido)
• Las relaciones entre sectores del negocio
• Estimación y facilidad de obtención de presupuesto

4. VELOCIDAD DE DESARROLLO
Una buena velocidad implica:
• Más tiempo desarrollando otros proyectos
• Satisfacción del cliente
• Ventajas competitivas
• Mayor número de clientes
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5. HERRAMIENTAS
Usarlas conlleva a:
• Mejorar la velocidad de desarrollo (lo más notable)
• Automatizar tareas repetitivas
• Reducir reprocesos
• Reducir errores
• Mejorar el tiempo de respuesta respecto a clientes
• Reducir ciclos de pruebas
• Estimar mejor los tiempos y costos
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6. EFECTIVIDAD DE LAS PRUEBAS
Si se realizan las pruebas correspondientes correctamente, entonces:
• Se evitan errores de despliegue
• Se evitan reprocesos
• Se reducen los ciclos de pruebas
• Se mejora la calidad del software
Si se usan bases de datos de pruebas también:
• Se mejoran la calidad de las pruebas
• Se mejora la eficiencia de las pruebas (Menos tiempo pensando como probar)
• Se reducen costos de infraestructura al crear subgrupos de datos

7. TECNOLOGÍAS ARQUITECTÓNICAS
Son tecnologías que:
• Reducen el tiempo de implementación
• Reducen la cantidad de código
• Reducen los costos
• Aumentan las formas de comercialización
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8. DE LOS EMPLEADOS
Tener empleados contentos implica:
• Menos renuncias o despidos
• Menor tiempo buscando más gente
• Menor tiempo entrenando nuevos empleado
• Mayor productividad
• Publicidad indirecta
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9. DEVOPS EN TODO EL PROCESO
Se sabe que implementar todas las prácticas de DevOps conlleva a:
• Tener más retorno que la suma de los retornos de las prácticas por sí solas
• Ayuda a adquirir conocimiento de la analítica
• Mejora los procesos del negocio
• Mejora las aplicaciones en cada liberación
• Reduce los ciclos de prueba
• Mejora la calidad
• Reduce costos
DevOps for Digital Leaders: Reignite Business with a Modern DevOps-Enabled Software,
Capítulo 9 – página 149

10. EL TIEMPO
Todo lo anterior tiende a reducir los tiempos y el tiempo es dinero:
• Reducir tiempos de caída del sistema: $ 91 millones ahorrados
• Empleados contentos: 2.5 veces más ingresos por productividad
• Implementar DevObs: retorno entre el 168% y el 329% cada 3 años
• Implementar APM: Inversión de $1,7 millones y retorno de $7,2 millones (ROI del
309%)
• Mejorar software y reducir tiempos de corrección: $800.000 ahorrados en
penalizaciones.

11. EN CONCLUSIÓN
El ROI se gana cuando:
• Se adquiere la habilidad de innovar más rápido
• Se mantiene la organización con eficacia
• Se reducen los costos
• Se trata de diferenciar ofertas en el entorno competitivo
• Se mejoran los tiempos
Aunque el valor de retorno es difícil de calcular.

12. GRACIAS
Juan David Hernández