Diagrama de flujo de proceso - Elaborado de cachapas
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La República Bolivariana de Venezuela y el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en su extensión de Maturín presentan un trabajo realizado por Roger Salazar y asesorado por Xiomara Gutiérrez en junio de 2014.
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Manual de gestion ver12
Este documento presenta el Manual del Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Sodexo Perú S.A.C. Incluye la introducción, requisitos del sistema, política, planificación, implementación, verificación y revisión por la dirección. Describe los procesos de identificación de peligros, objetivos del sistema y responsabilidades. El propósito del manual es establecer los requerimientos para el sistema de gestión de acuerdo a las normas ISO 14001 y OHSAS 18001.
Wps pqr 8
Este documento describe los procedimientos de soldadura (WPS), calificación de procedimientos (PQR) y calificación de soldadores. El WPS especifica las condiciones para realizar una soldadura, mientras que el PQR documenta las pruebas realizadas para aprobar un WPS. La calificación de soldadores demuestra su habilidad para seguir un WPS aprobado. Juntos, estos procedimientos garantizan que las soldaduras cumplan con los códigos y normas aplicables.
Matriz IPERC - Succión de aguas oleosas.pdf
El documento describe varios eventos peligrosos asociados con el trabajo en el Lote X, incluyendo contagio por Covid-19, accidentes vehiculares, exposición a condiciones climáticas adversas y fallas mecánicas. Para cada evento peligroso, se enumeran las posibles consecuencias, las normativas aplicables, las medidas de control y la evaluación del riesgo. El objetivo es identificar, evaluar y controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional en las operaciones del Lote X.
Ces PlanificacióN De La Seguridad
El documento describe los diferentes tipos de planes de seguridad que se utilizan en la planificación de la seguridad, incluyendo el Plan Director de Seguridad, el Plan Estratégico, los Planes de Seguridad, el Plan de Protección, y el Plan de Emergencia. Explica que estos planes deben estar por escrito, ser aprobados por los niveles responsables, publicados y practicados periódicamente. Además, proporciona información sobre la estructura y contenido de cada uno de estos planes de seguridad.
102936109 plan-de-contingencia-para-el-transporte-de-mercancias-peligrosas-v3
El documento presenta el plan de contingencia de TKARGA para el transporte de mercancías peligrosas. El plan se divide en tres capítulos: el plan estratégico establece la política, objetivos y responsabilidades; el plan operativo organiza los recursos humanos y técnicos; y el plan informativo especifica la estructura de comunicaciones. Se definen las responsabilidades de cargos como el Director del Plan, Director en Escena, Conductores y demás colaboradores antes, durante y después de una emergencia.
Elaboración práctica de un plan de seguridad y salud
El documento describe varios defectos comunes en la redacción de Planes de Seguridad y Salud. Entre ellos se encuentran la falta de especificidad, la inclusión inadecuada de capítulos no pertinentes, y la omisión de detalles importantes como la evaluación de riesgos, las medidas preventivas y los equipos de protección. El autor enfatiza la necesidad de que un PSS sea un documento técnico muy concreto que analice todos los aspectos relevantes de seguridad y salud para la obra.
Materiales peligrosos
Este documento proporciona una definición de materiales peligrosos y describe las 9 clases en las que se clasifican estos materiales según el tipo de riesgo que generan. Explica las divisiones dentro de cada clase y ofrece ejemplos de materiales que pertenecen a cada división. El objetivo es brindar información sobre la clasificación y características de los materiales peligrosos para mejorar la seguridad durante su manipulación y transporte.
Investigacion de mercado
Este documento es un resumen de un trabajo académico realizado por Roger Salazar para la Institución Universitaria Politécnica "Santiago Mariño" en Maturín, Venezuela. Fue asesorado por Xiomara Gutiérrez en mayo de 2014.
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Elementos relevantes en_la_conducta_de_un_comprador
Este documento discute los factores que influyen en el comportamiento de compra de los consumidores, incluyendo factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Los factores culturales incluyen valores y subculturas aprendidos. Los factores sociales incluyen grupos de referencia como la familia y amigos. Los factores personales son características individuales como edad y estilo de vida. Los factores psicológicos incluyen motivación, percepción y actitudes.
Ensayo: Idear y Controlar La Producción de una Empresa
La planeación se origina cuando un hombre se plantea cómo alcanzar un objetivo. La planificación surgió en la Unión Soviética en 1918 y se basó en la Ley de Justas Proporciones para organizar la sociedad. Los sistemas de gestión de la producción integran las funciones de planificación y control de la fabricación usando técnicas y software para facilitar las decisiones de producción. La planificación de la producción sistematiza factores como mano de obra y materias primas para realizar la producción de acuerdo a la demanda del mercado y log
Promocion
Este documento define la promoción como la comunicación de que existe un producto en el mercado que es algo adicional a la compra del bien o servicio. Explica que la promoción se divide en tres categorías: promoción de consumo, promoción comercial y promoción para la fuerza de ventas. Además, destaca cinco características clave de una promoción efectiva: ser impactante y creativa, tener mecánicas sencillas, ser cuantificable y medible, ser coherente con la cultura local y ser rentable y preferiblemente
Recursos para la obtención de un producto
El documento describe la evolución histórica de los procesos de producción desde la antigüedad hasta la producción en masa moderna, destacando el paso de la producción artesanal a la industrial con la introducción de máquinas. Explica que un proceso de producción implica recursos como energía, personal, materias primas y tecnología, y distingue entre procesos primarios, secundarios y terciarios. Finalmente, se enfoca en la industria de insumos, describiendo las etapas de extracción, procesamiento y embalaje de las
Distribución de plantas
Este documento describe los objetivos y factores que afectan la distribución en planta. Los objetivos incluyen integrar todos los factores, minimizar distancias de movimiento, facilitar la circulación del trabajo, utilizar todo el espacio de manera efectiva y flexibilidad para cambios. Los factores que afectan son los materiales, maquinaria, mano de obra, movimiento, esperas, servicios auxiliares, el edificio y posibles cambios. El objetivo final es encontrar una distribución que sea económica y segura para los trabajadores.
Proceso productivo
Este documento describe los diferentes componentes de un sistema de producción, incluyendo el proceso, producto, administración de inventario, planificación de producción, y enfoques estratégicos como el enfoque en el proceso, repetitivo, y en el producto. Explica que un sistema de producción toma insumos y los transforma en productos con valor a través de una serie de operaciones y recursos. Concluye que para estudiar los sistemas de producción completamente se debe considerar no solo el proceso visible sino también otros componentes internos y externos que organizan
Mercado de consumo
Este documento describe los diferentes tipos de mercados de consumo, las características de los consumidores y las modalidades de compra en el ámbito industrial. Se divide el mercado de consumo en productos de consumo inmediato, productos de consumo duradero y servicios. Las características de los consumidores incluyen factores demográficos, psicográficos, de conducta y geográficos. Las modalidades de compra en el mercado industrial son las compras habituales locales, compra de bienes de uso, compras de servicios, compras por
Pronostico de ventas y potencial de mercado
Este documento describe varios métodos para pronosticar las ventas y desarrollar el potencial del mercado. Explica métodos subjetivos y objetivos para pronosticar ventas como expectativas de usuarios, opiniones de ejecutivos y análisis de series temporales. También describe estrategias como penetración de mercado, desarrollo de mercado a través de nuevos productos o zonas, y diversificación a nuevos productos y mercados para desarrollar el potencial del mercado. El documento concluye que factores como los consumidores, la compet
Tendencia Lineal de la Demanda
Este documento presenta dos ejercicios que utilizan el método lineal para proyectar tendencias de demanda. En el primer ejercicio, la demanda de una empresa entre 1976-1987 muestra una relación directa con los años y se proyecta un aumento a 499.1 unidades para 1988. En el segundo ejercicio, la demanda de un producto entre 1915-1955 muestra una relación inversa con los años y se proyecta una disminución a 208 unidades para 1960. Ambos ejercicios calculan la ecuación lineal que mejor se ajusta a los datos históricos
Diagrama de flujo investigación experimental
El documento presenta los pasos a seguir para realizar una investigación experimental, que incluyen: 1) plantear una hipótesis de investigación, 2) delimitar y definir el objeto de estudio, 3) elaborar un diseño experimental, 4) realizar el experimento, 5) analizar los resultados obtenidos, y 6) elaborar conclusiones en un informe escrito.
Mapa conceptual de marca y empaque
El documento habla sobre los diferentes tipos de identificación comercial que pueden usarse para promover un producto o servicio, incluyendo palabras, frases, imágenes, símbolos y la marca del producto. Explica que el empaque sirve para facilitar el transporte, almacenaje y manipulación de los productos mientras los contiene de manera temporal.
Métodos para establecer la tendencia de la demanda
Este documento describe varios métodos para establecer pronósticos de demanda, incluyendo métodos cualitativos como encuestas y grupos de expertos, y métodos cuantitativos como series de tiempo, promedios móviles y descomposición estacional. El objetivo de los pronósticos es predecir las tendencias futuras para ayudar en la planificación, y diferentes métodos son adecuados para pronósticos a corto o largo plazo dependiendo de la disponibilidad de datos históricos.
Prevision de ventas
Este documento describe las técnicas y factores involucrados en la previsión de ventas. La previsión de ventas es una herramienta que permite predecir los niveles de demanda y ventas futuros con base en datos históricos. Entre las técnicas descritas se incluyen el promedio móvil, usar resultados del período anterior, descomposición, regresión y juicio ejecutivo. Los factores internos y externos como la competencia, economía y cambios en modas también afectan la precisión de las previsiones.
Ejercicios de tendencia lineal de la demanda
El documento presenta dos ejercicios para determinar la tendencia lineal de la demanda de producción de una empresa en años pasados y predecirla para años futuros. En el primer ejercicio, se analizan datos de 1976 a 1987 y se predice la demanda hasta 1992 obteniendo una ecuación lineal de y = 81.55 + 32.12x. En el segundo ejercicio, se analizan datos de 1915 a 1955 y se predice la demanda hasta 1985 obteniendo una ecuación lineal de y = 218.07 - 1.08x.
Mapa mental de planificacion y control de la produccion
El documento proporciona una guía para definir, proveer, establecer y evaluar regularmente la calidad en una organización. Establece la importancia de definir estándares de calidad, implementar procesos para cumplir con esos estándares y evaluar periódicamente el desempeño para mejorar continuamente.
Proyeccion de la demanda
El documento describe diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para pronosticar la demanda. Los métodos cualitativos incluyen encuestas de mercado, opiniones de ejecutivos y vendedores. Los métodos cuantitativos se basan en datos históricos y utilizan técnicas como promedios móviles, suavización exponencial y modelos de series de tiempo. El documento concluye que usar técnicas estadísticas adecuadas para analizar datos históricos puede ayudar a predecir cambios futuros en la demanda
Materiales de desperdicios, desechos
Este documento describe los criterios para el tratamiento contable de los desperdicios de producción como materiales de desperdicios, materiales de desechos, productos defectuosos y productos dañados. Explica que los desperdicios normales se incluyen en el costo de producción, mientras que los desperdicios anormales no deben cargarse al costo de las unidades producidas. También distingue entre desperdicios normales y anormales, y cómo contabilizar cada tipo.
Métodos para determinar la tendencia de la demanda
Este documento presenta diferentes métodos para establecer la tendencia de la demanda, incluyendo métodos cualitativos y cuantitativos. Entre los métodos cualitativos se encuentran investigaciones de mercado, el método Delphi, analogías por ciclo de vida y valoraciones de juicios informados. Los métodos cuantitativos incluyen análisis de factores de mercado, derivaciones directas, análisis de correlación, análisis de ventas históricas y pruebas de mercado. Al seleccionar un método, se debe considerar el prop
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