2. Entendiendo el Modelo de las Cinco
Fuerzas de Porter
Modelo de Michael Porter
Por qué es importante para las empresas entender su entorno competitivo
Anuncio de los cinco factores clave que conforman el modelo
3. Rivalidad entre Competidores - 1ra
Fuerza
Desglose de la primera fuerza, la rivalidad entre competidores.
Número de competidores
Tasa de crecimiento de la industria
Diferenciación de productos
Costos fijos y almacenamiento
Costos fijos y almacenamiento
Estrategias de precios y publicidad
Cambios en la demanda del consumidor
Regulación gubernamental
Ejemplos:
1. Precio: Las tiendas de descuento ofrecen productos a precios significativamente más bajos, como Walmart.
2. Calidad: Apple se destaca en la industria tecnológica por su alta calidad y diseño innovador.
3. Estrategias de marketing: Coca-Cola utiliza publicidad creativa y una fuerte identidad de marca para atraer a
consumidores.
4. Poder de Negociación de Proveedores
y Compradores - 2da y 3ra Fuerza
La segunda fuerza, que se refiere a la competencia en el mercado, impacta en las
decisiones al exigir estrategias para destacar en un entorno competitivo. La tercera
fuerza, el poder de negociación de proveedores y clientes, influye al establecer
condiciones comerciales que la empresa debe considerar para mantener su viabilidad y
rentabilidad. Ambas fuerzas son fundamentales en la toma de decisiones
empresariales.
Ejemplos de empresas que han enfrentado estas amenazas Y como se destacar la
necesidad de la innovación y la adaptabilidad
Empresas como Kodak enfrentaron la amenaza de la obsolescencia tecnológica al resistir
la transición digital. En contraste, Netflix abrazó la innovación, pasando de un servicio de
alquiler de DVD a un gigante del streaming. La adaptabilidad y la búsqueda constante de
soluciones innovadoras son cruciales para sobrevivir en un mercado competitivo en
constante evolución.
5. Amenaza de Nuevos Competidores y
Productos Sustitutos - 4ta y 5ta Fuerza
La entrada de nuevos competidores y productos sustitutos puede cambiar el
panorama de la industria.
Puede desafiar la estabilidad de una industria al aumentar la competencia y cambiar las
preferencias del consumidor. Esto obliga a las empresas a adaptarse, reducir precios o innovar
para mantener su cuota de mercado y relevancia en la industria.
Ejemplos de empresas que han enfrentado estas amenazas
Un ejemplo es Blockbuster, que enfrentó la amenaza de Netflix y la transición al streaming.
Blockbuster no logró adaptarse y declinó, mientras que Netflix abrazó la innovación y se convirtió
en un líder del entretenimiento digital.
Necesidad de la innovación y la adaptabilidad en un mercado
En un mercado competitivo en constante evolución, la innovación y la adaptabilidad son
esenciales para mantenerse relevante y competitivo. Empresas exitosas como Apple, Amazon y
Tesla demuestran cómo la innovación continua y la flexibilidad en la estrategia son
fundamentales para sobresalir y prosperar.