SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
DIAGRAMASDE
FLUJO
Estapresentacióntebrindatodoloquedebessaber
sobrelosdiagramas deflujo,incluidas
definiciones,casosdeuso,tiposdediagramas ysus
partes
DIAGRAMAS DE
FLUJO
DIAGRAMAS DE
FLUJO
EQUIPO 2
HERNANDEZ PINEDA CARLOS DIEGO MARIO
CUEVAS TOLEDO JUAREZ BAUTUSTA LUZ
ELENA JIMENEZ ARRIAGA LILIANA
BERENICEHERNANDEZ LABARIEGA RAUL
GARRIDO SOSA EDUARDO ADOLFO
ESPINOSA VICENTE ALAN AHMED.
Maximiliano González reyes
DIAGRAMAS DE
FLUJO
1
3
2
¿Quées?
¿Cómoseusanlos
diagramasdeflujo?
Tiposdediagramas
deflujo
1 ¿Quées?
1
¿QUEESUNDIAGRAMADE
FLOJU?
Undiagramadeflujoesundiagramaquedescribeunproceso,sistemao
algoritmoinformático.Seusanampliamenteennumerososcampospara
documentar,estudiar,planificar,mejorarycomunicarprocesosque
suelensercomplejosendiagramasclarosyfácilesdecomprender.Los
diagramasdeflujoempleanrectángulos,óvalos,diamantesyotras
numerosasfigurasparadefinireltipodepaso,juntoconflechas
conectorasqueestablecenelflujoylasecuencia.Puedenvariardesde
diagramassimplesydibujadosamanohastadiagramasexhaustivos
creadosporcomputadoraquedescribenmúltiplespasosyrutas.
DIAGRAMAS DE
FLUJO
1
3
2
¿Quées?
¿Cómoseusanlos
diagramasdeflujo?
Tiposdediagramas
deflujo
2
¿Cómoseusanlos
diagramasdeflujo?
2
¿COMOSEUSANLOS
DIAGRMASDEFLUJO?
Másalládelaprogramacióninformática,losdiagramasdeflujopueden
tenermuchosusosendiversoscampos.
Encualquiercampopueden:
•Documentaryanalizarunproceso.
•Estandarizarunprocesoparaobtenereficienciaycalidad.
•Comunicarunprocesoparacapacitaraotrossectoresdela
organizaciónolograrelentendimientodesuparte.
•Identificarcuellosdebotellas,redundanciasypasosinnecesariosenun
procesoymejorarlo.
DIAGRAMAS DE
FLUJO
1
3
2
¿Quées?
¿Cómoseusanlos
diagramasdeflujo?
Tiposdediagramas
deflujo
3
Tiposdediagramas
deflujo
3
¿TIPOSDEDIAGRMASDE
FLUJO?
Eldiagramadeflujodedecisionesayudaaexplicarlasmedidasquesetomanpara
justificarunadecisión.Estetipodediagramasdeflujoes muyútilparaanticiparlas
consecuenciasdediferentesdecisiones.
Undiagramadeflujológicoseaplicaparadetectardeficiencias,cuellosdebotellao
limitacionesdelprocesoquepodríancausarinterrupcioneso problemas.
Undiagramadeflujodesistemarepresentaelmodoenquelosdatosfluyenenun
sistema.Porlogeneral,seusanenel mundodelasfinanzas.
Conundiagramadeflujodeproductossevisualizaelprocesodecreacióndelproductoy
suordensecuencial.Estetipodegráficospuedenconstituirdocumentaciónmuyútil
paracuandolancesunproductonuevoomejoreselprocesodeproducción.
Enundiagramadeflujodeprocesossemuestracómoseobtendráciertoresultadocon
unproceso.Probablementecreesundiagramadeflujodeestetipoparamejoraralgún
procesoqueyausesoparaimplementarunonuevo.
Notacionesdediagramasde
flujodedatos
Tambiénconocidascomoactores,
fuentesopozos,yterminadores , las
entidadesexternasproducen y
consumendatosque fluyenentre la
entidady el sistemacuyodiagrama
seestácreando. Estos flujosdedatos
sonlas entradas ysalidas del
diagrama deflujodedatos. Yaque
sonexternas al sistema quese está
analizando, estasentidades
comúnmente se colocanenlos
límites deldiagrama. Pueden
representar otrosistemaoindicar un
subsistema.
Entidadexterna
Entidadexterna
Notacionesdediagramasde
flujodedatos
Tambiénconocidascomoactores,
fuentesopozos,yterminadores,las
entidadesexternasproduceny
consumendatosquefluyenentrela
entidadyelsistemacuyodiagramase
estácreando.Estosflujosdedatosson
lasentradasysalidasdeldiagramade
flujodedatos.Yaquesonexternasal
sistemaqueseestáanalizando,estas
entidadescomúnmentesecolocanen
loslímitesdeldiagrama.Pueden
representarotrosistemaoindicarun
subsistema.
Unaactividad quecambia otransforma
flujosdedatos.Puestoqueconvierten
datosentrantes endatossalientes,
todos losprocesos debentener
entradas ysalidas enunDFD.Este
símbolotiene un nombre simple
basadoensu función,comopor
ejemplo, "Enviar pedido",enlugarde
etiquetarse "proceso"enun diagrama.
Enla notaciónGane-Sarson, seusaun
rectángulo yeste se puedeetiquetar
conunnúmero dereferencia,la
ubicacióndondeserealiza el proceso
enel sistemayun títulobreve que
describasu función.
Proceso
CPU
Tambiénconocidascomoactores,
fuentesopozos,yterminadores,las
entidadesexternasproduceny
consumendatosquefluyenentrela
entidadyelsistemacuyodiagramase
estácreando.Estosflujosdedatosson
lasentradasysalidasdeldiagramade
flujodedatos.Yaquesonexternasal
sistemaqueseestáanalizando,estas
entidadescomúnmentesecolocanen
loslímitesdeldiagrama.Pueden
representarotrosistemaoindicarun
subsistema.
Unaactividadquecambiao
transformaflujosdedatos.Puestoque
conviertendatosentrantesendatos
salientes,todoslosprocesosdeben
tenerentradasysalidasenunDFD.
Estesímbolotieneunnombresimple
basadoensufunción,comopor
ejemplo,"Enviarpedido",enlugarde
etiquetarse"proceso"enundiagrama.
EnlanotaciónGane-Sarson,seusaun
rectánguloyestesepuedeetiquetar
conunnúmerodereferencia,la
ubicacióndondeserealizaelproceso
enelsistemayuntítulobreveque
describasufunción.
Proceso Almacéndedatos
Unalmacéndedatosnogenera
ningunaoperaciónsinoque
simplementeconservalosdatospara
unaccesofuturo.Losalmacenesde
datospodríanconsistirdearchivos
conservadospormuchotiempoode
unlotededocumentosalmacenados
momentáneamentemientras
esperanserprocesados.Losflujosde
entradaaunalmacéndedatos
incluyeninformaciónuoperaciones
quecambianlosdatosalmacenados.
Losflujosdesalidaseríandatos
recuperadosdelalmacén.
Notacionesdediagramasdeflujo
dedatos
Entidadexterna
Notacionesdediagramasde
flujodedatos
Tambiénconocidascomoactores,
fuentesopozos,yterminadores,las
entidadesexternasproduceny
consumendatosquefluyenentrela
entidadyelsistemacuyodiagramase
estácreando.Estosflujosdedatosson
lasentradasysalidasdeldiagramade
flujodedatos.Yaquesonexternasal
sistemaqueseestáanalizando,estas
entidadescomúnmentesecolocanen
loslímitesdeldiagrama.Pueden
representarotrosistemaoindicarun
subsistema.
Unaactividadquecambiao
transformaflujosdedatos.Puesto
queconviertendatosentrantesen
datossalientes,todoslosprocesos
debentenerentradasysalidasenun
DFD.Estesímbolotieneunnombre
simplebasadoensufunción,como
porejemplo,"Enviarpedido",enlugar
deetiquetarse"proceso"enun
diagrama.EnlanotaciónGane-
Sarson,seusaunrectánguloyeste
sepuedeetiquetarconunnúmerode
referencia,laubicacióndondese
realizaelprocesoenelsistemayun
títulobrevequedescribasufunción.
Proceso
Unalmacéndedatosnogenera
ningunaoperaciónsinoque
simplementeconservalosdatospara
unaccesofuturo.Losalmacenesde
datospodríanconsistirdearchivos
conservadospormuchotiempoode
unlotededocumentosalmacenados
momentáneamentemientras
esperanserprocesados.Losflujosde
entradaaunalmacéndedatos
incluyeninformaciónuoperaciones
quecambianlosdatosalmacenados.
Losflujosdesalidaseríandatos
recuperadosdelalmacén.
Almacéndedatos Flujodedatos
Elmovimientodedatosentre
entidadesexternas,procesosy
almacenesdedatosserepresenta
conunsímbolodeflecha,elcual
indicaladireccióndelflujo.Estos
datospodríanserelectrónicos,
escritosoverbales.Losflujosde
datosdeentradaysalidase
etiquetanenbasealtipodedatoso
enbaseasuprocesooalmacénde
datosasociado,ysunombrese
escribealolargodelaflecha.

Más contenido relacionado

Último

707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf
707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf
707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf
ErnestoCano12
 
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
FRANCISCOJUSTOSIERRA
 
TIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
TIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZTIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
TIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
varichard
 

Último (20)

Responsabilidad de padres con sus hijos (1).pptx
Responsabilidad de padres con sus hijos (1).pptxResponsabilidad de padres con sus hijos (1).pptx
Responsabilidad de padres con sus hijos (1).pptx
 
Ciclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptx
Ciclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptxCiclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptx
Ciclo de Refrigeracion aplicado a ToniCorp.pptx
 
subestaciones electricas, distribucion de energia
subestaciones electricas, distribucion de energiasubestaciones electricas, distribucion de energia
subestaciones electricas, distribucion de energia
 
Diagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicada
Diagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicadaDiagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicada
Diagramas de Tiempo.pptpara electronica aplicada
 
Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obrasSesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
 
herrramientas de resistividad para registro de pozos.pptx
herrramientas de resistividad para registro de pozos.pptxherrramientas de resistividad para registro de pozos.pptx
herrramientas de resistividad para registro de pozos.pptx
 
METRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptx
METRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptxMETRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptx
METRADOS EN OBRAS DE PAVIMENTACION- ACTUALIZADA.pptx
 
50870516-hidroponia. descargado en novppt
50870516-hidroponia. descargado en novppt50870516-hidroponia. descargado en novppt
50870516-hidroponia. descargado en novppt
 
DIAGRAMAS PID automatizacion y control.ppt
DIAGRAMAS PID automatizacion y control.pptDIAGRAMAS PID automatizacion y control.ppt
DIAGRAMAS PID automatizacion y control.ppt
 
707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf
707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf
707555966-El-Libro-de-La-Inteligencia-Artificial-Version-11-Alfredovela.pdf
 
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
TR-514 (3) - BIS copia seguridad DOS COLUMNAS 2024 20.5 PREFERIDO.wbk.wbk SEG...
 
CONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTS
CONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTSCONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTS
CONCEPTOS BASICOS DE ROBOTICA, CLASES DE ROBOTS
 
ESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docx
ESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docxESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docx
ESPECIFICACIONES TECNICAS MURO DE CONTENCION.docx
 
subestaciones electricas , elementos y caracteristicas
subestaciones electricas , elementos y caracteristicassubestaciones electricas , elementos y caracteristicas
subestaciones electricas , elementos y caracteristicas
 
TEST ESPACIAL CONTEO DE CUBOS y TEST DE MOSAICOS
TEST ESPACIAL CONTEO DE CUBOS y TEST DE MOSAICOSTEST ESPACIAL CONTEO DE CUBOS y TEST DE MOSAICOS
TEST ESPACIAL CONTEO DE CUBOS y TEST DE MOSAICOS
 
Cuestionario 20222222222222222222222224.pdf
Cuestionario 20222222222222222222222224.pdfCuestionario 20222222222222222222222224.pdf
Cuestionario 20222222222222222222222224.pdf
 
Diseno de Estructuras de Acero - 5ta Ed - McCormac.pdf
Diseno de Estructuras de Acero - 5ta Ed - McCormac.pdfDiseno de Estructuras de Acero - 5ta Ed - McCormac.pdf
Diseno de Estructuras de Acero - 5ta Ed - McCormac.pdf
 
ESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdf
ESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdfESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdf
ESFUERZO EN VIGAS SESIÓN 5 PROBLEMA RESUELTOS.pdf
 
Circuitos_basicos_de_neumatica miquel carulla .pdf
Circuitos_basicos_de_neumatica  miquel carulla .pdfCircuitos_basicos_de_neumatica  miquel carulla .pdf
Circuitos_basicos_de_neumatica miquel carulla .pdf
 
TIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
TIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZTIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
TIPOS DE BASTIDORES Y CARROCERIA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
 

Destacado

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Destacado (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

DIAGRAMAS DE FLUJO_EQUIPO exposición-1.pptx