Se utilizó la técnica de cibernética organizacional MSV para analizar los procesos de la Unidad de Gestión Educativa de Leoncio Prado. Los resultados mostraron que sus procesos se enfocan principalmente en el cumplimiento normativo operativo y carecen de una unidad de planificación. Además, la unidad descuida informar a la opinión pública sobre su gestión, incumpliendo la ley de transparencia. Se recomienda alinear los procesos con estándares internacionales y publicar su información organizacional en la web
SAP es un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) que ofrece información en línea a través de la nube de manera integrada entre módulos. SIGESP es un sistema ERP creado en Venezuela para la administración pública venezolana que cumple con la ley y ofrece múltiples informes. OpenBravo es un software administrativo bajo Windows de fácil aprendizaje e implementación.
Este documento describe los requisitos y procedimientos necesarios para establecer un Sistema de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de acuerdo con la norma OHSAS 18001:2007. Incluye la política, objetivos, roles, responsabilidades, documentación, auditorías, acciones correctivas, planes de emergencia y revisión por la dirección para garantizar el cumplimiento continuo.
Principales áreas de la auditoria informáticakicwua
Este documento presenta las principales áreas de auditoría informática, incluyendo la auditoría física de los medios y entornos tecnológicos, la auditoría de ofimática para evaluar los sistemas de oficina, la auditoría de desarrollo para verificar los procedimientos de control de desarrollo de sistemas, la auditoría de dirección para evaluar los procesos de planificación y control gerencial, y la auditoría de explotación para evaluar los controles generales y de aplicaciones. Cada área de auditoría tiene objetivos y acciones especí
Este documento describe los objetivos y la importancia de los registros en la producción bovina. Los registros permiten evaluar y cuantificar la calidad de los procesos productivos, deben contener información precisa y de fácil análisis para tomar decisiones. Los sistemas de registro pueden ser manuales o computarizados y sirven para realizar un seguimiento completo de cada animal y la salud del rebaño.
El documento discute los resultados de Perú en las pruebas PISA de 2009 y 2012, donde se ubicó en los últimos puestos entre los países participantes. También analiza informes nacionales que muestran debilidades en los estudiantes peruanos como la aplicación inadecuada de procedimientos y baja demanda cognitiva. Para mejorar, se necesita comprometer a docentes, familias y sociedad con una educación de mayor calidad.
El documento presenta un resumen del estado de implementación del Proceso de Simplificación Administrativa de la Dirección Regional de Educación de Huánuco. Describe el diagnóstico organizacional realizado mediante la metodología de Arquitectura Orientada a Regulaciones y Sistemas Viables. Se identifican 10 macroprocesos y se clasifican los procesos en función, subprocesos estratégicos, operativos y de apoyo. También presenta criterios para establecer indicadores de gestión y estándares como ISO 27001 e ISO 14001.
Este documento presenta un diagnóstico situacional del Hospital General de Zona No. 9 con Medicina Familiar de Ciudad Guzmán, Jalisco. Incluye información sobre la ubicación, antecedentes históricos, misión, visión, servicios ofrecidos, estadísticas demográficas de la población atendida, recursos físicos e infraestructura, recursos humanos, programas prioritarios y un análisis de fortalezas y áreas de oportunidad para mejorar la atención al paciente. El objetivo es identificar los recurs
El documento habla sobre el diagnóstico situacional, incluyendo los modelos, técnicas y tipos de diagnóstico. Explica conceptos como empresa, sistema, administración, desarrollo organizacional y diagnóstico. Describe los tipos de diagnóstico como diagnóstico organizacional, diagnóstico del tiempo, diagnóstico de la cultura organizacional y diagnóstico del clima organizacional. También cubre temas como ventajas y desventajas del diagnóstico, y técnicas cualitativas y cuantitativas de an
SAP es un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) que ofrece información en línea a través de la nube de manera integrada entre módulos. SIGESP es un sistema ERP creado en Venezuela para la administración pública venezolana que cumple con la ley y ofrece múltiples informes. OpenBravo es un software administrativo bajo Windows de fácil aprendizaje e implementación.
Este documento describe los requisitos y procedimientos necesarios para establecer un Sistema de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de acuerdo con la norma OHSAS 18001:2007. Incluye la política, objetivos, roles, responsabilidades, documentación, auditorías, acciones correctivas, planes de emergencia y revisión por la dirección para garantizar el cumplimiento continuo.
Principales áreas de la auditoria informáticakicwua
Este documento presenta las principales áreas de auditoría informática, incluyendo la auditoría física de los medios y entornos tecnológicos, la auditoría de ofimática para evaluar los sistemas de oficina, la auditoría de desarrollo para verificar los procedimientos de control de desarrollo de sistemas, la auditoría de dirección para evaluar los procesos de planificación y control gerencial, y la auditoría de explotación para evaluar los controles generales y de aplicaciones. Cada área de auditoría tiene objetivos y acciones especí
Este documento describe los objetivos y la importancia de los registros en la producción bovina. Los registros permiten evaluar y cuantificar la calidad de los procesos productivos, deben contener información precisa y de fácil análisis para tomar decisiones. Los sistemas de registro pueden ser manuales o computarizados y sirven para realizar un seguimiento completo de cada animal y la salud del rebaño.
El documento discute los resultados de Perú en las pruebas PISA de 2009 y 2012, donde se ubicó en los últimos puestos entre los países participantes. También analiza informes nacionales que muestran debilidades en los estudiantes peruanos como la aplicación inadecuada de procedimientos y baja demanda cognitiva. Para mejorar, se necesita comprometer a docentes, familias y sociedad con una educación de mayor calidad.
El documento presenta un resumen del estado de implementación del Proceso de Simplificación Administrativa de la Dirección Regional de Educación de Huánuco. Describe el diagnóstico organizacional realizado mediante la metodología de Arquitectura Orientada a Regulaciones y Sistemas Viables. Se identifican 10 macroprocesos y se clasifican los procesos en función, subprocesos estratégicos, operativos y de apoyo. También presenta criterios para establecer indicadores de gestión y estándares como ISO 27001 e ISO 14001.
Este documento presenta un diagnóstico situacional del Hospital General de Zona No. 9 con Medicina Familiar de Ciudad Guzmán, Jalisco. Incluye información sobre la ubicación, antecedentes históricos, misión, visión, servicios ofrecidos, estadísticas demográficas de la población atendida, recursos físicos e infraestructura, recursos humanos, programas prioritarios y un análisis de fortalezas y áreas de oportunidad para mejorar la atención al paciente. El objetivo es identificar los recurs
El documento habla sobre el diagnóstico situacional, incluyendo los modelos, técnicas y tipos de diagnóstico. Explica conceptos como empresa, sistema, administración, desarrollo organizacional y diagnóstico. Describe los tipos de diagnóstico como diagnóstico organizacional, diagnóstico del tiempo, diagnóstico de la cultura organizacional y diagnóstico del clima organizacional. También cubre temas como ventajas y desventajas del diagnóstico, y técnicas cualitativas y cuantitativas de an
Este documento presenta un estudio realizado por Rubi Consuelo Mejía sobre el diseño de un Sistema de Control para Pequeñas y Medianas Empresas (SICOP). El estudio incluyó entrevistas con 33 Pymes y representantes de entidades para diagnosticar el estado actual del control en las Pymes. Los resultados mostraron que las Pymes carecen de sistemas de control formales y el control se realiza de forma intuitiva. El estudio propuso elementos esenciales para un SICOP y guías para su implementación, con el objetivo de mejorar la supervivencia
Este documento presenta la planeación de una auditoría de sistemas informáticos que se llevará a cabo en el Hospital Nacional Zacamil. Incluye la identificación del origen de la auditoría, los objetivos, alcances, limitaciones y metodología. También describe aspectos como la visita preliminar al hospital, el planteamiento del problema, y los instrumentos y técnicas que se usarán para la recolección de datos durante la auditoría.
El documento presenta información sobre planes de contingencia. En primer lugar, define qué es un plan de contingencia y explica que tiene el objetivo de garantizar la continuidad de las operaciones de una organización ante eventualidades. Luego, detalla las etapas básicas para desarrollar un plan de contingencia, así como su importancia. Finalmente, explica la metodología para diseñar, probar, implementar y mantener actualizado un plan de contingencia de manera efectiva.
1) El documento habla sobre el control de los sistemas de información, incluyendo funciones de control y auditoría, sistemas de control interno, y revisiones de auditoría. 2) Describe las principales áreas de auditoría como outsourcing, seguridad, aplicaciones, y desarrollo de sistemas. 3) Explica conceptos como objetivos de auditoría, riesgos, y planes de auditoría para áreas como el plan estratégico de sistemas e implementación de sistemas de información.
Aspectos prácticos en la Implantación y Certificación de especificación OHSAS 18001. Descripción e impacto de la implantación de un estandard internacional en materia de seguridad y salud laboral. Estructura de OHSAS 18001. Fases en el proceso de implantación de esta certificación. Requisitos de OHSAS 18001. Documentos del sistema. Índice del plan de prevención para la implantación de OHSAS 18001. Gestión de la prevención y auditoría.
El documento habla sobre la auditoría de sistemas de información. Explica que la auditoría de sistemas es parte de la auditoría general y que los auditores de sistemas participan en la auditoría externa aplicando procedimientos asistidos por computadora. También describe los objetivos de la auditoría interna como ayudar a la gerencia a ejecutar sus funciones con efectividad y algunas actividades como la revisión de controles y la recomendación de mejoras operativas. Finalmente, discute el impacto de la tecnología de la información en la auditor
EVALUACIÓN DE CONTROLES AL AMBIENTE DE PROCESAMIENTO ELECTRÓNICO DE DATOSRicardo Cardenas
El documento trata sobre los controles de procesamiento electrónico de datos. Explica que los controles generales incluyen controles de administración y organización, desarrollo y mantenimiento de sistemas, acceso al sistema, datos y procedimientos, y actividades de auditoría interna. También describe objetivos como detectar transacciones no autorizadas, asegurar la integridad de los datos, y proveer segregación de funciones en el ambiente computacional.
El documento describe los beneficios de implementar un sistema integrado de gestión en una organización, el cual permite unificar los diferentes sistemas de gestión y ahorrar recursos. También explica los pasos clave para la integración de sistemas como definir políticas y objetivos comunes, estructuras organizativas compartidas, y procesos integrados.
El documento trata sobre el control interno en las organizaciones. Explica que el control interno es el conjunto de procedimientos necesarios para mitigar los riesgos a niveles admisibles. Describe que tiene como objetivo proporcionar seguridad en las operaciones, confiabilidad en la gestión financiera y cumplimiento de normas legales. El control interno se estructura en cinco componentes: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión.
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO. La estructura se aplica a normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y tiene como objetivo mejorar la coherencia y compatibilidad entre normas. La nueva estructura estandariza los requisitos en 8 cláusulas que cubren el contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. Esto permitirá una mayor integración de normas y menos confusión para las organizaciones con múlt
Este documento describe la organización del departamento de auditoría informática. Explica que la auditoría informática ha evolucionado de apoyar a la auditoría financiera a ser una función independiente que audita la gestión de sistemas de información y tecnologías. También detalla las funciones y responsabilidades clave de la auditoría informática como verificar controles internos, analizar riesgos, y asegurar la integridad y continuidad de operaciones. Además, resalta que la organización de la función de auditoría informática debe ser independiente pero accesible, y compuesta
Este documento proporciona una guía de aprendizaje para un programa de formación sobre gestión integral de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. La guía describe las actividades de aprendizaje, incluidas exposiciones y elaboración de documentos de proyectos, que se llevarán a cabo durante 30 horas. El objetivo es que los aprendices sinteticen la información necesaria para establecer la eficacia de los sistemas de gestión de acuerdo con los requisitos normativos y las directrices organizacionales.
El documento trata sobre los fundamentos del Sistema de Programación de Operaciones (SPO) en el marco de la administración pública. Explica conceptos clave como planificación, organización, ejecución y control. También describe componentes del SPO como la elaboración del Programa Anual de Operaciones (POA) y su seguimiento y evaluación. Resalta que el SPO sigue la Ley 1178 y está interrelacionado con otros sistemas como el SISPLAN y el SNIP para la planificación y ejecución de proyectos a nivel nacional, depart
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIAdario montejo
El documento trata sobre los fundamentos del Sistema de Programación de Operaciones (SPO). Explica que el SPO es un conjunto de normas y procesos que establece el Programa de Operaciones Anual (POA) a nivel nacional, departamental y municipal. Asimismo, describe los componentes del SPO, su marco legal y su proceso de elaboración, entre otros aspectos relevantes del sistema de planificación administrativa.
El documento trata sobre los fundamentos del Sistema de Programación de Operaciones (SPO). Explica conceptos clave como la administración, el proceso administrativo, la planificación y sus componentes. También describe el marco legal del SPO, sus componentes, el proceso de elaboración del Programa Anual de Operaciones y la relación del SPO con otros sistemas como el SISPLAN y el SNIP.
Este manual presenta las directrices para implementar el programa 5S (orden, limpieza, estandarización, disciplina y perfeccionamiento) en la Corporación Autónoma Regional de Santander con el fin de mejorar la calidad, seguridad y medio ambiente. Explica los conceptos clave de 5S, cómo aplicarlo en distintas áreas y realizar auditorías. El objetivo final es sensibilizar a los empleados y lograr un cambio de cultura que permita alcanzar una gestión ambiental más eficiente.
Este documento describe la auditoría interna de sistemas, incluyendo sus características, importancia y lineamientos generales para realizarla. Explica que la auditoría interna verifica los controles de procesamiento de información para evaluar la efectividad y dar recomendaciones. También destaca la importancia de la auditoría para implementar y mejorar sistemas de gestión, ayudar a la dirección y evaluar problemas de la empresa. Por último, presenta lineamientos como planear adecuadamente el trabajo y obtener evidencia suficiente para expresar una opinión en el
Control interno municipios coso 016733 cap5karol king
Este documento describe el diseño de un sistema de control interno contable para la Asociación de Municipios del Norte de Morazán basado en el modelo COSO. Presenta los componentes del sistema de control interno, incluyendo el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. Detalla procedimientos específicos relacionados con integridad ética, estructura organizacional, selección de personal y otros aspectos para cada componente.
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO a través del Anexo SL. La estructura consiste en 9 cláusulas que proporcionan un marco genérico común para todas las normas de sistemas de gestión. El objetivo es garantizar la coherencia, compatibilidad y facilitar la integración de diferentes sistemas de gestión. Las cláusulas cubren temas como el contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operaciones y evaluación
Este documento presenta un estudio realizado por Rubi Consuelo Mejía sobre el diseño de un Sistema de Control para Pequeñas y Medianas Empresas (SICOP). El estudio incluyó entrevistas con 33 Pymes y representantes de entidades para diagnosticar el estado actual del control en las Pymes. Los resultados mostraron que las Pymes carecen de sistemas de control formales y el control se realiza de forma intuitiva. El estudio propuso elementos esenciales para un SICOP y guías para su implementación, con el objetivo de mejorar la supervivencia
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El documento presenta información sobre planes de contingencia. En primer lugar, define qué es un plan de contingencia y explica que tiene el objetivo de garantizar la continuidad de las operaciones de una organización ante eventualidades. Luego, detalla las etapas básicas para desarrollar un plan de contingencia, así como su importancia. Finalmente, explica la metodología para diseñar, probar, implementar y mantener actualizado un plan de contingencia de manera efectiva.
1) El documento habla sobre el control de los sistemas de información, incluyendo funciones de control y auditoría, sistemas de control interno, y revisiones de auditoría. 2) Describe las principales áreas de auditoría como outsourcing, seguridad, aplicaciones, y desarrollo de sistemas. 3) Explica conceptos como objetivos de auditoría, riesgos, y planes de auditoría para áreas como el plan estratégico de sistemas e implementación de sistemas de información.
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EVALUACIÓN DE CONTROLES AL AMBIENTE DE PROCESAMIENTO ELECTRÓNICO DE DATOSRicardo Cardenas
El documento trata sobre los controles de procesamiento electrónico de datos. Explica que los controles generales incluyen controles de administración y organización, desarrollo y mantenimiento de sistemas, acceso al sistema, datos y procedimientos, y actividades de auditoría interna. También describe objetivos como detectar transacciones no autorizadas, asegurar la integridad de los datos, y proveer segregación de funciones en el ambiente computacional.
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Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO. La estructura se aplica a normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y tiene como objetivo mejorar la coherencia y compatibilidad entre normas. La nueva estructura estandariza los requisitos en 8 cláusulas que cubren el contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. Esto permitirá una mayor integración de normas y menos confusión para las organizaciones con múlt
Este documento describe la organización del departamento de auditoría informática. Explica que la auditoría informática ha evolucionado de apoyar a la auditoría financiera a ser una función independiente que audita la gestión de sistemas de información y tecnologías. También detalla las funciones y responsabilidades clave de la auditoría informática como verificar controles internos, analizar riesgos, y asegurar la integridad y continuidad de operaciones. Además, resalta que la organización de la función de auditoría informática debe ser independiente pero accesible, y compuesta
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El documento trata sobre los fundamentos del Sistema de Programación de Operaciones (SPO) en el marco de la administración pública. Explica conceptos clave como planificación, organización, ejecución y control. También describe componentes del SPO como la elaboración del Programa Anual de Operaciones (POA) y su seguimiento y evaluación. Resalta que el SPO sigue la Ley 1178 y está interrelacionado con otros sistemas como el SISPLAN y el SNIP para la planificación y ejecución de proyectos a nivel nacional, depart
SISTEMA DE PROGRAMACION DE OPERACIONES-BOLIVIAdario montejo
El documento trata sobre los fundamentos del Sistema de Programación de Operaciones (SPO). Explica que el SPO es un conjunto de normas y procesos que establece el Programa de Operaciones Anual (POA) a nivel nacional, departamental y municipal. Asimismo, describe los componentes del SPO, su marco legal y su proceso de elaboración, entre otros aspectos relevantes del sistema de planificación administrativa.
El documento trata sobre los fundamentos del Sistema de Programación de Operaciones (SPO). Explica conceptos clave como la administración, el proceso administrativo, la planificación y sus componentes. También describe el marco legal del SPO, sus componentes, el proceso de elaboración del Programa Anual de Operaciones y la relación del SPO con otros sistemas como el SISPLAN y el SNIP.
Este manual presenta las directrices para implementar el programa 5S (orden, limpieza, estandarización, disciplina y perfeccionamiento) en la Corporación Autónoma Regional de Santander con el fin de mejorar la calidad, seguridad y medio ambiente. Explica los conceptos clave de 5S, cómo aplicarlo en distintas áreas y realizar auditorías. El objetivo final es sensibilizar a los empleados y lograr un cambio de cultura que permita alcanzar una gestión ambiental más eficiente.
Este documento describe la auditoría interna de sistemas, incluyendo sus características, importancia y lineamientos generales para realizarla. Explica que la auditoría interna verifica los controles de procesamiento de información para evaluar la efectividad y dar recomendaciones. También destaca la importancia de la auditoría para implementar y mejorar sistemas de gestión, ayudar a la dirección y evaluar problemas de la empresa. Por último, presenta lineamientos como planear adecuadamente el trabajo y obtener evidencia suficiente para expresar una opinión en el
Control interno municipios coso 016733 cap5karol king
Este documento describe el diseño de un sistema de control interno contable para la Asociación de Municipios del Norte de Morazán basado en el modelo COSO. Presenta los componentes del sistema de control interno, incluyendo el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. Detalla procedimientos específicos relacionados con integridad ética, estructura organizacional, selección de personal y otros aspectos para cada componente.
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO a través del Anexo SL. La estructura consiste en 9 cláusulas que proporcionan un marco genérico común para todas las normas de sistemas de gestión. El objetivo es garantizar la coherencia, compatibilidad y facilitar la integración de diferentes sistemas de gestión. Las cláusulas cubren temas como el contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operaciones y evaluación
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
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Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
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Diapositiva rocio
1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA UNIDAD DE
GESTION EDUCATIVA – LEONCIO PRADO
PROCESOS IDENTIFICADOS
A continuación se listará los procesos identificados en el
entorno de simulación de laboratorio SGDIS, realizado en
cada Unidad Orgánica de la Unidad de Gestión Educativa –
Leoncio Prado, la misma que deberá ser actualizado y
validado por dicha unidad orgánica descentralizada, para
afinar los parámetros de diagnóstico preliminar AOR-MSV.
2. METODOLOGIA DE SISTEMAS VIABLES
El origen y significado actual de los conceptos de “Metodología del Sistema
Viable”, es de algunos autores que se inician oficializando una comparación
desde la biología hacia las organizaciones. Para hablar del modelo MSV
debemos remontarnos a la Ley de la Variedad Requerida, establecido por W.
Ross Ashby. La diversidad interna de cualquier sistema de autorregulación
debe coincidir en variedad y complejidad con las de sus entornos. Cualquier
sistema de control debe ser tan variado y complejo como el entorno que va
a ser controlado.
4. Macro Proceso
Servicio al Usuario
1%
Macro Proceso de
Mejoramiento de
Infraestuctura
1%Macro Proceso de
Comunicación
Organizacional
5%
Macro Proceso de
Gestión de
Capacidades
Humanas
4%
Macro Proceso de
Legajo Institucional
0%
Macro Proceso de
Mejora Continua
19%
Macro Proceso de
Evolución
Cibernetica
Organizacional
1%
Macro Proceso de
Coordinación
Organizacional
29%
Macro Proceso de
Recursividad
Sistemica
0%
Macro Proceso de
Monitoreo
Regulatorio
40%
Analisis Espectral de Macro Procesos de la UGEL - LP
5. ANALISIS E INTERPRETACION DE PRIORIZACION DE LOS
PROCESO DE LAS UNIDADES ORGANICAS
UNIDAD ORGANICA
Puntaje
Priorizacion
Porcentaje
%
Dirección 24 11.43
Asesoría Jurídica 13 6.19
Administración 38 18.10
Gestión Pedagógica 62 29.52
Gestión Institucional 51 24.29
Auditoria Interna 22 10.48
Total 210 100
8. Proceso Estratégico Nº procesos Porcentaje
F6 Política o Identidad
2 15.38
F5 Inteligencia o Planificación
5 38.46
F4 Control o Dirección
1 7.69
F3 Monitoreo
1 7.69
F2 Coordinación
3 23.08
F1 Operación
1 7.69
Total
13 100
ANALISIS E INTERPRETACION AOR-MSV DE LOS PROCESOS
ESTRATEGICOS
11. Proceso Operativo Nº procesos Porcentaje
F6 Política o Identidad 0 0.00
F5 Inteligencia o Planificación 1 11.11
F4 Control o Dirección 1 11.11
F3 Monitoreo 4 44.44
F2 Coordinación 2 22.22
F1 Operación 1 11.11
Total 9 100
ANALISIS E INTERPRETACION AOR-MSV DE LOS PROCESOS
OPERATIVOS
14. Proceso Apoyo Nº procesos Porcentaje
F6 Política o Identidad 0 0
F5 Inteligencia o Planificación 2 25
F4 Control o Dirección 2 25.00
F3 Monitoreo 1 12.50
F2 Coordinación 2 25.00
F1 Operación 1 8.00
Total 8 95.5
ANALISIS E INTERPRETACION AOR-MSV DE
LOS PROCESOS DE APOYO
17. Tipos de Proceso Nº de Procesos Porcentaje %
Estratégico 13 43.33
Operativo 9 30.00
Apoyo 8 26.67
Total 30 100
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS SUB PROCESOS
ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO
21. Se ha utilizado una técnica avanzada de cibernética organizacional MSV
propuesto por Beer y mejorado vía AOR-MSV, el cual ha permitido
detectar las deficiencias estructurales en las unidades orgánicas, tanto a
nivel de procesos, funciones como instancias mismas.
En la Unidad de Gestión Educativa – Leoncio Prado sus Procesos están
mayormente orientados a ser Procesos Operativos de cumplimiento de
normativas de trabajo, ya que en su Estructura Orgánica no cuenta con
la unidad de planificación para garantizar el Desarrollo. Sin embargo los
procesos no están orientados con la OHSAS 18001, motivo por el cual se
recomienda alinearlos con los estándares internacionales.
La Unidad de Gestión Educativa – Leoncio Prado descuida el tema de
informar a la opinión pública sobre su información organizacional, o en
otras palabras no cumple con la exigencia de la Ley de Transparencia y
acceso a la información pública del Perú, esto se evidencia por la falta
de publicación de las herramientas de gestión documentaria en su
página web institucional.
CONCLUSIONES
22. Se ha utilizado una técnica avanzada de cibernética organizacional MSV
propuesto por Beer y mejorado vía AOR-MSV, el cual ha permitido
detectar las deficiencias estructurales en las unidades orgánicas, tanto a
nivel de procesos, funciones como instancias mismas.
En la Unidad de Gestión Educativa – Leoncio Prado sus Procesos están
mayormente orientados a ser Procesos Operativos de cumplimiento de
normativas de trabajo, ya que en su Estructura Orgánica no cuenta con
la unidad de planificación para garantizar el Desarrollo. Sin embargo los
procesos no están orientados con la OHSAS 18001, motivo por el cual se
recomienda alinearlos con los estándares internacionales.
La Unidad de Gestión Educativa – Leoncio Prado descuida el tema de
informar a la opinión pública sobre su información organizacional, o en
otras palabras no cumple con la exigencia de la Ley de Transparencia y
acceso a la información pública del Perú, esto se evidencia por la falta
de publicación de las herramientas de gestión documentaria en su
página web institucional.
CONCLUSIONES