SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
CASO 1:
EL USO DE LA INFORMACIÓN
Un hombre se va a dar una ducha en el
momento que su esposa está
terminando de hacerlo.
En ese preciso instante suena el timbre
de la puerta. Después de algunos
segundos de duda, ambos deciden que
ella irá, por lo cual, se envuelve en una
toalla, va, abre la puerta y se encuentra
con el vecino de al lado de casa.
Antes de que ella pronuncie una palabra el
vecino le dice:
- Le doy $ 100,000.00 si deja caer la toalla en
el suelo.
Ella piensa unos segundos, se decide, deja
caer la toalla y se queda en cueros frente al
vecino que, después de unos segundos, mete
la mano en el bolsillo, saca $ 100,000 pesos,
se los entrega, da media vuelta y se va…
Aún confundida, cierra la puerta
rápidamente, se envuelve otra vez en la
toalla y vuelve al baño a secarse el pelo.
Cuando llega, su marido le pregunta quién
había tocado el timbre.
- El vecino de al lado, dice ella.
Y el marido le pregunta:
- ¿Te devolvió los $ 100,000 que le
presté?
CONCLUSIÓN
Si usted comparte la información crítica
con sus asociados, principalmente sobre
créditos y riesgos, evitará situaciones
indeseables.
CASO 2:
ESTAR BIEN INFORMADO
Un cura va conduciendo cuando ve una
monja parada a un lado de la carretera,
esperando el autobús.
El cura se detiene y le ofrece llevarla hasta el
pueblo más próximo. La monja acepta y pone
el equipaje en el asiento trasero. Al sentarse,
su hábito se abre un poco y deja
ver una hermosa pierna.
Cuando el cura lo advierte casi ocurre un
accidente. Consigue controlar el coche,
aunque no resiste la tentación y pone la
mano en la pierna de ella.
La monja mira al cura y le dice:
-Padre, recuerde el Salmo 129.
El cura retira rápidamente su mano y pide
disculpas, pero sus ojos se resisten a dejar
de mirar la pierna, por lo que, poco
después, su mano salta de la palanca del
cambio esta vez a la rodilla de la monja:
- Padre, recuerde el salmo 129, reitera la
monja.
El cura, contrariado, retira la mano y trata de
disculparse:
- La carne es débil, hermana…
Llegan a su destino y ella mira al cura
significativamente y le agradece el favor de
haberla acercado a su destino.
El cura prosigue su viaje y cuando llega a su
destino corre a ver lo que dice el salmo 129.
Salmo 129: "Sigue adelante e inténtalo.
Alcanzarás la gloria".
CONCLUSIÓN
Esté informado al máximo sobre temas
relacionados con su trabajo o se expone a
perder grandes oportunidades.
CASO 3:
CÓMO REACCIONAR ANTE UNA
SITUACIÓN DESFAVORABLE
Un joven de la ciudad se fue al campo y le
compró un burro a un viejo campesino por
$100,000.- El anciano acordó entregarle el
animal al día siguiente, pero al día
siguiente el campesino le dijo:
- Lo siento, hijo, pero tengo malas noticias.
El burro murió.
- Bueno, entonces, devuélvame mi dinero.
- No puedo, lo he gastado ya.
- Bien, da igual, entrégueme el burro.
- Y ¿para qué? ¿qué va a hacer con él?
- Lo voy a rifar.
- ¡Estás loco! ¿Cómo vas a rifar un burro
muerto?
- Es que no voy a decir a nadie que está
muerto, por supuesto.
Un mes después de este suceso se
volvieron a encontrar el viejo vendedor y
el joven comprador.
- ¿Qué pasó con el burro?
- Lo rifé. Vendí 500 papeletas a $200
cada una y gané $ 98,000.
- ¡¡¿Y nadie se quejó?!!
-Sólo el ganador, pero a él le devolví sus
$ 200.
CONCLUSIÓN
Éste es un ejemplo de cómo convertir
una situación desfavorable en un éxito.
CASO 4: SOBRE LA INFORMACIÓN
CORRECTA Y VERAZ
Un reo, condenado a cadena perpetua por
asesinato premeditado y alevoso, se fuga
de la prisión después de estar 22 años en
la cárcel.
Al huir entra en una casa en la que duerme
una joven pareja. El reo ata al hombre en
una silla y a la mujer en la cama. A
continuación acerca su rostro al cuello de
la mujer y sale de la habitación.
Arrastrando la silla, el hombre se acerca
desesperadamente a su mujer y le dice:
- Mi amor, este hombre no ha visto una mujer en años.
Lo vi besando tu cuello y, aprovechando que ha salido,
quiero pedirte que cooperes con él y hagas todo lo que
te pida. Si quiere tener sexo contigo no lo rechaces y
finge que te gusta. No lo hagas enojar.
¡Nuestras vidas dependen de ello! Sé fuerte, mi vida;
yo te amo.
La joven esposa le dice al marido:
- Querido, estoy complacida de que pienses
así. Efectivamente, ese hombre no ha visto en
muchos años una mujer, pero no estaba
besando mi cuello. Estaba diciéndome al oído
que tú le gustas y me quería saber si
guardábamos la vaselina en el lavabo.
¡Sé fuerte, mi vida! ¡¡Yo también te amo!!
CONCLUSIÓN
No estar informado verazmente puede
acarrear serios inconvenientes. La
información pronta y exacta es fundamental
para sortear con éxito el ataque de la
competencia desleal y así evitar ingratas
sorpresas.
CASO 5: SOBRE LOS PLANES
ESTRATÉGICOS
Un muchacho entra en una farmacia y dice al
farmacéutico:
- Señor, deme un preservativo. Mi novia me
ha invitado esta noche a cenar en su casa y
está que se derrite por mí, así que esta noche
pretendo calmarla.
El boticario le despacha el preservativo y
cuando el joven va a salir, vuelve sobre sus
pasos y dice:
- Será mejor que me dé usted otro
preservativo porque la hermana de mi
novia, que es un bombón, me hace unos
cruces de piernas que le veo hasta las
entrañas, y como voy a ir a cenar a su
casa…
Coge el segundo preservativo, piensa un
momento y…
- Deme uno más, porque la madre de mi
chica, que está de muerte la señora,
cuando no está mi novia delante, me hace
unas insinuaciones que… y como voy a ir a
cenar a su casa esta noche…
Llega la hora de la cena y el muchacho
tiene a un lado a su novia, al otro a la
hermana y enfrente la mamá de ambas.
En ese instante llega el padre, que se
sienta al frente de la mesa.
El muchacho baja la cabeza y empieza a
rezar:
- Señor, te damos gracias por los
alimentos… Bendícenos a todos… Y
perdónanos si en algo te hemos ofendido…
Pasa un minuto y el chico sigue rezando:
- ¡Gracias Señor!
A los diez minutos de rezos y oraciones la
novia le dice:
-No sabía que fueras tan religioso…
- ¡¡Ni yo que tu padre era el farmacéutico!!
CONCLUSIÓN
No comente los planes estratégicos de la
empresa a desconocidos porque la falta de
confidencialidad le puede destruir su
propia organización.
CASO 6: QUIEN HABLA ÚLTIMO…
Un vendedor, un empleado administrativo y
el gerente van a almorzar y, tirada en el
suelo, encuentran una antigua lámpara de
aceite. La frotan y aparece un Genio
envuelto en una nube de humo.
- Como generalmente otorgo tres deseos,
les voy a dar uno a cada uno, dice el
Genio.
- ¡A mi primero! ¡Yo primero! Porfía el
empleado administrativo. Quiero estar de
vacaciones en el Caribe y … ¡Puff!
…¡Desaparece!
Sin salir de su asombro, el vendedor
grita:
- ¡Ahora a mi! … Quiero estar en Hawai,
descansando en la playa con mi
masajista personal, con una inagotable
provisión de cerveza y con una top
model. Y … ¡Puf! … ¡Desaparece!
- Bueno, ahora te toca a ti, le dice el Genio
al gerente.
- Quiero que esos dos vuelvan a trabajar
después del almuerzo, dice el gerente.
CONCLUSIÓN
Siempre hay que dejar que el jefe hable
de primero.

Más contenido relacionado

Similar a DINAMICAS[en la contabilidad en colombia].ppt

Lecciones de estrategia Empresarial
Lecciones de estrategia EmpresarialLecciones de estrategia Empresarial
Lecciones de estrategia EmpresarialJefferson Castillo
 
Leccionesdeestrategiaempresaria
LeccionesdeestrategiaempresariaLeccionesdeestrategiaempresaria
LeccionesdeestrategiaempresariaLuisaco
 
Leccionesdeestrategiaempresarial
LeccionesdeestrategiaempresarialLeccionesdeestrategiaempresarial
LeccionesdeestrategiaempresarialRicardo Limaico
 
Leccionesdeestrategiaempresaria
LeccionesdeestrategiaempresariaLeccionesdeestrategiaempresaria
Leccionesdeestrategiaempresarialuisacocali
 
Dm leccionesdeestrategiaempresaria
Dm leccionesdeestrategiaempresariaDm leccionesdeestrategiaempresaria
Dm leccionesdeestrategiaempresariaEdwin Mejia
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarialenquica
 
Curso Empresarial
Curso EmpresarialCurso Empresarial
Curso Empresarialjose cruz
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarialevajdel
 
Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial laguiale
 
Estrategiaempresarial
EstrategiaempresarialEstrategiaempresarial
Estrategiaempresarialsdlt
 
Lecciones estrategia empresarial
Lecciones estrategia empresarialLecciones estrategia empresarial
Lecciones estrategia empresarialAmp Perea
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarialMiNiBuDa
 

Similar a DINAMICAS[en la contabilidad en colombia].ppt (20)

Lecciones de estrategia Empresarial
Lecciones de estrategia EmpresarialLecciones de estrategia Empresarial
Lecciones de estrategia Empresarial
 
Leccionesdeestrategiaempresaria
LeccionesdeestrategiaempresariaLeccionesdeestrategiaempresaria
Leccionesdeestrategiaempresaria
 
Leccionesdeestrategiaempresarial
LeccionesdeestrategiaempresarialLeccionesdeestrategiaempresarial
Leccionesdeestrategiaempresarial
 
Leccionesdeestrategiaempresaria
LeccionesdeestrategiaempresariaLeccionesdeestrategiaempresaria
Leccionesdeestrategiaempresaria
 
Dm leccionesdeestrategiaempresaria
Dm leccionesdeestrategiaempresariaDm leccionesdeestrategiaempresaria
Dm leccionesdeestrategiaempresaria
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Curso Empresarial
Curso EmpresarialCurso Empresarial
Curso Empresarial
 
Estrategiaempresarial
EstrategiaempresarialEstrategiaempresarial
Estrategiaempresarial
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Estrategiaempresarial
EstrategiaempresarialEstrategiaempresarial
Estrategiaempresarial
 
Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Estrategiaempresarial
EstrategiaempresarialEstrategiaempresarial
Estrategiaempresarial
 
Lecciones estrategia empresarial
Lecciones estrategia empresarialLecciones estrategia empresarial
Lecciones estrategia empresarial
 
Estrategiaempresarial
EstrategiaempresarialEstrategiaempresarial
Estrategiaempresarial
 
Curso empresarial
Curso empresarialCurso empresarial
Curso empresarial
 
Curso empresarial
Curso empresarialCurso empresarial
Curso empresarial
 
Lecciones de estrategia empresarial
Lecciones de estrategia empresarialLecciones de estrategia empresarial
Lecciones de estrategia empresarial
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Curso de estrategia
Curso de estrategiaCurso de estrategia
Curso de estrategia
 

Más de LDACORGANIZACION

Papel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptx
Papel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptxPapel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptx
Papel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptxLDACORGANIZACION
 
Exposicion sobre la red social Twitch.pptx
Exposicion sobre la red social Twitch.pptxExposicion sobre la red social Twitch.pptx
Exposicion sobre la red social Twitch.pptxLDACORGANIZACION
 
Sustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptx
Sustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptxSustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptx
Sustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptxLDACORGANIZACION
 
jerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptx
jerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptxjerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptx
jerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptxLDACORGANIZACION
 
MicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptx
MicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptxMicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptx
MicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptxLDACORGANIZACION
 
Excel basico curso basico para principiantes.pptx
Excel basico curso basico para principiantes.pptxExcel basico curso basico para principiantes.pptx
Excel basico curso basico para principiantes.pptxLDACORGANIZACION
 
fundamentos de algoritmos básico intermedio.ppt
fundamentos de algoritmos básico intermedio.pptfundamentos de algoritmos básico intermedio.ppt
fundamentos de algoritmos básico intermedio.pptLDACORGANIZACION
 
SISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptxSISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptxLDACORGANIZACION
 
Buen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptx
Buen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptxBuen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptx
Buen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptxLDACORGANIZACION
 
netiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptx
netiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptxnetiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptx
netiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptxLDACORGANIZACION
 
Microenseñanza en la educación superrio.pptx
Microenseñanza en la educación superrio.pptxMicroenseñanza en la educación superrio.pptx
Microenseñanza en la educación superrio.pptxLDACORGANIZACION
 
Crear una carta en Word de forma professional.pptx
Crear una carta en Word de forma professional.pptxCrear una carta en Word de forma professional.pptx
Crear una carta en Word de forma professional.pptxLDACORGANIZACION
 
PRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptx
PRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptxPRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptx
PRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptxLDACORGANIZACION
 
SARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptx
SARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptxSARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptx
SARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptxLDACORGANIZACION
 
pesem2012empresas para mejorar rendimiento.ppt
pesem2012empresas para mejorar rendimiento.pptpesem2012empresas para mejorar rendimiento.ppt
pesem2012empresas para mejorar rendimiento.pptLDACORGANIZACION
 

Más de LDACORGANIZACION (15)

Papel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptx
Papel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptxPapel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptx
Papel directivos y Buen Gobierno COOPERATIVO.pptx
 
Exposicion sobre la red social Twitch.pptx
Exposicion sobre la red social Twitch.pptxExposicion sobre la red social Twitch.pptx
Exposicion sobre la red social Twitch.pptx
 
Sustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptx
Sustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptxSustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptx
Sustentación Trabajo de gradov2 las TIC EN LAS COOPERATIVAS.pptx
 
jerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptx
jerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptxjerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptx
jerarquiadeoperaciones-130321113401-phpapp02 (1).pptx
 
MicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptx
MicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptxMicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptx
MicroclaseejemplotemalasNetiquetass.pptx
 
Excel basico curso basico para principiantes.pptx
Excel basico curso basico para principiantes.pptxExcel basico curso basico para principiantes.pptx
Excel basico curso basico para principiantes.pptx
 
fundamentos de algoritmos básico intermedio.ppt
fundamentos de algoritmos básico intermedio.pptfundamentos de algoritmos básico intermedio.ppt
fundamentos de algoritmos básico intermedio.ppt
 
SISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptxSISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptx
SISTEMA DE ADMINISTRAION DE RIESGOS.pptx
 
Buen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptx
Buen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptxBuen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptx
Buen-Gobierno-Solidariod3-sdsdsdffdw.pptx
 
netiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptx
netiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptxnetiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptx
netiquetadiapositivas-131122143809-phpapp02.pptx
 
Microenseñanza en la educación superrio.pptx
Microenseñanza en la educación superrio.pptxMicroenseñanza en la educación superrio.pptx
Microenseñanza en la educación superrio.pptx
 
Crear una carta en Word de forma professional.pptx
Crear una carta en Word de forma professional.pptxCrear una carta en Word de forma professional.pptx
Crear una carta en Word de forma professional.pptx
 
PRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptx
PRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptxPRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptx
PRINCIPIOS Y VALORES COOPERATIVOS-convertido.pptx
 
SARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptx
SARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptxSARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptx
SARLAFT-CAPACITACION- COAGRONORTE- - copia.pptx
 
pesem2012empresas para mejorar rendimiento.ppt
pesem2012empresas para mejorar rendimiento.pptpesem2012empresas para mejorar rendimiento.ppt
pesem2012empresas para mejorar rendimiento.ppt
 

Último

Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costosocantotete
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9NahuelEmilianoPeralt
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfCondor Tuyuyo
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitariamkt0005
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasssuser17dd85
 

Último (20)

Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
 

DINAMICAS[en la contabilidad en colombia].ppt

  • 1. CASO 1: EL USO DE LA INFORMACIÓN Un hombre se va a dar una ducha en el momento que su esposa está terminando de hacerlo. En ese preciso instante suena el timbre de la puerta. Después de algunos segundos de duda, ambos deciden que ella irá, por lo cual, se envuelve en una toalla, va, abre la puerta y se encuentra con el vecino de al lado de casa.
  • 2. Antes de que ella pronuncie una palabra el vecino le dice: - Le doy $ 100,000.00 si deja caer la toalla en el suelo. Ella piensa unos segundos, se decide, deja caer la toalla y se queda en cueros frente al vecino que, después de unos segundos, mete la mano en el bolsillo, saca $ 100,000 pesos, se los entrega, da media vuelta y se va…
  • 3. Aún confundida, cierra la puerta rápidamente, se envuelve otra vez en la toalla y vuelve al baño a secarse el pelo. Cuando llega, su marido le pregunta quién había tocado el timbre. - El vecino de al lado, dice ella. Y el marido le pregunta: - ¿Te devolvió los $ 100,000 que le presté?
  • 4. CONCLUSIÓN Si usted comparte la información crítica con sus asociados, principalmente sobre créditos y riesgos, evitará situaciones indeseables.
  • 5. CASO 2: ESTAR BIEN INFORMADO Un cura va conduciendo cuando ve una monja parada a un lado de la carretera, esperando el autobús. El cura se detiene y le ofrece llevarla hasta el pueblo más próximo. La monja acepta y pone el equipaje en el asiento trasero. Al sentarse, su hábito se abre un poco y deja ver una hermosa pierna.
  • 6. Cuando el cura lo advierte casi ocurre un accidente. Consigue controlar el coche, aunque no resiste la tentación y pone la mano en la pierna de ella. La monja mira al cura y le dice: -Padre, recuerde el Salmo 129.
  • 7. El cura retira rápidamente su mano y pide disculpas, pero sus ojos se resisten a dejar de mirar la pierna, por lo que, poco después, su mano salta de la palanca del cambio esta vez a la rodilla de la monja: - Padre, recuerde el salmo 129, reitera la monja.
  • 8. El cura, contrariado, retira la mano y trata de disculparse: - La carne es débil, hermana… Llegan a su destino y ella mira al cura significativamente y le agradece el favor de haberla acercado a su destino. El cura prosigue su viaje y cuando llega a su destino corre a ver lo que dice el salmo 129.
  • 9. Salmo 129: "Sigue adelante e inténtalo. Alcanzarás la gloria".
  • 10. CONCLUSIÓN Esté informado al máximo sobre temas relacionados con su trabajo o se expone a perder grandes oportunidades.
  • 11. CASO 3: CÓMO REACCIONAR ANTE UNA SITUACIÓN DESFAVORABLE Un joven de la ciudad se fue al campo y le compró un burro a un viejo campesino por $100,000.- El anciano acordó entregarle el animal al día siguiente, pero al día siguiente el campesino le dijo: - Lo siento, hijo, pero tengo malas noticias. El burro murió.
  • 12. - Bueno, entonces, devuélvame mi dinero. - No puedo, lo he gastado ya. - Bien, da igual, entrégueme el burro. - Y ¿para qué? ¿qué va a hacer con él? - Lo voy a rifar. - ¡Estás loco! ¿Cómo vas a rifar un burro muerto? - Es que no voy a decir a nadie que está muerto, por supuesto.
  • 13. Un mes después de este suceso se volvieron a encontrar el viejo vendedor y el joven comprador. - ¿Qué pasó con el burro? - Lo rifé. Vendí 500 papeletas a $200 cada una y gané $ 98,000. - ¡¡¿Y nadie se quejó?!! -Sólo el ganador, pero a él le devolví sus $ 200.
  • 14. CONCLUSIÓN Éste es un ejemplo de cómo convertir una situación desfavorable en un éxito.
  • 15. CASO 4: SOBRE LA INFORMACIÓN CORRECTA Y VERAZ Un reo, condenado a cadena perpetua por asesinato premeditado y alevoso, se fuga de la prisión después de estar 22 años en la cárcel. Al huir entra en una casa en la que duerme una joven pareja. El reo ata al hombre en una silla y a la mujer en la cama. A continuación acerca su rostro al cuello de la mujer y sale de la habitación.
  • 16. Arrastrando la silla, el hombre se acerca desesperadamente a su mujer y le dice: - Mi amor, este hombre no ha visto una mujer en años. Lo vi besando tu cuello y, aprovechando que ha salido, quiero pedirte que cooperes con él y hagas todo lo que te pida. Si quiere tener sexo contigo no lo rechaces y finge que te gusta. No lo hagas enojar. ¡Nuestras vidas dependen de ello! Sé fuerte, mi vida; yo te amo.
  • 17. La joven esposa le dice al marido: - Querido, estoy complacida de que pienses así. Efectivamente, ese hombre no ha visto en muchos años una mujer, pero no estaba besando mi cuello. Estaba diciéndome al oído que tú le gustas y me quería saber si guardábamos la vaselina en el lavabo. ¡Sé fuerte, mi vida! ¡¡Yo también te amo!!
  • 18. CONCLUSIÓN No estar informado verazmente puede acarrear serios inconvenientes. La información pronta y exacta es fundamental para sortear con éxito el ataque de la competencia desleal y así evitar ingratas sorpresas.
  • 19. CASO 5: SOBRE LOS PLANES ESTRATÉGICOS Un muchacho entra en una farmacia y dice al farmacéutico: - Señor, deme un preservativo. Mi novia me ha invitado esta noche a cenar en su casa y está que se derrite por mí, así que esta noche pretendo calmarla.
  • 20. El boticario le despacha el preservativo y cuando el joven va a salir, vuelve sobre sus pasos y dice: - Será mejor que me dé usted otro preservativo porque la hermana de mi novia, que es un bombón, me hace unos cruces de piernas que le veo hasta las entrañas, y como voy a ir a cenar a su casa…
  • 21. Coge el segundo preservativo, piensa un momento y… - Deme uno más, porque la madre de mi chica, que está de muerte la señora, cuando no está mi novia delante, me hace unas insinuaciones que… y como voy a ir a cenar a su casa esta noche…
  • 22. Llega la hora de la cena y el muchacho tiene a un lado a su novia, al otro a la hermana y enfrente la mamá de ambas. En ese instante llega el padre, que se sienta al frente de la mesa. El muchacho baja la cabeza y empieza a rezar: - Señor, te damos gracias por los alimentos… Bendícenos a todos… Y perdónanos si en algo te hemos ofendido…
  • 23. Pasa un minuto y el chico sigue rezando: - ¡Gracias Señor! A los diez minutos de rezos y oraciones la novia le dice: -No sabía que fueras tan religioso… - ¡¡Ni yo que tu padre era el farmacéutico!!
  • 24. CONCLUSIÓN No comente los planes estratégicos de la empresa a desconocidos porque la falta de confidencialidad le puede destruir su propia organización.
  • 25. CASO 6: QUIEN HABLA ÚLTIMO… Un vendedor, un empleado administrativo y el gerente van a almorzar y, tirada en el suelo, encuentran una antigua lámpara de aceite. La frotan y aparece un Genio envuelto en una nube de humo.
  • 26. - Como generalmente otorgo tres deseos, les voy a dar uno a cada uno, dice el Genio. - ¡A mi primero! ¡Yo primero! Porfía el empleado administrativo. Quiero estar de vacaciones en el Caribe y … ¡Puff! …¡Desaparece!
  • 27. Sin salir de su asombro, el vendedor grita: - ¡Ahora a mi! … Quiero estar en Hawai, descansando en la playa con mi masajista personal, con una inagotable provisión de cerveza y con una top model. Y … ¡Puf! … ¡Desaparece!
  • 28. - Bueno, ahora te toca a ti, le dice el Genio al gerente. - Quiero que esos dos vuelvan a trabajar después del almuerzo, dice el gerente.
  • 29. CONCLUSIÓN Siempre hay que dejar que el jefe hable de primero.