CEMEX es una compañía líder de materiales de construcción con presencia en América, Europa, África y Asia. Su misión es crear valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes para satisfacer las necesidades de construcción de sus clientes. Bajo el liderazgo de Lorenzo Zambrano, CEMEX se expandió a nivel global y desarrolló una estrategia corporativa enfocada en la eficiencia y rentabilidad. A pesar de las crisis, la compañía ha logrado incrementar sus ventas y flujo de operación gracias
Mini caso de estudio #1 cemex - Lorenzo Zambrano-LVSLuisVeyan
Mini-Caso de estudio #1 CEMEX - Lorenzo Zambrano.
Nombre de la empresa.
Breve descripción de su giro o actividades, Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias implementadas.
Descripción del rol que las personas implicadas han tomado, en función al seguimiento de la implementación de la estrategia.
Descripción de cómo han sorteado el manejo de crisis en su empresa.
Universidad Iberoamericana de Torreón
Dirección de la Empresa Familiar
El papel del líder de la empresa familiar(CEMEX)
Dr. Andrés Rosales Valdés
Alan Hurtado Valdez
08/09/21
Mini caso de estudio #1 cemex - Lorenzo Zambrano-LVSLuisVeyan
Mini-Caso de estudio #1 CEMEX - Lorenzo Zambrano.
Nombre de la empresa.
Breve descripción de su giro o actividades, Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias implementadas.
Descripción del rol que las personas implicadas han tomado, en función al seguimiento de la implementación de la estrategia.
Descripción de cómo han sorteado el manejo de crisis en su empresa.
Universidad Iberoamericana de Torreón
Dirección de la Empresa Familiar
El papel del líder de la empresa familiar(CEMEX)
Dr. Andrés Rosales Valdés
Alan Hurtado Valdez
08/09/21
Planea el desarrollo del contenido y la información que vas a integrar a la presentación. En concreto, los campos a llenar son:
Nombre de la empresa,
Breve descripción de su giro o actividades.
Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Breve descripción de las estrategias utilizadas por la empresa.
Descripción del rol que las personas implicadas han tomado.
Cómo es el manejo de conflictos y crisis en la empresa.
Resultados tangibles que se obtuvieron.
Breve conclusión.
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Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. GIRO
■CEMEX es una compañía líder de
materiales de construcción que ofrece
productos de alta calidad y servicios
confiables a clientes y comunidades en
América, Europa, África, Medio Oriente y
Asia.
3. MISIÓN
■ Crear valor sostenido al
proveer productos y
soluciones líderes en la
industria para satisfacer
las necesidades de
construcción de
nuestros clientes en
todo el mundo.
5. VALORES
■ Garantizar la seguridad
■ Enfocarse al cliente
■ Buscar la Excelencia
■ Trabajar como un solo
CEMEX
■ Actuar con integridad
6. ESTRATEGIAS
■ Se ha concentrado en mercados rentables de alto crecimiento.
■ Desarrollo sustentable.
■ Colaboran con las comunidades locales para empoderarlas y
apoyar su desarrollo.
■ Minimización de costos y maximización de la eficiencia y
rentabilidad de la empresa, mediante la revisión y análisis de las
operaciones existentes.
■ Reforzar el negocio básico de Cemento y Hormigón.
7. ROL
■ Desde 1968 buscó la forma de optimizar la
producción de Cemex en las plantas del
norte de México, en Torreón.
■ Creador del llamado Cemex Way, estrategia
corporativa que busca primordialmente
eficiencia laboral y competitividad en cada
peldaño de la estructura empresarial.
■ Director General de Cemex durante casi 30
años, Presidente del Consejo de
Administración de la misma por 19 años.
Lorenzo Zambrano
8. COMO ES EL MANEJO DE LAS CRISIS
■ Cambiaron la estructura de la organización para enfrentar la situación
financiera compleja.
■ Crearon un plan enfocado en aumentar la rentabilidad del negocio,
desinversión de activos no estratégicos, reducción de nivel de
endeudamiento y prioridad a los estándares ESG .
■ Ajustan sus costos, manejan sus gastos variables y mantienen al mínimo
su estructura variable, combinado con la capacidad de poder ajustar y
controlar los gastos.
9. RESULTADOS
■ Para México y Estados Unidos, Cemex subió
sus estimaciones de volúmenes de cemento,
para el primero pasaron de 2% a 5% a una de
7% a 9% ; y para el segundo de 1% a 3% a un
rango de 3% a 5%.
■ Cemex registró un incremento de 11 por
ciento en ventas .
■ Su flujo de operación sumó 684 millones de
dólares, un incremento de 28 % con relación
al 2020.
10. CONCLUSIÓN
■ CEMEX es una compañía mexicana que ha crecido mucho
gracias al liderazgo de Lorenzo Zambrano que reforzó su
estructura y la transformo. Logró expandirla a Europa, Asia,
África y América. El tomar riesgos es importante para lograr
tus objetivos y si se cometen errores debemos aprender de
ellos y seguir adelante.