CEMEX es una compañía global dedicada a la producción de materiales para la industria de la construcción. Su misión es crear valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes en la industria para satisfacer las necesidades de construcción de sus clientes en todo el mundo. Una de sus principales estrategias es lograr ser una empresa totalmente sustentable, valorar a sus trabajadores y ayudar a los clientes a lograr su éxito. La empresa se enfoca en la sostenibilidad como parte integral de su negocio y en fomentar la col

1. 1. Nombre de laempresa:
CEMEX, S.A.B.de C.V
2. Breve descripción de sugiroo actividades.
CEMEX esuna compañía global dedicadaalaproducciónde materiales paralaindustria
de la construcciónque ofrece productosde altacalidady serviciosconfiablesaclientesy
comunidadesenAmérica,Europa,África,MedioOriente yAsia.
3. Misión: Crear valorsostenidoal proveerproductosysolucioneslíderesenlaindustria
para satisfacerlasnecesidadesde construcciónde nuestrosclientesentodoel mundo.
4. Visión:
Cemex buscaseruna empresacompetitiva,impulsoradel desarrollodel paísybrindar
solucionesinnovadorasysustentablesparalaconstrucción,orientadasamejorarla
calidadde vidade las familiasmexicanas
5. Valores:
En Cemex se buscala excelenciaenlosresultadosyforjarrelacionesperdurablesbasadas
enconfianzaal vivircon intensidadlosvaloresesencialesde Colaboración,Integridady
Liderazgo.
6. Breve descripciónde lasestrategiasutilizadasporlaempresa.
 Una de lasestrategiasadestacar esque buscancon convicciónlograrser una
empresatotalmentesustentableporque graciasaestose desencadenanunaserie
de beneficiosparalaeconomíay bienestardel país.
 Ademásde tenerencuentaque valorara sustrabajadoresesunade sus
principalesventajascompetitivas.
 Ayudara los clientesalograrsuéxito.
 Estar presentesenmercadosque ofrecenrentabilidadalargoplazo.
 La sostenibilidadcomoparte integral delnegocio.
7. Descripcióndel rol que laspersonasimplicadashantomado.
Directivos.

2. Comoen lamayoría de lasempresashayuna mesadirectivalacual se encarga de poner
enla mesalostemasmás relevantesque podríanafectarencurso de la empresa.
Estos tratan algúntemao conflictoenespecificoconel finde logrartomar unadecisión
conjunta,para estolosometenavotacióny dependiendodel resultadoseráladecisión
que se tomará.
8. Cómoes el manejode conflictosycrisisenlaempresa.
Cemex se tomamuyenseriolaformaciónéticade sustrabajadorestanes así que existe un
códigode éticay conducta enCemex.Ademásde contarunaárea encargadade solucionar
de manera eficiente cualquierconflictoal interiorde laempresa.
9. Resultadostangiblesque se obtuvieron.
10. Breve conclusión.
Comoen todaslas empresasdel nivel de Cemex hayunagran cantidadde aspectosque
cubrir,loscualespara lograr una armonía se designanadiferentesáreasydiferentes
nivelesenunajerarquía, todosindependientesde realizarcadauno sufunciónperotodos
ligadosmediante unbiencomúnque esel crecimientoorganizacional de laempresa.