El documento presenta una revisión de un examen sobre diseño de plantas industriales. El examen contiene 15 preguntas de opción múltiple sobre conceptos clave relacionados con el diseño de plantas como la jerarquía del flujo, las relaciones entre actividades, la planificación de estacionamientos, y los componentes esenciales del ciclo de planificación de instalaciones. El documento proporciona las respuestas correctas a cada pregunta para revisar el desempeño.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
9 Enfoques:
Finalidad o propósito de la operación
Diseño de la pieza
Tolerancia
Materiales
Proceso de manufactura
Preparar y herramientas r
Condiciones de trabajo
Manejo de materiales
Distribuir el equipo
Principio de economía de movimientos
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
9 Enfoques:
Finalidad o propósito de la operación
Diseño de la pieza
Tolerancia
Materiales
Proceso de manufactura
Preparar y herramientas r
Condiciones de trabajo
Manejo de materiales
Distribuir el equipo
Principio de economía de movimientos
IdentiSys Inc. is a full-service identification and security solutions provider committed to serving end users with exceptional customer service, an expansive product line, on-site service, and unparalleled experience. Headquartered in Eden Prairie, Minnesota, IdentiSys provides superior local service and support to customers worldwide. Learn more about the Executive Team at IdentiSys.
Taissa Queizan escribe en el Economista sobre la nueva forma de escribirComunnicacionUFV
Como consecuencia del uso cada vez más común de dispositivos digitales en detrimento de la escritura tradicional, las nuevas generaciones pueden perder habilidades cognitivas que se activan más con la escritura en papel.
Sesión formativa celebrada en la Subdirecciónb de Promoción de la Salud sobre el Consejo de Salud de Personas Menores de Edad de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.
Since more than 15 years we have been very happy to work with JCAPS and its predecessors. When Oracle announced to cease support for the platform, we created a task force with the mission to assess which platform provides the best assets to become a true successor for JCAPS. We finally selected WSO2 which is a great, stable, flexible and performing SOA platform. Our experience confirmed it to be the best fit for successful migration projects. We have written a complete set of migration tools for JCAPS (5.x) and eGate (4.x) to WSO2 ESB. This helps really to speed up the migration and keeping the quality and even improve the performance.
IdentiSys Inc. is a full-service identification and security solutions provider committed to serving end users with exceptional customer service, an expansive product line, on-site service, and unparalleled experience. Headquartered in Eden Prairie, Minnesota, IdentiSys provides superior local service and support to customers worldwide. Learn more about the Executive Team at IdentiSys.
Taissa Queizan escribe en el Economista sobre la nueva forma de escribirComunnicacionUFV
Como consecuencia del uso cada vez más común de dispositivos digitales en detrimento de la escritura tradicional, las nuevas generaciones pueden perder habilidades cognitivas que se activan más con la escritura en papel.
Sesión formativa celebrada en la Subdirecciónb de Promoción de la Salud sobre el Consejo de Salud de Personas Menores de Edad de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.
Since more than 15 years we have been very happy to work with JCAPS and its predecessors. When Oracle announced to cease support for the platform, we created a task force with the mission to assess which platform provides the best assets to become a true successor for JCAPS. We finally selected WSO2 which is a great, stable, flexible and performing SOA platform. Our experience confirmed it to be the best fit for successful migration projects. We have written a complete set of migration tools for JCAPS (5.x) and eGate (4.x) to WSO2 ESB. This helps really to speed up the migration and keeping the quality and even improve the performance.
PREGUNTA B1 �Qu� se debe hacer primero para abordar la brecha .pdfrd1742
PREGUNTA :
B1
Qu se debe hacer primero para abordar la brecha entre su desempeo de fabricacin y
Rendimiento de clase mundial?
A. Desarrollar planes de cierre de brechas y comenzar a implementarlos
B. Asignar recursos adicionales para trabajar en lograr un desempeo de clase mundial
C. Definir el valor de la brecha para determinar su valor para la empresa
D. Revise el anlisis de brechas para asegurarse de que refleje su desempeo actual con precisin
B2
Cundo sera ms apropiado un plan estratgico para Mantenimiento y Confiabilidad?
requerido?
A. La planificacin y la programacin no se estn implementando correctamente en esa planta
(instalacin).
B. Se requiere un rendimiento mejorado de la planta (instalacin) para permitir que la empresa se
comprometa con el
requerimientos de un nuevo cliente.
C. Los mercados en los que opera la empresa cambian semanalmente.
D. Los costos fijos deben reducirse en un 20% dentro del prximo ao
B3
Cul de los siguientes es menos probable que est vinculado al proceso de mantenimiento y
confiabilidad?
mejoras?
A. Diseo de producto mejorado
B. Reelaboracin reducida
C. Costos operativos ms bajos
D. Mejor capacidad de disponibilidad
B4
Cuando se adquiere maquinaria importante de misin crtica, por lo general es apropiado utilizar
un detallado
especificacin del equipo para asegurar que se seleccione y compre el mejor equipo. cual de
El siguiente es el enfoque ms apropiado para desarrollar una especificacin de equipo para
una pieza de equipo?
A. Hacer arreglos para que los posibles proveedores de equipos proporcionen sus propias ventas
e ingeniera.
representantes para visitar la planta (instalacin) donde se instalar el equipo, tan a menudo como
necesario, preparar una especificacin del equipo
B. Revisar las especificaciones aplicables de la empresa, as como el proveedor y otra
maquinaria
especificaciones. Desarrolle una especificacin personalizada que proporcione una construccin
detallada,
instalacin, rendimiento y otros criterios determinados por los requisitos de la misin.
Confirmar que la maquinaria ofrecida por los proveedores cumplir con los criterios de la
costumbre.
especificacin
C. Revisar las especificaciones aplicables de los grupos industriales apropiados, Bee the
American
Instituto del Petrleo (API). Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos (NEMA), etc. y
seleccione la especificacin que mejor se adapte a los objetivos comerciales.
D. Enve copias a los posibles proveedores de todas las especificaciones aplicables que tenga su
empresa.
desarrollado, con una carta de presentacin que explique que el equipo provisto debe cumplir
puntos dentro de las especificaciones proporcionadas. Revise las cotizaciones de los
proveedores y compre el
equipo del proveedor cuya cotizacin se ajuste mejor a los objetivos comerciales.
B5
Cul de las siguientes fallas, cuando se evita, se considera una "mejor prctica" para
Mantenimiento industrial?
A. Diseo inducido
B. Mquina inducida
C. Autoinducido
D. Inducido por el fabricante
B6
Las med.
Examen Seis Sigma 1 En el modelo de Kano qu tipo de requ.pdfadcomp1
Examen Seis Sigma
1. En el modelo de Kano, qu tipo de requisito seran las escaleras de incendios en un hotel?
A. Esperado
B. buscado
C. No es un requisito del cliente
D. Exacto/Deleitador
2. Cul de los siguientes es el objetivo clave de un proyecto Six Sigma?
A. Desarrollar una matriz para comprender el cmo y el qu de un proceso problemtico
B. Desarrollo de grficos de control detallados para procesos pticos
C. Reduccin de los costos de inversin al mismo tiempo que se mejora la calidad de los resultados
y se reduce la variacin en los procesos crticos.
3. Variacin por causa especial:
A. Solo se puede eliminar de un proceso cambiando fundamentalmente el proceso
B. Ocurre con tanta frecuencia que es difcil separarla de la variacin de causa comn que ocurre
aleatoriamente
C. Tiene una causa asignable que necesitamos trabajar para descubrir
D. Se asocia ms a menudo con aportes externos a nuestra organizacin que con nuestros
procesos internos
4. Para habilitar un proceso Six Sigma, nuestro proyecto podra tratar de eliminar.
A. Reelaboracin
B Defectos
C. Retrasos
D. Variacin
E. Todo lo anterior
5. Se debe desarrollar un Plan de Gestin del Cambio
A. Despus de la implementacin de la solucin
B. Despus de identificar la causa raz
C. Antes de la Implementacin de la Solucin
D. Despus de la Etapa de Control
6. Qu preguntas importantes debe responder un enunciado del problema de alto nivel?
A. Cul es el alcance de un problema y cul es el ahorro de costos?
B. Cul es el problema y cules son las X potenciales?
C. Qu es la queja del cliente y qu es el CTQ?
D. Cul es el problema y cul es el efecto del problema?
7. Al observar los defectos en su proceso, cul es la mejor herramienta para ayudar a decidir las
cosas ms importantes en las que concentrarse?
A. Matriz de Pugh
B. Diagrama de Pareto
C FMEA
D. Matriz de Guse y Effed
8. Rojo: el etiquetado de artculos forma parte de la siguiente herramienta
A 5S
B Kanban
C.SIPOC
D. Mapeo de corrientes de Vale
9. Cul de los siguientes se usa para desarrollar una lista extensa de ideas sobre un tema?
A. Lluvia de ideas
B. Resolucin de problemas
C. Evaluacin comparativa
D. Establecimiento de metas
10. Los lmites de control se establecen a qu desviacin estndar de la media en ambos lados:
A 3
B 8
C 2
D 4
11. Reglas en uso La regla 2 debe ser:
A. Identificar contenido
B. Guiado por un maestro
C. Directo
D. Pre-especificado
12. Los lmites de confianza son el ...................el intervalo de confianza.
A. Valores de rango dentro
B. Valores superior e inferior de
C. Especificaciones de diseo para
D. Valor predeterminado (%) de
E. Ninguna de las anteriores
13. Mapeo del proceso "como en" actual:
A. Hable con los propietarios o gerentes del proceso para comprender lo que se supone que se
debe hacer
B. Hablar con los responsables operativos de llevar a cabo el proceso ya que pueden hacer las
cosas de manera diferente a lo especificado
C. Incluir a todas las partes interesadas del proceso
Todo lo anterior
14. 5S:
A. Es un proceso y mto.
Diseno de plantas industriales act 5 carlos 2013 1
1. DISENO DE PLANTAS INDUSTRIALES
Usted se ha autentificado como CARLOS NADRES ROMERO (Salir)
Usted está aquí
Campus13 2013-1
► 256596A
► Cuestionarios
► Act 5: Quiz 1
► Revisión
Act 5: Quiz 1
Revisión del intento 1
Comenzado el: sábado, 16 de marzo de 2013, 15:23
Completado el: sábado, 16 de marzo de 2013, 15:40
Tiempo empleado: 17 minutos 2 segundos
1
La jerarquía de planificación del flujo es
Seleccione una respuesta.
a. Flujo eficaz dentro de los departamentos - Flujo eficaz dentro de las estaciones
de trabajo - Flujo eficaz entre los departamentos
b. Flujo eficaz entre los departamentos – Flujo eficaz dentro de los departamentos
– Flujo eficaz dentro de las estaciones de trabajo
c. Flujo eficaz dentro de los departamentos - Flujo eficaz entre los departamentos -
Flujo eficaz dentro de las estaciones de trabajo
d. Flujo eficaz dentro de las estaciones de trabajo - Flujo eficaz dentro de los
departamentos - Flujo eficaz entre los departamentos
2
Las relaciones de las actividades aportan la base para muchas decisiones en el proceso de
planificación de plantas; de las siguientes relaciones, una no forma parte de este grupo
Seleccione una respuesta.
a. Las relaciones comerciales
b. Las relaciones de flujo
c. Las relaciones organizacionales
d. Las relaciones de control
2. 3
La planificación de las áreas de estacionamiento para los empleados es muy similar a la
planeación de las áreas de tiendas o almacenes. Uno de los siguientes pasos no
corresponde
Seleccione una respuesta.
a. Determinar el numero de automóviles que se van a estacionar
b. Establecer el espacio requerido para cada automóvil
c. El porcentaje de automóviles compactos
d. Fijar el espacio disponible para cada estacionamiento
4
Un elemento integral del ciclo de planeación de instalaciones es:
Seleccione una respuesta.
a. El mejoramiento continuo
b. La integración de los proveedores
c. La integración departamental
d. La integración funcional
5
Una de las siguientes alternativas no forma parte del espacio requerido para la ubicación
de una estación de trabajo
Seleccione una respuesta.
a. El desplazamiento de las maquinas
b. El mantenimiento de las maquinas
c. El equipo
d. El vestidor
6
La planificación de oficinas en ambientes de alta tecnología y alto crecimiento no
permiten
Seleccione una respuesta.
a. Preservación del capital
b. Velocidad para llegar al mercado
c. Inversiones en activos fijos
d. Escalabilidad
7
Una de las siguientes alternativas, no forma parte de los servicios médicos que se
ofrecen dentro de una planta
3. Seleccione una respuesta.
a. Primeros auxilios
b. Exámenes previos a la contratación
c. Servicio medico especializado
d. Servicio de cirugías
8
No forma parte de la clasificación de la disposición por volumen – variedad
Seleccione una respuesta.
a. Disposición por procesos
b. Disposición por productos
c. Disposición por ubicación fija
d. Disposición aleatoria
9
Los estudios de movimientos y las consideraciones ergonómicas son importantes al
establecer el flujo dentro de las estaciones de trabajo. Uno de las siguientes
características no forma parte del flujo de trabajo
Seleccione una respuesta.
a. Técnico
b. Natural
c. Espacial
d. Simétrico
10
Una de las siguientes alternativas no forma parte de los beneficios de una oficina abierta
Seleccione una respuesta.
a. Mejor supervisión
b. Mejores comunicaciones
c. Fácil que ocurran interrupciones e interferencias
d. Costos de mantenimiento mas bajos
11
No es una característica de las plantas en la Cadena de Suministros:
4. Seleccione una respuesta.
a. Modularidad
b. Contractibilidad
c. Adaptabilidad
d. Flexibilidad
12
No es un factor que motive la inversión en instalaciones nuevas:
Seleccione una respuesta.
a. La protección contra incendios
b. El costo del capital
c. La seguridad
d. Las consideraciones de la comunidad
13
La implementación exitosa de celdas de fabricación no requiere abordar aspectos de
Seleccione una respuesta.
a. Selección
b. Operación
c. Diseño
d. Contratación
14
No es un objetivo de la planeación de instalaciones:
Seleccione una respuesta.
a. Mejorar la satisfacción del cliente
b. Aumentar el ROA
c. Analizar el problema
d. Maximizar la velocidad
15
No forma parte de las siete herramientas para la administración y la planificación
Seleccione una respuesta.
a. Diagrama de árbol
5. b. Diagrama de paretto
c. Diagrama de interrelaciones
d. Diagrama de afinidades
Usted se ha autentificado como CARLOS NADRES ROMERO (Salir)
256596A
21.7 DE 25