El documento presenta un código de ética para una empresa, el cual incluye principios como integridad, objetividad, responsabilidad y confidencialidad. Explica los beneficios internos como guiar la actuación de empleados y externos como mejorar la confianza e imagen de la empresa. También describe los pasos para diseñar un código de ética como constituir un comité y actualizarlo periódicamente.

1. Autores:
Profesor:
Lopez Lilibeth C.I: 17.981.562
Estrella Dirais C.I: 19.023.291
Munar Dario C.I: 18.187.937
Luisa Torres Fernández

3. Códigodeética Es una guía de conducta
profesional
Recoge un conjunto de criterios y
pautas de comportamiento
Es de cumplimiento obligatorio
El comportamiento debe ser
uniforme entre todos los
empleados

4. INTEGRIDAD
OBJETIVIDAD
RESPONSABILIDAD
CONFIDENCIALIDAD
LEGALIDADCOMPETENCIA
DIFUSION Y
COLABORACIÓN
RESPETO
CONDUCTA ÉTICA

5. Declaraciones de
principios
y valores, crea
identificación con
la empresa
Forma parte
integral de
la cultura
organizacional
Establece pautas
de conducta que
deben respetarse
Garantiza producti
vidad, sostenibilida
d y respuesta por
parte de los
empleados

6. Pasos para
diseñar un C.E.
Constitución de un Comité de Gestión
para el Código Ética
Elaborar el Código de Ética y
constituirse
Informar e invitar a los empleados
participar
Código Borrador o Proyecto de Código
Contenido y revisión
Evaluación del Código Borrador o
Proyecto de Código
Divulgación del Código de Ética

7. 1
•Se recomienda que siga constituido el Comité
de Gestión para el Código Ética, que servirá
como instancia para la actualización del código
2
•El Código de Ética debe ser de aplicación
general para todo el personal de la empresa.
3
•El Código de Ética deberá estar integrado en los
procesos de inducción al personal

8. 4
•El Código de Ética deberá ubicarse en las áreas de
trabajo, en lugares que sean visibles tanto para los
empleados como para los usuarios.
5
•El día de la firma del contrato de un nuevo miembro del
personal, el jefe inmediato revisará personalmente junto
con el nuevo integrante el contenido del Código de Ética
6
•Cada líder de área, sección o departamento junto a sus
subordinados deberá revisar anualmente

9. Beneficios internos
 Enmarca la actuación de los colaboradores y orienta al empresario a actuar
con imparcialidad.
 Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirán todos los
colaboradores de la organización .
 Crea lealtad y colaboración de los colaboradores hacia la empresa
 Motiva a los colaboradores
 Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales
 Protección de los intereses económicos.

10. Beneficios externos
 Prevé conflictos. La aplicación del código previene o minimiza situaciones
de riesgo para la empresa
 Entrega un mensaje sincero a los públicos interesados fuera de la empresa.
 Mejora la confianza de los inversionistas
 Atrae a personas altamente calificadas
 Mejora la imagen corporativa ante la sociedad
 Desincentiva la corrupción en las compañías competidoras