Permiten a las empresas incorporar e implementar a través de declaraciones de principios y valores fundamentos morales y éticos dentro de la vida diaria de una organización.

1. CÓDIGO DE ÉTICA EN LAS
ORGANIZACIONES
INTEGRANTES:
 Roberta Ofanelli
 Manines Valles
 Heleakny Acosta
 Alex Flores
 Moin el Chaera
 Ramfis Medina
 Eliezer Pacheco
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA: ELECTIVA I

2. Permiten a las empresas incorporar e
implementar a través de declaraciones de
principios y valores fundamentos morales y
éticos dentro de la vida diaria de
una organización.
Determina los patrones,
valores, símbolos, lenguaje historias y prácticas
de la empresa los cuales se ven reflejados en la
forma en que sus Directores Gerentes o
Administradores la conducen colaboradores la
desempeñan de la misma.
Permite a la organización contar con
lineamientos claros que establecen pautas
de conducta que deben respetarse tanto por los
directivos o dueños, como por los colaboradores
de una empresa en sus acciones diarias.
TOMA DE
DESICIONES
Son procesos dinámicos
donde constantemente se
busca, mira y entiende la
totalidad de los factores que
muestran la realidad para
tomar la decisión mas
adecuada.

3. •REGULAR LA CONDUCTA POR LAS NORMAS CONTENIDOS EN ESTE, ASÍ
COMO LAS LEGALES Y NORMAS MORALES.
•CONTROLA LAS RELACIONES CON EL PÚBLICO EN GENERAL.
•MEJORAR LAS RELACIONES LABORALES.
•DESARROLLO DE LOS INDIVIDUOS POR MEDIO DE CAPACITACIÓN.
Características del código de ética en las
organizaciones
•AYUDA A PRIORIZAR PRINCIPIOS Y VALORES QUE SE DIRIJAN A LA
HUMANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EXISTENTE PARA QUE LA FUNCIÓN
DE LOS SERVIDORES SE RIJAN POR LAS NORMAS DE DERECHO.
•FORTALECE UNA CULTURA ÉTICA Y DE SERVICIO PERMITE UN
DIALOGO REFLEXIVO Y SOLIDARIO ENTRE LOS MIEMBROS DE UNA
ORGANIZACIÓN
Establecimiento del código de ética en las
organizaciones
•LAS REGLAS SE ORIGINAN POR DECISIÓN DE LAS MÁXIMAS
AUTORIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
•EL PROPÓSITO ES QUE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN ACTÚEN
EN FORMA COHERENTE CON LOS OBJETIVOS QUE ESTABLECE EL
GERENTE GENERAL.
•ATIENDEN LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE.
•INTEGRA LA VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA.
Objetivos del código de ética en las organizaciones
El contenido del código, se
define en base a las
necesidades de cada
organización, sus objetivos,
su propia cultura y el
contexto en el que actúa.
Las empresas no son
entidades aisladas de la
comunidad en la que actúan
y sus acciones comerciales.

4. Beneficios internos
Orientar al patrono a
actuar con
imparcialidad
Da las rutas por las
cuales se tiene que
regir la organización
Crea lealtad y
colaboración de los
trabajadores
Motiva a los
colaboradores
Beneficios externos
Evita conflictos
Mejora la confianza
de los inversionistas
Atrae personas
calificadas
Mejora la imagen la
empresa
Desventajas
Polarización de la sociedad. Teorías variadas y cambios constantes.
Ventajas
Toma de decisiones
estratégicas.
Decisiones diarias.
Reputación de la
empresa.
Consideraciones
legales.

5. Importancia del código
de ética.
Cuando se habla de institucionalización de la ética empresarial nos
referimos a los mecanismos objetivos.
Mientras la ética individual apela a la conciencia o a la razón de
cada persona, la ética de las organizaciones ha de apelar al
equivalente organizativo, que son procesos que determinan las
decisiones y comportamientos de las organizaciones.
La ética individual y la ética organizacional no pueden separarse
tajantemente porque al fin y al cabo, quienes realizan las tareas en
las organizaciones son personas concretas con su ética privada y sus
convicciones personales sobre que se debe hacer en cada momento.
La ética empresarial es una
rama de la ética aplicada. Se
ocupa del estudio de las
cuestiones normativas de
naturaleza moral que se
plantean en el mundo de los
negocios: la gestión
empresarial, la organización
de una corporación, las
conductas en el mercado, las
decisiones comerciales, etc.

6. Aprobación organizacional
Como primera acción es deseable
que el Código se difunda a través
de un mensaje de la
Difusión inicial / comunicación
Una vez que se tenga un Código
de Ética aprobado por la
Dirección de la empresa,
comenzará a etapa de difusión,
en la que se tendrá que
especificar un cronograma,
determinar quiénes participarán
de la misma y qué recursos se
van a utilizar.
Comunicación externa
La empresa debería comunicar a la
comunidad y a los demás grupos de
interés
Mecanismos para fomentar y controlar
el cumplimiento del código
Como toda norma o estándar de
comportamiento, es necesario que el
Código de Ética tenga mecanismos
claros para fomentar y controlar su
cumplimiento
Decisión de la alta dirección
•La alta Dirección de dar comienzo al proceso de elaboración del
código de ética
A quién aplica
•Un Código de Ética debe indicar claramente quiénes son sus
destinatarios.
Conformación de un equipo que lo dinamice
•El área o equipo que tome el tema deberá planificar las acciones a
realizar y establecer Manual para elaborar códigos de ética
empresarial un cronograma de trabajo.
Instancias de sensibilización y participación en la elaboración
•Entendemos adecuado generar primeramente una serie de talleres de
sensibilización para los integrantes de la organización
Recopilación de insumos y redacción provisoria
•Cumplidas las fases anteriores, se pasa a la siguiente etapa que
consiste en la conformación de un equipo, más reducido en su
integración, abocado a la redacción del Código
Consultas multisectoriales
•Una vez redactada una primera versión del Código, deberá hacerse
una nueva ronda de consultas a todos los niveles para recoger los
aportes y correcciones, antes de una redacción final
Consulta a peritos
•Cuando se cuente con un documento borrador se deberá compartir
con asesores legales de la empresa

7. • En la época actual, los dirigentes
de las organizaciones han tomado
conciencia de la enorme
importancia de la promoción de los
valores y la ética entre sus
integrantes, ya que la sociedad vive
en un cambio constante, que en
ocasiones lleva a la pérdida del
sentido de lo que es correcto e
incorrecto.
• Debido a ello, las instituciones han
establecido diferentes medios para
promover los valores ideales con el
fin de que lleguen a formar parte
de la cultura organizacional.
Fortalece una cultura ética y de
servicio.
Permite un dialogo reflexivo y
solidario entre los miembros de
una organización.
Ayuda a priorizar principios y
valores que se dirigían a la
humanización de los recursos
existentes.
Influyen en la planificación y
gestión de operaciones y en los
procesos de Mejoramiento
institucional conservando el marco
legal que la rige.

8. Código de
ética
empresarial
Dirigido a la
Organización
Establece los
lineamientos éticos que
debe de seguir ele
personal que forma
parte de la
organización.
Establecer puntos sobre
conductas y acciones de
los integrantes de una
organización.
Constituirse como un
punto de referencia y
un instrumento para la
educación ética de los
empleados.
Código de
ética
profesional
Dirigido al profesional.
Establece los
lineamientos éticos que
debe de seguir el
profesional en su
ejercicio laboral.
Establecer puntos sobre
conductas y acciones del
profesional en su
ejercicio laboral.
Constituir al
profesional a
desenvolverse de forma
ética.
Código de
ética
administrativo
Dirigido hacia el área
administrativa.
Establece los
lineamientos éticos que
debe de seguir el área
administrativa durante
su desempeño.
Establecer puntos sobre
conductas y acciones de
los integrantes del área
administrativa.
Constituir al área
administrativa a
desenvolverse de forma
ética en diversas
situaciones.