Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Dispositivas de emprendimiento
1. UNIVERSIDADTECNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ECONOMIA
ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE LA
CREATIVIDAD Y TÉCNICAS CREATIVAS.
DOCENTE:
Alexandra Mónica Solórzano González
AUTORES:
Erika Lissette Barboto Palacios
Jellyver Jamilia Berrezueta Maldonado
3. ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE LA
CREATIVIDAD
Los espacios para desarrollar la creatividad es aquel
entorno donde las personas se sientan tranquilas
expresando sus ideas, y en donde el desarrollo de esas
ideas personales o grupales esté a disposiciones de
todos y de esta forma fortalecen la confianza de los
individuos y les abre un espacio para sus nuevas ideas
que pueden darse.
4. Bibliotecas: les permite a las personas desarrollar su
creatividad, lo cual aporta a mejorar el nivel intelectual. Las
bibliotecas pueden llegar a ser muy importantes en la vida de
una persona creativa
Parques: estos son muy fundamentales en la vida de un
emprendedor debido a que en este espacio le permite a la
persona desarrollar de una manera tranquila, eficiente y sobre
todo ideas innovadoras.
Salas de lecturas, música, pintura, dibujo,
actividades físicas: este espacio les ayuda abrir la mente
al emprendedor y a través de los cuales les ayuda a
desarrollar su imaginación.
5. TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
TÉCNICAS CREATIVAS
Técnicas individuales
Mapas mentales
Diagrama de Pescado
Pensamiento Analógico
Lista de Atributos
Técnicas colectivas
Tormenta de ideas
Método Delphi
Técnica de grupo nominal
Brainwriting
6. TÉCNICAS INDIVIDUALES
También se las puede llamar Métodos de
Investigación de Ideas. A continuación se va a
dar a conocer de las técnicas individuales más
útiles en el campo del diseño de manera
global.
Entre las técnicas individuales tenemos:
TÉCNICAS
INDIVIDUALES
7. MAPAS MENTALES.-
la principal función de
esta técnica en el
proceso creativo es la
búsqueda del problema
y encontrar ideas de
manera similar a la del
comportamiento del
cerebro humano
DIAGRAMA DE
PESCADO (CAUSA /
EFECTO).- Su principal
aplicación es arreglar o
modificar las causas que
afectan a la calidad o
estado de un producto de
forma global. Permite
revisar múltiples aspectos
o problemas y da solución
de manera directa
respecto de la mejora en la
calidad de un objeto o
producto.
Vamos analizar las
características de la
PENSAMIENTO
ANALÓGICO.- Busca
la solución a problemas.
Por ejemplo, podemos
tener que en un
problema empresarial lo
intentamos resolver
mediante algún
problema análogo en
otras disciplinas: en la
farmacología, en la
mecánica, en un
deporte colectivo, etc.
8. TÉCNICAS COLECTIVAS
TORMENTA DE IDEAS.- a esta técnica se la utiliza para generar
muchas ideas originales de forma grupal. Consiste en establecer
un número de ideas al que queremos llegar. En la cual se marca el
tiempo durante el que vamos a trabajar.
MÉTODO DELPHI.- Este es un método original y práctico para el
análisis y la resolución de problemas abiertos. No es un método
para grupos creativos, pues los participantes no llegan a constituir,
como tal, un grupo de trabajo en contacto directo, aunque sí que es
imprescindible la participación de varias personas.
TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL (TARJETAS/POST-IT).- Este es
un método rápido para el análisis, aporte de ideas y la resolución
de problemas abiertos mediante tarjetas o notas post it.
9. BRAINWRITING
Este es un método para generar muchas ideas en muy poco
tiempo. Este método es una variación del brainstorming.
Se necesita papel cuadriculado en 9 o más casillas y
bolígrafos y se deben respetar 4 reglas fundamentales:
a) Está prohibido criticar,
b) Toda idea es bienvenida,
c) Tantas ideas como sea posible,
d) El desarrollo y asociación de las ideas es deseable.