Distribución de áreas de recepción y embarque
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El documento describe las diferentes áreas requeridas para la recepción y embarque de materiales en un almacén, incluyendo el área de recepción, zona de inspección, andenes para embarque y recepción. Cada área debe estar optimizada para permitir un flujo rápido de materiales, inspecciones efectivas y carga/descarga eficiente utilizando el equipo adecuado como puertas, niveladores, plataformas y protección contra la intemperie.
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¿Qué es entonces el costo logístico?.
Es la suma de los costos ocultos involucrados cuando se mueven y almacenan
materiales y productos desde los proveedores hasta los clientes. En estos se incluyen:
Costos del aprovisionamiento (compras)
Costos de almacenamientos
Costos de Inventarios
Costos del transporte interno
Costos de la distribución de productos terminados
Costos del personal involucrado en estas tareas, etc.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
El documento describe diferentes tipos de equipos utilizados para el manejo de materiales en almacenes. Menciona equipos de almacenamiento dinámico como cintas transportadoras de banda o rodillos, grúas aéreas, transpaletas manuales o motorizadas, apiladores manuales o autopropulsados, carretillas retractiles o trilaterales, y transelevadores. También describe equipos guiados que se mueven sin conductor siguiendo líneas marcadas o sensores.
Abastecimiento materiales
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Presentacion entrada y salida de mercancias
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3.2 bodegas manuales y automatizadas
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Clasificación ABC
El principio de Pareto, también conocido como la regla del 80-20, establece que el 20% de las causas suelen generar el 80% de los efectos. Este principio se aplica en muchos ámbitos como la economía, las ventas y la logística. En logística, la clasificación ABC divide los productos en categorías A, B y C según su nivel de ventas, de modo que el 20% de productos A generan el 80% de las ventas y se gestionan de forma diferente en almacenes y distribución.
Sistema Pull - Push y JIT (Just in Time o Método Justo a Tiempo
Exposiciones – Programación y OPT.
Tema: Sistema Pull - Push y JIT (Just in Time o Método Justo a Tiempo)
Autores:
Víctor Rivas III-08300157
Jesús O. Arcaya G. AGA-08200033
Néstor Agreda III-09100542
Ana Karina Rodríguez III-10200447
Sección: TIP-1153 MA01N0S
Link: https://www.youtube.com/watch?v=iKkeE4sGEyM&feature=youtu.be
logistica y cadenas de susministro
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Clasificación de los equipos de manejo de materiales
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Plantas industriales
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Presentacion almacen
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Distribucion de areas de recepcion y embarque
El documento habla sobre la distribución de plantas industriales. Explica que la distribución es fundamental para reducir costos y aumentar la productividad. Describe tres tipos básicos de distribución - por producto, por proceso y por posición fija - y destaca la importancia del diseño ergonómico de las estaciones de trabajo considerando factores como la postura y el ambiente laboral.
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The VCU School of World Studies Media Center provides academic support and resources for language learning and global studies. Located in the Hibbs Building, the center offers a general lab and reservable classroom lab staffed by students and teachers. Resources include Rosetta Stone, language learning software, an international film library, and the Teletandam program which allows students to practice conversations virtually with partners abroad. The innovative Teletandam program is attracting interest from the University of Virginia, and has ongoing partnerships with universities in several countries. The Media Center also employs students and teachers who are able to assist others based on their own classroom experiences using the center's tools and software.
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- 1. DISTRIBUCIÓN DE ÁREASDE RECEPCIÓN Y EMBARQUE. Área de recepción. El área de recepción debe proporcionar un monitoreo visual al recepcionista, del trafico de visitantes que entran y salen, permitiendo o evitando su acceso o simplemente informando. Área de recepción en almacén: El flujorápidode material que entra,paraque esté libre de todacongestiónodemorarequierede la correcta planeaciónyde suóptimautilización.El objetivoque persiguetodainstituciónesde obtenerrapidezenladescargay lograrque la permanenciade lamercancía enel área de recepciónsealamínimaposible.
- 2. Zona de inspección. El flujorápidode losmaterialesque se reciben,requiere de unespacioóptimoparadescargay almacenamientoprovisional,pararevisiónycotejoconla remisióndel proveedor,debenser pesaday elaboradaladocumentaciónde entrada.
- 3. Andenes para embarque y recepción. Constituyenunfactorimportante enlaplanificaciónde losalmacenesyaque lasdistribuciones poco eficientesnecesitan demasiadosmontacargasypersonal paralograrlosíndicesde carga y descarganecesarios. Andenes. El tipode andenesyel equipode losmismosdependendeltipode materialesque se maneje,de la necesidadde equipoespecializadoparacarga y descargay de lanecesidadde medidasde seguridadyproteccióncontrala intemperie.
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