Clase 8

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: GESTION LOGISTICA DE LA DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL Prof. Ing. Carlos Jorge Solís Huertas

6 y 7 Decisiones sobre políticas de inventario Y Lotes Económicos

EL SERVICIO AL CLIENTE EN LA LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO C O N T R O L O R G A N I Z A C I O N P L A N E A C I O N ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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DECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],numero de unidades agotadas anualmente demanda anual total

DECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object]

Equilibrio de los costos pertinentes de inventario con la cantidad de pedido Costos totales Costo de mantener inventarios Costo de adquisición y por falta de existencias Q 0 Costos totales pertinentes

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAJE

[object Object],[object Object],Costos directos de almacenaje Costos fijos Personal Costos directos de manutención Costos indirectos de almacenaje Costos variables De administración y estructura De capacitación y entrenamiento del personal Costos fijos Costos variables Vigilancia / seguridad Cargas fiscales Mantenimiento del almacén Reparación del almacén Alquileres Energía Agua Mantenimiento de estanterías Reparaciones Deterioros, pérdidas Gastos financieros de stock Personal Seguros Energía Mantenimiento de equipo de manutención Mantenimiento de equipo informático Reparaciones de equipo de manutención Comunicación

[object Object],[object Object],Demanda independiente Reaprovisionamiento no programado Continuo Demanda dependiente Reaprovisionamiento no programado Periódico Punto de pedido EOQ MRP

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DECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],a= se supone que esta distribuida normalmente. B= el nivel de disponibilidad de existencias se define como la probabilidad de que las existencias estén disponible durante el periodo de pronostico. 130,000 total 90% 20000 70,000 30,000 3 95% 1500 50,000 15,000 2 90% 2000 Lb. 10,000 lb. 5,000 lb. 1 NIVEL DE DISPONIBILIDAD DE EXISTENCIA b. ERROR DE PRONOSTICO (DESVIACION ESTANDAR) a DEMANDA PRONOSTICADA NIVEL ACTUAL DE EXISTENCIAS ALMACEN

DECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],125,000 14,365 110635 65600 30000 95600 3 37475 15000 52475 2 7,560 5,000 12,560 1 (5)=(3)+(4) ASINACION (4) EXECESO PRORRATEADO (3)=(1)-(2) REQUERIMIENTOS NETOS (2) DISPONIBLES (1) REQUERIMIENTOS TOTALES ALMACEN

DECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ganancias Ganancia + perdida

DECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5.99-2.50 5.99- 2.50+ 2.50

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DECISIONES SOBRE POLITICAS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Q=93 Nivel máximo de existencia restaurado o restituido Colocación del pedido PRO=22 LT RECEPCION DEL PEDIDO T=6.4 Q=cantidad del pedido TE= tiempo de entrega PRO= punto de reordena T= tiempo entre pedido Tiempo, en semanas Cantidad disponible

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[object Object],CTA = Costo del pedido + Costo de manejo (existencias regulares) + Costo de manejo ( existencias de seguridad) + Costo por falta de existencias. CTA = D S + IC Q + IC Z S’d + D k S’d E (z) Q 2 Q Donde: K = Costo por unidad por falta de existencias S’d E (z) = Número esperado de unidades agotadas durante un ciclo de pedido E (z) = Unidad normal de pérdida integral como función de la desviación normal Z

CTA = 11,107 (12) (10) + 0.20 (0.11) (11,008 / 2) + 11,008 0.20 (0.11) (0.67) (3.795) + 11,107 (12) (0.01) (3.795) (0.15) 11,008 Nota: El valor de 0.15 para E (Z) = E (0.67) … por tabla

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[object Object],[object Object],Artículo A B Pronóstico de la demanda (unidad / día) 25 50 Error del pronóstico (unidades / día) 7 11 Tiempo de entrega (días) 14 14 Costo de manejo de inventarios (% año) 10 10 Costo de reposición ($ / pedido) 30 Probab. de tener existencias durante el ciclo de pedido + tiempo de entrega 70% 75% Valor del producto ($ / unid) 10 15 Días de venta / año 365 365

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Semana SKU a recontar 1 001, 002, 004 2 001, 003, 005 3 001, 002, 006 4 001, 003, 007 5 001, 002, 004 6 001, 003, 005 7 001, 002, 006 8 001, 003, 007 9 001, 002, 004 10 001, 003, 005 11 001, 002, 006 12 001, 003, 007

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