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El documento habla sobre la motivación en el ámbito laboral. Explica que la motivación consiste en mantener culturas y valores que conduzcan a un alto desempeño para beneficiar tanto a la organización como a los individuos. Luego describe las teorías de contenido y proceso, siendo las más representativas la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de McClelland sobre necesidades aprendidas, y la teoría de Herzberg sobre factores de motivación y satisfacción-insatisfacción en el trabajo.
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hola que tal amigos y amigas espero que esten super feliz y pues tengan el agrado de mirar estas diapositivas sobre la tema MOTIVACION
espero que se motiven ajjajajaj
MOTIVAR
El documento habla sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación laboral consiste en mantener culturas y valores que conduzcan a un alto desempeño. Describe las dos grandes corrientes teóricas de la motivación de los trabajadores: las teorías de contenido que describen qué motiva a las personas y las teorías de proceso que describen cómo se las motiva. También menciona la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow y cómo McClelland ve las necesidades humanas como aprendidas. Finalmente, explica la teoría
Pirámide de maslow
Abraham Maslow fue un psicólogo estadounidense que desarrolló la teoría de la pirámide de Maslow, la cual describe las necesidades humanas en orden jerárquico, desde las fisiológicas en la base hasta la autorrealización en la cima. La teoría explica que las personas buscan satisfacer primero sus necesidades básicas antes de perseguir otras metas más elevadas. La pirámide incluye cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento
Pirámide+de+maslow
La teoría de la pirámide de Maslow describe las necesidades humanas en forma jerárquica, desde las fisiológicas en la base hasta la autorrealización en la cima. En la base se encuentran las necesidades fisiológicas como comida y agua, seguidas por las de seguridad, afiliación, estima y en la cima la autorrealización o desarrollo del potencial humano. Maslow propuso que los individuos buscan satisfacer primero sus necesidades más básicas antes de perseguir las superiores.
Maslow
La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow establece que el ser humano tiene cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de pertenencia, de reconocimiento y de autorrealización. Según Maslow, las necesidades más básicas como el hambre y la sed deben satisfacerse primero, y una vez satisfechas permiten al individuo enfocarse en necesidades de nivel superior como la seguridad, la pertenencia social y la autoestima.
Maslow
La teoría de la motivación de Maslow propone una jerarquía piramidal de necesidades humanas con cinco niveles: necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de estima y de autorrealización. Según Maslow, las personas están motivadas a satisfacer primero sus necesidades más básicas y luego se mueven hacia arriba en la pirámide para satisfacer necesidades más elevadas a medida que las inferiores se satisfacen.
Pirámide+de+maslow
El documento presenta la pirámide de necesidades de Maslow dividida en 11 diapositivas, describiendo cada una de las necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización. También incluye información biográfica sobre Maslow y cómo desarrolló su teoría de la jerarquía de necesidades.
Abraham Maslow/Pirámide
El documento resume la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que los seres humanos tienen necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización, y que estas necesidades se satisfacen de forma jerárquica, comenzando por las más básicas. La pirámide de Maslow describe las cinco categorías de necesidades y explica brevemente cada una.
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Pirámide de maslow
Abraham Maslow fue un psicólogo estadounidense que desarrolló la teoría de la pirámide de Maslow, la cual describe las necesidades humanas en orden jerárquico, desde las fisiológicas en la base hasta la autorrealización en la cima. La teoría explica que las personas buscan satisfacer primero sus necesidades básicas antes de perseguir otras metas más elevadas. La pirámide incluye cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento
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La teoría de la pirámide de Maslow describe las necesidades humanas en forma jerárquica, desde las fisiológicas en la base hasta la autorrealización en la cima. En la base se encuentran las necesidades fisiológicas como comida y agua, seguidas por las de seguridad, afiliación, estima y en la cima la autorrealización o desarrollo del potencial humano. Maslow propuso que los individuos buscan satisfacer primero sus necesidades más básicas antes de perseguir las superiores.
Maslow
La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow establece que el ser humano tiene cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de pertenencia, de reconocimiento y de autorrealización. Según Maslow, las necesidades más básicas como el hambre y la sed deben satisfacerse primero, y una vez satisfechas permiten al individuo enfocarse en necesidades de nivel superior como la seguridad, la pertenencia social y la autoestima.
Maslow
La teoría de la motivación de Maslow propone una jerarquía piramidal de necesidades humanas con cinco niveles: necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de estima y de autorrealización. Según Maslow, las personas están motivadas a satisfacer primero sus necesidades más básicas y luego se mueven hacia arriba en la pirámide para satisfacer necesidades más elevadas a medida que las inferiores se satisfacen.
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Abraham Maslow/Pirámide
El documento resume la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que los seres humanos tienen necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización, y que estas necesidades se satisfacen de forma jerárquica, comenzando por las más básicas. La pirámide de Maslow describe las cinco categorías de necesidades y explica brevemente cada una.
Pirámide de las necesidad humanas de Maslow
La teoría de la pirámide de necesidades humanas de Maslow propone que las personas tienen una jerarquía de necesidades y que a medida que se satisfacen las necesidades más básicas en la parte inferior de la pirámide (necesidades fisiológicas y de seguridad), desarrollan necesidades más elevadas en la parte superior (necesidades sociales, de reconocimiento y autorrealización). La teoría identifica cinco tipos de necesidades humanas.
Jerarquia de las necesidades
La teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow establece que: 1) Los seres humanos tienen necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización; 2) Estas necesidades se organizan de forma jerárquica, debiendo satisfacerse primero las más básicas antes de poder alcanzar las superiores; 3) La motivación humana se entiende como el impulso para satisfacer estas necesidades de forma progresiva a lo largo de la vida.
Pirámide de maslow.
El documento describe la teoría de las necesidades humanas de Abraham Maslow, incluyendo su famosa pirámide de necesidades que jerarquiza las necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización. También proporciona detalles biográficos sobre Maslow, quien fue un psicólogo estadounidense fundador de la psicología humanista y conocido por desarrollar esta teoría de las necesidades humanas.
Pirámide de maslow
El documento resume la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow. Explica que Maslow era un psicólogo humanista que desarrolló un modelo jerárquico de necesidades humanas, donde las necesidades más básicas como la fisiología y seguridad deben satisfacerse antes de pasar a necesidades más altas como la afiliación, reconocimiento y autorrealización. Luego explica cada nivel de necesidades en más detalle.
cap 2 cont 2 maslow herzberg
El documento describe las teorías de Maslow y Herzberg sobre la motivación humana. Explica la jerarquía piramidal de necesidades de Maslow y los factores motivacionales y de higiene de Herzberg. Además, señala que Herzberg propuso el "enriquecimiento de tareas" para motivar a los trabajadores asignándoles responsabilidades mayores y trabajo más desafiante.
ABRAHAM MASLOW
El documento resume la teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que la motivación humana se basa en la satisfacción de cinco necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afecto, de estima y de autorrealización. Estas necesidades se organizan jerárquicamente y una necesidad debe satisfacerse antes de que la persona sea motivada por la necesidad siguiente. La teoría sugiere que para motivar a los empleados, una organización debe satisfacer sus necesidades de manera jerárquica a través
Piramide de maslow
El documento describe la pirámide de necesidades de Maslow. En la base están las necesidades fisiológicas básicas como comer, beber y dormir. Arriba están la seguridad, afiliación, reconocimiento y en la cima la autorrealización.
Motivacion
La motivación se basa en los impulsos que llevan a una persona a actuar y lograr objetivos. Está asociada a la voluntad y el interés. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow explica que las necesidades en la base de la pirámide, como las fisiológicas y de seguridad, deben estar satisfechas para motivar las necesidades superiores como las sociales, de estima y autorrealización.
Doctrina de las relaciones humanas
Este documento presenta varias teorías clave sobre las relaciones humanas en las organizaciones. Introduce la doctrina de las relaciones humanas de Elton Mayo y sus estudios de Hawthorne. También describe la pirámide de necesidades de Maslow y las teorías X, Y y Z de McGregor sobre la motivación de los empleados y la dirección de las organizaciones.
Teoria de autorealizacion
Abraham Maslow desarrolló la teoría de la jerarquía de necesidades humanas, que describe cinco niveles de necesidades: 1) necesidades fisiológicas básicas como alimento y agua, 2) seguridad y protección, 3) relaciones sociales, 4) estima y reconocimiento, y 5) autorrealización o realización personal. Según Maslow, una vez satisfechas las necesidades más básicas, los seres humanos buscan satisfacer necesidades de niveles superiores. La autorrealización, en la cima de
La pirámide de maslow
La teoría de la jerarquía de las necesidades humanas de Abraham Maslow describe cinco niveles de necesidades: necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización. Según Maslow, las personas buscan satisfacer primero sus necesidades más básicas antes de aspirar a necesidades más elevadas, y la satisfacción de cada nivel permite el desarrollo de las personas hacia su máximo potencial.
Jerarquía de las necesidades humanas
El documento presenta la teoría de la jerarquía de las necesidades humanas de Abraham Maslow. Maslow propuso que los seres humanos tienen necesidades básicas como fisiológicas y de seguridad que deben satisfacerse primero, y luego desarrollan necesidades sociales, de estima y autorrealización. La teoría establece cinco niveles de necesidades desde las más básicas hasta la autorrealización.
Modelos de gestion del conocimiento scorecard
La motivación se refiere al impulso interno que dirige y mantiene el comportamiento de una persona. Existen varias teorías sobre la motivación en el lugar de trabajo, incluyendo las teorías de jerarquía de necesidades de Maslow, los factores duales de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Cada teoría ofrece perspectivas únicas sobre qué impulsa a las personas y cómo las organizaciones pueden mejorar la motivación.
Jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow
Breve presentación de la teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow y su relación con la motivación y el management
Teoría de maslow
El documento describe la teoría de Maslow sobre la jerarquía de necesidades humanas. Maslow propuso una pirámide con cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización. A medida que se satisfacen las necesidades más básicas en los niveles inferiores, surgen necesidades más elevadas en los niveles superiores.
Abraham Maslow
Una de las teorías de motivación más aceptadas es la Jerarquía de necesidades de Maslow. Para este autor, la motivación se origina en las necesidades, las cuales a su vez influyen en el comportamiento.
Examen de Rosario Ruiz
La teoría de las necesidades de Maslow describe una jerarquía piramidal de 5 niveles de necesidades humanas. Los 4 primeros niveles, que incluyen necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación y de reconocimiento, se conocen como necesidades del déficit. El nivel superior de autorrealización se considera una necesidad del ser. Según Maslow, una vez satisfechas las necesidades inferiores, el individuo se enfoca en satisfacer las necesidades de niveles superiores.
La motivacion al Logro
La motivación se define como un estado que activa, dirige y mantiene la conducta. Según la teoría de Maslow, la motivación es función de cinco necesidades psicológicas básicas: fisiológicas, seguridad, amor, reconocimiento y autodesarrollo. La palabra motivación deriva del latín "motivus", que significa "causa del movimiento".
Teoria de maslow
La teoría de Maslow describe una jerarquía piramidal de necesidades humanas, desde las más básicas en la base como alimentación y seguridad, hasta la autorrealización en la cima. Maslow propuso que las personas buscan satisfacer primero sus necesidades fisiológicas y de seguridad antes de perseguir necesidades sociales, de estima y autorrealización. La teoría sugiere que cuando se satisfacen las necesidades más básicas, emergen motivaciones de nivel superior.
Clase 2 piramide de las necesidades humanas
La pirámide de necesidades de Maslow describe las necesidades humanas en forma jerárquica, colocando las necesidades fisiológicas básicas en la base y la autorrealización en la cima. Las necesidades más bajas deben satisfacerse antes de que las personas se enfoquen en las necesidades más altas. La teoría explica que las personas buscan satisfacer primero necesidades como alimento y seguridad antes de enfocarse en el reconocimiento social y la autorrealización.
Front series A deck
This is the deck I used for our series A. We ended up raising $10M with Social Capital, Stewart Butterfield and a few others.
The investor presentation we used to raise 2 million dollars
The investor presentation we used to raise 2 million dollars for ooomf.com (now pickcrew.com)
View the online version here: https://pickcrew.com/investors/
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Pirámide de maslow.
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El documento resume la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow. Explica que Maslow era un psicólogo humanista que desarrolló un modelo jerárquico de necesidades humanas, donde las necesidades más básicas como la fisiología y seguridad deben satisfacerse antes de pasar a necesidades más altas como la afiliación, reconocimiento y autorrealización. Luego explica cada nivel de necesidades en más detalle.
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ABRAHAM MASLOW
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Monografia 2
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Escuela neo humano relacionista
La escuela neo-humano relacionista analiza el comportamiento individual en las organizaciones y cómo la motivación mejora la productividad. Surge a finales de los 1940s revisando los postulados del humano relacionista. Los principales exponentes incluyen a Maslow, McGregor, Argyris, Herzberg, Simon, Likert y Blake & Mouton, quienes desarrollaron teorías sobre la jerarquía de necesidades humanas, los estilos de gestión, la racionalidad limitada y el liderazgo.
Piramide de jerarquias de maslow
Este documento describe la teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que las personas tienen cinco categorías de necesidades jerarquizadas: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. A medida que se satisfacen las necesidades más básicas, surgen necesidades de niveles superiores. La teoría sugiere que entender las necesidades de las personas puede ayudar a motivarlas mejor. También discute cómo esta teoría puede aplicarse en el contexto empresarial
Teoría del comportamiento en la administración
Origen de la teoría del comportamiento, principios básicos y principales representantes. Critica de esta teoría en la administración
Enfoque humanista de la administración
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Tarea admi-8-pro
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La Motivación del Talento Humano
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1) Explica teorías como la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores motivadores y de higiene de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor.
2) Define la diferencia entre motivación y satisfacción laboral.
3) Describe los grupos y equipos de trabajo formales e informales y sus características.
Trabajo sobre la motivacion y valores
El documento trata sobre la motivación, tipos de motivación, teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg y McClelland. También aborda conceptos como el liderazgo, roles de líder, perfil de competencias, ética y valores. Resume los principales tipos y teorías de la motivación y conceptos clave sobre liderazgo, ética y valores.
Escuela Neo Humano-Relacionismo
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La escuela neo-humana relacionista analiza el comportamiento humano en el trabajo y propone que la motivación es clave para mejorar la productividad. Autores como Maslow, Herzberg y McGregor desarrollaron teorías sobre las necesidades humanas y factores motivacionales. Likert propuso cuatro patrones de gestión que van de autoritario a participativo.
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El documento resume las principales teorías de la administración neohumana relacionista. Describe las aportaciones de pensadores clave como Peter Drucker, William Ouchi, Douglas McGregor, Abraham Maslow, Chris Argyris, Frederick Herzberg, Rensis Likert y David McClelland, quienes desarrollaron conceptos como la teoría X y Y, la teoría Z, la jerarquía de necesidades, y los factores motivacionales e higiénicos. El neohumano relacionismo busca mejorar la productividad a través de la motivación de los
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Universidad Yacambu
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Djhonhuanca 091215180938-phpapp01
- 1. HUANCA LOPE JHON ARMANDO
- 2. Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.
- 3. La motivación laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por esto es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.
- 4. Pueden agruparse en dos grandes corrientes: Teorías de contenido Describen qué es lo que motiva a las personas a trabajar. Teorías de proceso Describen como se motiva a las personas a trabajar. Las teorías más representativas de ambas corrientes son: Teorías de contenido Teorías de proceso
- 5. La teoría de la jerarquía de las necesidades básicas fue elaborada por Abraham H.Maslow. Este autor parte de que todo individuo tiene 5 necesidades básicas: 1. Fisiológicas, de alimento, agua, oxigeno … 2. de protección o seguridad, contra el peligro y ante las amenazas. 3. Sociales, de pertenencia a grupos o asociaciones. 4. De consideración y estima, autovaloración, respeto y admiración por otros. 5. De autodesarrollo del propio potencial, de perfección
- 6. McClelland parte del supuesto de que gran parte de las necesidades humanas son aprendidas en la niñez, en el ambiente social y cultural en el que se desarrollan.
- 7. Herzberg (1967), un gran teórico de la motivación, establece que en toda situación laboral se dan los siguientes dos grupos de factores: -Factores Definición Satisfacción-Insatisfacción -Los factores de motivación o motivadores