motivación
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hola que tal amigos y amigas espero que esten super feliz y pues tengan el agrado de mirar estas diapositivas sobre la tema MOTIVACION espero que se motiven ajjajajaj
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MOTIVAR
El documento habla sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación laboral consiste en mantener culturas y valores que conduzcan a un alto desempeño. Describe las dos grandes corrientes teóricas de la motivación de los trabajadores: las teorías de contenido que describen qué motiva a las personas y las teorías de proceso que describen cómo se las motiva. También menciona la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow y cómo McClelland ve las necesidades humanas como aprendidas. Finalmente, explica la teoría
Maslow
La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow establece que el ser humano tiene cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de pertenencia, de reconocimiento y de autorrealización. Según Maslow, las necesidades más básicas como el hambre y la sed deben satisfacerse primero, y una vez satisfechas permiten al individuo enfocarse en necesidades de nivel superior como la seguridad, la pertenencia social y la autoestima.
Cronología de la psicología organizacional siglo xx
Este documento presenta una cronología de los principales eventos y contribuciones al desarrollo de la psicología organizacional en el siglo XX. Comenzando en 1908 con los trabajos pioneros de Hugo Münsterberg y Frederick Taylor sobre selección de personal y métodos científicos de gestión, la disciplina creció con las contribuciones de Elton Mayo sobre factores psicológicos en el lugar de trabajo y las teorías de motivación de Abraham Maslow. En las décadas posteriores, investigadores como Raymond Cattell y Edgar Schein estudiaron dimensiones
Motivacion
La motivación se basa en los impulsos que llevan a una persona a actuar y lograr objetivos. Está asociada a la voluntad y el interés. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow explica que las necesidades en la base de la pirámide, como las fisiológicas y de seguridad, deben estar satisfechas para motivar las necesidades superiores como las sociales, de estima y autorrealización.
Modelos de gestion del conocimiento scorecard
La motivación se refiere al impulso interno que dirige y mantiene el comportamiento de una persona. Existen varias teorías sobre la motivación en el lugar de trabajo, incluyendo las teorías de jerarquía de necesidades de Maslow, los factores duales de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Cada teoría ofrece perspectivas únicas sobre qué impulsa a las personas y cómo las organizaciones pueden mejorar la motivación.
Pirámide de maslow
El documento resume la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow. Explica que Maslow era un psicólogo humanista que desarrolló un modelo jerárquico de necesidades humanas, donde las necesidades más básicas como la fisiología y seguridad deben satisfacerse antes de pasar a necesidades más altas como la afiliación, reconocimiento y autorrealización. Luego explica cada nivel de necesidades en más detalle.
Motivacion
La motivación laboral se refiere a la energía interna y externa que impulsa la conducta de las personas en el trabajo. Existen teorías sobre las necesidades internas que motivan a las personas (como la pirámide de necesidades de Maslow) y técnicas que las empresas pueden usar para motivar a los empleados, como promociones, salarios, participación y reconocimiento. La motivación puede ser intrínseca cuando surge de dentro de la persona o extrínseca cuando depende de recompensas externas.
Motivacion
La teoría de la motivación de Maslow propone una jerarquía piramidal de necesidades humanas con cinco niveles. En la base están las necesidades fisiológicas y de seguridad, luego las necesidades sociales y de autoestima, y en la cima la necesidad de autorrealización. Según Maslow, las personas se motivan para satisfacer necesidades de niveles superiores una vez que las de niveles inferiores están satisfechas.
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Motivacion
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ABRAHAM MASLOW
El documento resume la teoría de la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que la motivación humana se basa en la satisfacción de cinco necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afecto, de estima y de autorrealización. Estas necesidades se organizan jerárquicamente y una necesidad debe satisfacerse antes de que la persona sea motivada por la necesidad siguiente. La teoría sugiere que para motivar a los empleados, una organización debe satisfacer sus necesidades de manera jerárquica a través
Pirámide de maslow
Abraham Maslow fue un psicólogo estadounidense que desarrolló la teoría de la pirámide de Maslow, la cual describe las necesidades humanas en orden jerárquico, desde las fisiológicas en la base hasta la autorrealización en la cima. La teoría explica que las personas buscan satisfacer primero sus necesidades básicas antes de perseguir otras metas más elevadas. La pirámide incluye cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento
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Doctrina de las relaciones humanas
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La motivación
El documento resume diferentes teorías y conceptos sobre la motivación. Según varios autores, la motivación se refiere a las necesidades, deseos e impulsos que activan la conducta dirigida hacia objetivos. El documento también describe el ciclo motivacional y varios modelos de motivación como las teorías de Maslow sobre la jerarquía de necesidades y la teoría bifactorial de Herzberg. Finalmente, se mencionan algunos derechos laborales básicos.
Psicologia motivacion 2
El documento habla sobre la motivación y los incentivos. Explica que la motivación se refiere a impulsos, deseos y fuerzas que influyen en la conducta de una persona. Describe dos tipos de motivación: intrínseca, que se da por el placer de realizar una tarea, y extrínseca, que depende de recompensas externas. También define los incentivos como influencias que buscan provocar ciertos comportamientos, y menciona diferentes tipos como los recreativos, formativos y los planes de incentivos para toda la organización.
MotivacióN
El documento trata sobre la motivación, describiendo que es el proceso que impulsa el comportamiento humano para satisfacer necesidades. Explica que la motivación laboral consiste en mantener culturas corporativas que conduzcan a un alto desempeño mediante la estimulación de individuos y grupos. También describe que el clima organizacional depende del estilo de liderazgo y políticas de la empresa, y que la frustración puede generar reacciones como la agresión, negativismo o evasión.
Pirámide de maslow.
El documento describe la teoría de las necesidades humanas de Abraham Maslow, incluyendo su famosa pirámide de necesidades que jerarquiza las necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización. También proporciona detalles biográficos sobre Maslow, quien fue un psicólogo estadounidense fundador de la psicología humanista y conocido por desarrollar esta teoría de las necesidades humanas.
Piramide de nesecidades
La teoría de la pirámide de Maslow describe una jerarquía de cinco necesidades humanas, que van desde las fisiológicas básicas en la base hasta la autorrealización en la cima. Según Maslow, las personas trabajan para satisfacer primero sus necesidades más básicas antes de centrarse en necesidades más elevadas, y la autorrealización sólo se puede alcanzar una vez satisfechas todas las demás necesidades. La pirámide incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de
La Motivación Humana
La Motivación Humana es uno de los temas obligados para los gestores de RRHH, ya que a cada uno de nuestros colaboradores les motivan cosas muy diferentes.
Linea del tiempo mdaniela
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Motivacion
La motivación se refiere a los estímulos que impulsan a las personas a realizar ciertas acciones y persistir en ellas para lograr sus objetivos. Existen diferentes teorías sobre la motivación, incluyendo la jerarquía de necesidades de Maslow y la definición de Sexton de la motivación como el proceso de estimular a alguien a actuar para satisfacer sus necesidades y alcanzar metas. La motivación puede ser intrínseca, originada por la propia acción, o extrínseca, originada por recompensas o castigos externos.
Teoria motivacional
La teoría de las necesidades humanas de Maslow plantea que las personas están motivadas por una jerarquía de necesidades que van desde las fisiológicas básicas hasta la autorrealización. Según esta teoría, las empresas deben identificar en qué nivel de necesidades se encuentran sus trabajadores y ofrecer incentivos para satisfacer las necesidades del siguiente nivel.
Abraham Maslow/Pirámide
El documento resume la teoría de la pirámide de necesidades de Abraham Maslow. Maslow propuso que los seres humanos tienen necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización, y que estas necesidades se satisfacen de forma jerárquica, comenzando por las más básicas. La pirámide de Maslow describe las cinco categorías de necesidades y explica brevemente cada una.
MOTIVACION,LIDERAZGO,ETICA VALORES
Este documento presenta resúmenes de cuatro temas diferentes: motivación, liderazgo, ética y valores. Incluye definiciones de motivación intrínseca y extrínseca, la pirámide de Maslow, y la teoría de las tres necesidades de McClelland. Define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr metas, y describe las funciones de un líder como reconocer talentos e inspirar a otros. Explica la diferencia entre ética y moral, y define los valores como principios que guían el comportamiento.
Motivacion Trabajadores
La motivación laboral depende de factores internos y externos. Teorías como las de Maslow y Herzberg analizan cómo las necesidades y condiciones de trabajo influyen en la motivación. Otras teorías como las de Vroom y Locke se enfocan en cómo los objetivos, la recompensa esperada y las comparaciones sociales afectan el esfuerzo de los trabajadores. Existen diversas técnicas para mejorar la motivación como enriquecer trabajos, ofrecer capacitación, establecer objetivos claros y reconocer logros.
Técnicas de Motivación
El documento presenta diversas técnicas de motivación en el trabajo, incluyendo aumentar la responsabilidad de los empleados, ofrecer recompensas como reconocimiento, premios, formación y participación económica en la empresa. También destaca la importancia de gestionar bien las actitudes, descomponer grandes metas en pequeños pasos, y crear un ambiente de trabajo que valore y aprecie a los empleados.
Motivación y tipos de motivación
Este documento describe tres tipos de motivación: intrínseca, extrínseca y negativa. La motivación intrínseca se refiere al interés natural por aprender por el placer de conocer. La motivación extrínseca induce el aprendizaje a través de recompensas u obligaciones externas. La motivación negativa usa amenazas, castigos o humillaciones para obligar a estudiar.
Capítulo 2. El proceso motivacional.
El documento describe el proceso motivacional y sus componentes clave. Explica que la motivación consta de dos componentes: 1) la activación, que se refiere al nivel de energía del individuo, y 2) la dirección, que se refiere hacia qué objetivo se dirige la conducta. También analiza los determinantes internos y externos de la motivación, como los procesos cognitivos, el aprendizaje, el placer y el dolor. Por último, resume tres modelos del proceso motivacional, que implican la elección de un objetivo, la ejecución de
Psicologia de la motivacion
La psicología estudia la conducta y los procesos mentales de forma científica, utilizando métodos como la observación sistemática y la investigación experimental. Existen diferentes enfoques como el conductista, cognitivista y biológico. La psicología básica se centra en estudiar los procesos psicológicos fundamentales, mientras que la psicología aplicada examina cómo estos procesos influyen en el comportamiento en diferentes entornos. La motivación se refiere al deseo de satisfacer necesidades que impulsa ciertas conduct
Presentacion motivacion
El documento presenta diferentes teorías sobre la motivación como la pirámide de Maslow y la teoría de Herzberg de los factores de higiene y motivación. También discute técnicas para la auto-motivación como fijar metas claras y pensar positivamente, así como formas de motivar equipos centrándose en el liderazgo más que en el mando. Finalmente, argumenta que los incentivos deben basarse en la motivación intrínseca como el deseo de mejorar y tener un propósito mayor.
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Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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- 1. "ISNTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ACORA" TEMA: MOTIVACION PUBLICADO POR: HUANCA LOPE JHON ARMANDO
- 2. MOTIVACIÓN Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.
- 3. LA MOTIVACIÓN LABORAL La motivación laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por esto es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios .
- 4. LAS DOS GRANDES CORRIENTES TEORICAS DE LA MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES Pueden agruparse en dos grandes corrientes: Teorías de contenido Describen qué es lo que motiva a las personas a trabajar. Teorías de proceso Describen como se motiva a las personas a trabajar. Las teorías más representativas de ambas corrientes son: Teorías de contenido Teorías de proceso
- 6. LAS NECESIDADES APRENDIDAS McClelland parte del supuesto de que gran parte de las necesidades humanas son aprendidas en la niñez, en el ambiente social y cultural en el que se desarrollan.
- 7. LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y LA MOTIVACION LABORAL Herzberg (1967), un gran teórico de la motivación, establece que en toda situación laboral se dan los siguientes dos grupos de factores: -Factores Definición Satisfacción-Insatisfacción -Los factores de motivación o motivadores