El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos, tiempo y costos para completar con éxito un proyecto. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son fases compuestas por un cronograma que genera un entregable. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el PMO, cliente, patrocinador, director del proyecto y el equipo del proyecto.

1. ACTIVIDAD 1.1
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
o ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
o ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
o ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
DORA SEPULVEDA BEDOYA
Profesor:
Zabdiel Rodríguez Ibarra
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2.018

2. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
Elementos que
garanticen un
ciclo de vida
en un
proyecto
Comunica – lidera –
motiva- influye
Rol principal
de un
profesional
Responsables
del ciclo de
vida de un
proyecto
Fase inicial (Acta)
Fase intermedia
Planifica, actúa,
organiza y revisa.
Fase final
producto
final
Involucra: Director – equipo -
cliente -patrocinador

3. Planifica y organiza (tiene objetivos claros), ejecuta actividades
Controla, reguarda y cuida recursos, energía y
comunicaciones
Obtiene resultados, cumple los objetivos.
ROL DEL PROFESIONAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra recursos, tiempo y costes para terminar con éxito
un proyecto

4. GERENCIA DE PROYECTOS
Elementos que garantizan el
ciclo de vida de un proyecto
Compuestos por fases
con cronograma que
generan un entregable Fase inicial ( Acta
)
Fase intermedia
(Avances)
Fase final
(Producto final)

5. • PMO,
• otros• Cliente o
ususario
• Patroci-
nador
• Director
del
proyecto
• Equipo del
proyecto
Gerencia de
proyectos
Responsables
de establecer
adecuadamente
el ciclo de vida
de un proyecto
Los involucrados
pueden influir
de manera
positiva o
negativa
beneficiando o
perjudicando la
realización del
proyecto

6. Bibliografía
Libro electrónico multimedial: Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa. (capítulo 1 y 2).
Compañeros de la maestría en Gestion de la Tecnología Educativa.