El documento habla sobre la gerencia de proyectos educativos. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos como el tiempo, dinero y personal desde el inicio hasta el final a través de capacidades como el liderazgo, la comunicación y la resolución de problemas. También señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, y que los principales responsables de establecer este ciclo son el director del proyecto, el

1. MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MÓDULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1
MAPA CONCEPTUAL
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados
en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto?
POR: MARIA OFELIA PEREZ GALLEGO
DOCENTE: ALEXANDRA MARÍA SILVA MONSALVE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
2014

2. GERENCIA DE PROYECTOSEs una disciplina donde
se aplica conocimientos,
habilidades, herramientas
y técnicas a las
actividades de un
proyecto para organizar y
administrar los recursos
tiempo, dinero, recurso
Humano, materiales,
energía, comunicación,
desde el inicio hasta el
final.
ROL DE UN PROFESIONAL
CAPACIDAD PARAINFLUIR:
* Requiere no solo de inteligencia también de
actitud, exige entender las estructuras formales e
informales, saber quién hace, quien decide, cómo
presentar la propuesta, idea o solicitud.
LIDERAZGO:
Motivar a las personas para que hagan cosas.
Dirigir el equipo, verificar que todostienen el
mismo plan de proyecto.
Mantener integrado el equipo, con orden y
visión.
COMUNICACIÓN:
Intercambio de comunicación en forma clara y
correcta.
NEGOCIACIÓN:
Permanente, interno y externo.
SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS:
Identificar los problemas y resolverlos
adecuadamente y en el menor tiempo posible.
ELEMENTOS DE
UN CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
FASE1INICIALFASE2INTERMEDIAFASE3FINAL
Personal
Organización que
ejecuta el proyecto
Otros miembros:
Propietarios,
inversionistas,
contratistas, familias,
comunicación y
agencias de gobierno,
entre otros.
Director del proyecto
Cliente o usuario
Miembros del equipo
del proyecto
Oficina de gestión de
proyectos (PMO)
Equipo de dirección
del proyecto
INICIO:Acta de constitución
y del desarrollo del plan de
dirección serealiza ejercicios
de monitoria y de control.
Verificablesconactas
EJECUCION: Gestión de
alcancedel proyecto,
recopilación derequisitos,
esquema de desglosede
trabajo (EDT) explora plan
de gestión de tiempos y plan
de gestión de costos para
determinar un cronograma y
un presupuesto para
estimar,desarrollary
cuantificaren forma
organizada y efectiva
Verificables con avances
CIERRE: Producto final