Miguel Angel Lotina paga a un psicólogo, Joaquín Dosil, para analizar la personalidad de Mourinho y Guardiola. Dosil dice que Mourinho sigue un sistema perfectamente estudiado que ha tenido éxito y que incluye provocar conflictos con otros equipos para reducir la presión sobre sus propios jugadores. Aunque a veces Mourinho muestra falta de control de las emociones, Dosil cree que todo forma parte de su estrategia para triunfar como entrenador de élite.
Matéria veiculada no Jornal Correio Braziliense em 13/05/2012, a respeito da colocação no mercado de trabalho do profissional com Altas Habilidades/Superdotação.
El último número impreso de Capital Humano recoge una extensa entrevista sobre mi estilo de trabajo como coach y asesor de alta dirección.
Con un titular motivador "Dame una buena crisis y saldremos rápidamente de ella" José Antonio Carazo, director de la revista, refleja los principales y diferenciadores ejes de mi trabajo:
. el método de las tres negaciones,
. la comprensión del directivo de una forma sistémica
. y el novedoso método de intervención en crisis interpersonales y de desencuentro profesional en equipos de alta dirección.
Matéria veiculada no Jornal Correio Braziliense em 13/05/2012, a respeito da colocação no mercado de trabalho do profissional com Altas Habilidades/Superdotação.
El último número impreso de Capital Humano recoge una extensa entrevista sobre mi estilo de trabajo como coach y asesor de alta dirección.
Con un titular motivador "Dame una buena crisis y saldremos rápidamente de ella" José Antonio Carazo, director de la revista, refleja los principales y diferenciadores ejes de mi trabajo:
. el método de las tres negaciones,
. la comprensión del directivo de una forma sistémica
. y el novedoso método de intervención en crisis interpersonales y de desencuentro profesional en equipos de alta dirección.
El equipo de fútbol es una estructura en la que hay un jefe, un
director, un líder formal establecido: el entrenador. Pero preguntémonos si el entrenador es el líder real del grupo, el que maneja y dirige y el que tiene el mando de la toma de decisiones. Preguntémonos si el entrenador puede afirmar que los jugadores lo ven como el “guía” del grupo.
Cualquiera puede ponerse furioso... eso es fácil. Pero estar furioso con la persona correcta en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma correcta... eso no es fácil.
Sabella, Messi y Mascherano: Lecciones para analizar el desempeño de un equip...Luis del Prado
El objetivo del presente artículo es analizar la dinámica de interacción grupal de la Selección Argentina durante el proceso conducido por Sabella, que culminó con la participación en el Mundial Brasil 2014. Para ello, se utiliza el Modelo de Sincronización de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento (SET) de Sociotec con el fin de determinar si los logros obtenidos fueron producto de la planificación o se materializaron a partir de ciertas circunstancias no previstas. Se toman como referencia para el análisis al conductor del proceso (Sabella) y a los dos miembros del equipo con mayor grado de influencia (Mascherano y Messi)
Article Psicologia Esportiva Revista Esports Minoritaris? - Juny 2013Anna Viñolas Ramisa
Article publicat a la revista Esports Minoritaris? on es realitza una introducció a la psicologia esportiva, prestant especial atenció a la fortalesa mental i a l'entrenament dels aspectes mentals.
HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdfEdwin Jimenez Rojas
Todos los partidos oficiales y no oficiales de la selección peruana de futbol desde 1924 hasta 1977. Lista de los jugadores que intervinieron en los encuentros así como las incidencias del juego.
Programa electoral de Carlos Márquez (ImpulsaRFEDA)
Dosil 1
1. SPORTBARÇA-MADRID14 Jueves
25 Noviembre 2010
Nada es casual ni espontáneo en ellos.Siguen
un sistema perfectamente estudiado que les
ha llevado al éxito.Pero sólo uno triunfará
M
iguel Angel Lotina,
responsable técni-
co del Depor,paga
religiosamente de
su bolsillo a Joa-
quín Dosil, doctor en
Psicología y profesor
del Departamento de
Psicología Evolutiva y
Comunicación de la
Facultad de Ciencias de
la Educación y del Deporte
de la Universidad de Vigo. La
sombra del técnico vasco se atre-
ve a diseccionar la personalidad
de unos entrenadores que “sin
ninguna duda son los mejores del
mundo”.
Si le dicen que Mourinho en un
tipo educado, atento, estimulan-
te y serio, Dosil no se sorprende.
aunque esa no sea su imagen pú-
blica: “Tiene muy claro cual es su
‘rol’. Como técnico sigue un patrón
que considera ideal para obtener
lo mejor de sus jugadores”. Está
convencido de que la búsqueda de
conflictos contínuos con equipos
rivales mediante declaraciones o
gestos “no son consecuencia de la
falta de control de sus propias emo-
ciones. Estas provocaciones crean
malestar y repercusión directa en
la relación con equipos y entrena-
dores. Ante los ojos de todos tiene
una personalidad muy especial.
Pero en realidad todo esto forma
parte de un esquema de trabajo
de él mismo. Defiende a muerte un
sistema que ha utilizado con éxito
en el Inter y en el Chelsea. Allí ya
tuvo situaciones conflictivas con la
prensa y con los equipos rivales.
En su primeras intervenciones en
el Oporto creo y dio forma a su mo-
delo hasta la perfección. Allí se for-
jó la personalidad que hoy vemos
como técnico del Real Madrid. Sólo
hay que ver su historial para darse
cuenta de que estamos ante un
gran entrenador. Sería poco inteli-
gente modificar ahora este modelo.
Cuando algo funciona,ni tocarlo. El
es consciente de que está en un
club de elite donde lo que priman
son los resultados. Está seguro de
que así triunfará”. En esa estrate-
gia es fundamental que su propia
coraza resista una presión monu-
mental que incluso condiciona su
propia vida privada: “Es importan-
te que haya una excelente gestión
de sus propias emociones, que es
uno de los aspectos que más tra-
bajamos en psicología del deporte.
Hasta ahora lo ha hecho muy bien.
Pero en ciertas ocasiones he ad-
vertido gestos que denotan un ca-
rácter más impulsivo. He detectado
cierta falta de control. El control de
las emociones son fundamentales
para que los entrenadores dispon-
gan de mayores recursos a diario
para manejar multitud de situa-
ciones estresantes”. A pesar de
ese detalle considera a ‘Mou’ un
maestro: “Ni hace teatro, ni finge.
Medita la mejor estrategia para
“Han creado un
modelo único”
Mourinho-Guardiola
Mourinho
se inventó un
modelo en el
Oporto que ha
perfeccionado
con los años y
con el que ‘va a
muerte’
CONELCONFLICTO
“Reduce la
presión a sus
jugadores
y él la
absorbe por
completo”
LAPERSONALIDAD
“Sabe lo que
provocará,
pero a veces
he detectado
cierta falta
de control”
‘MOU’,DEVERDAD
“Con sus
jugadores es
motivador
y crea
un clima
excelente”
Agustí Bernaus
BARCELONA
El análisis: Joaquín Dosil Doctor en Psicología