Este documento presenta el intercambio de ideas y aportes de varias estudiantes para el desarrollo de una actividad colaborativa sobre ideas de negocio. Se comparten y discuten propuestas como la comercialización de café orgánico, atención geriátrica, fabricación de textiles y jabones. Luego de comentarios y ajustes, la idea seleccionada es el café orgánico. Posteriormente, se realizan aportes sobre la estructuración del negocio, marketing, publicidad y promoción del producto.
Este documento presenta un resumen de las comunicaciones de Aminta Rocio Diaz Hernandez en el foro colaborativo de una actividad grupal para la universidad. En las comunicaciones, Aminta discute y vota por una idea de negocio para el trabajo grupal, comparte archivos de presentación, y coordina el desarrollo del trabajo con sus compañeras.
Este documento presenta un resumen de 6 videos de apoyo sobre innovación y emprendimiento. También incluye mensajes de un foro colaborativo sobre el desarrollo de ideas de negocio. Finalmente, presenta mensajes de seguimiento sobre una idea de negocio propuesta de un café internet que ofrece servicios de acceso a internet, comidas y bebidas.
E portafolio gestión empresarial_Ruth Pallares Grupo 201512_63rmpallares
Este documento presenta el portafolio y plantilla de Ruth Pallares para su curso de Gestión Empresarial en la UNAD. Incluye debates sobre ideas de negocio como una empresa de motociclistas para diligencias y una empresa que produce y comercializa ají americano con beneficios para la salud. Los estudiantes discuten cómo promocionar, distribuir y financiar las ideas, y comparten archivos como presentaciones y análisis financieros para desarrollar los proyectos empresariales.
Este documento contiene mensajes de un foro colaborativo entre estudiantes para el desarrollo de dos actividades. En los mensajes, los estudiantes comparten y discuten ideas de negocio, eligen una idea sobre la cual trabajar colaborativamente, y comienzan a desarrollar elementos como el lienzo Canvas para estructurar el modelo de negocio.
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57brdueroj
Este documento contiene las discusiones de un grupo de estudiantes sobre un trabajo colaborativo. Presentan y discuten varias ideas de negocios. También comparten información sobre temas como marketing, el modelo Canvas, comercio electrónico y startups. Cada estudiante asume un rol como vigilante de tiempo o utilero. Juntos revisan conceptos clave y herramientas para analizar ideas de negocios.
Este documento contiene las discusiones de un grupo de estudiantes sobre sus ideas de negocio para un proyecto colaborativo. Proponen ideas como la creación de una empresa de jugos naturales, un cultivo hidropónico de hortalizas, y la comercialización de queso campesino. Intercambian opiniones y aportes individuales sobre estas ideas para seleccionar un proyecto y desarrollarlo en 12 diapositivas como requiere la actividad.
E portafolio GABRIEL JAIME ECHEVERRY GRUPO 164gabo478
Los videos tratan sobre temas relacionados con la innovación. El primero habla sobre la importancia de soñar y salir de la zona de confort para alcanzar metas. El segundo explica que las ideas surgen de la combinación de otras ideas de diferentes personas. El tercero define la innovación y señala que puede presentarse en productos, procesos, organización o marketing con el fin de crear valor.
Este documento presenta un resumen de varios videos de apoyo para las unidades 1 y 2 de gestión empresarial. En la unidad 1, los videos tratan sobre cómo soñar para lograr objetivos, de dónde vienen las buenas ideas, y qué es la innovación. En la unidad 2, el video resume el proceso de solución de problemas dentro de una organización cuando surge un incendio. El documento provee una descripción concisa de cada video y los conceptos principales cubiertos.
Este documento presenta un resumen de las comunicaciones de Aminta Rocio Diaz Hernandez en el foro colaborativo de una actividad grupal para la universidad. En las comunicaciones, Aminta discute y vota por una idea de negocio para el trabajo grupal, comparte archivos de presentación, y coordina el desarrollo del trabajo con sus compañeras.
Este documento presenta un resumen de 6 videos de apoyo sobre innovación y emprendimiento. También incluye mensajes de un foro colaborativo sobre el desarrollo de ideas de negocio. Finalmente, presenta mensajes de seguimiento sobre una idea de negocio propuesta de un café internet que ofrece servicios de acceso a internet, comidas y bebidas.
E portafolio gestión empresarial_Ruth Pallares Grupo 201512_63rmpallares
Este documento presenta el portafolio y plantilla de Ruth Pallares para su curso de Gestión Empresarial en la UNAD. Incluye debates sobre ideas de negocio como una empresa de motociclistas para diligencias y una empresa que produce y comercializa ají americano con beneficios para la salud. Los estudiantes discuten cómo promocionar, distribuir y financiar las ideas, y comparten archivos como presentaciones y análisis financieros para desarrollar los proyectos empresariales.
Este documento contiene mensajes de un foro colaborativo entre estudiantes para el desarrollo de dos actividades. En los mensajes, los estudiantes comparten y discuten ideas de negocio, eligen una idea sobre la cual trabajar colaborativamente, y comienzan a desarrollar elementos como el lienzo Canvas para estructurar el modelo de negocio.
E portafolio blanca ruth duero jula grupo 201512 57brdueroj
Este documento contiene las discusiones de un grupo de estudiantes sobre un trabajo colaborativo. Presentan y discuten varias ideas de negocios. También comparten información sobre temas como marketing, el modelo Canvas, comercio electrónico y startups. Cada estudiante asume un rol como vigilante de tiempo o utilero. Juntos revisan conceptos clave y herramientas para analizar ideas de negocios.
Este documento contiene las discusiones de un grupo de estudiantes sobre sus ideas de negocio para un proyecto colaborativo. Proponen ideas como la creación de una empresa de jugos naturales, un cultivo hidropónico de hortalizas, y la comercialización de queso campesino. Intercambian opiniones y aportes individuales sobre estas ideas para seleccionar un proyecto y desarrollarlo en 12 diapositivas como requiere la actividad.
E portafolio GABRIEL JAIME ECHEVERRY GRUPO 164gabo478
Los videos tratan sobre temas relacionados con la innovación. El primero habla sobre la importancia de soñar y salir de la zona de confort para alcanzar metas. El segundo explica que las ideas surgen de la combinación de otras ideas de diferentes personas. El tercero define la innovación y señala que puede presentarse en productos, procesos, organización o marketing con el fin de crear valor.
Este documento presenta un resumen de varios videos de apoyo para las unidades 1 y 2 de gestión empresarial. En la unidad 1, los videos tratan sobre cómo soñar para lograr objetivos, de dónde vienen las buenas ideas, y qué es la innovación. En la unidad 2, el video resume el proceso de solución de problemas dentro de una organización cuando surge un incendio. El documento provee una descripción concisa de cada video y los conceptos principales cubiertos.
Este documento contiene información sobre el portafolio electrónico de Emilse Isabel Núñez para el curso de Gestión Comercial y de Negocios de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye discusiones sobre ideas de negocio, debates sobre temas de la unidad 1, y trabajos colaborativos sobre el modelo canvas y startups.
Actividad individual #2 e portafolio sisy jaraba montalban unadmividaestallenadeti
Este documento presenta el portafolio electrónico de una estudiante de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye mensajes de foros colaborativos sobre una idea de negocio de productos de aseo hechos por mujeres, enlaces a videos y documentos de apoyo, y una bibliografía.
Este documento contiene la plantilla de un e-portafolio de gestión empresarial de Stefany Cabrera para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye detalles sobre la idea de negocio de Cabrera de crear un gel para eliminar estrías, así como discusiones sobre cómo funcionaría el desarrollo del negocio, la descripción del producto y debates sobre temas teóricos de la unidad como las características para administrar un negocio y las razones por las que fracasan las pymes.
E - portafolio - Hernando García Osorio - Grupo 201512_16Hgarciaos
El documento presenta las discusiones de un foro colaborativo entre estudiantes sobre el desarrollo de una idea de negocio. Un estudiante propone prestar servicios de mandados y mensajería local. Otro estudiante aporta ideas sobre riesgos y plan de implementación. Más adelante deciden cambiar la idea de negocio a la venta de productos artesanales y elaboran un catálogo de productos. Al final comparten los resultados de un simulador y el trabajo colaborativo final en el foro.
E portafolio Jhon Freddy Parada Grupo 207JHONFPARADA
John propone una idea de negocio de un supermercado en la región de Sumapaz. Invita a los compañeros a participar activamente en la elaboración del proyecto y a enviar aportes de manera pronta. Luego, describe su idea de negocio de llenar los vacíos dejados por la competencia en cuanto a satisfacción del cliente. Queda atento a los comentarios de los demás.
E portafolio zully janth carvajal grupo229zully1988
El documento presenta el portafolio electrónico del trabajo final de Zully Janeth Carvajal Martínez para el curso de tecnología en regencia de farmacia de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye mensajes de foros colaborativos y de seguimiento donde se discute la idea de negocio de Belly Aut, un producto para bajar de peso, así como resúmenes de videos sobre temas como la innovación, la solución de problemas y el comercio electrónico.
La administracion estrategica de carticam ITSSNPynnejhh93
La empresa CARTICAM S.A. se dedica a la producción y venta de mariconeras de cartón con el objetivo de promover el reciclaje y cuidado del medio ambiente. Su estrategia incluye analizar el mercado, mejorar el producto según la demanda, y cumplir con los objetivos de sus fundadores. La administración estratégica se basa en prever la ventaja competitiva del producto, planear su expansión a las principales ciudades, y organizar la estructura de la empresa y procesos de producción, integración e implement
Este documento contiene los mensajes intercambiados por los miembros de un grupo en un foro de trabajo colaborativo. Proponen y discuten ideas de negocio, asignan roles, comparten archivos y realizan aportes individuales para completar el trabajo final sobre el modelo de negocio seleccionado.
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66Lriverv
Este documento contiene las discusiones de un foro colaborativo entre Luz Astrid Rivera y sus compañeras sobre el desarrollo de un proyecto de negocio. Luz Astrid propuso inicialmente la idea de un spa para niñas llamado "Princess Spa" y luego lideró el trabajo colaborativo para desarrollar este proyecto, aportando información sobre el modelo de negocio, plan financiero y página web. El grupo consolidó el trabajo en un modelo de startup.
Este documento presenta la actividad número 2 de portafolio para el curso de gestión empresarial de Piedad Cecilia Machado. Incluye la idea de negocio de Piedad de abrir una farmacia en su comunidad para proveer acceso a medicamentos. También incluye discusiones con compañeros sobre cómo estructurar y financiar la idea de negocio.
E portafolio Nataly Ruiz Grupo 201512_190LNatalyRuiz
Este documento contiene mensajes intercambiados en dos foros colaborativos entre varios estudiantes y su tutora. En el primer foro, los estudiantes discuten ideas de negocio y deciden crear una empresa de reciclaje. Luego elaboran una página web para la empresa. En el segundo foro, continúan desarrollando la idea de la empresa de reciclaje, incluyendo un modelo Canvas y comentarios sobre el nombre y marketing de la empresa.
Este documento presenta un portafolio electrónico de Alexánder Martínez para el curso de Gestión Empresarial de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Incluye foros colaborativos donde los estudiantes comparten ideas de negocio, realizan comentarios y aportes. También contiene videos de apoyo sobre temas como la innovación, la solución de problemas y el comercio electrónico. El portafolio muestra las discusiones y actividades desarrolladas por los estudiantes como parte del curso.
El documento presenta una serie de mensajes intercambiados en un foro de trabajo colaborativo entre varios estudiantes. Marina Alvis propone una idea de negocio sobre desayunos corporativos y comparte información sobre los productos y mercadeo. Yolfenis Amaya ofrece apoyo y aportes a la idea. Más tarde, Yolfenis envía un borrador del trabajo colaborativo para revisión y comentarios.
El documento presenta el e-portafolio de una estudiante de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Contiene mensajes de un trabajo colaborativo realizado en grupo sobre la creación de una idea de negocio. En los mensajes, la estudiante aporta ideas y comentarios sobre la propuesta del negocio, y comparte archivos con información sobre el equipo de trabajo, plan de marketing y modelo Canvas de la empresa.
Este documento contiene mensajes de un foro colaborativo entre varios estudiantes para un proyecto de grupo. Los estudiantes discuten y comparten ideas sobre una idea de negocio propuesta para fabricar y vender removedores de maquillaje en sobres individuales. También intercambian comentarios y aportes sobre el análisis financiero, riesgos y consolidación del trabajo colaborativo.
Este documento contiene tres aportes de estudiantes para un foro de trabajo colaborativo. El primer aporte propone una idea de negocio de una empresa procesadora de agua embotellada a bajo costo. El segundo aporte analiza la propuesta y ofrece sugerencias para su éxito. El tercer aporte elogia la creatividad del grupo.
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120acuellarva
Este documento presenta las instrucciones y requerimientos para dos trabajos colaborativos que los estudiantes deben realizar como parte de un curso. El primer trabajo involucra el desarrollo de una idea de negocio en grupos, incluyendo su estructuración y presentación en PowerPoint. El segundo trabajo expande la idea de negocio utilizando conceptos de marketing, el modelo Canvas y propuestas para convertirla en un startup, también presentado en PowerPoint. Los documentos proveen fechas límite, temáticas, actividades requeridas y el formato de entreg
Este documento contiene mensajes de un foro colaborativo en el que varios estudiantes discuten ideas de negocio. Un estudiante propone crear un club con servicios como piscina, masajes, gimnasio y cafetería en Sincelejo. Los estudiantes comentan las ideas y cómo desarrollarlas, incluyendo componentes de innovación y cómo funcionaría el negocio. También incluye mensajes sobre presupuestos y cronogramas.
Este documento contiene los mensajes intercambiados entre varias personas mientras trabajaban en forma colaborativa en dos proyectos diferentes. En los mensajes, discuten ideas de negocio, dividen tareas, comparten documentos y aportes, y coordinan el progreso del trabajo.
Este documento presenta una guía de actividades para un curso de Gestión Empresarial. Incluye una actividad individual donde los estudiantes deben presentar una idea de negocio innovadora. Los estudiantes deben registrarse en un simulador empresarial online, leer material sobre creatividad e innovación, y proponer una idea de negocio original respondiendo preguntas como el producto o servicio, innovación y cómo funcionaría el negocio. La propuesta se entrega en una presentación PowerPoint de 8 diapositivas máximo con fotos y gráficos.
Final diseno de_proyectos_grupo_262-hugo-3-con grabacionHugo Leyva
Este documento presenta la implementación de un modelo de explotación piscícola en la finca El Aurel en Colombia. El proyecto busca cultivar cachama blanca y bocachico de manera semi-intensiva a una densidad de 4 peces por metro cuadrado. Los objetivos incluyen obtener utilidades a través de la venta de pescado, promover el desarrollo de la familia dueña de la finca, y apoyar el desarrollo sostenible de los ecosistemas acuáticos locales.
Este documento contiene información sobre el portafolio electrónico de Emilse Isabel Núñez para el curso de Gestión Comercial y de Negocios de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye discusiones sobre ideas de negocio, debates sobre temas de la unidad 1, y trabajos colaborativos sobre el modelo canvas y startups.
Actividad individual #2 e portafolio sisy jaraba montalban unadmividaestallenadeti
Este documento presenta el portafolio electrónico de una estudiante de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye mensajes de foros colaborativos sobre una idea de negocio de productos de aseo hechos por mujeres, enlaces a videos y documentos de apoyo, y una bibliografía.
Este documento contiene la plantilla de un e-portafolio de gestión empresarial de Stefany Cabrera para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye detalles sobre la idea de negocio de Cabrera de crear un gel para eliminar estrías, así como discusiones sobre cómo funcionaría el desarrollo del negocio, la descripción del producto y debates sobre temas teóricos de la unidad como las características para administrar un negocio y las razones por las que fracasan las pymes.
E - portafolio - Hernando García Osorio - Grupo 201512_16Hgarciaos
El documento presenta las discusiones de un foro colaborativo entre estudiantes sobre el desarrollo de una idea de negocio. Un estudiante propone prestar servicios de mandados y mensajería local. Otro estudiante aporta ideas sobre riesgos y plan de implementación. Más adelante deciden cambiar la idea de negocio a la venta de productos artesanales y elaboran un catálogo de productos. Al final comparten los resultados de un simulador y el trabajo colaborativo final en el foro.
E portafolio Jhon Freddy Parada Grupo 207JHONFPARADA
John propone una idea de negocio de un supermercado en la región de Sumapaz. Invita a los compañeros a participar activamente en la elaboración del proyecto y a enviar aportes de manera pronta. Luego, describe su idea de negocio de llenar los vacíos dejados por la competencia en cuanto a satisfacción del cliente. Queda atento a los comentarios de los demás.
E portafolio zully janth carvajal grupo229zully1988
El documento presenta el portafolio electrónico del trabajo final de Zully Janeth Carvajal Martínez para el curso de tecnología en regencia de farmacia de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye mensajes de foros colaborativos y de seguimiento donde se discute la idea de negocio de Belly Aut, un producto para bajar de peso, así como resúmenes de videos sobre temas como la innovación, la solución de problemas y el comercio electrónico.
La administracion estrategica de carticam ITSSNPynnejhh93
La empresa CARTICAM S.A. se dedica a la producción y venta de mariconeras de cartón con el objetivo de promover el reciclaje y cuidado del medio ambiente. Su estrategia incluye analizar el mercado, mejorar el producto según la demanda, y cumplir con los objetivos de sus fundadores. La administración estratégica se basa en prever la ventaja competitiva del producto, planear su expansión a las principales ciudades, y organizar la estructura de la empresa y procesos de producción, integración e implement
Este documento contiene los mensajes intercambiados por los miembros de un grupo en un foro de trabajo colaborativo. Proponen y discuten ideas de negocio, asignan roles, comparten archivos y realizan aportes individuales para completar el trabajo final sobre el modelo de negocio seleccionado.
E portafolio Luz Astrid Rivera Villa Grupo 201512_66Lriverv
Este documento contiene las discusiones de un foro colaborativo entre Luz Astrid Rivera y sus compañeras sobre el desarrollo de un proyecto de negocio. Luz Astrid propuso inicialmente la idea de un spa para niñas llamado "Princess Spa" y luego lideró el trabajo colaborativo para desarrollar este proyecto, aportando información sobre el modelo de negocio, plan financiero y página web. El grupo consolidó el trabajo en un modelo de startup.
Este documento presenta la actividad número 2 de portafolio para el curso de gestión empresarial de Piedad Cecilia Machado. Incluye la idea de negocio de Piedad de abrir una farmacia en su comunidad para proveer acceso a medicamentos. También incluye discusiones con compañeros sobre cómo estructurar y financiar la idea de negocio.
E portafolio Nataly Ruiz Grupo 201512_190LNatalyRuiz
Este documento contiene mensajes intercambiados en dos foros colaborativos entre varios estudiantes y su tutora. En el primer foro, los estudiantes discuten ideas de negocio y deciden crear una empresa de reciclaje. Luego elaboran una página web para la empresa. En el segundo foro, continúan desarrollando la idea de la empresa de reciclaje, incluyendo un modelo Canvas y comentarios sobre el nombre y marketing de la empresa.
Este documento presenta un portafolio electrónico de Alexánder Martínez para el curso de Gestión Empresarial de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Incluye foros colaborativos donde los estudiantes comparten ideas de negocio, realizan comentarios y aportes. También contiene videos de apoyo sobre temas como la innovación, la solución de problemas y el comercio electrónico. El portafolio muestra las discusiones y actividades desarrolladas por los estudiantes como parte del curso.
El documento presenta una serie de mensajes intercambiados en un foro de trabajo colaborativo entre varios estudiantes. Marina Alvis propone una idea de negocio sobre desayunos corporativos y comparte información sobre los productos y mercadeo. Yolfenis Amaya ofrece apoyo y aportes a la idea. Más tarde, Yolfenis envía un borrador del trabajo colaborativo para revisión y comentarios.
El documento presenta el e-portafolio de una estudiante de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Contiene mensajes de un trabajo colaborativo realizado en grupo sobre la creación de una idea de negocio. En los mensajes, la estudiante aporta ideas y comentarios sobre la propuesta del negocio, y comparte archivos con información sobre el equipo de trabajo, plan de marketing y modelo Canvas de la empresa.
Este documento contiene mensajes de un foro colaborativo entre varios estudiantes para un proyecto de grupo. Los estudiantes discuten y comparten ideas sobre una idea de negocio propuesta para fabricar y vender removedores de maquillaje en sobres individuales. También intercambian comentarios y aportes sobre el análisis financiero, riesgos y consolidación del trabajo colaborativo.
Este documento contiene tres aportes de estudiantes para un foro de trabajo colaborativo. El primer aporte propone una idea de negocio de una empresa procesadora de agua embotellada a bajo costo. El segundo aporte analiza la propuesta y ofrece sugerencias para su éxito. El tercer aporte elogia la creatividad del grupo.
E portafolio Alexander Cuellar Vargas Curso: 201512_120acuellarva
Este documento presenta las instrucciones y requerimientos para dos trabajos colaborativos que los estudiantes deben realizar como parte de un curso. El primer trabajo involucra el desarrollo de una idea de negocio en grupos, incluyendo su estructuración y presentación en PowerPoint. El segundo trabajo expande la idea de negocio utilizando conceptos de marketing, el modelo Canvas y propuestas para convertirla en un startup, también presentado en PowerPoint. Los documentos proveen fechas límite, temáticas, actividades requeridas y el formato de entreg
Este documento contiene mensajes de un foro colaborativo en el que varios estudiantes discuten ideas de negocio. Un estudiante propone crear un club con servicios como piscina, masajes, gimnasio y cafetería en Sincelejo. Los estudiantes comentan las ideas y cómo desarrollarlas, incluyendo componentes de innovación y cómo funcionaría el negocio. También incluye mensajes sobre presupuestos y cronogramas.
Este documento contiene los mensajes intercambiados entre varias personas mientras trabajaban en forma colaborativa en dos proyectos diferentes. En los mensajes, discuten ideas de negocio, dividen tareas, comparten documentos y aportes, y coordinan el progreso del trabajo.
Este documento presenta una guía de actividades para un curso de Gestión Empresarial. Incluye una actividad individual donde los estudiantes deben presentar una idea de negocio innovadora. Los estudiantes deben registrarse en un simulador empresarial online, leer material sobre creatividad e innovación, y proponer una idea de negocio original respondiendo preguntas como el producto o servicio, innovación y cómo funcionaría el negocio. La propuesta se entrega en una presentación PowerPoint de 8 diapositivas máximo con fotos y gráficos.
Final diseno de_proyectos_grupo_262-hugo-3-con grabacionHugo Leyva
Este documento presenta la implementación de un modelo de explotación piscícola en la finca El Aurel en Colombia. El proyecto busca cultivar cachama blanca y bocachico de manera semi-intensiva a una densidad de 4 peces por metro cuadrado. Los objetivos incluyen obtener utilidades a través de la venta de pescado, promover el desarrollo de la familia dueña de la finca, y apoyar el desarrollo sostenible de los ecosistemas acuáticos locales.
Actividad individual n°2 e portafolio gestion empresarial jhonny walfredJhonny Escobar
UNAD (Universidad Nacional Abierta y a Distancia)
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.
Administración de Empresas
Actividad Individual No. 2 E-portafolio
Gestión Empresarial
Este documento presenta el menú y planos de un nuevo restaurante. Incluye una carta con entrantes, pescados, carnes y postres, así como menús especiales para eventos y del día. El restaurante tiene un salón de 90m2 que puede albergar hasta 60 personas. Se enumera el menajería y personal necesarios, incluyendo un jefe de cocina y sala, así como cocineros y camareros fijos.
Ejemplo de Trabajo Final de Desarrollo de Idea de NegocioChristian López C.
Este documento presenta un proyecto de diseño de negocio para la creación de un restaurante campestre en Huaral. Se analizan las necesidades del mercado y se identifica la oportunidad de crear un restaurante que ofrezca platos típicos de la zona y hospedaje rústico para turistas. Se evalúan tres ideas de negocio usando filtros macro y micro para seleccionar el restaurante campestre. Se define el público objetivo, las características del restaurante y el hospedaje, el proceso de
Este documento presenta el diseño de investigación para determinar el diseño de un restaurante gourmet de comida típica colombiana en Cali. El objetivo general es determinar este diseño, e identificar gustos y preferencias sobre platos, locaciones y actividades. Se utilizará investigación cualitativa y cuantitativa, incluyendo focus groups, técnicas proyectivas y encuestas. El mercado objetivo son hombres y mujeres de estratos 3 a 5 en Cali. El cronograma incluye actividades como identificar el problema, definir objetivos, diseñ
El documento propone crear una residencia estudiantil que ofrezca alojamiento y servicios adicionales como alimentación, atención médica, transporte y espacios recreativos a bajo costo para estudiantes universitarios de escasos recursos. La residencia brindaría calidad y comodidad a sus residentes a través de habitaciones compartidas y servicios extras necesarios para los estudiantes.
Este documento presenta una idea de negocio de producción de materiales en cuero y cabuya. Describe que la empresa sería innovadora al competir con grandes empresas usando maquinaria avanzada. El negocio aprovecharía los recursos locales como la piel de ganado. Funcionaría produciendo productos de alta calidad para expandirse al mercado.
Este documento presenta una idea de negocio de producción de materiales en cuero y cabuya. Describe que la empresa sería innovadora al competir con grandes empresas usando maquinaria avanzada. El negocio aprovecharía los recursos regionales como la piel de ganado. Funcionaría produciendo productos de alta calidad para expandirse al mercado.
Este documento presenta una idea de negocio de producción de materiales en cuero y cabuya. Describe que la empresa sería innovadora al competir con grandes empresas usando maquinaria avanzada. El negocio aprovecharía los recursos locales como la piel de ganado. Funcionaría produciendo productos de alta calidad para expandirse al mercado.
La estudiante Paula Andrea Rivera presenta su idea de negocio de una piñatería con productos importados y servicio de decoración para eventos. Posteriormente, en foros posteriores, discute temas como las características para administrar un negocio, razones por las que fracasan las pymes y la importancia de tener presencia en línea. En trabajos colaborativos, aporta a la elaboración de un spa para niñas como proyecto grupal, incluyendo documentación y una página en Facebook para el negocio.
Este documento presenta la introducción y guía para el Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1 sobre la gestión de una idea de negocio. Se asignan fechas para el inicio y cierre del trabajo y se describen las temáticas y actividades a desarrollar. Las estudiantes deben participar en el foro, seleccionar una idea de negocio, y crear una presentación sobre la estructuración de la idea siguiendo los lineamientos provistos.
El documento presenta el portafolio de trabajo de Nicolás Cifuentes para un curso de gestión empresarial. Incluye foros de discusión sobre ideas de negocio como una consultoría para el desarrollo comunitario y una empresa productora de arroz. Los estudiantes debaten estas ideas y trabajan en la estructuración y financiación de una de ellas para el proyecto final.
E-portafolio realizado en la asignatura Gestión empresarial del programa de Regencia en farmacia de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).
E-portafolio realizado para la asignatura Gestión empresarial, como parte del programa de estudios de Regencia de farmacia de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).
El documento presenta el caso de Arturo, quien desea iniciar un proyecto en el sector productivo de derivados de la quinua. Propone varias ideas de negocio y selecciona la elaboración y comercialización de productos de quinua por sus beneficios nutricionales. Identifica la competencia y falta de conocimiento del producto como problemas. Finalmente, plantea objetivos generales de contribuir a la comercialización de quinua y disminuir el desempleo en la zona.
E portafolio EDITH JARAMILLO VARON GRUPO 201512_5840077777
Este documento contiene mensajes intercambiados en foros colaborativos y debates sobre contenido teórico de una unidad de gestión empresarial. Los mensajes discuten ideas de negocio, realizan aportes y consolidan trabajos colaborativos.
Este documento contiene la plantilla de presentación de un e-portafolio para un curso de gestión empresarial, así como varios mensajes colaborativos entre una tutora y sus compañeras sobre el desarrollo de una actividad grupal. En los mensajes, las estudiantes discuten y aportan ideas para el desarrollo de una idea de negocio de café orgánico, incluyendo estrategias de marketing y publicidad. Adicionalmente, comparten resultados simulados y la calificación final obtenida.
Este documento contiene las comunicaciones entre varios estudiantes mientras trabajan en grupo en un proyecto empresarial. Discuten y comparten ideas de negocio, comentarios sobre las ideas de los demás, y aportes al proyecto grupal como portafolios y presentaciones.
Este documento contiene las comunicaciones entre varios estudiantes mientras trabajaban en grupo en un proyecto empresarial. Intercambian ideas sobre posibles negocios, comentan y critican las ideas de los demás, y comparten archivos y aportes para el proyecto grupal.
E portafolio Sandra Lliliana Tunubala Diaz grupo- 43stefay
Este documento contiene mensajes de intercambio entre estudiantes trabajando en proyectos colaborativos. Los estudiantes comparten archivos como presentaciones y propuestas de negocio, y discuten ideas para consolidar los proyectos. También intercambian comentarios sobre contenidos teóricos y debaten temas como características de la administración de negocios y razones por las que fracasan las pymes.
E portafolio Maria Echeverri Bedoya grupo 201512-24Maria Eucaris
Este documento contiene mensajes de foros colaborativos entre estudiantes trabajando en proyectos grupales. Incluye discusión sobre ideas de negocio, aportes y comentarios al trabajo colaborativo, y distribución de tareas entre los miembros del equipo para completar los requisitos del proyecto.
E portafolio Maria Eucaris Echeverri Bedoya grupo 201512-24Maria Eucaris
Este documento contiene mensajes de foros colaborativos entre estudiantes trabajando en proyectos grupales. Incluye discusión sobre ideas de negocio, aportes y comentarios al trabajo colaborativo, y distribución de tareas entre los miembros del equipo para completar los requerimientos del proyecto.
El documento contiene mensajes de correo electrónico intercambiados entre Mariel Moreno Herazo y sus compañeros de trabajo para el desarrollo de dos actividades colaborativas. En los mensajes, Mariel comparte información sobre el modelo CANVAS, hace comentarios sobre las ideas de sus compañeros y envía versiones actualizadas de los trabajos colaborativos.
Este documento presenta la discusión de un grupo de estudiantes sobre la selección de una idea de negocio para un proyecto colaborativo. Varias estudiantes comparten sus propuestas iniciales, incluyendo una panadería y pastelería, una empresa de consultoría en calidad, y una fábrica de ropa para personas con sobrepeso. Luego de debatir, deciden seleccionar la idea de la panadería y pastelería y dividirse las tareas para desarrollar el proyecto, el cual debe entregarse en menos de una semana.
Este documento presenta el resumen de las discusiones de un grupo de estudiantes sobre sus ideas de negocio para una actividad colaborativa. Proponen seleccionar la idea de una compañera sobre pastelería y panadería. Otra estudiante sugiere una empresa de consultoría y certificación en calidad para PYMES. El grupo busca organizarse para seleccionar una idea y completar la actividad antes de la fecha límite.
Este documento presenta el resumen de las discusiones de un grupo de estudiantes sobre sus ideas de negocio para una actividad colaborativa. Proponen seleccionar la idea de una compañera sobre pastelería y panadería. Otra estudiante sugiere una empresa de consultoría y certificación en calidad para PYMES. El grupo busca organizarse para seleccionar una idea y completar la actividad antes de la fecha límite.
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
2. MENSAJES EN FORO 1
de YESICA LORENA CAMPAÑA - viernes, 14 de marzo de 2014, 11:23
buenos días:
Tutora y compañeras
envío la idea de negocio para que sea analizada para que juntos podamos escoger la mejor idea para desarrollar el trabajo final
a. ¿Cuál es la idea de mi empresa?
crear una empresa de comercialización de café instantáneo orgánico
b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
· Un producto natural sin químicos.
· Se pretende llegar a consumidores con mentalidad de consumir productos saludables.
· Una aceptación con este producto de calidad y conservación del producto y del entorno
c. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea?
1. crear un departamento de ID
2. Escuchar a los clientes
3. mejorar los viejos productos
d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?
Aprovechando que en Nariño es catalogado como ser los mejores de Colombia que es apetecido para su consumo y mas con el ingrediente de llevarlo al mercado en forma orgánico aprovechando
las exposiciones que se desarrollen para dar a conocer el producto 100% orgánico.
e. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?
Un producto con presentación de 2050 y 500 gr en empaque de papel, metálico y vidrio un café con olor, sabor único y sabor 100% natural.
de Adriana Carmenza Montero Gómez - martes, 18 de marzo de 2014, 17:52
Cordial saludo.
Transcribo mis aportes a la actividad 1, relacionada con mi idea de negocio, como propuesta para debatir en este trabajo colaborativo.
a. ¿Cuál es la idea de mi empresa?
Mi idea de negocio es la prestación de servicios para la atención geriátrica en Sandoná - Nariño
b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
Lo innovador de la idea, se presenta cuando se trata no solo de la atención vital del adulto mayor, sino que incluye en un alto porcentaje la prestación de servicios recreativos, deportivos y
ocupacionales en un entorno afectivo y ambiental adecuado, con una infraestructura apropiada. Partiendo del hecho que en la región no se cuenta con un servicio similar.
c. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea?
A mi idea se adecuan los tips de inspirarse en ideas reales o viable, puesto que existe el mercado y existe la necesidad del servicio. Por otra parte es posible la readaptación del producto, acoplándolo
al medio, ya que existen grandes ejemplos de excelente prestación de servicios geriátricos en el país y en el extranjero que pueden ser superados, especialmente si tenemos en cuenta las
necesidades de los clientes.
d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?
Mi idea de negocio funcionaria inicialmente a través de la afiliación de posibles clientes, con quienes se acordaría las condiciones de los servicios geriátricos a prestar, sus costos, condiciones y
requisitos. Posteriormente con la realización del respectivo contrato. La empresa adelantará las gestiones necesarias para autoevaluarse y conocer la valoración que le dan sus clientes, con el fin de
procurar un constante mejoramiento.
e. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?
El producto es la prestación de servicios de atención geriátrica, incluyendo no solo la atención vital, sino la recreación, el deporte y el aprovechamiento del tiempo libre en una infraestructura
apropiada, ubicada en la zona rural del municipio de Sandoná, donde se disfruta de un excelente clima templado tropical, donde además de promoverá en un entorno afectivo sano.
Gracias por comentar y espero que los demás integrantes del grupo puedan subir sus ideas de negocio, para definir sobre cual trabajar lo antes posible
3. de ANA ROSA JOAQUI - miércoles, 26 de marzo de 2014, 09:38
Buenos días compañeras envió mi idea de negocio para realizar la votación y empezar a realizar esta actividad.
1. ¿Cuál es la idea de mi empresa?
Empresa de textil en cuero y cabuya
2. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar
• Ser la primera empresa regional en competir con las grandes empresas nacionales e internacionales. Los componentes seria maquinaria y tecnología muy desarrollada nunca antes
vista en una región tan aislada
3.¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea?
Buscar nuevos usos:
en este caso se trataría de intentar añadir uno o varios elementos al producto sin cambiar el resto de sus atributos como en el caso del uso que le haremos a la piel de ganado en
nuestra Región
4. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?
Manejar el producto de buena calidad hasta expandirlo al mercado
5. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea? MATERIAL EN CUERO Y CABUYA bolsos carteras billeteras accesorios correas
de MARLIN IVONE BENAVIDES - jueves, 27 de marzo de 2014, 18:05
buenas tardes compañeras ahí envió mi aporte aunque ya revise los suyos y estoy de acuerdo con el producto del café
¿Cuál es la idea de mi empresa?
Fabricación de jabón casero
a. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?
· Es una forma útil de reciclar los aceites de frituras producidos en las casas
· Aprender a realizar el producto en casa como es el jabón
· Dar a conocer el producto al mercado y tener una buena aceptación en el mismo
· Se pretende que sea de alta calidad
b. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea?
· Realizar una buena publicidad para darlo a conocer
· Tener en cuenta las sugerencias de los clientes
· Crear nuevos productos
c. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?
Dándolo a conocer al mercado libre para que este se posesione, sea visto y utilizado por los consumidores ya que este producto es parte de nuestra vida cotidiana
d. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?
En cuanto a su presentación será en paquete de 3x90 g. con un peso de 270 g. en empaque con diseños de acuerdo a la esencia que lleve y por ultimo su nombre bien resaltado.
4. de ANA ROSA JOAQUI - jueves, 27 de marzo de 2014, 18:09
aporte_gestion_empresarial.docx
Buenas tardes compañeras de acuerdo a las propuestas envió aporte del café especial instantáneo para concluir esta actividad. En espera de sus comentarios
de YESICA LORENA CAMPAÑA - domingo, 30 de marzo de 2014, 11:19
APORTE_DOS_GESTION_EMPRESARIAL1.pptx
Buenos días tutora y compañeras Envió aporte dos sobre Definición del producto o servicio y Equipo de trabajo quedo atenta a sus comentarios
de ANA ROSA JOAQUI - lunes, 31 de marzo de 2014, 15:26
APORTE_ACTIVIDAD_4_PSICOLOGIA_ORGANIZACIONAL.docx
Buenas tardes tutor y compañeras envío aporte sobre sistema de negocio y análisis de riesgo para seguir avanzando en la actividad 4 Gracias
de YESICA LORENA CAMPAÑA - lunes, 31 de marzo de 2014, 18:40
APORTE_TRES_GESTION_EMPRESARIAL1.pptx
Buenas tardes tutor y compañeras envío aporte de plan de implementación y parte de plan financiera
de ANA ROSA JOAQUI - martes, 1 de abril de 2014, 10:10
APORTE_PLAN_FINANCIERA_GESTION_EMPRESARIL.docx
Buenos días tutor y compañeras envío aporte de plan financiero para la consolidación de nuestro trabajo colaborativo uno quedo atenta a sus comentarios gracias.
de Adriana Carmenza Montero Gómez - jueves, 3 de abril de 2014, 21:00
Cordial saludo Yesica y compañeras.
Presento mis siguientes comentarios respecto al aporte de la idea de negocio, ya que entiendo es la seleccionada para presentar como trabajo final.
- Sugiero inicialmente darle una identidad a la idea de negocio para enfocarse o dar una idea general de lo que se trata.
- En la Introducción, es bueno tener claro que se presenta es un plan de negocios o una idea de negocio y no un proyecto de investigación y considero se debe centrar más en la idea del
negocio como tal, resaltando sus cualidades innovadoras, como es el hecho de tratarse de un producto orgánico.
- En cuanto al objetivo general, creo que la idea del negocio no es buscar la viabilidad, sino que debemos mostrarla en todas sus características como viable, teniendo en cuenta aspectos que
aunque riesgosos, se pueden superar y en fin, mostrar que puede lograrse lo que se propone. Por lo anterior creo necesario reconsiderar el objetivo general.
- Sobre los objetivos específicos no los tengo claros.
- Sugiero definir claramente el producto, por ejemplo: café orgánico especial de alta calidad, el cual se producirá en cultivos limpios, se le dará un tratamiento especial sin contaminación del
medio ambiente, con un procesamiento y empacado que garantice su excelente calidad al consumidor, en empaques de una libra y un kilo, para preparación instantánea. (Si es así la idea de
negocio), pues como está no se sabe si se producirá únicamente y luego se comercializará, o si incluye todo su tratamiento hasta el tostado y molido.
- No me queda claro el sistema de negocio, pues menciona varias ideas.
- No creo que “Planificar, Ejecutar y Controlar de forma eficiente el flujo de mercaderías, desde el punto de origen hasta el cliente”, sea un riesgo por lo que considero se debe replantear.
Estas son mis apreciaciones. Espero podamos seguir interactuando para llegar a un excelente producto final.
de Adriana Carmenza Montero Gómez - miércoles, 2 de abril de 2014, 21:30
ACT_2_aporte_Idea_de_Negocio.docx
Cordial saludo. Presento aportes relacionados con la estructuración de mi idea empresarial del Centro de Atención Geriátrico en Sandoná –Nariño Gracias
ACT_2_aporte_Idea_de_Negocio.docx
Cordial saludo. Presento aportes completos a la estructuración de mi idea empresarial. Gracias por comentar al respecto.
Compañeras, me gustaría que comentaran mis aportes y saber si definitivamente la presentación el power point se hará con la idea de negocio relacionada con el café. Gracias
5. MENSAJES EN FORO 2
de YESICA LORENA CAMPAÑA - lunes, 28 de abril de 2014, 18:08
buenas tardes tutora y compañeras envío aporte de la pregunta 3 para el desarrollo del trabajo colaborativo 2 espero que juntos hagamos un buen trabajo ya que nos quedan pocos días y nos
falta mucho todavía en espera de sus comentarios. gracias.
3. Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos o servicios a través de medios on line aplicando las técnicas del marketing y el e-commerce.
v Tarjeta de presentación a nuestros clientes minoristas mayorista de supermercados y tiendas medianas y grandes para dar a conocer y posicionar nuestro producto con toda la información
necesaria para adquirirlo al mayor o al detal.
v Realizar campañas con volantes creativos y llamativos un logo ecológico de nuestra comercializadora de café especial dando así de esta forma dar a conocer nuestro producto.
v En supermercados realizar entrega de muestra gratis por la compra de nuestro café especial
v Asistir a ferias y eventos para dar a conocer nuestro producto dando de gustaciones e indicando las cualidades que posee y sus presentaciones al público.
v Concurso, rifas y juegos eventos promocionales que dan al consumidor la oportunidad de ganar por la compra de nuestro café especial.
v Crear Facebook.com y Twitter u otras ya que a través de estos medios es posible la interacción directa con el consumidor pudiendo obtener información a nuestros clientes sobre nuestro
producto y novedades e incluso comunicarse directamente con un cliente en concreto.
de Adriana Carmenza Montero Gómez - viernes, 2 de mayo de 2014, 00:51
La guía dice: Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos o servicios a través de medios on line aplicando las técnicas del marketing y el e-commerce.
Por lo que creo que debemos enfatizar la estrategia en tu propuesta de Crear la cuenta del Facebook y Twitter u otras redes sociales, para la interacción directa con el consumidor, además de
la contratación de espacios publicitarios en webs y la creación de la propia web, en la cual efectivamente logremos interactuar con clientes e incluso ampliar el mercado.
de Adriana Carmenza Montero Gómez - viernes, 2 de mayo de 2014, 00:10
propuesta_CANVAS_cafe_especial.docx
Cordial saludo. Presento mi propuesta CANVAS. Gracias por comentar..
de Adriana Carmenza Montero Gómez - viernes, 2 de mayo de 2014, 00:17
APORTES_TC2.pptx
Presento aporte CANVAS en plantilla
de Adriana Carmenza Montero Gómez - viernes, 2 de mayo de 2014, 00:41
CATALOGO.pdf
Cordial saludo. Presento mi aportes sobre el catalogo
de YESICA LORENA CAMPAÑA - viernes, 2 de mayo de 2014, 13:18
buenas tardes Tutora y compañeras envío aporte de la propuesta de la idea de negocio en un start Up. Start up nos ayuda a convertir nuestra idea de negocio en nuevos productos y servicios
nueva estructura organizacional de la innovación exigir participación en procesos colaborativos en trabajo en equipo v Precio: ofrecer nuestro producto de café especial al mismo valor por un
precio menor para alcanzar clientes sensibles al precio de nuestro producto. v Novedad: crean nuevos mercados para satisfacer necesidades que los clientes no tenían identificadas
explícitamente como es nuestro producto café especial orgánico para la salud. v Calidad: Orientado a entregar un nivel de calidad superior a de los competidores, por los recursos o materiales
utilizados en la producción del producto o entrega de servicio. v Conveniencia: entregar nuestro producto en menor tiempo y esfuerzo a nuestro clientes. v Reducción de riesgos: Enfoque en
minimizar el riesgo que el cliente incurre al comprar nuestro producto que satisfaga completamente las necesidades de nuestros clientes. v Reducción de costos nuestro producto café especial
buscara ayudar a los clientes a minimizar los costos para que esté en su canasta familiar de primera necesidad. v Diseño: Enfatizar el diseño cómo elemento diferenciador de la oferta de la
empresa por ser un producto especial orgánico en sus diferentes presentaciones.
6. De ANA ROSA JOAQUI - viernes, 2 de mayo de 2014, 15:51
Publicidad y promoción en medios tradicionales: Incluir la información de la web en todos los soportes (sobres, cartas, folletos, tarjetas, vehículos, etc.) y comunicaciones de la empresa
(anuncios, vallas, buzoneo, directorios de empresas, asociaciones empresariales, etc.). Es recomendable realizar una primera acción para informar a toda la red de trabajadores, colaboradores,
clientes, proveedores, distribuidores, re comendadores, etc., de la existencia de la web y de su función. Esta acción se intensifica durante la puesta en marcha de la empresa, pero debe
mantenerse en todas las acciones de comunicación de la empresa.
de Adriana Carmenza Montero Gómez - sábado, 3 de mayo de 2014, 21:06
APORTES_TC2.pptx
Cordial saludo.
Presento a su consideración la propuesta de trabajo consolidado. Gracias.
de YESICA LORENA CAMPAÑA - lunes, 5 de mayo de 2014, 12:25
Grupo_201510-_100_trabajo_colaborativo_2.pptx
buenas tardes tutora y Compañeras
envío borrador de consolidado le e modificado el portafolio de Ana Rosa que tiene el logo de nuestra empresa mejor presentado para el trabajo final y las estrategias de star up algunas en
espera de sus comentarios de lo contrario ya lo estaré subiendo el trabajo final solo faltaría subirlo en pdf y ya quedara listo. gracias y Dios los bendiga.
de Adriana Carmenza Montero Gómez - lunes, 5 de mayo de 2014, 16:20
pantallazo-envio_TC2_gestion.docx
Cordial saludo.
Con fecha 04 de mayo, hice entrega del trabajo consolidado. Creo que lo puede mirar en el espacio de evaluación y seguimiento, pero por todo adjunto pantallazo.
9. • Atrévete a soñar
Debemos tomar riesgos e innovar para lograr nuestras
metas, enfrentando las dificultades y seguros de lo que
realmente queremos hacer.
• De donde vienen las ideas?
Las ideas necesitan ser bien analizadas y maduradas para
lleguen a ser innovadoras y den los mejores resultados, ya
que no son el resultados de ataques de inspiración y deben
ser capaces de sobrevivir a diversas pruebas.
• Qué es la innovación?
Crear valor por la introducción de algo nuevo en el mercado,
lo cual se puede dar en diferentes áreas de la empresa.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN DE VIDEOS
10. • Solución de Problemas
Todos debemos se parte de la solución para no ser parte del
problema. Debemos asumir responsabilidades y aportar al
trabajo en equipo.
• Comercio electrónico a través de Google
El ser parte del mundo virtual abre muchas puertas en el mundo
entero y es una gran herramienta de comercialización para todo
tipo de empresa.
• Gestión asociativa: El caso de Pedro
No todo lo podemos hacer solos y la ayuda y el cooperativismo
pueden ser fundamentales para el desarrollo de una empresa.
Sabiendo aprovechar las diferentes potencialidades que todos
tenemos.