EA2. RA 9.3 Considere la organizacin nacional sin fines de lucro, la Cruz Roja Americana. Suponga que es el director regional de la organizacin y acaba de recibir los informes financieros trimestrales. Aunque la organizacin es una organizacin sin fines de lucro, suponga que est configurada como un centro de ganancias porque es til que los informes financieros muestren tanto las donaciones como los gastos por regin/ubicacin. Un informe en particular muestra que hay una ubicacin en su regin que est extremadamente por encima del presupuesto en casi todos los elementos de gastos. Desde una perspectiva de gestin, puede pensar en una(s) razn(es) por la(s) que exceder el presupuesto podra ser realmente algo bueno? Como gerente regional, cmo podra responder a los excedentes para ayudar a la ubicacin en particular en el futuro?.