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LOS ARCHIVOS Y EL ACCESO A
  LA INFORMACIÓN EN LOS
PROCESOS DE RENDICIÓN DE
         CUENTAS
            E. Mauricio Solano C.
Secretaría Técnica de la Política Nacional de
           Rendición de Cuentas
Foto tomada de: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/biografias/veneandr.htm
ICC           En general, el Gobierno Nacional                                 En general, el Gobierno Nacional rinde
                      es transparente:                                                cuentas sobre su gestión:

         28%             22%                 25%
                                                            De Acuerdo
                         24%                 21%
         23%
                                                            Ni de Acuerdo, ni
                                                            en desacuerdo

         49%             54%                 54%            En desacuerdo




        sep-11           dic-11             may-12


40%
                 33%                                                            [6]                                                     40%
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                                                      26%         26%           [5]              27%
25%                                                                                                                   32%
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20%                                                                             [4]        20%
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                                    27%                                                    19%
                                                            23%         21%                                24%
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           16%                                                                  [2]        21%
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                                                                                                 27%
                                                                                                                        34%
       BOGOTA    CARIBE      CENTRAL CENTRO/ ORIENTE PACIFICA
                                     ORIENTE                                          0%   10%         20%             30%          40%        50%

                       Sep-11      Dic-11       May-12                                            Sep-11     Dic-11     May-12
Conceptos                      Archivos,
               Documento
rendición de                 información y
               Conpes 3654
  cuentas                         RdC
Gutierrez   Buchanan
  Elster     Madison
                          Sanín       y Tullok

                                      Banco
Przeworski   Tsebellis   O’Donnell
                                     Mundial

  Grant      Keohane     Schedler     Velasco
La RENDICIÓN DE CUENTAS es BUEN GOBIERNO...



                                Reinvención
                   Neoliberal

       Bienestar

Burocrático
De
 Electoral     Equilibrio    Diagonal

                              Interna
Vertical     Horizontal
                              Niveles
                            territoriales

 Social        Asignada       Externa
La RENDICIÓN DE CUENTAS es un proceso permanente, una relación de doble vía entre el
gobierno, los ciudadanos y los actores interesados en los resultados, avances, decisiones y
                actos de los servidores públicos y de las entidades estatales

       CONPES 3654 de abril de 2010

Principios básicos
                                                   Elementos Centrales
1. Proceso permanente
                                                   1. Información
   2. Abierto y transparente
                                                       2. Diálogo
         3. Amplia difusión
                                                             3. Incentivos
Consolidación de la relación ciudadanía – gobierno
                     a través de la Rendición de Cuentas, procesos

                                      Coordinación el comité de
                                      apoyo técnico y monitorear
                                      avances C3654, Estatuto de PP

                                         Creación sistema de
         Actores

Componentes
                                         seguimiento y monitoreo de los
                                         procesos de RdC

                      Rendición de           Transformación de la rendición
                        Cuentas              de cuentas en rutina, crear
                                             cultura RC como mecanismo
                                             BG,

                                                Generación de estructura de
                                                incentivos positivos y negativos
Rendición de                                                               Rendición de
  Cuentas                                                                    Cuentas
 Horizontal                                                                  Vertical
                                    Accountability




               Enforcement                                Responsability




                   Correctability                    Answerability




                                     Rendición de
                                    Cuentas para el
                                     Control Social
• Poco comprensible
                           • Desactualizada
   Eje problemático 1:     • Entrega inadecuada e inoportuna
información inadecuada     • Limitación disponibilidad
                           • Insuficiencia y no completa



                           • Explicaciones son poco comprensibles para tipos de
                             audiencias
                           • Poca pedagogía
Eje problemático 2: baja   • Explicaciones sesgadas o incompletas
   calidad del diálogo     • Poca posibilidad para opinión y retroalimentación
                             ciudadana
                           • Convocatorias restringidas




                           • Vacíos normativos e institucionales
                           • Inadecuado reconocimiento de alcance y utilidad
  Eje problemático 3:      • Diseños institucionales no permiten aprovechar
                             recursos
  limitados incentivos     • Bajo reconocimiento al derecho de control social
                           • Desconocimiento mecanismos de control social
                           • Insuficiente apoyo a los ciudadanos
Objetivo Central:
                          RdC como proceso
                            permanente




Objetivo Específico 1:                                Objetivo Específico 3:
                           Objetivo Específico 2:    generar incentivos para
Mejorar atributos de la   fomentar el diálogo y la    rendir cuentas y pedir
información que             retroalimentación                cuentas
   se entrega a los
     ciudadanos
Elaboración,            Construcción
  Objetivo Central:                           publicación y archivo    memoria e historia
  RdC como proceso                              de información        proceso en la entidad
    permanente
                                                                         Informes RdC
             Objetivo Específico 1:                                       (contenido)
             Mejorar atributos de la
                  información                                              Consultas
                                                                          Ciudadanas
                  que se entrega a los
                                             Archivo de la
                      ciudadanos
                                             Información,               Convocatorias
                                                 física y                a espacios
14 atributos de                               electrónica,
 calidad de la                                     AGN                   Informes RdC
 información,                     Datos                                    (proceso)
     DANE                       Abiertos,
                                Gobierno                                 Evaluación y
                               electrónico                                monitoreo
GRACIAS
                   E. Mauricio Solano C.
 Secretaría Técnica de la Política Nacional de Rendición de
                           Cuentas
Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas
          Departamento Nacional de Planeación

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Edgar Mauricio Solano - Departamento Nacional de Planeación - Colombia

  • 1. LOS ARCHIVOS Y EL ACCESO A LA INFORMACIÓN EN LOS PROCESOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS E. Mauricio Solano C. Secretaría Técnica de la Política Nacional de Rendición de Cuentas
  • 2. Foto tomada de: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/biografias/veneandr.htm
  • 3. ICC En general, el Gobierno Nacional En general, el Gobierno Nacional rinde es transparente: cuentas sobre su gestión: 28% 22% 25% De Acuerdo 24% 21% 23% Ni de Acuerdo, ni en desacuerdo 49% 54% 54% En desacuerdo sep-11 dic-11 may-12 40% 33% [6] 40% 35% 24% 30% 38% 30% 28% 45% 26% 26% [5] 27% 25% 32% 21% 30% 20% [4] 20% 36% 22% 15% [3] 33% 27% 19% 23% 21% 24% 10% 20% 35% 16% [2] 21% 5% 12% 35% 20% 20% 22% 21% 29% 0% [1] 37% 27% 34% BOGOTA CARIBE CENTRAL CENTRO/ ORIENTE PACIFICA ORIENTE 0% 10% 20% 30% 40% 50% Sep-11 Dic-11 May-12 Sep-11 Dic-11 May-12
  • 4. Conceptos Archivos, Documento rendición de información y Conpes 3654 cuentas RdC
  • 5. Gutierrez Buchanan Elster Madison Sanín y Tullok Banco Przeworski Tsebellis O’Donnell Mundial Grant Keohane Schedler Velasco
  • 6. La RENDICIÓN DE CUENTAS es BUEN GOBIERNO... Reinvención Neoliberal Bienestar Burocrático
  • 7.
  • 8. De Electoral Equilibrio Diagonal Interna Vertical Horizontal Niveles territoriales Social Asignada Externa
  • 9. La RENDICIÓN DE CUENTAS es un proceso permanente, una relación de doble vía entre el gobierno, los ciudadanos y los actores interesados en los resultados, avances, decisiones y actos de los servidores públicos y de las entidades estatales CONPES 3654 de abril de 2010 Principios básicos Elementos Centrales 1. Proceso permanente 1. Información 2. Abierto y transparente 2. Diálogo 3. Amplia difusión 3. Incentivos
  • 10. Consolidación de la relación ciudadanía – gobierno a través de la Rendición de Cuentas, procesos Coordinación el comité de apoyo técnico y monitorear avances C3654, Estatuto de PP Creación sistema de Actores Componentes seguimiento y monitoreo de los procesos de RdC Rendición de Transformación de la rendición Cuentas de cuentas en rutina, crear cultura RC como mecanismo BG, Generación de estructura de incentivos positivos y negativos
  • 11. Rendición de Rendición de Cuentas Cuentas Horizontal Vertical Accountability Enforcement Responsability Correctability Answerability Rendición de Cuentas para el Control Social
  • 12. • Poco comprensible • Desactualizada Eje problemático 1: • Entrega inadecuada e inoportuna información inadecuada • Limitación disponibilidad • Insuficiencia y no completa • Explicaciones son poco comprensibles para tipos de audiencias • Poca pedagogía Eje problemático 2: baja • Explicaciones sesgadas o incompletas calidad del diálogo • Poca posibilidad para opinión y retroalimentación ciudadana • Convocatorias restringidas • Vacíos normativos e institucionales • Inadecuado reconocimiento de alcance y utilidad Eje problemático 3: • Diseños institucionales no permiten aprovechar recursos limitados incentivos • Bajo reconocimiento al derecho de control social • Desconocimiento mecanismos de control social • Insuficiente apoyo a los ciudadanos
  • 13. Objetivo Central: RdC como proceso permanente Objetivo Específico 1: Objetivo Específico 3: Objetivo Específico 2: generar incentivos para Mejorar atributos de la fomentar el diálogo y la rendir cuentas y pedir información que retroalimentación cuentas se entrega a los ciudadanos
  • 14. Elaboración, Construcción Objetivo Central: publicación y archivo memoria e historia RdC como proceso de información proceso en la entidad permanente Informes RdC Objetivo Específico 1: (contenido) Mejorar atributos de la información Consultas Ciudadanas que se entrega a los Archivo de la ciudadanos Información, Convocatorias física y a espacios 14 atributos de electrónica, calidad de la AGN Informes RdC información, Datos (proceso) DANE Abiertos, Gobierno Evaluación y electrónico monitoreo
  • 15. GRACIAS E. Mauricio Solano C. Secretaría Técnica de la Política Nacional de Rendición de Cuentas Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas Departamento Nacional de Planeación