El documento presenta un proyecto para abrir un club nocturno de alta gama en Barcelona llamado Prestige Club. El resumen incluye la localización, el plan de marketing con precios de bebidas, la promoción y distribución, el plan de producción con horario y proveedores, y la organización con el número y sueldos de empleados. También incluye un análisis DAFO y proyecciones financieras preliminares para el primer año de operaciones.

1. EL Proyecto
EMPRESARIAL
S.L

2. • Ni g h t C lu b
• P r omot or e s :
• Katherine
• Mikhailla
•D i r i g i d a p a r a :
•P e r s o n a s 1 8 +
•C l a s e m e d i a / a l t a

3. Viabilidad Comercial

4. ¿ A qué nos dedicamos?

5. Localización
Paseo de Gracia, 35
Barcelona

6. Plan de Marketing
Productos y Precios: Promoción y Distribución:
• Bebidas alcohólicas: Conoce más de nosotros en:
Ej. • Página web oficial: www.prestigeclub.es
•Whisky …………… min. 40€ • Facebook: https://www.facebook.com/prestigeclub
• Champagne …… min. 80€ • Twitter: #prestigeclub
• Cocktails ……….. min. 20€
• Páginas webs
• Flyers
• Zumo
• Agua min. 5€ Distribución en:
• Bebidas
Prestige Club,
energéticas Paseo de Gracia 35 ,Barcelona

7. Viabilidad
Técnica y Organizativa

8. Plan de Producción
Horario: Proveedores:
• Jueves – Lunes Ej.
22.00 h – 6.00 h • Casa Bou S.A
• San Miguel
• Polytrade
Capacidad del local:
• 450 personas

9. Organización y Recursos Humanos
Empleados Numero Sueldo Total
de empl. (mes x persona)
por año
DJ 2 1.500€ 36.000€
Chicas de limpieza 2 300€ 7.200€
Camareras 6 1.200€ 86.400€
Seguridad 7 1.000€ 84.000€
Jefas 2 3.000€ 72.000€

10. DAFO
Debilidades Amenazas
• Poco conocimiento
del negocio y • Aspectos socioculturales
proveedores • Nuevas empresas
• Precios • Competencias con
•Cartera de productos precios más bajos
limitados
Fortalezas Oportunidades
• Equipo humano • Competencia con precios
• Buenas instalaciones más altos
• Localización • Poca publicidad por parte
• Promoción y de la competencia
publicidad • Bajo poder de negociación
de los proveedores

11. Balanç
1 de Gener,2013
Actiu
Patrimoni net i Passiu
Actiu no Corrent ..................... 473.500€
Patrimoni net ........................ 250.000€
Immob. Intangible .................... 10.000€
 Aplicacions informàtiques ........... 1000€
• Capital ........................................ 250.000€
Immob. Material .............................. 472.500€
 Instal·lacions tècniques ............. 13.000€
 Maquinària .................................... 9.000€ Passiu no Corrent .................150.000€
 Utillatge .......................................... 500€
 Mobiliari ...................................... 20.000€ • Deutes a ll/t amb E.C. .................. 150.000€
 E.P.I ............................................... 5.000€
 Construccions ............................ 100.000€
 Terrenys ..................................... 325.000€ Passiu Corrent ...................... 95.000€
Actiu Corrent ............................ 21.500€
• Proveïdors .................................. 30.000€
Existències
• Deutes a c/t amb E.C. ................
 Mercaderies ............................... 15.000€ 65.000€
Realitzables ............................... 0€
Disponible
 Caixa ........................................... 1.500€
 Bancs, i i.c. ............................... 5.000€
Total Actiu= 495.000 € Total Patrimoni Net i Passiu = 495.000 €

12. 31 de desembre, 2013
Pèrdues i Guanys ( Previs)
+ Ingressos d’explotació ……………………………………………. 714.000€
a. Import net de la xifra de negoci ………………………. 714.000€
- Despeses d’explotació …………………………………………….. 356.200€
a. Proveïments ………………………………………………….. 50.000€
b. Despeses de personal ……………………………….……. 285.600€
c. Amortització de l’immobilitzat………………………….. 5.000€
d. Altes despeses d’explotació ………………………………. 15.600€
BAII = 357.800 €
+ Ingressos financers …………………………………………… 200€
- Despeses financeres ………………………………………… 6000€
BAI = 352.000 €
Impost sobre beneficis (30%) = 105.600 €
Benefici net = 246.400€

13. Conclusiones