El dominio de la planificación Luis Ramos
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El documento define un plan estratégico como un programa de actuación que consiste en aclarar los objetivos que se pretenden conseguir y cómo se proponen lograrlos. El objetivo de un plan estratégico es trazar un mapa de la organización para guiar los pasos necesarios para alcanzar la visión deseada, convirtiendo los proyectos en acciones concretas como tendencias, metas, objetivos, reglas y verificación de resultados.
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4 nov
El documento describe los componentes clave de la planeación estratégica para una empresa, incluyendo la visión, misión, objetivos, estrategias y programas. Explica que existen tres niveles jerárquicos de planeación: estratégica, táctica y operativa. Además, detalla los pasos para formular una planeación estratégica que involucra analizar la industria, el perfil de la empresa y establecer su propósito y visión a largo plazo.
Actividad mapa conceptual
Este documento describe la gerencia de proyectos desde la perspectiva del gerente y la organización. Explica que el gerente planea, desarrolla, orienta y controla las actividades del proyecto utilizando recursos como tiempo, dinero y personal para lograr los objetivos definidos, mientras que la organización asigna las responsabilidades y recursos. También resume los conceptos clave de la naturaleza de un proyecto, su ciclo de vida, las metodologías para su desarrollo y las áreas de conocimiento necesarias para la gerencia de proyect
Introducción a la Planificación
La planificación es un proceso mediante el cual una organización identifica objetivos y acciones futuras para diseñar planes que le permitan lograr el éxito. Incluye elementos como objetivos, acciones, recursos e implementación. La planificación efectiva ayuda a identificar factores que influirán en la organización y a establecer un borrador de acciones directivas. Existen dos tipos de planificación: formal, que identifica objetivos y estructura actividades para lograrlos, y oportunista, que implica acciones iniciadas por circunstancias imprevistas.
Funciones administrativas
El documento describe tres funciones administrativas clave: la planeación, que consiste en definir metas, estrategias y planes para coordinar el trabajo de una organización; la dirección, que es influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas; y el control, que mide y evalúa los resultados obtenidos a través de la planeación, organización y dirección para garantizar el éxito de una organización.
Proceso administrativo
El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo - planeación, organización, dirección y control - y cómo cada fase coordina ciertas técnicas y actividades para alcanzar la siguiente fase, formando así un ciclo continuo de mejora.
Lineamientos veo 2012
Este documento presenta lineamientos para la elaboración de planes de trabajo anuales para los Centros de Aprendizaje NET. Establece cinco criterios para la planeación estratégica: 1) ámbitos de planeación como currículo, organización escolar, talento humano, administración y alianzas; 2) horizonte de planeación semestral; 3) indicadores estratégicos; 4) seguimiento y evaluación de resultados; 5) ámbitos de responsabilidad. El objetivo es prever metas y actividades para mejorar la gestión educativa.
Planificación estrategica
Para tener éxito, las empresas deben planificar estratégicamente a largo plazo tomando en cuenta factores internos y externos, y también deben realizar planificación operativa para organizar eficientemente los recursos y adaptarse continuamente a los cambios, lo que les permite tomar mejores decisiones y obtener mejores resultados. La planificación estratégica implica definir la visión, misión, análisis contextual, estrategias, líneas de acción y monitoreo, mientras que la planificación operativa se enfoca en la eficiencia mediante la
Puntos de control y puntos de revisión
El documento describe el proceso de despliegue de políticas en una compañía. La alta gerencia establece objetivos y estrategias a largo plazo que se pasan por los niveles subsecuentes hasta llegar a la producción. Se establecen metas anuales basadas en objetivos a largo y mediano plazo. El despliegue de políticas implica asignar prioridades a metas debido a recursos limitados. Las políticas se especifican más al pasar por los niveles inferiores hasta convertirse en valores cuantitativos precisos,
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Curso adm 399 dirección estratégica
Este curso de 12 horas sobre Dirección Estratégica tiene como objetivo que los participantes adquieran conocimientos y habilidades prácticas en esta área. El curso consta de 3 módulos que cubren temas como la visión y metas estratégicas de una organización, el análisis interno y externo, y la generación de objetivos y planes de acción. El material didáctico incluye un manual del curso.
Analisisdeprocesos[1]
El documento describe los beneficios de adoptar un enfoque de gestión por procesos en las organizaciones. Explica que este enfoque se centra en satisfacer al cliente mediante la alineación de los procesos con la estrategia de la organización y el uso de herramientas de mejora continua. También destaca que la gestión por procesos requiere un cambio de paradigma y nuevos roles y responsabilidades dentro de la organización.
Pagina web
El documento describe el Cuadro de Mando Integral (CMI), un modelo de gestión que monitorea el éxito de una organización desde cuatro perspectivas clave: vecinos, finanzas, procesos y aprendizaje. Explica que el CMI permite medir la eficacia y eficiencia de una organización mediante indicadores clave de rendimiento. Implementar un CMI en una municipalidad permitiría focalizar esfuerzos estratégicos, medir el progreso y mejorar la gestión.
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Planes Operativos
El documento describe los principios de gestión basada en procesos y planes operativos. Explica que la gestión basada en procesos implica identificar, entender y gestionar procesos interrelacionados como un sistema para satisfacer al cliente mediante el cumplimiento de normas y procedimientos. Además, define el plan operativo como el conjunto de actividades a desarrollar en un año para cumplir con el plan estratégico a largo plazo de una carrera o institución, enfocándose en la calidad y mejora continua.
Plan de accion---401
El documento presenta un plan de acción con 6 integrantes y objetivos generales y específicos relacionados con conocer la ejecución y seguimiento de la planificación de actividades. Describe los componentes clave de un plan de acción como objetivos claros y medibles y la importancia de la planificación estratégica para dirigir mejor la empresa y adaptarse a cambios.
Sistemas informáticos
El documento describe los componentes básicos de un sistema informático. Explica que el software son los programas y el hardware son los elementos físicos como el teclado y monitor. También describe las principales funciones del sistema operativo, la CPU, la motherboard, la memoria RAM y ROM, y clasifica los periféricos en de entrada, salida y mixtos.
Adquisición e implementacion luis ramos
Este documento describe las etapas del proceso de adquisición e implementación de soluciones tecnológicas automatizadas para una universidad, incluyendo la identificación de requisitos, adquisición de software y hardware, desarrollo de procesos de uso, y aceptación e instalación de los sistemas.
PresentacióN Pesi
El documento presenta un plan estratégico de sistemas de información para Assbasalud E.S.E. con el objetivo de crear un modelo metodológico claramente definido para la toma de decisiones informáticas. El plan identifica las entidades y datos clave, y propone una arquitectura de información que integre los sistemas con los procesos y la misión de la organización. Siguiendo la metodología BSP-SISP, el plan estratégico definirá proyectos priorizados de sistemas de información para apoyar
Manual procedimientos informaticos 4 ok
Este documento presenta el manual de procedimientos de la Dirección General Adjunta de Informática del Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Incluye la introducción, marco jurídico, glosario de términos técnicos, objetivo, políticas generales y los procedimientos utilizados. El manual provee una guía para el actuar institucional en materia de tecnologías de la información y comunicaciones de forma transparente y eficiente.
Manuales Sistemas de Información
Este documento describe los diferentes tipos de documentación de sistemas, incluyendo la documentación de programas, de usuarios, administrativa y de captación. Explica la importancia de documentar sistemas de manera estandarizada y completa para facilitar el mantenimiento, operación y entendimiento del sistema. También describe los diferentes manuales requeridos como el manual administrativo, de usuario, de captación y de operación.
Manual De Funciones
Este documento presenta un ejemplo de manual de funciones para el puesto de Responsable de Marketing y Publicidad. Describe las principales responsabilidades y tareas como elaborar planes de marketing, realizar investigaciones de mercado, planificar campañas publicitarias, analizar resultados y mejorar la imagen de la organización. También especifica la misión del puesto, su dependencia jerárquica y las relaciones internas y externas requeridas para desempeñar el rol.
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.S
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, sus valores y 10 cargos con sus respectivas funciones. Los cargos analizados pertenecen a las áreas operativa y de ventas, y van desde el Jefe de Ventas y Jefe de Logística hasta Vendedores, Auxiliares y Operarios. El propósito es regular y organizar la estructura interna de la empresa a través de las funciones asignadas a cada cargo.
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Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
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Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
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Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
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Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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