El Campus de Gandia de la Universitat Politècnica de València tiene un impacto económico total de más de 37 millones de euros al año; de éstos, 25 millones repercuten en la Safor. Éste es el resultado del estudio elaborado por los investigadores de la Universitat Politècnica de València, Lluís Miret y Manela Fernández y el investigador de la Universitat de València, Enric Sigalat, con la colaboración de los estudiantes Jefrey Flores y Javier Muñoz. El estudio mide el impacto generado a corto plazo por el Campus y se centra, por tanto, en el gasto en bienes, servicios e inversiones de la propia universidad; en la generación de renta directa a través de los pagos al personal; en los gastos de los estudiantes y en los gastos de los amigos y familiares que visitan a los estudiantes. A estos impactos directos se suman los efectos indirectos e inducidos en la economía, como consecuencia del efecto multiplicador del aumento de actividad, que incrementa la demanda de otros sectores. El Campus de Gandia de la Universitat Politècnica de València genera un gasto directo de 13 millones de euros al año. Del total de los 13 millones generados directamente por el Campus, 9 millones se quedan en la Safor. Para estimar el gasto indirecto y gasto inducido generado por el Campus, se aplica un multiplicador de la matriz de coeficientes técnicos del modelo de Tablas Input-Output de la Comunidad Valenciana, explican Manela Fernández y Luís Miret, investigadores del Departamento de Economía y Ciencias Sociales de la UPV. Así, se llega a la estimación del impacto económico total de 25 millones de euros en la Safor. No se han analizado los impactos económicos a largo plazo, consecuencia de la incorporación de talento a empresas y administraciones o del impacto de la investigación, porque no eran objetivo de este estudio.

1. Lluís Miret Pastor – Manela Fernández Méndez – Enric Sigalat
Con la colaboración de Jefrey Flores y Javier Muñoz
1
EL IMPACTO ECONÓMICO DEL
CAMPUS DE GANDIA-UPV EN LA
COMARCA DE LA SAFOR

2. Impacto universitario según horizonte temporal2
A largo plazo
Contribuciones
sobre el K
humano
Contribuciones
sobre el K
tecnológico
Otras
contribuciones:
Fiscalidad y SS
A corto plazo
Aumento en la demanda de
BB y SS
Aumento de la ocupación

3. Metodología empleada
3
Gasto
directo
Gasto total
Gasto inducidoGasto indirecto
 Para la estimación del
gasto indirecto e
inducido, se emplean
multiplicadores
Agentes generadores del impacto de las universidades (Gasto
total)
Gastos e
inversiones del
Campus en BB y
SS
Gasto del Campus
en personal
Gasto de los
estudiantes
Gasto de los
visitantes

4. El Campus de Gandia4
197
2,713
1371
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
1993-1994 1998-1999 2004-2005 2009-2010 2014-2015 2018-2019
Alumnosmatriculadossegúncurso Número de alumnos matriculados según curso 1993 - 2018
• Impacto de los
efectos de la crisis
financiera
• Reestructuración de
la oferta académica
de la UPV
• 1.421 alumnos en el
curso 2019-20

5. Inversión en material inventariable
5
247,298 €
346,753 €
333,213 €
254,887 €
73,087 €
41,948 €
140,276 €
137,708 €
148,017 €
163,263 €
0 €
100,000 €
200,000 €
300,000 €
400,000 €
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Compra anual de material inventariable
2008 – 2017
• Materiales de alto valor
tecnológico
• Promedio anual de
190.00€
• 22% se queda en la
Comarca
• Los proveedores se
localizan mayormente
en Valencia, Cataluña,
Madrid y País Vasco
0%
10%
20%
30%
40%
0 €
20,000 €
40,000 €
60,000 €
80,000 €
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Materialinventariableadquirido(€)
Valores absolutos Valores relativos
Material inventariable adquirido en La Safor

6. Gasto en material no inventariable6
Distribución del gasto según nivel geográfico. 2017 - 2018
Nivel geográfico 2017 2018 Promedio
Local 101.467 € 73.528 € 39%
Comarcal 111.392 € 82.595 € 43%
Provincial 201.583 € 147.671 € 78%
Autonómico 205.545 € 151.008 € 79%
Otras CC.AA. 29.265 € 56.333 € 20%
Internacional 3.222 € 1.726 € 1%
TOTALES 238.032 € 209.067 €
• Poca variabilidad
• BB y SS menos
avanzados
tecnológicamente
• Más favorable para
las empresas de la
Comarca

7. Gasto de personal)
Retribuciones a profesores Curso 2018 - 2019
Nivel geográfico Nº profesores Retribuciones
Comarcal 86 2.146.633 €
TOTALES 175 4.172.499 €
7
• El 66% del PDI es funcionario
público
• El 76% del PDI tiene estudios de
doctorado
• El 49% del PDI reside en La Safor
• El 51% de las retribuciones del son
para residentes de La Safor
• El 88% del PAS reside en la Safor e
igual % de retribuciones son para
residentes de La Safor
• El 52% del PAS es de categoría A, y
el 48% categoría C
Retribuciones al personal de administración y
servicios Curso 2018 - 2019
Nivel geográfico Nº empleos Retribuciones
Comarcal 53 1.651.963 €
TOTALES 60 1.883.530 €

8. Contratas de servicios8
Contratas del Campus
Curso 2018 – 2019
Área Importe anual Empleados
Deportes 55.000 € 6
Seguridad 159.390 € 9
Jardinería 28.980 € 2
Limpieza 152.460 € 19
Cafetería 138.150 € 9
TOTAL 533.980 € 45
• Se gestionan en el
Campus de Vera
• Solo se consideran los
gastos en salarios
• 100% impacto en la
comarca

9. Gasto generado por el Campus9
Gastos e inversiones totales y repercusión en La Safor.
Concepto Total La Safor % La Safor
Retribuciones al PAS 1.883.530 € 1.651.963 € 88%
Retribuciones al PDI 4.172.499 € 2.146.633 € 51%
Inversión en inventariable 163.263 € 50.473 € 31%
Gasto no Inventariable 238.032 € 111.392 € 47%
Contratas 533.980 € 533.980 € 100%
TOTAL GASTOS DEL CAMPUS 6.991.304 € 4.494.441 € 64%

10. Contratación de personal generada por el Campus10
Empleos generados por la actividad del Campus
Concepto Total La Safor % La Safor
Empleados PAS 60 53 88%
Empleados PDI 175 86 49%
Empleados por contratas 45 45 100%
TOTAL EMPLEO 280 184 79%

11. Determinación del gasto de alumnos y visitantes
Titulación Encuestas %
Turismo 127 24,9
Doble Grado Turismo + ADE 40 7,84
Comunicación Audiovisual 164 32,16
Telecomunicaciones 52 10,2
Ciencias Ambientales 73 14,31
Doble Grado Teleco + CAU 5 0,98
Tecnologías Interactivas 49 9,61
Total encuestas 510 100
11
Encuestas realizadas por titulación
1) El número de alumnos matriculados en el curso 2018-19
2) Su procedencia y lugar de residencia durante el año
3) El comportamiento de los alumnos en el caso de que no
existiera el Campus de Gandia.
4) El gasto medio por alumno (desglosando el gasto
realizado en la Safor y fuera de ella)
• Margen de confianza del 95,5%, error estadístico de ± 4%
• En total se han pasado 575 encuestas sobre una población
de 1371 estudiantes, desestimándose 65 encuestas una vez
realizado el proceso de depuración de las mismas.

12. El estudiante del Campus
Residencia durante el curso:
 66% viven en el Grau de Gandia
 11% en el resto de Gandia
 6% en otro municipio de la Safor
 17% fuera de la comarca
12
 31% de los alumnos no cambia de residencia por estudios. Mantiene la residencia familiar como
residencia habitual durante el curso
 69% de los alumnos son de fuera de la comarca y viven en Gandia por sus estudios
 12% de los estudiantes son de otras comunidades autónomas
 9% tienen su residencia familiar en el extranjero
Elección en caso de no existir el Campus de Gandia:
 77% otra universidad de la C.Valenciana
 16% otra universidad de fuera de la C.Valenciana
 7% no hubiese cursado estudios universitarios

13. 13
Partidas Gasto
individual
medio
Gasto
individual
Safor
Gasto
individual fuera
de la Safor
Total Total filtrado Total
Safor
Total
Safor filtrada
Alimentación y bebidas 1069,0 911,7 157,2 1.465.556 1.369.269 1.249.973 1.167.849
Vestido y calzado 266,4 101,9 164,5 365.237 341.241 139.667 130.491
Alquiler 577,3 577,3 - 791.522 739.519 791.522 739.519
Agua, luz, electricidad 426,7 262,7 164,0 584.941 546.510 360.148 336.487
Residencia universitaria 375,5 375,5 - 514.832 481.008 514.832 481.008
Mobiliario, equip. hogar 93,7 33,8 59,9 128.449 120.010 46.344 43.300
Salud 119,5 40,3 79,2 163.845 153.081 55.265 51.634
Transporte 479,9 358,5 121,4 657.973 614.744 491.571 459.275
Ocio 322,1 189,4 132,6 441.532 412.523 259.709 242.646
Libros, fotocopias y otros 101,5 76,0 25,5 139.097 129.959 104.184 97.339
Enseñanza 156,0 36,4 119,6 213.922 199.867 49.908 46.629
Restaurantes, hoteles 280,1 182,3 97,7 383.982 358.755 249.972 233.549
Telefonía 123,8 28,4 95,4 169.754 158.601 38.942 36.383
Material electrónico 117,0 20,0 97,1 160.463 149.921 27.375 25.577
Prensa 9,3 0,5 8,8 12.750 11.913 750 700
Otros 154,5 58,4 96,0 211.752 197.840 80.127 74.863
TOTAL 4.672,2 3.253,3 1.418,9 6.405.609 5.984.760 4.460.290 4.167.249

14. Gasto de los visitantes
 El 11% de los alumnos reciben visitas durante el curso
 La media de visitas es de 5 al año
 La media de personas por visita es de 3
 La duración media de cada visita es de 4 días
 El gasto medio diario de un visitante nacional es de ≈ 70 €/día
(Encuesta de Turismo de Residentes)
14
Gasto estimado de los visitantes: 533.912 €

15. Gasto directo generado por el Campus de Gandia
15
TOTAL SAFOR
Personal 6.056.028€ 3.798.596€
PDI 4.172.498€ 2.146.633€
PAS 1.883.530€ 1.651.963€
Gasto inventariable 163.263€ 50.474€
Gasto no inventariable 209.067€ 82.595€
Contratas 533.980€ 533.980€
TOTAL Gasto e inversiones 6.962.339€ 4.465.645€
Gasto estudiantes 5.984.760 4.167.249€
Gasto visitantes 533.912€ 533.912€
TOTAL GASTO DIRECTO
13.481.011€ 9.166.805 €
Impacto directo en empleo 280 184

16. Estimación del gasto indirecto y del gasto inducido sobre
el empleo. Efecto multiplicador16
Empleo generado por la actividad del Campus
Total empleos Empleos La Safor
Empleo directo del Campus 280 184
Empleo indirecto e inducido 669 440
TOTAL EMPLEO GENERADO 949 624
• Multiplicador basado en la
Tabla Input-Output de la
Comunidad Valenciana
(TIOCV). Año 2000.
• Pastor, Pérez y Fernández
(2009)
• Coeficiente del multiplicador
(tipo II): 1,75
• Se estima que, por cada
empleo generado por la
actividad productiva
universitaria, se crean 2’39
empleos en actividades
asociadas.
TOTAL SAFOR
Gasto directo 13.481.011€ 9.166.805 €
Gasto indirecto e inducido 23.591.770 € 16.041.910 €
GASTO TOTAL 37.072.782 € 25.208.716 €

17. Cuadro resumen
EL CAMPUS DE GANDIA DE LA UPV TIENE UN IMPACTO ECONÓMICO DE
MÁS DE 37 MILLONES DE EUROS (37.072.781€)
17
EL IMPACTO ECONÓMICO DEL CAMPUS DE GANDIA EN SU COMARCA SUPERA LOS
25 MILLONES DE EUROS POR AÑO (25.208.715€)
EL CAMPUS DE GANDIA GENERA DIRECTAMENTE 280
puestos de trabajo
EL CAMPUS DE GANDIA CONTRIBUYE A LA CREACIÓN DE
949 puestos de trabajo
+ de 900
estudiantes
viviendo en el
Grau
Unos 125
alumnos
extranjeros
viviendo en
Gandia
durante los
meses de
invierno
4.672 € de gasto por
alumno
3253 € por alumno y año
quedan en la Safor
1.371
alumnos