¿Cuál debe ser el papel del líder en las actuales reformas administrativas? ¿Qué características debe poseer un líder para hacer frente a la gestión del cambio? ¿Qué diferencias fundamentales hay entre un líder de lo "público" y uno de lo "privado"?

1. “El liderazgo público como palanca de
cambio de los procesos de innovación y
reforma de las Administraciones
públicas”
I Jornada sobre Liderazgo Público,
22 de mayo de 2014.

2. Mi bio…
Nada del otro mundo: un poquito de politólogo,
unas pinceladas de jurista y un auténtico afán
por alcanzar la perfección en todo lo que hago.
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

3. Nuevos retos de futuro…
1. Estrategia: visión a largo plazo
2. Evaluación: mejora continua
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

4. Estrategia.
P. Druker: “La planificación a largo plazo
no es pensar en decisiones futuras,
sino en el futuro de las
decisiones presentes”
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

5. Estrategia.
1. Misión, visión y valores
2. Planes de Acción
3. Resultados concretos
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

6. Evaluación.
Lord Kelvin: “Lo que no se define no se puede
medir. Lo que no se mide, no se puede
mejorar. Lo que no se mejora, se degrada
siempre”
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

7. Evaluación.
1. Pasión por los datos, pero solo como
herramienta
2. Incorporación a la Estrategia y a la toma de
decisiones
3. La importancia del factor tecnológico
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

8. Liderazgo.
Pero entonces, ¿quién tiene que hacerse cargo
de esos retos?
• Los LIDERES PÚBLICOS,
• Sean o no estos directivos públicos
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

9. Liderazgo.
Pero qué es un líder?
1. Persona a la que un grupo sigue,
reconociéndola como jefe u orientadora,
RAE.
1. Persona con capacidad de influir por medio
de la motivación en otras personas para que
éstas alcancen metas comunes
R. Covey.
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

10. Liderazgo.
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

11. Liderazgo.
Pero ojo, “la cultura se
come a la estrategia
para desayunar”
P. Drucker
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

12. Liderazgo.
• Lo importante no es la estrategia, sino las
personas que tienen que ejecutarla
• Y estas personas se comportan de acuerdo a
lo que llamamos cultura organizacional
• Conjunto de experiencias, hábitos
costumbres, creencias y valores que
caracterizan a una organización
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

13. Liderazgo.
• De ahí que sea tan importante el liderazgo
“por pasión”
• Interés común, servicio al ciudadanos,
creación de valor público…
• Esta es la principal diferencia respecto al líder
privado
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

14. Liderazgo.
Habilidades tradicionales del líder público:
1. Empatía
2. Motivación
3. Compromiso
4. Trabajo en equipo
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

15. Liderazgo.
El nuevo rol del líder público es gestionar el
cambio en “tiempos líquidos”
1. Nuevas formas de trabajar
2. Nuevas formas de comunicarse
3. Nuevas formas de participar en política
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

16. Liderazgo.
¿Cómo?
1. A través del aprendizaje continuo
2. Saliendo de la zona de confort
3. Innovando y emprendiendo
@borjacolon borjacolon.blogspot.com

17. Muchas gracias…