El Miedo
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Este documento describe los diferentes tipos de miedo, incluyendo el miedo al rechazo, al fracaso, a fin de mes, a la pérdida de poder y al cambio. Explica que el miedo es una sensación angustiosa causada por un peligro real o imaginario y dispara la lucha o la huida. La conclusión es que el miedo no puede ser eliminado sino comprendido, y que intentar dominarlo solo hará que se oculte más profundamente.
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El éxito puede definirse de diferentes maneras y no existe una definición única. El documento explica que el éxito se refiere al resultado positivo de una acción u objetivo y puede implicar sobresalir sobre los demás o salir de la oscuridad del anonimato. Más allá de las definiciones externas, es importante reflexionar internamente sobre la propia situación actual y deseos para determinar una definición personal de éxito.
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El documento discute las bases del liderazgo. Resalta que los líderes toman la iniciativa y no esperan a que las cosas sucedan, también elevan los estándares de los demás y los inspiran a ser mejores. Las tres lecciones clave del liderazgo son: 1) los líderes elevan las reglas del juego, 2) son fuente de recursos, 3) inspiran a otros a ver su propia grandeza. El liderazgo se cultiva a través de la introspección y el compromiso para alcanzar metas motivadoras.
Inspiración
Este documento resume las ideas de Wayne W. Dyer sobre la inspiración. Dyer describe cómo cuando una persona se inspira en un gran propósito, su mente se expande y descubre nuevas fuerzas y talentos. Otro principio clave es que los deseos no llegan cuando uno quiere, sino cuando deben llegar. El documento también incluye citas de Rumi sobre secretos de la mañana y no regresar a dormir.
Actitud positiva 2015
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Motivacion personal
El documento define la motivación como las fuerzas internas y externas que impulsan el comportamiento y determinan su forma, dirección e intensidad. Explica que la motivación puede ser intrínseca, derivada de la comprensión personal del mundo, o extrínseca, proveniente de incentivos externos. Además, identifica las necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y de autorrealización como factores que influyen en la motivación de las personas.
Bases del liderazgo
Este resumen describe 10 lecciones sobre liderazgo impartidas por el General Colin Powell. Cada lección presenta un consejo breve sobre cómo ser un buen líder. Algunos de los consejos incluyen ser responsable aunque eso signifique enojar a algunas personas, estar disponible para los subordinados, no dejarse influir ciegamente por expertos u élites, y no identificar demasiado el ego con el puesto dentro de una organización. En general, el documento ofrece consejos prácticos sobre cómo conducir una organización de manera efectiva y ganarse la conf
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Este documento resume la biografía y obras del escritor peruano Augusto Vidaurre. Nació en Lima en 1958 y se ha dedicado a escribir libros sobre liderazgo y superación personal. Algunas de sus obras más conocidas son "El Camino del Líder", "El Secreto de las 7 semillas" y "El Líder Transformador". Sus libros se caracterizan por tratar temas de superación personal, laboral y familiar. Ha recibido reconocimientos por sus exposiciones sobre estos temas.
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Desarrollo y Estado Emocional
El documento presenta los 7 atributos del desarrollo humano (flexibilidad, apertura, expresividad, optimismo, presencia, intensidad e inteligencia) y los 4 estados emocionales (rechazo, aceptación, optimismo y pesimismo). También describe factores que facilitan el desarrollo como oportunidades, relaciones positivas y empatía. Finalmente, plantea 7 cuestionamientos para guiar el desarrollo personal en áreas como los motivos, los valores, el significado del trabajo y las aspiraciones.
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- 2. EL MIEDO Es una perturbación angustiosa del ánimo por un riesgo o daño real o imaginario Sensación de peligro Segregación Lucha o huida Libera el presentimiento
- 3. TIPOS DE MIEDO Miedo al rechazo Miedo al fracaso Miedo a fin de mes Miedo a la pérdida de poder Miedo al cambio
- 4. MIEDO AL RECHAZO Es el miedo latino. Necesitamos la aprobación del grupo. Pertenece la "vergüenza ajena", emoción que únicamente sentimos nosotros El temor a hablar en público.
- 5. MIEDO AL FRACASO Puede aparecer en cualquier momento y paralizar tu éxito en el trabajo. Aceptar nuevos desafíos y tareas que no sean tan intimidantes. Fortalecer la confianza para enfrentar proyectos grandes
- 6. MIEDO A FIN DE MES El miedo se agudiza más cuando te centras la atención en el futuro. Malestar y angustia por la crisis económica y perdida de empleo. Borrar los pensamientos destructivos del futuro para pensar, en el día a día. Conviene ser previsor, (ahorrar).
- 7. MIEDO A PERDIDA DE PODER • El poder que da la jerarquía. • El poder del experto. • El poder de tener algo que el otro quiere. • El poder de la influencia. • El poder de la opinión
- 8. MIEDO AL CAMBIO El miedo al cambio es el padre de los demás miedos porque detrás de él se desarrolla cualquiera de los otros cuatro. Una fusión, una reestructuración, suponen que sintamos miedo a no ser acogidos por el grupo. Fracasar en los objetivos marcados, a perder nuestro puesto en la jerarquía o a perder el trabajo.
- 9. CONCLUSION El miedo no se puede eliminar por completo, no puede ser dominado, solo puede ser comprendido. Solo la comprensión es fuente de mutación, ninguna otra cosa.
- 10. CONCLUSION Si intentas dominar tu miedo, se quedará reprimido en ti, se ocultará más profundamente en tu inconsciente. No hay que dominar el miedo ni eliminarlo, porque en el miedo hay cierta energía y ninguna energía puede ser destruida.