EL PODER DE LA
REMOTIVACION©
Dr. José Alberto Santos
coachanges@gmail.com
QUE ES EL PODER?
LA CAPACIDAD
PARA TOMAR
ACCION Y
ALCANZAR LOS
RESULTADOS
DESEADOS
EL PODER ES
CAPACIDAD
ES ACCION
ES EL CAMINO A
LA SOLUCION
QUE PASA
CUANDO AL
PODER LE
AGREGAMOS
EL CONOCI-
MIENTO Y LOS
ESTADOS DE
ANIMO?
TENEMOS: LA
REMOTIVACION
Remotivación
• La Remotivación es el proceso diario de
energizar el comportamiento, sinergizando
las soluciones de la manera mas simple
posible.
• Remotivación es la
capacidad de
producir nuevas
interpretaciones,
útiles para la acción.
• Salir de la critica y
queja, para aprender
a ver la posibilidad y
oportunidad
• La producción de
nuevas formas de
interpretar el
territorio permite
articular
posibilidades
novedosas, las
cuales al ser
llevadas a la
acción, generan
una invención.
• Para articular debemos
generar opciones, tantas,
como el número de
miradas posibles sobre el
problema.
• El proceso remotivador
es un viaje que se inicia
con una preocupación
que capta la atención
de nuestro cerebro, el
cual es la computadora
más perfecta que existe
en la naturaleza.
• Los dos
hemisferios que
componen
nuestro cerebro,
además de
controlar la mitad
opuesta del
cuerpo, realizan
funciones
diversas y muy
definidas:
• El izquierdo
controla
principalmente el
lenguaje y las
actividades lógicas,
racionales y de
cálculo, mientras
que el derecho
controla las
facultades
artísticas, la
imaginación y la
creatividad.
• Aquí el origen
de dos tipos
de
pensamiento:
el
pensamiento
convergente y
el divergente;
lineal y lateral.
• El primero se
orienta a la
búsqueda de la
respuesta única, la
solución. El
pensamiento
divergente, a su
vez, está abierto
por que requiere la
generación del
mayor número de
alternativas a un
problema.
• La posibilidad de actuar
y posicionarnos en la
vida y el mercado, para
el Retcambio, esta
ligada a la necesidad y
el poder. La necesidad
como energizadora y el
poder proveyendo la
capacidad para creer,
crear, construir y
multiplicar resultados.
Los escenarios del poder en la
Remotivación
• El Retcambio se relaciona con
el poder en varios escenarios:
• La zona de oscuridad o
sometimiento, con ausencia de
poder.
• La zona de penumbra o temor,
del reactivo e inconstante.
• La zona de luz o el poder de la
persona u organización capaz.
• Un cuarto escenario esta
representado por el arco iris.
Cuando la luz se descompone,
de ella surge el espectro de
colores,
• representando el
poder del experto y
del innovador que
resuelve situaciones
complejas y a la vez
se anticipa ante
quiebres futuros,
diseñando,
construyendo y
multiplicando
soluciones
Los escenarios del poder en la
Remotivación
• El Retcambio se relaciona con
el poder en varios escenarios:
• La zona de oscuridad o
sometimiento, con ausencia de
poder.
• Que temes?
• Cuando nuestras
preocupaciones las volvemos
conscientes, entonces
podemos trabajarlas
Los escenarios del poder en la
Remotivación
• El Retcambio se relaciona con el
poder en varios escenarios:
La zona de penumbra o temor, del
reactivo e inconstante.
En que áreas de tu vida eres
inconstante?
La persona promedio es dominada
por sus estados de animo y
termina haciendo, solo lo que sus
emociones le permiten.
Los escenarios del poder en la
Remotivación
• El Retcambio se relaciona con
el poder en varios escenarios:
• La zona de luz o el poder de la
persona u organización capaz.
• Autenticidad, asertividad,
responsabilidad y confiabilidad
son competencias de las
personas y organizaciones que
han desarrollado su poder.
• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)
– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente
Niveles del poder
Moviéndonosanivelessuperiores
delpoder
Copyright 2006 Retcambio International Inc
• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.
– Dominio de crítica y queja. Concientemente
incompetente
• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)
– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente
Niveles del poder
Moviéndonosanivelessuperiores
delpoder
Copyright 2006 Retcambio International Inc
• Nivel 3: Zona de luz
– Dominio de fe y proactividad.Concientemente
competente, responsible.
• Iniciativa, creatividad y solución de problemas
• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.
– Dominio de crítica y queja. Concientemente
incompetente
• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)
– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente
Niveles del poder
Moviéndonosanivelessuperiores
delpoder
Copyright 2006 Retcambio International Inc
• Nivel 4: Arco Iris. Zona de milagros
– Dominio de la experticia.Inconcientemente
competente.
• Nivel 3: Zona de luz
– Dominio de fe y proactividad.Concientemente
competente
• Iniciativa, creatividad y solución de problemas
• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.
– Dominio de crítica y queja. Concientemente
incompetente
• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)
– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente
Niveles del poder
Moviéndonosanivelessuperiores
delpoder
Copyright 2006 Retcambio International Inc
• Producir un milagro es
tarea de
Remotivación.
• El experto e
innovador resuelven
situaciones complejas
y a la vez se anticipan
ante quiebres futuros,
diseñando,
construyendo y
multiplicando
soluciones
• Nivel 5: Cielo azul. Zona de competitividad, sin competir.
– Pionero de paradigmas. Innovador histórico.
• nivel 4: Arco Iris. Zona de milagros
– Dominio de la experticia.Inconcientemente
competente.
• Nivel 3: Zona de luz
– Dominio de fe y proactividad.Concientemente
competente
• Iniciativa, creatividad y solución de problemas
• Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda.
– Dominio de crítica y queja. Concientemente
incompetente
• Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder)
– Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente
Niveles del poder
Moviéndonosanivelessuperiores
delpoder
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• Producir un milagro es
tarea de
Remotivación.
• El experto e
innovador resuelven
situaciones complejas
y a la vez se anticipan
ante quiebres futuros,
diseñando,
construyendo y
multiplicando
soluciones
El poder de la Remotivacion
El poder de la Remotivacion

El poder de la Remotivacion

  • 1.
    EL PODER DELA REMOTIVACION© Dr. José Alberto Santos coachanges@gmail.com
  • 2.
    QUE ES ELPODER? LA CAPACIDAD PARA TOMAR ACCION Y ALCANZAR LOS RESULTADOS DESEADOS EL PODER ES CAPACIDAD ES ACCION ES EL CAMINO A LA SOLUCION
  • 3.
    QUE PASA CUANDO AL PODERLE AGREGAMOS EL CONOCI- MIENTO Y LOS ESTADOS DE ANIMO? TENEMOS: LA REMOTIVACION
  • 4.
    Remotivación • La Remotivaciónes el proceso diario de energizar el comportamiento, sinergizando las soluciones de la manera mas simple posible.
  • 5.
    • Remotivación esla capacidad de producir nuevas interpretaciones, útiles para la acción. • Salir de la critica y queja, para aprender a ver la posibilidad y oportunidad
  • 6.
    • La producciónde nuevas formas de interpretar el territorio permite articular posibilidades novedosas, las cuales al ser llevadas a la acción, generan una invención.
  • 7.
    • Para articulardebemos generar opciones, tantas, como el número de miradas posibles sobre el problema. • El proceso remotivador es un viaje que se inicia con una preocupación que capta la atención de nuestro cerebro, el cual es la computadora más perfecta que existe en la naturaleza.
  • 8.
    • Los dos hemisferiosque componen nuestro cerebro, además de controlar la mitad opuesta del cuerpo, realizan funciones diversas y muy definidas:
  • 9.
    • El izquierdo controla principalmenteel lenguaje y las actividades lógicas, racionales y de cálculo, mientras que el derecho controla las facultades artísticas, la imaginación y la creatividad.
  • 10.
    • Aquí elorigen de dos tipos de pensamiento: el pensamiento convergente y el divergente; lineal y lateral.
  • 11.
    • El primerose orienta a la búsqueda de la respuesta única, la solución. El pensamiento divergente, a su vez, está abierto por que requiere la generación del mayor número de alternativas a un problema.
  • 12.
    • La posibilidadde actuar y posicionarnos en la vida y el mercado, para el Retcambio, esta ligada a la necesidad y el poder. La necesidad como energizadora y el poder proveyendo la capacidad para creer, crear, construir y multiplicar resultados.
  • 13.
    Los escenarios delpoder en la Remotivación • El Retcambio se relaciona con el poder en varios escenarios: • La zona de oscuridad o sometimiento, con ausencia de poder. • La zona de penumbra o temor, del reactivo e inconstante. • La zona de luz o el poder de la persona u organización capaz.
  • 14.
    • Un cuartoescenario esta representado por el arco iris.
  • 15.
    Cuando la luzse descompone, de ella surge el espectro de colores,
  • 17.
    • representando el poderdel experto y del innovador que resuelve situaciones complejas y a la vez se anticipa ante quiebres futuros, diseñando, construyendo y multiplicando soluciones
  • 18.
    Los escenarios delpoder en la Remotivación • El Retcambio se relaciona con el poder en varios escenarios: • La zona de oscuridad o sometimiento, con ausencia de poder. • Que temes? • Cuando nuestras preocupaciones las volvemos conscientes, entonces podemos trabajarlas
  • 19.
    Los escenarios delpoder en la Remotivación • El Retcambio se relaciona con el poder en varios escenarios: La zona de penumbra o temor, del reactivo e inconstante. En que áreas de tu vida eres inconstante? La persona promedio es dominada por sus estados de animo y termina haciendo, solo lo que sus emociones le permiten.
  • 20.
    Los escenarios delpoder en la Remotivación • El Retcambio se relaciona con el poder en varios escenarios: • La zona de luz o el poder de la persona u organización capaz. • Autenticidad, asertividad, responsabilidad y confiabilidad son competencias de las personas y organizaciones que han desarrollado su poder.
  • 21.
    • Nivel 1:Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder) – Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente Niveles del poder Moviéndonosanivelessuperiores delpoder Copyright 2006 Retcambio International Inc
  • 22.
    • Nivel 2:Caja Gris. Zona de duda. – Dominio de crítica y queja. Concientemente incompetente • Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder) – Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente Niveles del poder Moviéndonosanivelessuperiores delpoder Copyright 2006 Retcambio International Inc
  • 23.
    • Nivel 3:Zona de luz – Dominio de fe y proactividad.Concientemente competente, responsible. • Iniciativa, creatividad y solución de problemas • Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda. – Dominio de crítica y queja. Concientemente incompetente • Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder) – Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente Niveles del poder Moviéndonosanivelessuperiores delpoder Copyright 2006 Retcambio International Inc
  • 24.
    • Nivel 4:Arco Iris. Zona de milagros – Dominio de la experticia.Inconcientemente competente. • Nivel 3: Zona de luz – Dominio de fe y proactividad.Concientemente competente • Iniciativa, creatividad y solución de problemas • Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda. – Dominio de crítica y queja. Concientemente incompetente • Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder) – Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente Niveles del poder Moviéndonosanivelessuperiores delpoder Copyright 2006 Retcambio International Inc
  • 25.
    • Producir unmilagro es tarea de Remotivación. • El experto e innovador resuelven situaciones complejas y a la vez se anticipan ante quiebres futuros, diseñando, construyendo y multiplicando soluciones
  • 26.
    • Nivel 5:Cielo azul. Zona de competitividad, sin competir. – Pionero de paradigmas. Innovador histórico. • nivel 4: Arco Iris. Zona de milagros – Dominio de la experticia.Inconcientemente competente. • Nivel 3: Zona de luz – Dominio de fe y proactividad.Concientemente competente • Iniciativa, creatividad y solución de problemas • Nivel 2: Caja Gris. Zona de duda. – Dominio de crítica y queja. Concientemente incompetente • Nivel 1: Caja Negra. Zona de oscuridad(no hay poder) – Dominio del miedo. Inconcientemente incompetente Niveles del poder Moviéndonosanivelessuperiores delpoder Copyright 2006 Retcambio International Inc
  • 27.
    • Producir unmilagro es tarea de Remotivación. • El experto e innovador resuelven situaciones complejas y a la vez se anticipan ante quiebres futuros, diseñando, construyendo y multiplicando soluciones