12. 12
Los 14 puntos, aplicados a la vida familiar
1. CONSTANCIA EN EL
OBJETIVO DE MEJORA
Supone que la familia
debe comprometerse con
la mejora continua, es
decir, una visión, metas,
planes, reglas de apoyo y
valores estables y
permanentes.
2. ADOPCIÓN GENERAL
DE LA NUEVA FILOSOFÍA
Implementar una nueva
filosofía en la
organización familiar
basada en la
responsabilidad,
puntualidad, honradez y
superación. Representa
un cambio que supone la
implicación de todos los
miembros involucrados.
13. 13
Independencia para alcanzar el Bien ser y hacer
3. ABANDONO DE LA
DEPENDENCIA DE LA
IMPROVISACION,
MANIPULACION Y
DESPERDICIO
Se debe eliminar LOS TRES
VIRUS DE LA
DEPENDENCIA, focalizando
e integrando el concepto de
calidad en todo el sistema
familiar.
4. NO BASAR EL BIENESTAR EN EL
TENER; SINO, EN EL BIEN SER Y
BIEN HACER
Implica eliminar la práctica de
compararse basándose
exclusivamente en lo que tienes. En
su lugar, se deben concentrar los
esfuerzos en crear capital humano,
intelectual, relacional, emprendedor
y financiero. Minimizar las diversas
formas de desperdicio de tiempo y
recursos, creando un carácter Tnaz,
inteligencia conductual, relaciones
sólidas y duraderas con su telaraña
social, basándose en la fidelidad y la
confianza.
14. 14
El papel de la formacion y mejora en el bien ser y
hacer
5. MEJORA CONTINUA DEL
SISTEMA FAMILIAR A TRAVES DE
LA PREPARACION, EL TRABAJO Y
LA ACTUALIZACION CONTINUA
No es suficiente vivir el dia a dia,
resolviendo los problemas que
vayan surgiendo. La mejora
continua de la calidad familiar
supone un proceso constante de
mejora de las relaciones familiares,
responsabilidad y compromiso con
la superación continua.
6. AUTOFORMACIÓN
VOCACIONAL,
OCUPACIONAL Y LABORAL
La Formación continua
implica una constante
capacitación e instrucción de
los miembros de la familia,
fijando estándares de calidad
para todos, en el desempeño.
15. 15
Empoderamiento y liderazgo providente
7. ADOPTAR E IMPLANTAR EL
LIDERAZGO FAMILIAR, A
TRAVES DE LA MENTORIA
PROVIDENTE
Supone adoptar e instituir el
liderazgo para resolver el
conflicto, reconociendo sus
diferencias, habilidades,
capacidades, aspiraciones,
destrezas, etc. El propósito del
liderazgo es ayudar al equipo
familiar a mejorar su
desempeno.
8. ERRADICAR EL MIEDO A
ACTUAR, EQUIVOCARSE Y
FRACASAR
El camino del éxito pasa
irremediablemente por la
experiencia del fracaso.
Generando un clima de
confianza estimulamos la
iniciativa y aprendizaje
continuo, de manera que no
exista temor a opinar o
preguntar, permitiendo trabajar
de forma más eficaz.
16. 16
Cambiar al paradigma de la calidad familiar
9. ROMPER LAS
BARRERAS ENTRE
LOS PADRES Y LOS
HIJOS
Eliminando las
diferencias y
verticalismo,
construyendo un
sistema de cooperación
basado en el mutuo
beneficio que abarque
toda la familia.
10. ELIMINAR LA
COMPETENCIA,
COMPARACION Y RIVALIDAD,
ENFOCANDO EL
CRECIMIENTO Y
DESARROLLO, BASADO EN
LAS DIFERENCIAS
INDIVIDUALES
Ya que sólo crean relaciones
adversas y de rivalidad y que
redundan en el detrimento del
desempeño y calidad. Enfocar
estándares personales.
17. 17
Evitar comparacion y reforzar el esfuerzo continuo
11. ELIMINAR LAS CUOTAS DE TRABAJO QUE FIJEN METAS U
OBJETIVOS NUMÉRICOS
La mejora continua depende de los niveles de cumplimiento y resultados
personales. Establecer una línea de progreso basada en las competencias
personales asegura el efecto de mejores resultados, sin presionar con
números.
Los números sólo tienen en consideración la frialdad de la comparación
para ser el número uno, descuidando los procesos, los métodos o la
calidad; constituyendo, por lo general, una garantía de baja calidad y
altos costos.
Los números deben ser sustituidos por liderazgo, enfocando las
diferencias individuales y el potencial personal.
18. 18
Estimular el poder, logro y relacion
12. ELIMINAR LAS CAUSAS QUE IMPIDEN A LOS
MIEMBROS DE LA FAMILIA SENTIRSE SATISFECHOS DE
SU TRABAJO Y VALOR PERSONAL
En una familia en la que se haya desarrollado una cultura
consistente, congruente y diferenciada, los miembros se
sentirán satisfechos por el trabajo realizado. Por ello, es
importante eliminar factores que impidan a las personas
sentirse bien del trabajo que realizan.
Para ello es necesario eliminar los sistemas de
comparación o de méritos, ya que sólo traen consigo
nerviosismo y conflictos internos.
19. 19
La transformacion personal y familiar
13. ESTIMULAR LA
CAPACITACIÓN Y LA
AUTOMEJORA
A través de la
ORIENTACION
VOCACIONAL, motivar a
producir y vender, dos
competencias
fundamentales para
enfrentar el desempleo y
fracaso.
14. TRANSFORMA-
CIÓN
Supone la
implicación de todos
los miembros de la
familia, trabajando
conjuntamente para
conseguir el cambio
integral avanzado.
20. Construir capitales: Carácter, educacional,
relacional, emprendedor, financiero y espiritual
Adoptar e implantar el comportamiento providente