Material usado en las jornadas de empleabilidad que se llevan a cabo por los diferentes IES de Málaga en colaboración con la Confederación de Empresarios de Málaga - CEM -
+ INFO: www.contalento.es
#empleo #jóvenes #rrhh #trabajo #empleo
Material usado en conferencia de la Confederación de Empresarios de Andalucía y Facultad de Turismo el pasado Abril del 2.016 (UNIVERSIDAD DE MÁLAGA - Málaga).
+ INFO: www.contalento.es
Este documento presenta un programa de orientación profesional y mejora de la empleabilidad. Explica que muchos trabajos desaparecerán debido a los cambios tecnológicos, mientras que otros aún no existen. También destaca la importancia de desarrollar competencias blandas como la resolución de problemas, el pensamiento crítico, la creatividad y la capacidad de autoformación para tener éxito en la era del "talentismo".
Material usado en el Salón Internacional de Turismo EUROAL el pasado 04 de Junio del 2.016 (Torremolinos - Málaga).
Material trabajado en la sesión que impartimos desde la consultora de recursos humanos CONTALENTO mis compañeros Mapi Sosa, Alejandro Durán y yo.
+ INFO: www.contalento.es
#empleo #turismo #RecursosHumanos #RRHH
Material usado en las jornadas de empleabilidad que se llevan a cabo por los diferentes IES de Málaga en colaboración con la Confederación de Empresarios de Málaga - CEM -
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#empleo #jóvenes #rrhh #trabajo #empleo
Material usado en conferencia de la Confederación de Empresarios de Andalucía y Facultad de Turismo el pasado Abril del 2.016 (UNIVERSIDAD DE MÁLAGA - Málaga).
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Este documento presenta un programa de orientación profesional y mejora de la empleabilidad. Explica que muchos trabajos desaparecerán debido a los cambios tecnológicos, mientras que otros aún no existen. También destaca la importancia de desarrollar competencias blandas como la resolución de problemas, el pensamiento crítico, la creatividad y la capacidad de autoformación para tener éxito en la era del "talentismo".
Material usado en el Salón Internacional de Turismo EUROAL el pasado 04 de Junio del 2.016 (Torremolinos - Málaga).
Material trabajado en la sesión que impartimos desde la consultora de recursos humanos CONTALENTO mis compañeros Mapi Sosa, Alejandro Durán y yo.
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#empleo #turismo #RecursosHumanos #RRHH
Este documento trata sobre hablar en público y la experiencia de las personas al hacerlo. Explica que al 65% de la gente le cuesta hablar en público debido a sentimientos como el miedo, la vergüenza y la inseguridad. Sin embargo, también menciona que es posible acostumbrarse a hablar en público y superar esos nervios con la práctica. Por último, ofrece consejos sobre cómo preparar una presentación teniendo en cuenta el formato, la audiencia, el auditorio y la duración de la misma.
A productive discussion about how to better teach children about nutrition in a way that maintains their healthy relationship with food. Answered questions about the community can help.
Comparto con vosotros las slides que use para la conferencia del pasado mes de noviembre en el Foro ser Emprendedor de Málaga (noviembre 2.014)
Esta vez, trabajamos el liderazgo y la gestión de equipos desde un punto de vista real que debe tener un emprendedor.
Espero vuestro feedback.
GRACIAS
Comparto con vosotros el material de la ponencia que utilicé en el I Congreso Andaluz de pacientes con Cáncer para hablar de la incorporación laboral y readaptación al mercado.
El documento describe los cambios en el proceso de reclutamiento y selección de personal debido a la influencia de las redes sociales y el entorno digital. Explica que los reclutadores ahora interactúan más con la comunidad en línea, buscan activamente candidatos investigando sus perfiles en redes sociales, y realizan entrevistas a través de medios digitales. También señala que los candidatos deben promocionarse como una marca personal utilizando redes sociales y manteniendo un perfil profesional actualizado, además de participar activamente en
Este documento describe 13 tipos de candidatos tóxicos que las empresas no deberían contratar. Estos incluyen empleados dependientes, habladores, exagerados, inseguros, quejumbrosos, adictos a la tecnología y otros que podrían ser contraproducentes para el ambiente laboral y la productividad de la empresa. El autor recomienda que los reclutadores estén atentos a identificar estas características durante el proceso de selección para evitar la contratación de personal tóxico.
Habilidades clave para ser socio de negocios en recursos humanosPatricia López
Te recomiendo evaluarte en estas 9 habilidades, y tener una mejor apreciación de tu perfil y desarrollarte con éxito si eres un profesional de Recursos Humanos.
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pymeNombre Apellidos
Este documento resume una mesa redonda sobre cómo gestionar el talento en las pequeñas y medianas empresas. Varias personas compartieron sus perspectivas y experiencias en la gestión del talento en PYMES. Algunos puntos clave discutidos incluyen la importancia de la motivación, el compromiso y los retos del personal, y el uso de herramientas como la comunicación transparente y la formación para gestionar el talento de manera efectiva en empresas pequeñas.
Este documento presenta técnicas de programación neurolingüística (PNL) para mejorar las ventas. Explica que la PNL se originó estudiando a terapeutas efectivos y desarrolló un modelo del lenguaje. Aplicado a las ventas, la PNL enseña a entender cómo influenciamos a otros, controlar nuestro estado fisiológico y definir claramente lo que vendemos. También cubre temas como el rapport, cambiar marcos de referencia, anclajes y patrones del lenguaje para manejar objeciones
EL PROFESIONAL DEL SIGLO XXI - Especial de Revista COSASHEAD HUNTERS PERÚ
Etica, formación, liderazgo, creatividad, idiomas, experiencia... Son muchos los factores que un aspirante debe reunir hoy en día para conseguir un puesto de trabajo. Especialistas en la materia explican, desde la empresa y gabinetes de selección y asesoramiento, cómo debe ser el perfil de un profesional para alcanzar el éxito.
El pasado jueves 28 de enero celebramos una nueva webinar. Bajo el título "Entrevista, el factor clave" nuestros invitados para la ocasión fueron José Díaz Canseco y Natalia Fernández.
El sector de recursos humanos y gestión del talento está evolucionando hacia un enfoque más estratégico para ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos. Se busca un mix de talentos que incluya perfiles globales, digitales y flexibles. Las redes sociales y la marca personal han hecho más transparente el mercado laboral, pero se debe tener cuidado de que la información en línea concuerde con la realidad. El trabajo de por vida ha desaparecido y ahora es más común la rotación entre empleos.
Este documento trata sobre hablar en público y la experiencia de las personas al hacerlo. Explica que al 65% de la gente le cuesta hablar en público debido a sentimientos como el miedo, la vergüenza y la inseguridad. Sin embargo, también menciona que es posible acostumbrarse a hablar en público y superar esos nervios con la práctica. Por último, ofrece consejos sobre cómo preparar una presentación teniendo en cuenta el formato, la audiencia, el auditorio y la duración de la misma.
A productive discussion about how to better teach children about nutrition in a way that maintains their healthy relationship with food. Answered questions about the community can help.
Comparto con vosotros las slides que use para la conferencia del pasado mes de noviembre en el Foro ser Emprendedor de Málaga (noviembre 2.014)
Esta vez, trabajamos el liderazgo y la gestión de equipos desde un punto de vista real que debe tener un emprendedor.
Espero vuestro feedback.
GRACIAS
Comparto con vosotros el material de la ponencia que utilicé en el I Congreso Andaluz de pacientes con Cáncer para hablar de la incorporación laboral y readaptación al mercado.
El documento describe los cambios en el proceso de reclutamiento y selección de personal debido a la influencia de las redes sociales y el entorno digital. Explica que los reclutadores ahora interactúan más con la comunidad en línea, buscan activamente candidatos investigando sus perfiles en redes sociales, y realizan entrevistas a través de medios digitales. También señala que los candidatos deben promocionarse como una marca personal utilizando redes sociales y manteniendo un perfil profesional actualizado, además de participar activamente en
Este documento describe 13 tipos de candidatos tóxicos que las empresas no deberían contratar. Estos incluyen empleados dependientes, habladores, exagerados, inseguros, quejumbrosos, adictos a la tecnología y otros que podrían ser contraproducentes para el ambiente laboral y la productividad de la empresa. El autor recomienda que los reclutadores estén atentos a identificar estas características durante el proceso de selección para evitar la contratación de personal tóxico.
Habilidades clave para ser socio de negocios en recursos humanosPatricia López
Te recomiendo evaluarte en estas 9 habilidades, y tener una mejor apreciación de tu perfil y desarrollarte con éxito si eres un profesional de Recursos Humanos.
Mesa redonda aje como gestionar el talento de una pymeNombre Apellidos
Este documento resume una mesa redonda sobre cómo gestionar el talento en las pequeñas y medianas empresas. Varias personas compartieron sus perspectivas y experiencias en la gestión del talento en PYMES. Algunos puntos clave discutidos incluyen la importancia de la motivación, el compromiso y los retos del personal, y el uso de herramientas como la comunicación transparente y la formación para gestionar el talento de manera efectiva en empresas pequeñas.
Este documento presenta técnicas de programación neurolingüística (PNL) para mejorar las ventas. Explica que la PNL se originó estudiando a terapeutas efectivos y desarrolló un modelo del lenguaje. Aplicado a las ventas, la PNL enseña a entender cómo influenciamos a otros, controlar nuestro estado fisiológico y definir claramente lo que vendemos. También cubre temas como el rapport, cambiar marcos de referencia, anclajes y patrones del lenguaje para manejar objeciones
EL PROFESIONAL DEL SIGLO XXI - Especial de Revista COSASHEAD HUNTERS PERÚ
Etica, formación, liderazgo, creatividad, idiomas, experiencia... Son muchos los factores que un aspirante debe reunir hoy en día para conseguir un puesto de trabajo. Especialistas en la materia explican, desde la empresa y gabinetes de selección y asesoramiento, cómo debe ser el perfil de un profesional para alcanzar el éxito.
El pasado jueves 28 de enero celebramos una nueva webinar. Bajo el título "Entrevista, el factor clave" nuestros invitados para la ocasión fueron José Díaz Canseco y Natalia Fernández.
El sector de recursos humanos y gestión del talento está evolucionando hacia un enfoque más estratégico para ayudar a las organizaciones a lograr sus objetivos. Se busca un mix de talentos que incluya perfiles globales, digitales y flexibles. Las redes sociales y la marca personal han hecho más transparente el mercado laboral, pero se debe tener cuidado de que la información en línea concuerde con la realidad. El trabajo de por vida ha desaparecido y ahora es más común la rotación entre empleos.
El documento proporciona información sobre estrategias de mercadeo profesional y búsqueda de empleo. Recomienda realizar una autoevaluación, explorar opciones, preparar un currículum y carta de presentación, y utilizar networking para encontrar trabajo. También describe factores importantes para tener éxito como preparación, ventas, entrevistas y negociación.
El documento presenta un resumen del libro "El Pez que no quiso evolucionar" de Paco Muro. El libro analiza la importancia de la evolución y la adaptación al cambio para que las empresas sobrevivan. Explica cómo empresas que no se adaptan terminan quebrando, mientras que aquellas con una estructura flexible que se adapta a los tiempos tienen éxito a largo plazo. También destaca la importancia de la diversidad en el personal y de contar con directivos que guíen la evolución de la empresa.
Este documento describe las aptitudes y actitudes necesarias para ser un buen director o gerente. Explica que un director debe conocerse a sí mismo, corregir sus errores y guiar a otros hacia metas comunes. Luego enumera 15 habilidades clave como la estrategia, orientación a resultados, liderazgo, delegación, resolución de problemas y más. También analiza las aptitudes de un gerente de recursos humanos como la negociación, conocimientos laborales y contratación selectiva.
El documento presenta información sobre el servicio al cliente. Explica que el cliente es un ser humano con derechos, expectativas y sentimientos. También describe la importancia de la comunicación y los diferentes tipos de clientes. Finalmente, introduce conceptos como los momentos de verdad, el ciclo del servicio y la necesidad de contar con una política de calidad y un manual de identidad corporativa.
El próximo jueves 22 de Enero, a partir de las 19:00 horas, celebramos un nuevo Webinar online sobre desarrollo de talento. En esta ocasión contaremos con Cristina Marqués Villena, Recruitment Leader en IBM España, Portugal, Grecia e Israel, para una sesión titulada “La entrevista personal: el factor clave”. El objetivo del webinar es ofrecer las pautas para ser elegido, cómo hacer una buena entrevista y qué debemos tener en cuenta.
Este documento proporciona 10 consejos para atraer y retener el talento en una empresa. Estos incluyen: 1) contratar a personas para el futuro en lugar del pasado, 2) cuidar la cultura de la empresa para que sea atractiva, 3) eliminar malos comportamientos que puedan ahuyentar el talento, 4) medir el éxito por resultados en lugar de horas trabajadas, y 5) reconocer y agradecer el buen trabajo.
El documento habla sobre el concepto de talento y cómo las empresas a menudo no aprovechan plenamente el talento de sus empleados. Define el talento como una capacidad sobresaliente innata que se desarrolla con la experiencia. Argumenta que las empresas deben dar a los empleados la libertad y los medios para desarrollar sus talentos y aplicar sus ideas, en lugar de encasillarlos según su experiencia pasada.
Este documento discute ideas para el desarrollo de empresas educativas. Resalta la importancia del trabajo y la excelencia, y cómo mucha gente no trabaja de forma productiva debido a falta de formación, conocimiento o herramientas. También enfatiza la necesidad de generar prestigio a través del trabajo de calidad, la capacidad de coordinación a través de la comunicación y el trabajo en equipo, y la capacidad de generar resultados a través de la diligencia y efectividad. Además, analiza el liderazgo de procesos orientados a la misión
Similar a El valor de la experiencia. contratación a mayores de 45 años (20)
Comparto el material usado para una conferencia impartida para alumnado del Colegio la Asunción de Málaga por si puede ser de interés para alumnado, padres y profesorado de FOL y orientación profesional.
Comparto material usado durante la conferencia online impartida para la Confederación de Empresarios de Andalucía el pasado 10 de julio de 2.020, dónde trabajamos, entre otros aspectos, sobre la nueva normativa que se está regulando sobre el teletrabajo en España
Más info en: www.contalento.es/consultoria
Uno de los retso al que nos enfrentamos las organizaciones tras la pandemia se encuentra en la gestión de equipos mixtos (parte en oficina y otra parte en casa o en cualquier sitio en remoto).
Por ello, compartimos con vosotr@s infografía con algunos aspectos clave que debemos tener en cuenta como responsables de equipos y mandos de una organización a la hora de gestionar equipos. Nuestra nueva realidad.
#RRHH #Digital #competencias #equipos #liderazgo #mindset #HR #contalento #infografía #cambio #cultura #tranformación
Durante el periodo que hemos estado confinados, TOD@S nos hemos tenido que adaptar. Algunos más y, otros menos.
Nuestro secreto en CONTALENTO para seguir en la lucha ha estado, además de contar con un maravilloso equipo, en apoyarnos (y aprender) de las siguientes herramientas
#Digital #RRHH
Presentación usada el 25.06.20 en el HR Summit 2020 organizado por Bench Club para América Latina y Europa.
En la presentación hablamos sobre la convivencia de modelos de equipos mixtos en las organizaciones y, sobre algunas pautas que deben seguir los CEOs y Middle Management en la gestión de equipos tras el nuevo ecosistema post Covid 19
Comparto con vosotros presentación del Webinar que hemos usado dónde se habla de Teletrabajo y Recursos Humanos, consideraciones que deben tener las empresas y trabajadores a la hora de teletrabajar, especialmente, ahora que nos encontramos viviendo una crisis sanitarias que nos obliga a muchos a estar teletrabajando.
Dicho seminario online se ha realizado para la Universidad de Cádiz - España - el pasado 28.05.20
Material usado durante el año 2.018 para las sesiones formativas sobre LinkedIN impartidas para la Confederación de Empresarios de Andalucía en diferentes localidades (Málaga- Cádiz - Almería - Granada y Huelva)
Webinar realizado para la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) sobre cómo usar LinkedIN como herramienta profesional en entornos educativos.
Fecha 22.10.2018
Informe de Resultados Programa "Porque yo te valgo" AECC - CONTALENTO Recurso...MIGUEL ANGEL SERRALVO CANO
Informe de Resultados con información sobre las actuaciones llevadas a cabo desde el principio del programa de apoyo a desempleados, puesto en marcha por la Asociación Española contra el cáncer de Málaga.
Material usado en la para la conferencia del pasado día 14.12.17 sobre cómo obtener LEADS comerciales usando la herramienta de LinkedIN
Universidad de Málaga - LinkbyUMA
El documento describe el rol del director de orquesta, destacando que debe coordinar a los músicos para que toquen de forma armoniosa siguiendo sus instrucciones claras y precisas. También debe comunicarse bien con el equipo usando gestos como los brazos y la batuta. Además, debe dar una interpretación conjunta de la partitura musical guiando a la orquesta. Finalmente, el documento enumera algunas empresas y organizaciones para las que ha trabajado la empresa de recursos humanos que elaboró el documento.
El documento lista varios eventos y partidos de fútbol que tuvieron lugar en Málaga y alrededores durante la temporada 2016/2017, incluyendo foros de recursos humanos en noviembre y eventos de la Cámara de Comercio de Granada sobre Málaga CF, así como resultados mostrados en videomarcadores de partidos de Málaga CF contra otros equipos andaluces como Athletic, Leganés, Sporting, Deportivo, Granada y Córdoba.
Conferencia realizada para la Diputación de Granada dirigida a empresarios asociados al proyecto "Sabor A Granada".
Dicha conferencia se realizó en diciembre del 2.016.
Material usado en la sesión formativa del pasado 13 de diciembre del 2.016 en Córdoba - España - para un taller dirigido a PYMES y a emprendedores que quieren poner en marcha actuaciones de RSE en sus empresas.
Este documento presenta información sobre los departamentos de recursos humanos de varias empresas en la provincia de Málaga. Incluye prólogos de los presidentes de la Confederación de Empresarios de Málaga y de la Cámara de Comercio de Málaga sobre la importancia de los recursos humanos. Luego presenta perfiles de 216 empresas de Málaga con información sobre sus departamentos de recursos humanos, como el nombre del director y breves descripciones de sus funciones. Finalmente, incluye algunas conclusiones estadísticas.
Comparto las transparencias usadas en la pasada conferencia del día 02-10-15 en el Palacio de Congresos de Málaga dónde hablamos de empleo y selección de personal.
Este documento ofrece consejos para crear tu propio empleo en el actual escenario laboral. Recomienda profesionalizar la empleabilidad mediante la especialización, el desarrollo de una marca personal y habilidades de comunicación. También enfatiza la necesidad de reinventarse, mantener una actitud positiva y eliminar excusas para enfocarse en las soluciones.
Material usado en sesiones de videomarketing y realización de video curriculum para mejorar la marca personal.
En ocasiones, combinamos este material con el de las sesiones de Videoscribe (Sparkol) y Powtoon.
6. @mserralvo
con muchos perfiles
senior que le ha
pillado con el pie
cambiado y, en muchos
casos, por haber
vivido en un
no dispone de los
medios y herramientas
necesarias para
enfrentarse al nuevo
entorno.
7. @mserralvo
Por tanto debe
hacer doble
esfuerzo.
Tendrán mayores
posibilidades quienes
tengan “ ”, es
decir, quienes
dispongan de más
recursos, menos
“lastre” (capacidad
de cambio) y mejor
red de contactos.
15. @mserralvo
• Nivel de madurez destacado.
• Proactividad
• Conciliadores.
• Resolución de problemas.
• Capacidad para formar y orientar
a nuevos talento.
• Rapidez de aprendizaje.
• Facilidad de adaptación.
• Facilidad de anticipación ante
algunas situaciones.
• Conocimiento de un sector o
varios.
• Visión más realista del trabajo y
de la empresa. Así mismo las
expectativas respecto a un
trabajo también lo son.
• Normalmente más leales y estables
(compromiso con el proyecto).
• Valoran ser elegidos como
candidatos (insistencia).