El valor estratégico del contenido en la transformación digital
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En esta charla del E-learning Day, hablamos sobre cómo avanzar en una ejecución exitosa de la transformación digital que libere el talento humano.
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- 14. Gracias !!
Notas del editor
- Mientras hablan de los mejores líderes, estoy escuchando dos cosas… Carácter y Competencia. Carácter y competencia. Encontramos que muchas organizaciones son excelentes para desarrollar competencia, sin embargo es igualmente importante desarrollar carácter. FranklinCovey ha desarrollado carácter y competencia durante más de 4 décadas. No es sólo la posición, es cómo actuar. Vamos a ver cómo el Sistema Operativo de los 7 Hábitos desarrolla tanto carácter como competencia.
- La grandioso coach de básquetbol de la Universidad de Kentucky, Adolph Rupp, dijo en una ocasión: “cuando vean a un hombre en la cima de una montaña, pueden estar seguros de que no cayo ahí”. Lo mismo es cierto de las culturas ganadoras: es el producto de acción deliberada. ¿Les parece interesante? ¿Con qué frecuencia reflexionamos sobre esto? ¿O le ponemos práctica deliberada?
- Vamos a ver cuál podría ser ese marco de referencia…
- Cita /Libro de Jim Collins– Escribió para el 25 Aniversario del libro – Sistema Operativo de los 7 Hábitos, 25 años de edad. Nota: cita completa en su manual del participante. *Vayan a la página 4 de su manual – Lean la cita completa (o pidan al líder de su mesa que lo haga) “Stephen Covey fue un gran sintetizador. Existen cientos de años de sabiduría acumulada sobre efectividad personal desde Benjamín Franklin hasta Peter Drucker, pero nunca se han ensamblado en un marco de referencia coherente y fácil de usar. Covey creó un sistema operativo estándar – el “Windows” de la efectividad personal, y lo hizo fácil de usar”. Pero creo que el aspecto más importante de los 7 Hábitos – lo que los hace no sólo prácticos, sino profundos, es el énfasis en construir carácter más que “obtener éxito”. “No hay efectividad sin disciplina y no hay disciplina sin carácter”. Jim Collins
- Review…and…as we have said…as important as it is…and probably because it is the “hidden variable”… Transition: Stephen M. R. Covey has this to say…