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Capacitación y Capital Humano en las Organizaciones.  Expositor: Claudio Covacevich P. Grte. Gral. Vía Humana Consultores Taller “ El emprendimiento y el liderazgo asociativo en la microempresa”
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¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
…  las organizaciones deben prepararse para el permanente cambio en las reglas del mercado… por lo tanto surge la pregunta … ¿Cómo el capital humano agrega valor al negocio?
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Ruta Antakari Andacollo – Vicuña - Río Hurtado Factores de éxito y oportunidades ; Capacidad de organizarse, dialogar y articular un proyecto con diferentes actores públicos-privados, formación de los participantes de manera integral, formalización de varios actores. Variables culturales y de ubicación. Debilidades y amenazas ;  Conflictos de intereses con otras industrias (minería) ciclo de vida del producto.
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Presentacion Capital Humano 2008

  • 1. Capacitación y Capital Humano en las Organizaciones. Expositor: Claudio Covacevich P. Grte. Gral. Vía Humana Consultores Taller “ El emprendimiento y el liderazgo asociativo en la microempresa”
  • 2. ¿Cuál es el contexto al que nos enfrentamos? Enfrentamos un mundo caracterizado por el cambio y el conocimiento , globalización, nuevas tecnologías de la información y la comunicación
  • 3.
  • 4. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 5. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 6. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 7. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 8. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 9. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 10. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 11. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 12. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando? Aparición de las tribus urbanas   Emos: Veganos: Góticos: Pokemones: . Otakus: Otras comunidades: Hippies, Hardcore, Reggaetoneros, Punkies, Kitsch, Clowns, Red skin y Skin head.
  • 13. ¿De qué tipo de cambios estamos hablando?
  • 14. … las organizaciones deben prepararse para el permanente cambio en las reglas del mercado… por lo tanto surge la pregunta … ¿Cómo el capital humano agrega valor al negocio?
  • 15. ¿Cómo entendemos la organización desde nuestro modelo de intervención? El subsistema técnico , que comprende las tareas que van a desempeñarse, las instalaciones físicas, el equipo e instrumentos utilizados, las técnicas operacionales, el ambiente físico y la duración de las tareas. El subsistema social , que comprende a los individuos, sus características físicas, psicológicas, las relaciones sociales entre los individuos así como las exigencias de su organización.
  • 16. Doble función en la organización
  • 17. Empresarios Barrio Inglés Coquimbo Factores de éxito y oportunidades ; Inversión en la recuperación patrimonial, apoyo institucional. Debilidades y amenazas ; Falta de visión compartida de los diferentes actores. Falta de una cultura del emprendimiento y la asociatividad.
  • 18. La Pinky y Ruta del Ostión Tongoy Factores de éxito y oportunidades ; Producto hecho con cariño, cercanía con la gente, capacidad de organizarse y confianza. Entorno privilegiado. Debilidades y amenazas ; Falta de flujo de personas, visión difusa del negocio (turismo, pesca, etc.). Como insertar a la gente de Tongoy en las futuras inversiones.
  • 19. Ruta Antakari Andacollo – Vicuña - Río Hurtado Factores de éxito y oportunidades ; Capacidad de organizarse, dialogar y articular un proyecto con diferentes actores públicos-privados, formación de los participantes de manera integral, formalización de varios actores. Variables culturales y de ubicación. Debilidades y amenazas ; Conflictos de intereses con otras industrias (minería) ciclo de vida del producto.
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  • 22. Modelo niveles de intervención Organizacional Consultoría Capacitación y Coaching Coaching
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