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  • 1. CONSULTORÍA DE ESTRATEGIA Y PROYECTOS SINGULARES Servicios, Soluciones y Expertise para el progreso de territorios y organizaciones elena.rocher@coev.com
  • 3. ¿QUÉ HACEMOS? ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE TERRITORIOS- SECTORES- ORGANIZACIONES Análisis Diseño Estratégico Implementación Revisión/ FormulaciónRevisión/ Formulación Dinamización de la participación POLÍTICAS PÚBLICAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS SINGULARES Diseño Gestión Aplicación Evaluación
  • 4. ¿QUÉ HACEMOS? (ECO) SISTEMAS DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Análisis Dinamización Desarrollo y apoyo a la cooperación público-privada Asistencia técnica a sus actores e infraestructurasAsistencia técnica a sus actores e infraestructuras PROYECTOS DE DINAMIZACIÓN DE ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES Herramientas y proyectos que aumenten su capacidad de acción y mejores su competitividad
  • 5. ¿QUÉ HACEMOS? PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL Creación de cultura y conocimiento en torno a un proyecto/ tema/ reto/ objetivo común Gestión relacional Gobernanza APOYO A LA GESTIÓN PÚBLICA Y DE INSTITUCIONES Gestión de proyectos (solicitud, justificación, aplicación, seguimiento, evaluación,…) Argumentarios y elaboración de información de soporte a la toma de decisiones Proyectos nacionales y europeos Redes de ciudades, redes de instituciones
  • 7. SOLUCIONES PLANES ESTRATÉGICOS Aplicación de la metodología de la planificación estratégica en sus diferentes fases PLANES DE ACTUACIÓN Desarrollo operativo de la planificaciónDesarrollo operativo de la planificación Enfoque hacia la acción ESTUDIOS Y ANÁLISIS Estudios sectoriales Análisis cualitativos Auditorías urbanas
  • 8. ¿PARA QUÉ? SEMINARIOS, TALLERES, COFERENCIAS, PANELES, GRUPOS DE TRABAJO con propósito de: Análisis / Reflexión estratégica Definición estratégica Dinamización de la participación Construcción de conocimiento y cultura común en torno a un proyectoproyecto SOLUCIONES A MEDIDA Desarrollo de ideas a proyectos Aportación de contenidos a proyectos, a herramientas ya existentes Elaboración de memorias y otros documentos de gestión Diseño de soluciones a medida a planteamientos específicos
  • 10. ¿PARA QUÉ? Fortalecer la capacidad de adaptación, anticipación, respuesta y adaptación de territorios y organizaciones ante la velocidad de los cambios. Apoyar y facilitar la labor de responsables políticosApoyar y facilitar la labor de responsables políticos y gestores para la reflexión, innovación y el avance hacia nuevos retos. Aumentar la eficiencia y la eficacia de los recursos destinados, así como ampliar y mejorar los resultados que se persiguen.
  • 11. ¿PARA QUÉ? Contribuir al progreso de territorios y organizaciones ampliando su capacidad de acción. Hacer emerger el conocimiento tácito de las organizaciones y territorios, crear complicidades yorganizaciones y territorios, crear complicidades y una cultura común en torno a retos o proyectos compartidos desde una perspectiva externa, objetiva e independiente.
  • 13. CLIENTES Y PROYECTOS VALENCIA SEVILLA MÁLAGA CIERVAL COEV CECOVAL ESTRATEGIAS TERRITORIALES INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES MÁLAGA JEREZ ALGECIRAS SEGOVIA PROVINCIA DE GRANADA CECOVAL ATEVAL FERIA VALENCIA
  • 14. CLIENTES Y PROYECTOS Plan Valenciano de Formación Profesional 2011- 2013 (Generalitat Valenciana) Pacto Local por la Modelo de calidad para los Centros Integrados Públicos de Formación Profesional (Generalitat Valenciana) PLANES SECTORIALES Y DISEÑO DE POLÍTICAS APOYO A LA GESTIÓN PÚBLICA Pacto Local por la Innovación de Valencia (Fundación InnDEA) I y II Planes de Impulso de sectores emergentes: Acuicultura, Audiovisual, Biomedicina, Energías Renovables, Moda. (Generalitat Valenciana) Estrategias Regionales por el Empleo de Asturias Pacto por el Turismo de Sevilla (Generalitat Valenciana) Sistema de indicadores para la gestión estratégica de la FP (Generalitat Valenciana) Evaluación del Pacto Institucional por el Empleo del Principado de Asturias