Liderazgo Pastoral

1. El rol del liderazgo pastoral
Rev. Dr. Huberto Pimentel
Adaptado de los principios de Peter F. Drucker, Managing The Non-
Profit Organization, Harper Business, Harper Collins NY 1991, pag18-27

2. El liderazgo Pastoral
• Se estima que se toma un año en
establecer el liderazgo.
• Para ser efectivo se debe ajustar a
los términos de la misión de la
iglesia y sus valores.
• El rol se debe ajustar a la tarea que
se demanda - expectativas.

3. El liderazgo Pastoral
• La pastoral ha de dedicar tiempo a
edificar la calidad de las personas en
posiciones de liderazgo en la iglesia.
• La pastoral ha de presentar las
demandas y exigencias de los líderes.

4. Para ser un líder eficaz
• La pastoral debe desarrollar el hábito
de pensar en términos de “nosotros”
y no de “a mi me parece”.
• Se debe pensar en términos de
“equipo de ministerio”.
• Se da a la tarea de que el equipo
funcione.
• Acepta la responsabilidad de todo y
crea un ambiente de confianza.

5. Para ser un líder eficaz
• Como líder tiene claro que su
ministerio es visible.
• Entiende el valor de la ética y la
integridad.
• Está constantemente bajo el
escrutinio por razón de que es visible.
• “Para cada época hay un líder”.

6. Habilidades básicas en el
liderazgo pastoral
• El deseo, la habilidad y la auto-
disciplina de escuchar.
• El deseo de comunicarse para darse
a entender una y otra vez.
• No busca excusas sino, que hace que
el equipo trabaje las cosas bien
hechas.

7. Habilidades básicas en el
liderazgo pastoral
• El deseo de realizar cuan poco
importante es comparado con la
tarea.
• Como líder necesitas cierta
objetividad y desconección.

8. Habilidades básicas en el
liderazgo pastoral
• Te subordinas a la tarea pero no te
identificas a ti mismo con la tarea.
• Si cuando te vas, las cosas se caen,
es por que no has creado una visión.

9. El líder pastoral
• El líder pastoral debe tener la
capacidad de mantener su
individualidad y personalidad aun
cuando está totalmente dedicado a la
tarea que tiene por delante.
• Debe tener una existencia humana
aparte de la tarea.
• Si no lo hace entonces, lo hará para
engrandecerse a sí mismo.

10. ¿Qué debe hacer un líder
pastoral?
• Debe ofrendar lo mejor de su
esfuerzo, talento, dones, inteligencia
y dinero a la tarea.
• Debe estar enfocado en ejecutar
acciones que hagan avanzar la misión.

11. ¿Qué debe hacer un líder
pastoral?
• Debe esforzarse en crear un equipo
ganador.
• Debe utilizar a cada miembro de su
equipo en las presentaciones de
manera que pueda desarrollar líderes

12. ¿Qué debe hacer un líder
pastoral?
• Abrir el espacio para que cada
miembro de su equipo eduque a los
demás para avanzar hacia la meta.
• Debe discernir cuáles son la tareas
claves para que avance el progreso
de la misión.

13. El balance en el liderazgo
Pastoral
• Se debe cuidar de enfocarse
demasiado en la visión y olvidar la
persona solitaria en necesidad de
ayuda.
• Lo opuesto es enfocarse demasiado
en detalles operacionales perdiendo el
camino a la visión.

14. El balance en el liderazgo
Pastoral
• Otro problema es enfocarse
demasiado en una meta y olvidar
otras areas.
• Mientras te concentras en una meta
debes mantener diversificación en
otras áreas.

15. El balance en el liderazgo
Pastoral
• Abrir el espacio para que cada
miembro de su equipo eduque a los
demás para avanzar hacia la meta.
• Debe discernir cuáles son la tareas
claves para que avance el progreso
de la misión.

16. El cuidado que debe tener
el líder pastoral
• Creer que cuando anunciamos algo
todo el mundo entiende.
• El líder efectivo se sienta con su
gente y les dice: “Esto es a lo que
nos estamos enfrentado, y estas son
las alternativas que vemos y que
hemos considerado” ¿Cúal es tu
opinión?

17. El cuidado que debe tener
el líder pastoral
• No tener temor de los recursos de la
institución.
• Casi siempre la gente ambiciosa en
muy capaz.
• Es menos riezgoso tener gente capaz
alrededor que nos estará presionando
que correr el riezgo de ser servidos
por la mediocridad.

18. El cuidado que debe tener
el líder pastoral
• Nunca escogas el sucesor. No intentes
buscar gente que sea igual a ti. No
intentes clonizar personas a tu imagen
y semejanza.
• Alaba y promueve a tus subordinados.
Son los que te sostienen y hacen que
te veas bien.

19. El cuidado que debe tener
el líder pastoral
• Abrir el espacio para que cada
miembro de su equipo eduque a los
demás para avanzar hacia la meta.
• Debe discernir cuáles son la tareas
claves para que avance el progreso de
la misión.

20. Retos del líder pastoral
• Hacer que el liderazgo de la iglesia
sea capaz de anticipar las tormentas.
• Lograr que haya un discernimiento
para pulsar el ambiente.

21. Retos del líder pastoral
• Estar al frente de las situaciones
conflictivas.
• Motivar hacia una apertura a la
innovación y a la constante
renovación.

22. Metas del liderato
Pastoral
• Preparar el liderato de la iglesia para
que esté listo para las batallas.
• Crear un ambiente donde la moral del
grupo sea alta.
• Equiparles para que conozcan como
manejar las crisis.

23. Metas del liderazgo
Pastoral
• Exigir un comportamiento de altura.
• Lograr que cada miembro del equipo
confie en sí mismo.
• Crear un ambiente de confianza mutua
entre los miembros del equipo.