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LIDERAZGO
LIDERAZGO
• Un líder pone la dirección,
  da la guía, y motiva a las
  personas para lograr los
  objetivos y metas trazadas.



• Podemos encontrar líderes
  en los negocios, en los
  gobiernos, en todo tipo de
  empresas
Un Líder...¿Nace o se Hace?

• Cualquiera puede desarrollar
habilidades para volverse un líder
eficaz.

• El primer paso para llegar a serlo
es encontrar como verdaderamente
somos y cómo esto afecta nuestra
habilidad en la toma de decisiones.
Un Líder...¿Nace o se Hace?
• Cada persona está formada por sus genes, recuerdos,
  percepciones, el trato que recibieron como niños, de
  hecho por cada experiencia vivida.

• Nuestra propia imagen de quiénes somos está matizada
  por nuestras experiencias, percepciones, interacciones
  con otras personas, etc.

• Los cambios que experimentamos son causados por las
  cosas que aprendemos y las experiencias que vivimos.
El Poder del Pensamiento Positivo
•El poder del pensamiento positivo establece que
cada persona, entendiéndose a sí misma, puede
determinar los atributos que requiere para volverse la
persona que desea ser.

•Esto significa que cualquier persona puede volverse
un verdadero líder y hacer el mejor uso de los
recursos disponibles y sus propias cualidades.
             • ¿Cuáles son esos atributos?
Atributos de un Líder Eficaz
Visión. Saben lo que quieren. Tienen la fuerza de carácter para
seguir sus objetivos ante la oposición y a pesar de los fracasos.

Pasión. Creen apasionadamente en sus metas. Aman lo que
hacen con pasión




 Integridad. Saben quiénes son. Son conscientes de sus
debilidades. Sólo prometen lo que pueden hacer. Ganan la
confianza de sus seguidores y actúan en nombre de ellos .
Atributos de un Líder Eficaz.
* Curiosidad. Siempre desean aprender algo.         Averiguan lo que se
   necesita conocer para alcanzar sus metas.

•   Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando es necesario para lograr
    los objetivos.




•   Dedicación. Se dedica a su cargo. Trabaja asiduamente en nombre de
    lo que hace. Se da completamente a la tarea en todo momento.

•   Carisma. Es el atributo más difícil de cultivar. Representa igualmente
    madurez, respeto a sus seguidores, compasión, un fino sentido del
    humor, y aprecio sincero a las demás personas.
PROCESO DE LIDERAZGO

    Conoce a los                                            Determina los
   integrantes del             Establece metas
                               Establece metas          recursos necesarios y
 equipo e identifica              adecuadas
                                   adecuadas             estrategias a seguir
  sus necesidades.




Orienta durante la trayectoria del       Los alumnos están satisfechos,
     alumno hacia las metas               motivados y aceptan al líder




                                         Alumnos, Profesor y la Institución
 Existe un desempeño eficiente
                                              alcanzan sus metas
Escala de Necesidades (Maslow)

                                                 Auto-realización

                                           Estética

                                   Entendimiento
 Motivación por                                           intelectual
 Crecimiento                 Conocimiento

 Motivación por        Sentido de Auto-Estima
 Deficiencia                                          social
                  Sentido de Pertenencia

          Seguridad
                               físico
UNA
ORGANIZACIÓN
 ES EL REFLEJO
DE SUS LÍDERES!
CONDUCTA DIRECTIVA

Cada vez que un líder:
• Fija objetivos y metas
• Aclara el rol que cada persona cumplirá en la realización de una tarea
• Organiza los recursos
• Planifica con anticipación el trabajo que deben realizar los
subordinados
• Comunica prioridades
• Fija plazos y los respeta




• Determina métodos de evaluación y pautas de desempeño
• Indica a sus subordinados como realizar las tareas
• Realiza el seguimiento para comprobar si el trabajo se realiza
adecuadamente y a tiempo
CONDUCTA DE APOYO

Cada vez que un líder:
• Escucha los problemas de sus subordinados (relacionado o no con la
tarea)
• Elogia al subordinado
• Le pide sugerencias o información sobre la realización de una tarea
• Lo alienta o deposita en él su confianza para la ejecución de un trabajo
• Informa sobre las operaciones generales de la organización
• Proporciona información sobre sí mismo (relacionada o no con el trabajo)
• Le facilita el subordinado la resolución de problemas en el cumplimiento
de la tarea
• Comunica y demuestra su aprecio por las tareas bien realizadas
Líderes que forman líderes
Receta para ser un Líder...
• Toma el control de tu vida.      • Se compasivo al momento de
• Transmite una actitud positiva     repasar el progreso o no de los
                                     miembros de tu equipo.
  y dinámica en todo lo que
  hagas.                           • Piensa en grande.
• Acepta la crítica. Aprende de    • Transforma los desastres en
  tus propios errores así como       oportunidades y convierte
  de los de los demás.               los obstáculos en triunfos
• Se responsable de todo lo que      personales.
  suceda y de los resultados       • Determina metas realistas y
  bajo tu mando.                     esfuérzate por lograrlas
• Otorga el crédito cuando sea
                                   • Cuando quieras decir algo
  necesario y a quién lo             importante, hazlo en persona.
  merezca.
Características personales
              de un Líder
                                • Reconoce y premia un
•   Entusiasta                    buen trabajo
•   Alentador                   • Da crédito a quién lo
                                  merece
•   Empático
                                • Delega adecuadamente
•   Trabajador
•   Ejemplar                    • Es un buen comunicador
•   Conoce a las personas por   • Respalda las ideas de los
    su nombre                     demás
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Liderazgo Organizacional

  • 2. LIDERAZGO • Un líder pone la dirección, da la guía, y motiva a las personas para lograr los objetivos y metas trazadas. • Podemos encontrar líderes en los negocios, en los gobiernos, en todo tipo de empresas
  • 3. Un Líder...¿Nace o se Hace? • Cualquiera puede desarrollar habilidades para volverse un líder eficaz. • El primer paso para llegar a serlo es encontrar como verdaderamente somos y cómo esto afecta nuestra habilidad en la toma de decisiones.
  • 4. Un Líder...¿Nace o se Hace? • Cada persona está formada por sus genes, recuerdos, percepciones, el trato que recibieron como niños, de hecho por cada experiencia vivida. • Nuestra propia imagen de quiénes somos está matizada por nuestras experiencias, percepciones, interacciones con otras personas, etc. • Los cambios que experimentamos son causados por las cosas que aprendemos y las experiencias que vivimos.
  • 5. El Poder del Pensamiento Positivo •El poder del pensamiento positivo establece que cada persona, entendiéndose a sí misma, puede determinar los atributos que requiere para volverse la persona que desea ser. •Esto significa que cualquier persona puede volverse un verdadero líder y hacer el mejor uso de los recursos disponibles y sus propias cualidades. • ¿Cuáles son esos atributos?
  • 6. Atributos de un Líder Eficaz Visión. Saben lo que quieren. Tienen la fuerza de carácter para seguir sus objetivos ante la oposición y a pesar de los fracasos. Pasión. Creen apasionadamente en sus metas. Aman lo que hacen con pasión Integridad. Saben quiénes son. Son conscientes de sus debilidades. Sólo prometen lo que pueden hacer. Ganan la confianza de sus seguidores y actúan en nombre de ellos .
  • 7. Atributos de un Líder Eficaz. * Curiosidad. Siempre desean aprender algo. Averiguan lo que se necesita conocer para alcanzar sus metas. • Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando es necesario para lograr los objetivos. • Dedicación. Se dedica a su cargo. Trabaja asiduamente en nombre de lo que hace. Se da completamente a la tarea en todo momento. • Carisma. Es el atributo más difícil de cultivar. Representa igualmente madurez, respeto a sus seguidores, compasión, un fino sentido del humor, y aprecio sincero a las demás personas.
  • 8. PROCESO DE LIDERAZGO Conoce a los Determina los integrantes del Establece metas Establece metas recursos necesarios y equipo e identifica adecuadas adecuadas estrategias a seguir sus necesidades. Orienta durante la trayectoria del Los alumnos están satisfechos, alumno hacia las metas motivados y aceptan al líder Alumnos, Profesor y la Institución Existe un desempeño eficiente alcanzan sus metas
  • 9. Escala de Necesidades (Maslow) Auto-realización Estética Entendimiento Motivación por intelectual Crecimiento Conocimiento Motivación por Sentido de Auto-Estima Deficiencia social Sentido de Pertenencia Seguridad físico
  • 10. UNA ORGANIZACIÓN ES EL REFLEJO DE SUS LÍDERES!
  • 11. CONDUCTA DIRECTIVA Cada vez que un líder: • Fija objetivos y metas • Aclara el rol que cada persona cumplirá en la realización de una tarea • Organiza los recursos • Planifica con anticipación el trabajo que deben realizar los subordinados • Comunica prioridades • Fija plazos y los respeta • Determina métodos de evaluación y pautas de desempeño • Indica a sus subordinados como realizar las tareas • Realiza el seguimiento para comprobar si el trabajo se realiza adecuadamente y a tiempo
  • 12. CONDUCTA DE APOYO Cada vez que un líder: • Escucha los problemas de sus subordinados (relacionado o no con la tarea) • Elogia al subordinado • Le pide sugerencias o información sobre la realización de una tarea • Lo alienta o deposita en él su confianza para la ejecución de un trabajo • Informa sobre las operaciones generales de la organización • Proporciona información sobre sí mismo (relacionada o no con el trabajo) • Le facilita el subordinado la resolución de problemas en el cumplimiento de la tarea • Comunica y demuestra su aprecio por las tareas bien realizadas
  • 14. Receta para ser un Líder... • Toma el control de tu vida. • Se compasivo al momento de • Transmite una actitud positiva repasar el progreso o no de los miembros de tu equipo. y dinámica en todo lo que hagas. • Piensa en grande. • Acepta la crítica. Aprende de • Transforma los desastres en tus propios errores así como oportunidades y convierte de los de los demás. los obstáculos en triunfos • Se responsable de todo lo que personales. suceda y de los resultados • Determina metas realistas y bajo tu mando. esfuérzate por lograrlas • Otorga el crédito cuando sea • Cuando quieras decir algo necesario y a quién lo importante, hazlo en persona. merezca.
  • 15. Características personales de un Líder • Reconoce y premia un • Entusiasta buen trabajo • Alentador • Da crédito a quién lo merece • Empático • Delega adecuadamente • Trabajador • Ejemplar • Es un buen comunicador • Conoce a las personas por • Respalda las ideas de los su nombre demás • Inspira lealtad

Notas del editor

  1. Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con convicción y confianza, y podrá transmitir con éxito sus ideas.
  2. Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con convicción y confianza, y podrá transmitir con éxito sus ideas.