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EMPEZAR A EXPORTAR
UNA “MINIGUIA” PARA PROYECTAR
TU EMPRESA AL EXTERIOR
1
A tener en cuenta
antes de lanzarte
a la exportación
#1.1,
“Exportar es como correr una Maratón”
Preparación Disciplina
Resistencia
• Si nos apuntamos a una Maratón
sin entreno ni preparación, no la
acabaremos.
• Si nos apuntamos a la exportación,
sin preparación y estrategia
fracasaremos...
• La exportación és una carera de
fondo. Hay que perseverar y vencer
“el muro”.
Mantener el
ritmo
#1.2,
“Exportar es como crear una “start-up”
dentro de la propia empresa”
Requiere diseñar el modelo de negocio, experimentar, invertir...
Es decir, planificar.
#1.3,
“Exportar es como una orquesta
sinfónica”
De nada sirve tener un violinista excelente si el resto de músicos desafina.
De nada sirve tener un Responsable de Exportación si el resto de la empresa no le apoya.
De nada sirve intentar exportar sin un director de orquesta.
COORDINACIÓN
TRABAJO EN
EQUIPO
LIDERAZGO
2
¿Está lista tu
empresa para
exportar?
¿Qué te motiva a exportar?
Si es por razones ESTRATÉGICAS, vamos bien:
• Diversificar el riesgo de mercado.
• Mejorar la competitividad de la empresa.
• Aprovechar el “expertise” de la empresa para encontrar nichos
específicos en mercados extranjeros.
• …
Si es por razones NO ESTRATÉGICAS… “cuidadín”!!
• Malos resultados en el mercado domèstico (¿Sabes por qué?).
• Dar salida a stocks…
• ¡Exportar por que sí!
• …
¿Tienes un atributo diferencial y una
propuesta de valor convincente para tus
clientes internacionales?
Sería como dar respuesta a la siguiente pregunta:
¿Por qué te comprarían a ti antes que a tus
competidores?
¿Dispones de los recursos adecuados?
¿Estás dispuesto a invertir?
En
RR.HH
En acciones de
promoción
exterior
En adaptarte
al mercado
Ten en cuenta que
empezar a exportar no es
gratis.
Empezar a exportar
requiere de RR. HH
adecuados.
No empieces a exportar si:
• Vas mal en el mercado doméstico y no tienes claro el porqué.
• Si necesitas resultados a corto plazo.
• Si no tienes clara tu propuesta de valor.
• Si no tienes capacidad de producción.
• Si no estás dispuesto a invertir.
• Si no estás dispuesto a adaptarte.
En definitiva…, si no tienes un Plan
3
Prepara la
estrategia
#3.1,
Investiga y selecciona tu mercado
De
proximidad
Accesible,
con pocas
barreras
Idioma
Potencial
de
mercado
Mercado
de
volumen
Potencial
de
crecimiento
#3.2,
Identifica las barreras a la entrada
¿Las puedes sortear?
Aranceles Normas
técnicas
Aduanas
Idioma
Cultura
Competencia
En definitiva…, encuentra lo que te impide vender!!!
Gustos del
consumidor
Riesgo de
cambioRiesgo país
Etc, etc…
#3.3,
Identifica tus clientes y cómo llegar a ellos
1
¿Quién es tu
cliente?
2
¿Necesitas
intermediarios?
Agente,
importador,
distribuidor,
detallista…
3
Sondea sus
necesidades
reales en
relación a tu
producto
4
¡ESCOJE EL
MEJOR CANAL!
#3.4,
Piensa cómo vas a captar su atención
Mi empresa se
distingue por la
fabricación a
medida según los
requisitos del
cliente.
4
Implementa la
estrategia. Pasa a
la acción
#4.1,
¡Pisa el terreno, viaja, pregunta!
¡No te quedes en la oficina!
De esta forma validarás cada mercado.
#4.2,
¡Adáptate y corrige errores!
5
Kit de
supervivencia
para empezar a
exportar
#5.1,
¡Google para la exportación!
Google Market Finder
Google Trends
Google AdWords
Google Alerts
Google Analytics
#5.2,
Fuentes de información
Market Access Database
UnComtrade
WTO
Taric UE
Doing Business
CIA World Factbook
CESCE
#5.3,
¡Pide consejo a expertos en exportación!
En Internet encontrarás
mucha información: gratis
y de pago.
Pero lo que no encontrarás
es una estrategia para ti.
¡Deja que te ayude a crear tu
estrategia internacional!
Ricard Navàs
Consultor en Marketing Internacional, Ventas de Exportación y Comercio Exterior
www.ricardnavas.com
ricard@ricardnavas.com
Créditos fotos: fotolia

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Empezar a exportar

  • 1. EMPEZAR A EXPORTAR UNA “MINIGUIA” PARA PROYECTAR TU EMPRESA AL EXTERIOR
  • 2. 1 A tener en cuenta antes de lanzarte a la exportación
  • 3. #1.1, “Exportar es como correr una Maratón” Preparación Disciplina Resistencia • Si nos apuntamos a una Maratón sin entreno ni preparación, no la acabaremos. • Si nos apuntamos a la exportación, sin preparación y estrategia fracasaremos... • La exportación és una carera de fondo. Hay que perseverar y vencer “el muro”. Mantener el ritmo
  • 4. #1.2, “Exportar es como crear una “start-up” dentro de la propia empresa” Requiere diseñar el modelo de negocio, experimentar, invertir... Es decir, planificar.
  • 5. #1.3, “Exportar es como una orquesta sinfónica” De nada sirve tener un violinista excelente si el resto de músicos desafina. De nada sirve tener un Responsable de Exportación si el resto de la empresa no le apoya. De nada sirve intentar exportar sin un director de orquesta. COORDINACIÓN TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO
  • 6. 2 ¿Está lista tu empresa para exportar?
  • 7. ¿Qué te motiva a exportar? Si es por razones ESTRATÉGICAS, vamos bien: • Diversificar el riesgo de mercado. • Mejorar la competitividad de la empresa. • Aprovechar el “expertise” de la empresa para encontrar nichos específicos en mercados extranjeros. • … Si es por razones NO ESTRATÉGICAS… “cuidadín”!! • Malos resultados en el mercado domèstico (¿Sabes por qué?). • Dar salida a stocks… • ¡Exportar por que sí! • …
  • 8. ¿Tienes un atributo diferencial y una propuesta de valor convincente para tus clientes internacionales? Sería como dar respuesta a la siguiente pregunta: ¿Por qué te comprarían a ti antes que a tus competidores?
  • 9. ¿Dispones de los recursos adecuados? ¿Estás dispuesto a invertir? En RR.HH En acciones de promoción exterior En adaptarte al mercado Ten en cuenta que empezar a exportar no es gratis. Empezar a exportar requiere de RR. HH adecuados.
  • 10. No empieces a exportar si: • Vas mal en el mercado doméstico y no tienes claro el porqué. • Si necesitas resultados a corto plazo. • Si no tienes clara tu propuesta de valor. • Si no tienes capacidad de producción. • Si no estás dispuesto a invertir. • Si no estás dispuesto a adaptarte. En definitiva…, si no tienes un Plan
  • 12. #3.1, Investiga y selecciona tu mercado De proximidad Accesible, con pocas barreras Idioma Potencial de mercado Mercado de volumen Potencial de crecimiento
  • 13. #3.2, Identifica las barreras a la entrada ¿Las puedes sortear? Aranceles Normas técnicas Aduanas Idioma Cultura Competencia En definitiva…, encuentra lo que te impide vender!!! Gustos del consumidor Riesgo de cambioRiesgo país Etc, etc…
  • 14. #3.3, Identifica tus clientes y cómo llegar a ellos 1 ¿Quién es tu cliente? 2 ¿Necesitas intermediarios? Agente, importador, distribuidor, detallista… 3 Sondea sus necesidades reales en relación a tu producto 4 ¡ESCOJE EL MEJOR CANAL!
  • 15. #3.4, Piensa cómo vas a captar su atención Mi empresa se distingue por la fabricación a medida según los requisitos del cliente.
  • 17. #4.1, ¡Pisa el terreno, viaja, pregunta! ¡No te quedes en la oficina! De esta forma validarás cada mercado.
  • 20. #5.1, ¡Google para la exportación! Google Market Finder Google Trends Google AdWords Google Alerts Google Analytics
  • 21. #5.2, Fuentes de información Market Access Database UnComtrade WTO Taric UE Doing Business CIA World Factbook CESCE
  • 22. #5.3, ¡Pide consejo a expertos en exportación! En Internet encontrarás mucha información: gratis y de pago. Pero lo que no encontrarás es una estrategia para ti.
  • 23. ¡Deja que te ayude a crear tu estrategia internacional! Ricard Navàs Consultor en Marketing Internacional, Ventas de Exportación y Comercio Exterior www.ricardnavas.com ricard@ricardnavas.com Créditos fotos: fotolia