Presentación de Miquel de Paladella, director de UpSocial, en innovaciones para generar empleo verde. Madrid, 17 de diciembre de 2014.

1. OPORTUNIDADES ECONÓMICAS
EN LA ECONOMÍA VERDE
EL RETO Y EL PROCESO
17 de diciembre de 2014

2. ¿PORQUÉ?

3. 1. EL RETO

4. EL RETO: PARO EN ESPAÑA
24,5% 75,5%
Fuente: E.P.A., 2ª trimestre de 2014

5. EL RETO: PARO JUVENIL
53% 47%
Fuente: E.P.A., 2ª trimestre de 2014

6. EL RETO
Índice de pobreza:
2007 Diff. 2012
Mayores de 65 años 26% -11 15%
En edad de trabajar (16-64) 17% +5 22%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Evolución de la tasa de riesgo de pobreza

7. EL RETO
Posibilidades de encontrar trabajo
Parados < 6 meses Parados 7 meses o más
10 1
§ Fuente: US Office of Statistics. 2013

9. x1 x3
Por cada lugar de trabajo que se crea en la economía tradicional, se
crean tres en la economía verde en Europa.
Fuente: EUROSTAT, 2011
LA OPORTUNIDAD

10. LA OPORTUNIDAD
En los últimos 10
años, el empleo
verde ha crecido un
235% en España.
2,8M.de puestos de trabajo estimados que se
podrían crear potencialmente en España.
§ Fuente: Informe Empleo verde en una economía sostenible, Fundación Biodiversidad, 2010
§ Fuente: Green jobs and related policy framewroks. An overview of the European Union, 2013

11. Innovaciones para generar oportunidades económicas en la
economía verde.
Dimensión social
Innovaciones generen o
mantengan puestos de trabajo
decentes para aquellos que
menos oportunidades tienen.
Dimensión
medioambiental
Innovaciones que preserven o
restauren el medio ambiente.
Dimensión económica
Innovaciones que sean
sostenibles económicamente.
NEED JOB
APROXIMACIÓN AL RETO

12. Agricultura ecológica,
de proximidad y
comercialización
Eficiencia energética
de edificios
Gestión de residuos y
reciclaje
Turismo sostenible Transporte & movilidad Ecología industrial
TICs en zonas rurales
Mitigación & adaptación
a cambio climático
…
APROXIMACIÓN AL RETO

13. Agricultura ecológica,
de proximidad y
comercialización
Eficiencia energética
de edificios
Gestión de residuos y
reciclaje
§ Acceso a la tierra.
§ Formación.
§ Canales de
distribución y
comercialización.
§ Reformas para
aumento de la
eficiencia.
§ Financiación de
proyectos.
§ Formación.
§ Nichos de mercado
centrados en el
upscaling.
§ Modelos intensivos en
empleo.
APROXIMACIÓN AL RETO

14. 2. EL PROCESO

15. OBJETIVO
➔ Identificar innovaciones probadas que hayan
respondido con éxito al reto.
➔ Facilitar su implantación en España.

16. INNOVACIONES PROBADAS
EVIDENCIA SOSTENIBILIDAD ALCANCE
✔
VALOR

17. PROCESO
DEFINICIÓN DEL RETO
INVESTIGACIÓN
SELECCIÓN: JURADO
ADAPTACIÓN
ACTOS PÚBLICOS Y
REUNIONES
IMPLANTACIÓN
Ashoka, Avina, CityMart,
IDEO, Unreasonable
Institute, BID Network,
Young Foundation,
Standford Social Innovation,
Skoll Foundation, Schwab
Foundation, SIX, WISE...

18. PROCESO
212innovaciones analizadas
20
innovaciones
valoradas
individualmente
10
colectivamente 3

19. EL JURADO
Antonio Aguilera Iniciacom Lola Elejalde Innobasque
Catalina Parra UEIA María González Fundación Porticus
Francisco
Pinto Diputación de Huelva
Pablo Valencia Qualitas Equity Partners
Ignacio Samper Tinet Roser Maneja
Instituto de Ciencia &
Tecnología Ambiental
José Manuel Moreira
Consejería de Medio Ambiente,
Junta de Andalucía
Sonia Castañeda Fundación Biodiversidad
Juan Márquez FEDECCON Víctor Viñuales ECODES
Juan Muñoz Zoveco ¡GRACIAS!

20. CRITERIOS DE SELECCIÓN
Impacto
potencial
• 30%
Capacidad de
implantación
• 20%
Modelo de
sostenibilidad
• 20%
Grado de
innovación
• 20%
Velocidad de
resultados
• 10%

21. ORIGEN DE LAS 20 INNOVACIONES PRESELECCIONADAS

22. LAS TRES SELECCIONADAS
§ www.upsocial.org: las 20 innovaciones.
§ ¡“Copiar y pegar” no funciona!
§ Ayudarlos a encontrar socios locales interesados en implantarlo en España.
§ Acompañar su implantación durante los primeros meses è pilotos

23. www.UpSocial.org