El documento resume 8 años de aprendizajes de UpSocial sobre innovación social. Se destacan 8 temas clave: 1) las innovaciones disruptivas versus las que mejoran lo existente, 2) mejorar los procesos de ideación e identificar equipos aptos, 3) compartir estándares para medir impacto, 4) integrar sectores público y privado, 5) escalar impacto más allá de crecimiento organizacional, 6) buscar cambio sistémico, 7) fomentar experimentación rigurosa, 8) fortalecer el ecosistema de innovación social en
Propuestas para promover el emprendimiento y la innovación sociales en la pró...UpSocial
La innovación social impulsada por el sector público y privado, por el tercer sector y, sobre todo, por los emprendedores sociales está demostrando un gran potencial transformador. Sin embargo, el movimiento todavía es incipiente y las iniciativas modestas. Es necesario crear más y mejores oportunidades para aprovechar el potencial de la innovación social en España. Por este motivo, las organizaciones firmantes proponemos que en la próxima legislatura se lleven a cabo medidas concretas para promover el emprendimiento y la innovación sociales.
Celebramos 5 años promoviendo la innovación social con un informe en el que compartimos lo conseguido en estos años y, sobre todo, los aprendizajes de nuestros errores y aciertos.
Publicación sobre el proceso de investigación y selección de innovaciones probadas que amplían las oportunidades la infancia tutelada para mejorar su bienestar personal a lo largo de la vida. Realizada por Intress y UpSocial.
Este reporte se basa en los resultados de una encuesta realizada en el año 2014 por INCAE Business School y VIVA, como parte del proceso de solicitud de los Premios Stephan Schmidheiny Innovación para la Sostenibilidad. La encuesta incluyó respuestas de 350 emprendedores sociales de 19 países de América Latina y fue creada en base a una extensa revisión bibliográfica de todas las dimensiones que definen modelos de negocio de emprendedores sociales.
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESADE
El programa Momentum Project nació de la mano de BBVA y ESADE para ayudar a las empresas sociales más prometedoras del país a poder crecer y escalar así su impacto social.
Este estudio realiza un análisis cualitativo del impacto del empleo de inclusión sociolaboral que realizan algunas empresas sociales que trabajan con personas desfavorecidas.
Propuestas para promover el emprendimiento y la innovación sociales en la pró...UpSocial
La innovación social impulsada por el sector público y privado, por el tercer sector y, sobre todo, por los emprendedores sociales está demostrando un gran potencial transformador. Sin embargo, el movimiento todavía es incipiente y las iniciativas modestas. Es necesario crear más y mejores oportunidades para aprovechar el potencial de la innovación social en España. Por este motivo, las organizaciones firmantes proponemos que en la próxima legislatura se lleven a cabo medidas concretas para promover el emprendimiento y la innovación sociales.
Celebramos 5 años promoviendo la innovación social con un informe en el que compartimos lo conseguido en estos años y, sobre todo, los aprendizajes de nuestros errores y aciertos.
Publicación sobre el proceso de investigación y selección de innovaciones probadas que amplían las oportunidades la infancia tutelada para mejorar su bienestar personal a lo largo de la vida. Realizada por Intress y UpSocial.
Este reporte se basa en los resultados de una encuesta realizada en el año 2014 por INCAE Business School y VIVA, como parte del proceso de solicitud de los Premios Stephan Schmidheiny Innovación para la Sostenibilidad. La encuesta incluyó respuestas de 350 emprendedores sociales de 19 países de América Latina y fue creada en base a una extensa revisión bibliográfica de todas las dimensiones que definen modelos de negocio de emprendedores sociales.
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESADE
El programa Momentum Project nació de la mano de BBVA y ESADE para ayudar a las empresas sociales más prometedoras del país a poder crecer y escalar así su impacto social.
Este estudio realiza un análisis cualitativo del impacto del empleo de inclusión sociolaboral que realizan algunas empresas sociales que trabajan con personas desfavorecidas.
Propuesta para la legislación de los emprendimientos sociales y la promoción ...UpSocial
Este documento argumenta la necesidad de promover la innovación y los emprendimientos sociales en España, y propone tres medidas a implantar en los próximos meses, aprovechando el debate sobre la Ley de Emprendedores y la reactivación de ciertas políticas de promoción del empleo
2015 02 08 financiación e inversión de la innovación social3Sergio Murillo Corzo
Presentación utilizada en la jornada "Conectar para resolver. Innovación Social desde Europa", en el centro La Noria de Málaga. Acercamiento al programa de innovación social de Bizkaia; herramientas de financiación e inversión
Este estudio analiza la situación actual de las mujeres emprendedoras sociales en España con el apoyo de la Fundación EY y la Fundación Abertis. De él se extrae una conclusión esperanzadora: las mujeres encuentran, en el modelo de la empresa social, un modelo más atractivo para emprender que el de la empresa tradicional. Sin embargo, también se evidencia que siguen encontrando más obstáculos que los varones a la hora de emprender.
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...ESADE
En esta cuarta edición de la Antena de Innovación Social, nos acercamos a una de las transformaciones más fascinantes y, a la vez, más polémicas, que tienen lugar en nuestro entorno económico: la de la llamada economía colaborativa. Se trata de un conjunto de manifestaciones que, al amparo de la expansión de internet, el auge de los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los avances en inteligencia artificial –con su gran capacidad de procesar, en lapsos muy cortos de tiempo, cantidades ingentes de información a un coste ínfimo–, están llamadas a revolucionar nuestras sociedades. Y hablamos de “sociedades”.
Guía sobre Incubadoras de Emprendimiento Social. Innovación Social al servici...Dominique Gross
Dentro de esta guía se abordan todos los aspectos que componen un proyecto de incubación de emprendimiento social, poniendo al día el mapa de iniciativas a escala estatal que se están desarrollando.
Es importante aclarar al respecto que no se pretende mostrar un mapeo exhaustivo, sino resaltar algunos ejemplos innovadores que están funcionando para cada apartado. Además se incluye una batería de cosechas sobre buenas prácticas y aprendizajes para el diseño, implementación y gestión corriente de una incubadora, así como un espacio para visibilizar bibliografía relacionada con emprendimiento social y un apartado en el que se comparten de manera no detallada las metodologías innovadoras que en diferentes proyectos se están utilizando en materia de idea de negocio, de gestión de grupos y equipos, de medición del impacto social y de dinamización de sinergias para la comunidad.
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Socialab. Impulsando la cre...ESADE
“Socialab. Impulsando la creatividad para luchar contra la pobreza”, es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Socialab en la generación de un ecosistema de innovación social en Chile enfocado hacia la lucha contra la pobreza. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso Socialab que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
Innovación Social es dar una solución más efectiva, eficiente, sostenible o justa que las actuales a un problema social que, además, genera valor para toda la sociedad. Innovación Social son todas las ideas e iniciativas al servicio de los actuales retos sociales
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...ESADE
“Compartamos con Colombia. Un bróker de la innovación social” es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Compartamos con Colombia (Compartamos) como un bróker clave, orientado a erradicar la pobreza, en el ecosistema de innovación social en Colombia. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
InnoEXPLORA - Innovando con la personasAndrea Vitali
Documento de conclusiones y análisis de buenas prácticas de la innovación social.
Promueve: Ministerio de Economía y Competitividad, a través de FECYT (Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología) y el Gobierno del Principado de Asturias, en el marco de la Estrategia e-Asturias 2012.
Edita: Fundación CTIC Sociedad de la Información, (http://www.fundacionctic.org). Esta publicación responde al documento de trabajo realizado por el equipo del área de Innovación Social de Fundación CTIC Sociedad de la Información.
Special Thanks to Fundación CTIC Sociedad de la Información for including Vitali A. (2012) - "Leonardo for human & environments rights" in document bibliography.
Innovar para trascender, Miquel de Paladella, Congreso AEFr, Septiembre 2013UpSocial
Intervención de Miquel de Paladella, UpSocial y director del programa SIC, en la clausura del XIII Congreso de la Asociación Española de Fundraising, 27 de septiembre de 2013.
La innovación para la transformación social es el tema central del último número de la revista Cuadernos que publica la Asociación Española de Fundaciones (AEF). La innovación social facilita a las fundaciones la identificación de nuevas oportunidades y formas de trabajar que permitan llegar a más beneficiarios y maximizar su impacto. Promueve, además, la colaboración intersectorial en un entorno en el que se difuminan las fronteras entre sectores. Es, por tanto, cada vez más necesaria para la sostenibilidad de las fundaciones y para su capacidad de adaptación en un entorno de cambio acelerado.
Coinnovación social. Claves para coinnovar desde la colaboración.ESADE
Esta publicación pretende mostrar cómo la innovación social, entendida como un proceso en construcción, moldeable y en continuo movimiento, es especialmente fructífera cuando se produce en espacios de colaboración entre sectores. Es más, se da una relación de mutua retroalimentación: la colaboración genera, a menudo, innovación social y, a su vez, la innovación social busca espacios de colaboración entre actores hasta ahora poco acostumbrados a dialogar y compartir la búsqueda de soluciones a retos compartidos.
Autores: Maria Prandi y Juan Andrés Cano.
Esta es una publicación de ESADE - Instituto de Innovación Social y la Fundación Abertis.
Propuesta para la legislación de los emprendimientos sociales y la promoción ...UpSocial
Este documento argumenta la necesidad de promover la innovación y los emprendimientos sociales en España, y propone tres medidas a implantar en los próximos meses, aprovechando el debate sobre la Ley de Emprendedores y la reactivación de ciertas políticas de promoción del empleo
2015 02 08 financiación e inversión de la innovación social3Sergio Murillo Corzo
Presentación utilizada en la jornada "Conectar para resolver. Innovación Social desde Europa", en el centro La Noria de Málaga. Acercamiento al programa de innovación social de Bizkaia; herramientas de financiación e inversión
Este estudio analiza la situación actual de las mujeres emprendedoras sociales en España con el apoyo de la Fundación EY y la Fundación Abertis. De él se extrae una conclusión esperanzadora: las mujeres encuentran, en el modelo de la empresa social, un modelo más atractivo para emprender que el de la empresa tradicional. Sin embargo, también se evidencia que siguen encontrando más obstáculos que los varones a la hora de emprender.
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...ESADE
En esta cuarta edición de la Antena de Innovación Social, nos acercamos a una de las transformaciones más fascinantes y, a la vez, más polémicas, que tienen lugar en nuestro entorno económico: la de la llamada economía colaborativa. Se trata de un conjunto de manifestaciones que, al amparo de la expansión de internet, el auge de los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los avances en inteligencia artificial –con su gran capacidad de procesar, en lapsos muy cortos de tiempo, cantidades ingentes de información a un coste ínfimo–, están llamadas a revolucionar nuestras sociedades. Y hablamos de “sociedades”.
Guía sobre Incubadoras de Emprendimiento Social. Innovación Social al servici...Dominique Gross
Dentro de esta guía se abordan todos los aspectos que componen un proyecto de incubación de emprendimiento social, poniendo al día el mapa de iniciativas a escala estatal que se están desarrollando.
Es importante aclarar al respecto que no se pretende mostrar un mapeo exhaustivo, sino resaltar algunos ejemplos innovadores que están funcionando para cada apartado. Además se incluye una batería de cosechas sobre buenas prácticas y aprendizajes para el diseño, implementación y gestión corriente de una incubadora, así como un espacio para visibilizar bibliografía relacionada con emprendimiento social y un apartado en el que se comparten de manera no detallada las metodologías innovadoras que en diferentes proyectos se están utilizando en materia de idea de negocio, de gestión de grupos y equipos, de medición del impacto social y de dinamización de sinergias para la comunidad.
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Socialab. Impulsando la cre...ESADE
“Socialab. Impulsando la creatividad para luchar contra la pobreza”, es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Socialab en la generación de un ecosistema de innovación social en Chile enfocado hacia la lucha contra la pobreza. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso Socialab que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
Innovación Social es dar una solución más efectiva, eficiente, sostenible o justa que las actuales a un problema social que, además, genera valor para toda la sociedad. Innovación Social son todas las ideas e iniciativas al servicio de los actuales retos sociales
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...ESADE
“Compartamos con Colombia. Un bróker de la innovación social” es uno de los dos estudios de caso que fueron desarrollados por el Instituto de Innovación Social de ESADE bajo el impulso y la supervisión del FOMIN (BID) en 2014. Su objetivo es doble. Por una parte, se plantea comprender el rol central de Compartamos con Colombia (Compartamos) como un bróker clave, orientado a erradicar la pobreza, en el ecosistema de innovación social en Colombia. Por otra, se propone analizar los diferentes elementos de éxito del caso que podrían permitir replicar una iniciativa semejante en otros puntos de América Latina.
InnoEXPLORA - Innovando con la personasAndrea Vitali
Documento de conclusiones y análisis de buenas prácticas de la innovación social.
Promueve: Ministerio de Economía y Competitividad, a través de FECYT (Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología) y el Gobierno del Principado de Asturias, en el marco de la Estrategia e-Asturias 2012.
Edita: Fundación CTIC Sociedad de la Información, (http://www.fundacionctic.org). Esta publicación responde al documento de trabajo realizado por el equipo del área de Innovación Social de Fundación CTIC Sociedad de la Información.
Special Thanks to Fundación CTIC Sociedad de la Información for including Vitali A. (2012) - "Leonardo for human & environments rights" in document bibliography.
Innovar para trascender, Miquel de Paladella, Congreso AEFr, Septiembre 2013UpSocial
Intervención de Miquel de Paladella, UpSocial y director del programa SIC, en la clausura del XIII Congreso de la Asociación Española de Fundraising, 27 de septiembre de 2013.
La innovación para la transformación social es el tema central del último número de la revista Cuadernos que publica la Asociación Española de Fundaciones (AEF). La innovación social facilita a las fundaciones la identificación de nuevas oportunidades y formas de trabajar que permitan llegar a más beneficiarios y maximizar su impacto. Promueve, además, la colaboración intersectorial en un entorno en el que se difuminan las fronteras entre sectores. Es, por tanto, cada vez más necesaria para la sostenibilidad de las fundaciones y para su capacidad de adaptación en un entorno de cambio acelerado.
Coinnovación social. Claves para coinnovar desde la colaboración.ESADE
Esta publicación pretende mostrar cómo la innovación social, entendida como un proceso en construcción, moldeable y en continuo movimiento, es especialmente fructífera cuando se produce en espacios de colaboración entre sectores. Es más, se da una relación de mutua retroalimentación: la colaboración genera, a menudo, innovación social y, a su vez, la innovación social busca espacios de colaboración entre actores hasta ahora poco acostumbrados a dialogar y compartir la búsqueda de soluciones a retos compartidos.
Autores: Maria Prandi y Juan Andrés Cano.
Esta es una publicación de ESADE - Instituto de Innovación Social y la Fundación Abertis.
rtículo publicado en Boletic, la revista de ASTIC, la Asociación Profesional del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Administración del Estado.
Emprendeduría Social: Presentación María Calvo 20-X-09bancajaull
Conferencia de "María Calvo, Directora general de Ashoka (Red Mundial de Emprendedores Sociales).
Ashoka es la primera organización mundial de emprendedores sociales líderes en sus campos de acción.
Diseño del reto: ¿ómo generar oportunidades de empleo de calidad en la economía verde para colectivos excluidos del mercado laboral en Oyón-Oion, Sestao y Urretxu (Euskadi)?
We are celebrating our eighth anniversary and on each anniversary we try to share what we have learned by being constantly exposed to innovations from all over the world and in very different spheres
Complim 8 anys i en cada celebració intentem compartir allò que hem après en estar constantment exposats a innovacions de tot el món i en àmbits molt diversos.
Sessió de formació per al tercer sector social sobre els Bons d'impacte socialUpSocial
UpSocial i l'Àrea de Drets Socials de l'Ajuntament de Barcelona organitzem una sessió de formació sobre els Bons d'Impacte Social i la seva possible aplicació a Barcelona.
La sessió està dirigida al Tercer Sector Social perquè analitzarem casos de referència i els reptes per a la implantació a Barcelona
RECODE, una iniciativa liderada per McConnell Foundation, i UpSocial estan investigant com les institucions postsecundarias canadenques podrien adaptar-se per abordar de manera més adequada les necessitats de la comunitat.
RECODE, una iniciativa liderada por McConnell Foundation, y UpSocial están investigando cómo las instituciones postsecundarias canadienses podrían adaptarse para abordar de manera más adecuada las necesidades de la comunidad.
RECODE, an initiative lead by McConnell Foundation, and UpSocial are researching how Canadian post-secondary institutions could adapt to more adequately address community needs.
ACSI és una iniciativa per donar resposta a reptes socials amb innovacions provades i catalizar la transferència d'innovacions exitoses entre ciutats europees. Les cinc ciutats sòcies (Atenes, Barcelona, Lisboa, Rotterdam i Estocolm) han treballat juntes en la identificació de les respostes més eficients i escalables, per després explorar individualment la seva implantació local. Aquest one-page explica com funciona el projecte.
ACSI es una iniciativa para dar respuesta a retos sociales con innovaciones probadas y catalizar la transferencia de innovaciones exitosas entre ciudades europeas. Las cinco ciudades socias (Atenas, Barcelona, Lisboa, Rotterdam y Estocolmo) han trabajado juntas en la identificación de las respuestas más eficientes y escalables, para luego explorar individualmente su implantación local. Este one-page explica cómo funciona el proyecto.
ACSI is an initiative to address social challenges with proven innovations and catalyse the transfer of successful innovations among European cities. The five partner cities (Athens, Barcelona, Lisbon, Rotterdam and Stockholm) have searched together for the most efficient and scalable responses and then explore individually their local implementation. This one-page explains how the project works.
1. Con el apoyo de:
Upgrading
Social Innovation
8 años,
8 aprendizajes
2018
2. Cumplimos 8 años y en cada celebración
intentamos compartir aquello que hemos
aprendido al estar constantemente
expuestos a innovaciones de todo el
mundo y en ámbitos muy diversos.
Es muy estimulante descubrir aquello que
funciona y que está generando un gran
impacto, pero también lo es entender y
aprender de aquello que deja de funcionar.
Además, hay mucho que celebrar por lo
conseguido entre todos los actores que de
un modo u otro participamos en el ecosis-
tema de innovación social. Por eso, quere-
mos tomar cierta distancia de la tiranía del
día a día para centrarnos en los aprendiza-
jes de estos años y en las preguntas que
nos surgen en nuestro trabajo.
Este breve documento recopila 8 apren-
dizajes en forma de temas e ideas que
podemos empezar a trabajar conjunta-
mente para fortalecer el ecosistema de
innovación social.
Miquel de Paladella
CEO de UpSocial
Esta publicación se
complementa con el vídeo
que puedes ver aquí.
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
3. ¿Qué innovaciones
necesitamos?
Vemos que están pasando dos tipos de
innovaciones: las que sostienen organiza-
ciones existentes y las que las cuestio-
nan. Las primeras proponen mejoras o
desarrollan las estructuras existentes,
las segundas son disruptivas y plantean
reinventarlas o transformarlas.
Tenemos la tendencia a centrarnos en in-
novaciones que complementan o mejoran
lo que ya existe: nuestras organizaciones,
los actores que ya están participando, etc.
Pero existen grandes oportunidades
explorando innovaciones disruptivas que
permitan reinventar lo que existe, por
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
1.
Mejorar
Reinventar
Complementar
Transformar
Innovaciones
disruptivas
Formal Informal
Innovaciones
sostenedoras
2010 Cisco Systems, Inc.:
Learning from the Extremes, Charles Leadbeater.
ejemplo pensando no solo en mejorar
las escuelas, sino creando nuevos
roles para ellas. O yendo más allá de lo
formal y transformarlas, activando
actores que tradicionalmente no están
en el sistema educativo como pueden ser
las familias, las empresas, las institucio-
nes públicas, etc.
El siguiente marco teórico nos está ayu-
dando a entender qué innovaciones tene-
mos delante y por dónde se puede generar
un cambio.
4. ¿Cómo casar mejor las ideas
con equipos y habilidades?
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
Todavía fallamos a la hora de poner
las mejores ideas en manos de grandes
equipos:
¿Quién lidera
el cambio?
Del heropreneur al
systemic entrepreneur
Los grandes cambios pasan por la inteligencia
colectiva que piense en cambiar roles, funcio-
nes, relaciones. Ante problemas cada vez más
complejos, con tantos sectores y disciplinas
involucradas, es esencial acercar e integrar
más gente en la mejora o transformación del
sistema. Juntar emprendedores capaces de
repensar el sistema y de movilizar a actores
diferentes.
“Sabiendo que no hay respuestas fáciles para
problemas realmente complejos, los líderes
del sistema cultivan las condiciones en las que
emerge la sabiduría colectiva a través del pro-
ceso de maduración que gradualmente genera
nuevas formas de pensar, actuar y ser.”
— Peter Senge
A veces nos obsesionamos con buscar
equipos nuevos, pero podríamos construir
sobre la base de equipos que ya existen y
poner grandes ideas a su disposición.
2. 3.
En la fase de ideación
Necesitamos mejorar los procesos
de ideación para mejoarr el impacto
potencial de las innovaciones que
desarrollamos. A menudo nos
precipitamos al incubar y acelerar las
ideas a las que le falta más trabajo.
Con los equipos
Necesitamos crear mejores equipos
capaces de impulsar grandes
ideas. Muchas innovaciones acaban
fallando por la falta de un equipo
multidisciplinar potente.
5. Compartir
estándares básicos
Cuando hablamos de procesos de trans-
formación innovadores, nos damos cuenta
que utilizamos indicadores diferentes
para medir las cosas. Estaría muy bien
empezar a trabajar conjuntamente en
estándares que nos permitieran identificar
cuándo estamos hablando del mismo tipo
de procesos o de resultados.
Un ejemplo es ESSA, un estándar que
analiza las intervenciones teniendo en
cuenta su evidencia de impacto y cómo
está documentada. Pero también pode-
mos hacerlo sobre el nivel de empaqueta-
do de una innovación o el de consolidación
del modelo de ingresos. O bien sobre el
nivel de experiencia de adaptación/adop-
ción en otros contextos.
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
Fuerte
Moderada
Prometedora
Teoría fuerte
Every Student Suceeeds Act (ESSA)
del Departamento de Educación de Estados Unidos:
www.ed.gov/essa
Superar las relaciones
transaccionales para integrar
capacidades e impulsar
respuestas híbridas
Cada vez somos más capaces de involucrar
al sector privado y al sector público. Pero
todavía nos manejamos demasiado en rela-
ciones transaccionales en la que tú me das
esto y yo te doy lo otro.
Si queremos solucionar problemas, solucio-
narlos de verdad en toda su dimensión, es
clave pensar cómo integramos capacida-
des, cómo convocamos a todos los actores
para que cada uno de nosotros piense más
allá de su organización, y que complemen-
temos y pautemos acciones construyendo
un proceso de cambio más potente.
Evidencia de Impacto
ESSA
Se aísla el impacto a través
de un grupo de control.
Se demuestra cambio
positivo pero no se
establece causalidad
(casi experimentales).
Estudios que apuntan a una
correlación entre cambio
y actividad.
Teoría de cambio
fuertemente documentada.
5.4.
6. ¿Qué queremos
escalar?
Muchas veces nos centramos en hacer
crecer las organizaciones para aumentar el
impacto: eso es lo que se llama scaling out.
Sin embargo, la solución a problemas so-
ciales puede requerir el scaling up; es decir,
cambiar políticas, cambiar las institucio-
nes o crear nuevas, o incluso crear leyes
nuevas. La LISMI (Ley de Integración Social
de los Minusválidos) es un ejemplo de
transformación en España que está siendo
replicado en muchos países. O la Orga-
nización Nacional de Trasplantes, que ha
convertido a España en el país número uno
en trasplantes de órganos gracias a este
modelo de referencia. Y todo empezó por
una innovación de una institución pública.
Otra opción para solucionar problemas
a escala es el scaling deep. Esto implica
cambiar la cultura de un país, los valores
de una sociedad, o las normas sociales.
Como decía Montserrat Roig: “la cultura
es la opción política más revolucionaria a
largo plazo”.
Todo esto es importante porque implica
que la respuesta no siempre es intentar
escalar la organización: el gran reto es
escalar el impacto.
Scaling out
Crecer en números,
replicar, diseminar...
Scaling up
Cambiar instituciones,
leyes, política pública...
Scaling deep
Cambiar reglas culturales,
relaciones, valores...
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
6.
7. — El cambio pasa por buscar
el cambio sistémico
Debemos enfocar parte de nuestro
esfuerzo en buscar la manera de
redefinir las interconexiones y los roles,
en cambiar las reglas que rigen nuestra
sociedad y las relaciones de poder.
Este debe ser el propósito último de
la innovación social. Y podemos hacer
mucho si empezamos a analizar y
diseñar más pensando en el cambio
del sistema.
— El cambio también se produce
haciendo lo adyacente posible
A veces, es significativo dar un paso
adelante en una dirección para que,
de repente, se abran nuevos caminos.
El poder de ese paso a menudo
genera posibilidades que antes no
eran posibles. Esto es evidente con
JUMP Math, que es un programa de
enseñanza-aprendizaje de matemáticas:
podría parecer un simple pero buen
programa de matemáticas. Sin
embargo, su implantación en centros
escolares está haciendo que muchos
docentes descubran las capacidades
de muchos estudiantes, cambien
su percepción de la pedagogía y se
empiecen a plantear más innovación
educativa. Un cambio en una asignatura
abre las puertas a un cambio más
profundo y sistémico.
Intentar entender cómo realmente se solucionan los problemas sociales
es difícil, pero quizás sea el aprendizaje más importante.
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
— Creando momentos caóticos donde
juntemos personas diferentes con
ideas diferentes
Otro camino es crear momentos
caóticos donde las ideas colisionen,
donde las personas más inesperadas
se encuentren. Muchas de las mejores
innovaciones han nacido de juntar gente
diferente en espacios improbables para
que surja el cambio.
— Creando espacios seguros para la
experimentación rigurosa
La innovación es una disciplina que
requiere de espacios seguros para el
ensayo-error, y de un rigor que permita
aprender y obtener mejores resultados.
¿Cómo pasa
el cambio?7.
8. The Economist Intelligence Unit,
2015 Social Innovation Index
Ranking
1 USA 79,4
2 Reino Unido 77,3
3 Canadá 75,7
...
27 Kenia 45,4
28 España 44,8
Fortalecer
el ecosistema
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
Hay mucho
que celebrar
Tenemos un ecosistema que esta dando
sus primeros pasos:
— Los Bonos de Impacto Social por fin llegan,
con Barcelona y Navarra explorando
su implantación…
— El EuroPACE se pilota para toda Europa desde
Olot…
— En educación, se están escalando Change
Dyslexia, JUMP Math, Science Bits, VoxPrima...
— El modelo de la Unidad Terapéutica y Educativa en
el Centro Penitenciario de Villabona inspira cam-
bios en el sistema penitenciario de otros países…
— El modelo de BuildUp crece en todo el mundo
para promover la convivencia…
— Specialisterne está consolidada y crece interna-
cionalmente y The Change Factory se está adap-
tando para mejorar el bienestar de la infancia...
— Factoría F5 ha lanzado la primera promoción
en Barcelona basada en el modelo educativo
de Simplon
— Creas lanza su gran fondo
Creas Impacto…
8.
La innovación puede nacer de procesos
accidentales, orgánicos o aleatorios, pero
también puede ser un proceso organizado,
gracias a un ecosistema conductivo y fértil.
Pero lamentablemente España ocupa
el lugar 28 de 45 en este ranking que
valora el ecosistema de innovación social,
elaborado por The Economist Intelligence
Unit. Este ranking valora el marco político
institucional, la financiación, el emprendi-
miento y la capacidad de la sociedad civil
de responder a retos sociales.
Esto nos da una agenda para trabajar jun-
tos, identificando los ámbitos de mejora
y dedicando parte de nuestro tiempo a
desarrollar las posibilidades
del ecosistema.
9. ¿Cómo promover la experimenta-
ción y el cambio desde la adminis-
tración pública?
— Fondo de experimentación
Creación de un fondo de inversión
con capacidad para asumir el ries-
go al posible fracaso en la fase de
experimentación de nuevas inter-
venciones, permitiendo que puedan
probarse soluciones innovadoras y
efectivas.
— Social Impact Regulation Sandbox
Incidencia para promover esta
modalidad de flexibilidad regula-
toria que permite experimentar y
generar evidencia de impacto sobre
intervenciones para las cuales la
regulación actual es una barrera.
¿Cómo desarrollar mecanismos
de financiación capaces de superar
barreras a la escala?
— Money Flow
Mapeo de agentes actuales y
potenciales financiadores de la
innovación social en España, en
relación al apoyo que ofrecen en
las diversas fases de la innova-
ción social y con el objetivo de es-
tructurar y activar el ecosistema.
— Red de redes para
la rentabilidad social
Impulso de las conexiones en las
comunidades locales para apro-
vechar espacios, recursos y cone-
xiones existentes para promover
procesos de innovación social.
¿Cómo promover la innovación
en el sistema educativo?
— Plataforma colaborativa sobre
innovación educativa
Desarrollo de una plataforma que
sirva como punto de referencia y
comunicación para los agentes
del ecosistema de innovación
educativa.
— Partners for better education
Creación de una red de aprendizaje
y mentoring entre docentes y di-
8 ideas cocreadas
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
rectivos que posibilite opciones de
formación a través de un servicio
presencial y online.
¿Cómo crear equipos multidisci-
plinares potentes para escalar la
innovación social?
— Innovate Lab
Desarrollo de una plataforma
online y offline que facilite com-
partir conocimiento sobre innova-
ciones sociales y los equipos que
las promueven para generar posi-
bilidades de contacto, sinergia y
escalabilidad.
— Social Innovation Lab
Aceleración de procesos de innova-
ción social a partir de la identifica-
ción de retos prioritarios y trans-
versales para trabajar de manera
interdisciplinar y conectada con una
diversidad de actores y sectores.
La propuesta de UpSocial es que
empecemos a ser conscientes del
ecosistema de innovación social, y
unirnos para fortalecerlo y cons-
truir un país más justo.
Por eso, en mayo del 2018 propusi-
mos a un grupo personas y organiza-
ciones, que desde diferentes ámbitos
y con diferentes estrategias impul-
san la innovación social, empezar a
explorar qué podemos hacer juntos a
partir de cuatro temas de debate.
A continuación compartimos las pro-
puestas de acción cocreadas
en la jornada.
10. www.upsocial.org
@UpSocialBCN
2018
Upgrading Social Innovation. 8 años, 8 aprendizajes
Desde el equipo de UpSocial
agradecemos todos los que participaron
en la cocreación de estas ideas y te
invitamos a participar en su desarrollo.
Tanto como si quieres estar al día de los
avances o involucrarte más activamente,
escríbenos a info@upsocial.org.
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