Este documento trata sobre la cultura del emprendimiento. Define al emprendedor como alguien con una actitud proclive a emprender en cualquier ámbito. Explica que pocas personas se arriesgan con sus propias ideas y proyectos a pesar de las dificultades. Se necesita desarrollar una cultura emprendedora a nivel de individuos, organizaciones y políticas públicas. Relata historias de emprendedores como Hiraoka y Acurio que tuvieron éxito a pesar de empezar con pocos recursos. Finalmente, menciona
Actividad o dinamica numero 3( tipos de emprendedores)javiersabana2015
Este documento describe 10 tipos de emprendedores. El emprendedor de bajo coste reduce gastos para iniciar su negocio. El oportunista identifica necesidades insatisfechas en el mercado. El emprendedor por necesidad crea un negocio para generar ingresos, ya sea por desempleo o por descubrir su pasión por el emprendimiento. El multiemprendedor crea múltiples negocios para diversificar riesgos.
1) El documento trata sobre el espíritu emprendedor y la creatividad. Explica que el espíritu emprendedor implica ver los cambios como oportunidades y usar los factores de producción para crear nuevos bienes y servicios.
2) Señala que la creatividad y el espíritu emprendedor son importantes para resolver problemas sociales y económicos. Una sociedad necesita estas cualidades para progresar.
3) Resalta que ser emprendedor requiere inconformismo, curiosidad y la voluntad de tomar
El documento discute el tema de la cultura emprendedora y lo que significa ser emprendedor. Explica que un emprendedor es alguien con una actitud proactiva que está dispuesto a asumir riesgos para crear una empresa u oportunidad de negocio. También destaca que se necesita desarrollar una cultura que valore el emprendimiento y tolere el fracaso. Finalmente, resalta que los emprendedores son aquellos que pueden identificar oportunidades donde otros ven solo problemas.
Este documento presenta información sobre el espíritu emprendedor y las características de una persona emprendedora. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Describe las características psicológicas comunes de los emprendedores como la necesidad de logro, tolerancia al riesgo y confianza en sí mismos. Además, identifica cuatro tipos principales de emprendedores.
El documento habla sobre el tema de la mentalidad emprendedora. Define conceptos como mentalidad empresarial, cultura emprendedora, aprender a emprender, emprender, espíritu empresarial, empresarismo y emprendedor. También describe las características, habilidades, actitudes y valores de un emprendedor exitoso, así como factores que motivan al emprendedor y la importancia de desarrollar la creatividad. Finalmente, discute temas como el liderazgo, las competencias necesarias para el futuro y el cambio en las organiz
Este documento ofrece información sobre el emprendimiento y las características de un emprendedor. Explica que el emprendimiento implica detectar oportunidades y crear una organización para aprovecharlas. Un emprendedor necesita coraje, convicción, habilidades técnicas y condiciones como la pasión y la determinación. También presenta dos entidades del gobierno colombiano, el Fondo Emprender y Bogotá Emprende, que brindan apoyo financiero y otros recursos a los emprendedores.
Este documento trata sobre el tema del liderazgo y el emprendimiento. En 3 oraciones: Resume los conceptos clave de emprendedor, las características de un emprendedor exitoso, y la importancia de desarrollar una cultura emprendedora en la sociedad para fomentar el crecimiento económico. Cubre temas como la definición de emprendedor, las etapas de desarrollo de una empresa, y factores que contribuyen al éxito o fracaso de los emprendimientos.
Empresa e iniciativa emprendedora Jose Sande v.1 septiembre 2010Manuel Viña
Hay muchos libros de economía en el mercado, pero pocos describen de una forma amena y clara los principios que rigen la ciencia económica. Basándose en una innovadora... estructura de viñetas cómic y esquemas didácticos; economistas ilustres como Adam Smith, Keynes o Hayek, introducen y explican conceptos como la inflación, el PIB, las crisis económicas o el desempleo. Los autores se basan el el currículo oficial de la asignatura de Economía de Bachillerato, por lo que el libro constituye un buen material de apoyo para cualquier estudiante de la materia.
Actividad o dinamica numero 3( tipos de emprendedores)javiersabana2015
Este documento describe 10 tipos de emprendedores. El emprendedor de bajo coste reduce gastos para iniciar su negocio. El oportunista identifica necesidades insatisfechas en el mercado. El emprendedor por necesidad crea un negocio para generar ingresos, ya sea por desempleo o por descubrir su pasión por el emprendimiento. El multiemprendedor crea múltiples negocios para diversificar riesgos.
1) El documento trata sobre el espíritu emprendedor y la creatividad. Explica que el espíritu emprendedor implica ver los cambios como oportunidades y usar los factores de producción para crear nuevos bienes y servicios.
2) Señala que la creatividad y el espíritu emprendedor son importantes para resolver problemas sociales y económicos. Una sociedad necesita estas cualidades para progresar.
3) Resalta que ser emprendedor requiere inconformismo, curiosidad y la voluntad de tomar
El documento discute el tema de la cultura emprendedora y lo que significa ser emprendedor. Explica que un emprendedor es alguien con una actitud proactiva que está dispuesto a asumir riesgos para crear una empresa u oportunidad de negocio. También destaca que se necesita desarrollar una cultura que valore el emprendimiento y tolere el fracaso. Finalmente, resalta que los emprendedores son aquellos que pueden identificar oportunidades donde otros ven solo problemas.
Este documento presenta información sobre el espíritu emprendedor y las características de una persona emprendedora. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Describe las características psicológicas comunes de los emprendedores como la necesidad de logro, tolerancia al riesgo y confianza en sí mismos. Además, identifica cuatro tipos principales de emprendedores.
El documento habla sobre el tema de la mentalidad emprendedora. Define conceptos como mentalidad empresarial, cultura emprendedora, aprender a emprender, emprender, espíritu empresarial, empresarismo y emprendedor. También describe las características, habilidades, actitudes y valores de un emprendedor exitoso, así como factores que motivan al emprendedor y la importancia de desarrollar la creatividad. Finalmente, discute temas como el liderazgo, las competencias necesarias para el futuro y el cambio en las organiz
Este documento ofrece información sobre el emprendimiento y las características de un emprendedor. Explica que el emprendimiento implica detectar oportunidades y crear una organización para aprovecharlas. Un emprendedor necesita coraje, convicción, habilidades técnicas y condiciones como la pasión y la determinación. También presenta dos entidades del gobierno colombiano, el Fondo Emprender y Bogotá Emprende, que brindan apoyo financiero y otros recursos a los emprendedores.
Este documento trata sobre el tema del liderazgo y el emprendimiento. En 3 oraciones: Resume los conceptos clave de emprendedor, las características de un emprendedor exitoso, y la importancia de desarrollar una cultura emprendedora en la sociedad para fomentar el crecimiento económico. Cubre temas como la definición de emprendedor, las etapas de desarrollo de una empresa, y factores que contribuyen al éxito o fracaso de los emprendimientos.
Empresa e iniciativa emprendedora Jose Sande v.1 septiembre 2010Manuel Viña
Hay muchos libros de economía en el mercado, pero pocos describen de una forma amena y clara los principios que rigen la ciencia económica. Basándose en una innovadora... estructura de viñetas cómic y esquemas didácticos; economistas ilustres como Adam Smith, Keynes o Hayek, introducen y explican conceptos como la inflación, el PIB, las crisis económicas o el desempleo. Los autores se basan el el currículo oficial de la asignatura de Economía de Bachillerato, por lo que el libro constituye un buen material de apoyo para cualquier estudiante de la materia.
Material correspondiente a la catedra de Emprendimiento de Nuevos Negocios dictada por Juan Carlos Lucas y Ezequiel Calviño en el MBA de la Universidad Catolica Argentina.
Este documento describe varios mitos comunes sobre el emprendimiento. Entre ellos se encuentran que emprender significa solo hacer lo que te gusta, que tendrás más tiempo libre al ser tu propio jefe, y que el éxito está garantizado si tienes una buena idea y plan de negocio. El documento explica por qué estos son mitos y no la realidad de emprender un negocio. También describe algunas características comunes de los emprendedores exitosos como la iniciativa, la tolerancia a la incertidumbre y la capacidad de tomar decisiones.
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2cabibi25
Este documento explora los conceptos de creatividad empresarial, emprendedor y empresario. Define la creatividad como una herramienta vital para la innovación y el crecimiento de empresas. Explica que un emprendedor es alguien que emprende acciones arriesgadas con pasión, mientras que un empresario dirige una empresa enfocándose en los resultados numéricos. También distingue entre empresarios socialistas, pro mercado y pro negocio. Finalmente, concluye que tanto la creatividad como los empresarios son importantes para hacer frente a
El documento presenta definiciones de conceptos económicos y empresariales básicos. Explica que la economía es la ciencia que estudia la producción, intercambio y consumo de bienes. Define agente económico, sector económico y flujo económico. Describe las características de una empresa y diferentes formas de clasificarlas según su actividad, tamaño, forma jurídica y otros criterios. Finalmente, explica conceptos como misión, visión, políticas y objetivos corporativos.
Un "Emprendedor Corporativo" es un trabajador que tiene la posibilidad de promover, liderar e implementar proyectos y acciones de mejora e innovación dentro de la empresa, con flexibilidad, espíritu "aprendedor" y posee la ambición de generar VALOR para sí mismo y la organización. Los cambios en el entorno laboral como la mayor velocidad e interacción en el mercado, el fin del "trabajo de por vida" y el auge de las redes sociales promueven este tipo de perfiles en las organizaciones.
Este documento presenta un resumen de un libro titulado "A puro pulso" que cuenta la historia de Gumercindo Gómez Caro, un emprendedor colombiano que creó una próspera industria de colchones a pesar de no tener educación formal. A través de su ejemplo, el documento enfatiza que el emprendimiento y el trabajo duro pueden generar éxito económico independientemente del nivel educativo. Además, destaca la importancia de la perseverancia y la capacidad de aprovechar oportunidades para crear
Este documento contiene instrucciones para una tarea escolar que incluye responder preguntas sobre una película y definir conceptos como emprendedor y disciplina. También proporciona información sobre Bogotá Emprende y el Fondo Emprender, dos entidades que brindan servicios y apoyo financiero a emprendedores.
Este documento ofrece instrucciones para un proyecto de emprendimiento para estudiantes de sexto grado. Les pide a los estudiantes que vean un video, hagan una presentación de PowerPoint con resumen del video, acróstico, y definiciones clave. También incluye información sobre las características de los emprendedores y los factores clave para tener éxito con un nuevo negocio.
El documento define la cultura emprendedora como el conjunto de cualidades, conocimientos y habilidades necesarias para gestionar un proyecto o rumbo profesional. Explora las características de los emprendedores, como la creatividad y la capacidad de asumir riesgos, y describe diferentes tipos de emprendedores según su actitud hacia los cambios y la innovación. También destaca algunas ventajas, como la autonomía, e inconvenientes, como los riesgos económicos, de ser emprendedor.
Este documento narra la historia de Jesús Guerrero Hernández, un hombre humilde de Boyacá, Colombia que fundó la exitosa empresa de entrega de paquetes Servientrega. A pesar de venir de una familia pobre, Jesús siempre fue emprendedor y buscaba formas de generar ingresos desde una edad temprana. Con esfuerzo y perseverancia, logró crear Servientrega en 1982 junto con su hermana, la cual se convirtió en una gran empresa gracias a su liderazgo, innovación y capacidad de crecimiento.
Este taller está dirigido con el fin de bendecir aquellas personas que tienen sueños de emprender con sus negocios y proyectos que sin tener formación puedan entender conceptos tan fundamentales del emprendedorismo para reconocer que sobre todo el timón de un buen camino hacia el éxito es darle a Cristo el primer lugar.
Aquí encontrarán el material del 1º Taller Dictado en el Hotel de Playa Unión.
Dios les bendiga Grandemente.
Este documento ofrece una introducción al concepto de empresario, definiendo sus características, habilidades y tipos. Explica que un empresario identifica oportunidades, es creativo e innovador, y reúne recursos para crear riqueza y empleo. También describe los procesos creativos y de innovación que son fundamentales para el desarrollo de ideas empresariales.
El documento habla sobre el concepto y la importancia del emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud que permite emprender nuevos retos y proyectos para avanzar más allá de lo alcanzado. Explica que el emprendimiento es importante hoy en día para lograr independencia económica ante altos niveles de desempleo. Los gobiernos apoyan el emprendimiento para crear empleos y mejorar la calidad de vida. El emprendimiento permite que las personas generen sus propios recursos como empresarios.
El documento habla sobre la cultura del emprendimiento y lo que significa ser emprendedor. Define al emprendedor como alguien con una actitud proactiva para asumir riesgos e iniciar proyectos o negocios. Explica que se necesita desarrollar esta cultura emprendedora no solo en individuos sino también en organizaciones. Finalmente, discute las etapas de desarrollo de una empresa y factores que pueden hacer que los emprendimientos tengan éxito o fracasen.
El documento trata sobre la formación de emprendedores. Define al emprendedor y discute su importancia a niveles social, económico y personal. Explica que los emprendedores tienen características como liderazgo, obsesión por las oportunidades, tolerancia al riesgo y creatividad. También habla sobre los valores importantes para el éxito como la libertad, la justicia y la responsabilidad.
Este documento presenta diferentes perspectivas para comprender el concepto de emprendedor y espíritu emprendedor. Explica que emprendedor se refiere a la persona que emprende proyectos considerables con resolución, no enfocándose solo en resultados sino en innovación constante. También analiza las construcciones sociales de los conceptos de emprendedor y empresario, y propone estudiar las interrelaciones entre individuos, oportunidades, capacidad de organización y entorno para desarrollar el campo. Finalmente, examina las dimensiones psicológic
El documento define la mentalidad emprendedora y sus principales competencias como la innovación, iniciativa, liderazgo y perseverancia. Luego describe el espíritu empresarial y sus características como la energía, visión y toma de decisiones. Finalmente, distingue entre empresario, inversionista, inventor y gerente, y analiza el proceso empresarial en sus diferentes etapas.
El resumen del documento es:
(1) El documento describe la historia de Manuel Antonio Alzate, un empresario colombiano que construyó un imperio empresarial desde cero a pesar de dificultades iniciales.
(2) Alzate trabajó duro desde una edad temprana para pagar su educación y empezó varios negocios pequeños que tuvieron éxito.
(3) Finalmente, fundó una cadena exitosa de alquiler y venta de videos llamada "Betatonio" que se convirtió en uno de los negoci
El documento analiza el concepto de espíritu empresarial y el perfil del emprendedor. Presenta los objetivos de identificar escenarios para el emprendimiento y características de las personas emprendedoras. Incluye preguntas frecuentes de los emprendedores sobre cómo iniciar un negocio y las competencias necesarias, así como los pasos a seguir para el emprendimiento.
El documento habla sobre el liderazgo y el emprendimiento. Explica que la cultura del emprendimiento es importante para el desarrollo e innovación, y define al emprendedor como alguien con actitud de pasión e innovación. También describe las características clave de un emprendedor como la constancia, el sentido de oportunidad y la responsabilidad personal. Además, explica que un emprendedor necesita capacidad de liderazgo para lograr el éxito.
El documento trata sobre la cultura del emprendimiento. Define al emprendedor como alguien con una actitud proactiva para emprender proyectos en cualquier ámbito, sea por cuenta propia o ajena. Explica que se necesita desarrollar una cultura emprendedora no solo en individuos sino también en organizaciones. Finalmente, destaca que el emprendedor no nace sino que se hace, y depende del contexto social más que de aptitudes innatas.
Material correspondiente a la catedra de Emprendimiento de Nuevos Negocios dictada por Juan Carlos Lucas y Ezequiel Calviño en el MBA de la Universidad Catolica Argentina.
Este documento describe varios mitos comunes sobre el emprendimiento. Entre ellos se encuentran que emprender significa solo hacer lo que te gusta, que tendrás más tiempo libre al ser tu propio jefe, y que el éxito está garantizado si tienes una buena idea y plan de negocio. El documento explica por qué estos son mitos y no la realidad de emprender un negocio. También describe algunas características comunes de los emprendedores exitosos como la iniciativa, la tolerancia a la incertidumbre y la capacidad de tomar decisiones.
El empresario, la empresa y su entorno tarea no.2 unidad 2cabibi25
Este documento explora los conceptos de creatividad empresarial, emprendedor y empresario. Define la creatividad como una herramienta vital para la innovación y el crecimiento de empresas. Explica que un emprendedor es alguien que emprende acciones arriesgadas con pasión, mientras que un empresario dirige una empresa enfocándose en los resultados numéricos. También distingue entre empresarios socialistas, pro mercado y pro negocio. Finalmente, concluye que tanto la creatividad como los empresarios son importantes para hacer frente a
El documento presenta definiciones de conceptos económicos y empresariales básicos. Explica que la economía es la ciencia que estudia la producción, intercambio y consumo de bienes. Define agente económico, sector económico y flujo económico. Describe las características de una empresa y diferentes formas de clasificarlas según su actividad, tamaño, forma jurídica y otros criterios. Finalmente, explica conceptos como misión, visión, políticas y objetivos corporativos.
Un "Emprendedor Corporativo" es un trabajador que tiene la posibilidad de promover, liderar e implementar proyectos y acciones de mejora e innovación dentro de la empresa, con flexibilidad, espíritu "aprendedor" y posee la ambición de generar VALOR para sí mismo y la organización. Los cambios en el entorno laboral como la mayor velocidad e interacción en el mercado, el fin del "trabajo de por vida" y el auge de las redes sociales promueven este tipo de perfiles en las organizaciones.
Este documento presenta un resumen de un libro titulado "A puro pulso" que cuenta la historia de Gumercindo Gómez Caro, un emprendedor colombiano que creó una próspera industria de colchones a pesar de no tener educación formal. A través de su ejemplo, el documento enfatiza que el emprendimiento y el trabajo duro pueden generar éxito económico independientemente del nivel educativo. Además, destaca la importancia de la perseverancia y la capacidad de aprovechar oportunidades para crear
Este documento contiene instrucciones para una tarea escolar que incluye responder preguntas sobre una película y definir conceptos como emprendedor y disciplina. También proporciona información sobre Bogotá Emprende y el Fondo Emprender, dos entidades que brindan servicios y apoyo financiero a emprendedores.
Este documento ofrece instrucciones para un proyecto de emprendimiento para estudiantes de sexto grado. Les pide a los estudiantes que vean un video, hagan una presentación de PowerPoint con resumen del video, acróstico, y definiciones clave. También incluye información sobre las características de los emprendedores y los factores clave para tener éxito con un nuevo negocio.
El documento define la cultura emprendedora como el conjunto de cualidades, conocimientos y habilidades necesarias para gestionar un proyecto o rumbo profesional. Explora las características de los emprendedores, como la creatividad y la capacidad de asumir riesgos, y describe diferentes tipos de emprendedores según su actitud hacia los cambios y la innovación. También destaca algunas ventajas, como la autonomía, e inconvenientes, como los riesgos económicos, de ser emprendedor.
Este documento narra la historia de Jesús Guerrero Hernández, un hombre humilde de Boyacá, Colombia que fundó la exitosa empresa de entrega de paquetes Servientrega. A pesar de venir de una familia pobre, Jesús siempre fue emprendedor y buscaba formas de generar ingresos desde una edad temprana. Con esfuerzo y perseverancia, logró crear Servientrega en 1982 junto con su hermana, la cual se convirtió en una gran empresa gracias a su liderazgo, innovación y capacidad de crecimiento.
Este taller está dirigido con el fin de bendecir aquellas personas que tienen sueños de emprender con sus negocios y proyectos que sin tener formación puedan entender conceptos tan fundamentales del emprendedorismo para reconocer que sobre todo el timón de un buen camino hacia el éxito es darle a Cristo el primer lugar.
Aquí encontrarán el material del 1º Taller Dictado en el Hotel de Playa Unión.
Dios les bendiga Grandemente.
Este documento ofrece una introducción al concepto de empresario, definiendo sus características, habilidades y tipos. Explica que un empresario identifica oportunidades, es creativo e innovador, y reúne recursos para crear riqueza y empleo. También describe los procesos creativos y de innovación que son fundamentales para el desarrollo de ideas empresariales.
El documento habla sobre el concepto y la importancia del emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud que permite emprender nuevos retos y proyectos para avanzar más allá de lo alcanzado. Explica que el emprendimiento es importante hoy en día para lograr independencia económica ante altos niveles de desempleo. Los gobiernos apoyan el emprendimiento para crear empleos y mejorar la calidad de vida. El emprendimiento permite que las personas generen sus propios recursos como empresarios.
El documento habla sobre la cultura del emprendimiento y lo que significa ser emprendedor. Define al emprendedor como alguien con una actitud proactiva para asumir riesgos e iniciar proyectos o negocios. Explica que se necesita desarrollar esta cultura emprendedora no solo en individuos sino también en organizaciones. Finalmente, discute las etapas de desarrollo de una empresa y factores que pueden hacer que los emprendimientos tengan éxito o fracasen.
El documento trata sobre la formación de emprendedores. Define al emprendedor y discute su importancia a niveles social, económico y personal. Explica que los emprendedores tienen características como liderazgo, obsesión por las oportunidades, tolerancia al riesgo y creatividad. También habla sobre los valores importantes para el éxito como la libertad, la justicia y la responsabilidad.
Este documento presenta diferentes perspectivas para comprender el concepto de emprendedor y espíritu emprendedor. Explica que emprendedor se refiere a la persona que emprende proyectos considerables con resolución, no enfocándose solo en resultados sino en innovación constante. También analiza las construcciones sociales de los conceptos de emprendedor y empresario, y propone estudiar las interrelaciones entre individuos, oportunidades, capacidad de organización y entorno para desarrollar el campo. Finalmente, examina las dimensiones psicológic
El documento define la mentalidad emprendedora y sus principales competencias como la innovación, iniciativa, liderazgo y perseverancia. Luego describe el espíritu empresarial y sus características como la energía, visión y toma de decisiones. Finalmente, distingue entre empresario, inversionista, inventor y gerente, y analiza el proceso empresarial en sus diferentes etapas.
El resumen del documento es:
(1) El documento describe la historia de Manuel Antonio Alzate, un empresario colombiano que construyó un imperio empresarial desde cero a pesar de dificultades iniciales.
(2) Alzate trabajó duro desde una edad temprana para pagar su educación y empezó varios negocios pequeños que tuvieron éxito.
(3) Finalmente, fundó una cadena exitosa de alquiler y venta de videos llamada "Betatonio" que se convirtió en uno de los negoci
El documento analiza el concepto de espíritu empresarial y el perfil del emprendedor. Presenta los objetivos de identificar escenarios para el emprendimiento y características de las personas emprendedoras. Incluye preguntas frecuentes de los emprendedores sobre cómo iniciar un negocio y las competencias necesarias, así como los pasos a seguir para el emprendimiento.
El documento habla sobre el liderazgo y el emprendimiento. Explica que la cultura del emprendimiento es importante para el desarrollo e innovación, y define al emprendedor como alguien con actitud de pasión e innovación. También describe las características clave de un emprendedor como la constancia, el sentido de oportunidad y la responsabilidad personal. Además, explica que un emprendedor necesita capacidad de liderazgo para lograr el éxito.
El documento trata sobre la cultura del emprendimiento. Define al emprendedor como alguien con una actitud proactiva para emprender proyectos en cualquier ámbito, sea por cuenta propia o ajena. Explica que se necesita desarrollar una cultura emprendedora no solo en individuos sino también en organizaciones. Finalmente, destaca que el emprendedor no nace sino que se hace, y depende del contexto social más que de aptitudes innatas.
Este documento trata sobre el concepto de emprendimiento. Define emprendimiento como la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta a través de un nuevo proyecto o empresa. Un emprendedor es alguien que enfrenta el desafío de crear un nuevo negocio con determinación y visión positiva. Además, discute las características de un emprendedor exitoso y los factores que influyen en el éxito o fracaso de un nuevo emprendimiento.
Emprender implica planificar acciones orientadas a objetivos claros utilizando la creatividad y genialidad humanas para convertir ideas y sueños en realidades tangibles. Un emprendedor es alguien con una fuerte motivación para perseguir sus ideas e impulsado por un "instinto de realización". Las diez cualidades clave de un emprendedor incluyen buscar constantemente oportunidades, ser creativo e innovador, confiar en sí mismo, ser organizado y persistente, y afrontar retos de manera positiva. El emprendimiento se define como un modo de
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
Este documento proporciona información sobre el emprendimiento y las características de un emprendedor. Explica que un emprendedor necesita tener una visión, iniciativa, pasión y ambición. También debe poseer habilidades de liderazgo, ser resolutivo, creativo, asertivo y tener la capacidad de aprender. Un emprendedor exitoso se caracteriza por ser optimista. Además, el documento analiza las fuentes internas y externas de donde puede surgir una idea de negocio y los pasos para ponerla en marcha.
El documento describe la importancia del emprendimiento para lograr la independencia económica en situaciones de crisis. Explica que el emprendimiento requiere desarrollar una cultura que supere la resistencia a dejar la dependencia. Además, resume que el concepto de emprendedor surgió en la economía y que implica valores como la confianza, asumir riesgos y aprovechar oportunidades con visión de futuro.
Este documento presenta la perspectiva de Herbert Lewy, gerente de país de Microsoft Puerto Rico, sobre cómo enfrentar las crisis. Lewy cree que las crisis deben verse como oportunidades para crecer y mejorar. Aconseja ser sensible a los cambios y buscar oportunidades en medio del caos. También enfatiza la importancia de mantener una mentalidad de crecimiento que valore el aprendizaje sobre el éxito inmediato.
El documento describe el fenómeno del emprendimiento y su importancia para la economía. Explica que los emprendedores están creando riqueza a través de la identificación de oportunidades y la satisfacción de necesidades del mercado. También describe las características de un emprendedor como la innovación, la búsqueda de oportunidades y la disposición a asumir riesgos.
El documento habla sobre el espíritu emprendedor, sus características y su importancia en la economía y la sociedad. Define el emprendimiento como una actitud orientada a crear proyectos y lograr metas personales y sociales. Explica que el emprendimiento puede enseñarse y que es inherente a la naturaleza humana, siendo una habilidad educable que promueve el desarrollo personal integral.
Este documento trata sobre la capacidad emprendedora. Brevemente:
1) Define al emprendedor como alguien dispuesto a asumir riesgos para crear una empresa que genere empleo.
2) Enumera características comunes de los emprendedores como sentido común, orientación al éxito, innovación y perseverancia.
3) Explica que se necesita desarrollar una cultura emprendedora en la que las organizaciones e instituciones promuevan la innovación.
El documento trata sobre el tema del emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud para enfrentar la vida e incluye a personas que emprenden nuevos proyectos dentro y fuera de las empresas. Explica que el rol del emprendedor no solo consiste en inventar algo, sino en hacer que las cosas sucedan. También describe las características de un emprendedor como ser decidido, disciplinado, perseverante, comprometido y con actitud positiva. Finalmente, menciona que emprender es un oficio que se puede aprender pero requiere de un m
Este documento presenta una visión histórica del empresario. Se define al empresario como la persona capaz de percibir una oportunidad y conseguir los recursos necesarios para poner en marcha una empresa de manera independiente. A lo largo de la historia, varios autores han propuesto definiciones del empresario, resaltando su capacidad para innovar, asumir riesgos y crear riqueza. Finalmente, se discuten algunos mitos comunes sobre el empresario y su labor.
El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como la actitud y aptitud para iniciar nuevos proyectos a través de ideas y oportunidades. Explica que todos los seres humanos tienen habilidades emprendedoras innatas. Luego, describe 10 talentos clave de un emprendedor exitoso como el enfoque en los negocios, la creatividad, la determinación, la búsqueda de conocimiento, la inspiración y la toma de riesgos. Finalmente, discute que aunque se nace con ciertas aptitudes, el emprend
Este documento describe el espíritu emprendedor y cómo desarrollarlo. Define el espíritu emprendedor como una fuerza vital que impulsa a las personas a emprender grandes cosas con determinación. Explica la importancia del espíritu emprendedor para aprovechar oportunidades e impulsar la innovación y el desarrollo. También describe el perfil de una persona emprendedora, incluyendo los conocimientos, habilidades, actitudes y valores que debe poseer, y cómo puede mejorar en cada uno de estos aspectos. Finalmente, of
El emprendimiento vanessa gonzález - nien en tsaiNien Tsai
El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como la actitud y aptitud de un individuo para iniciar nuevos proyectos a través de ideas y oportunidades. Explora los orígenes del emprendimiento, los tipos de emprendedores, ejemplos de emprendimientos en la arquitectura, y recomendaciones para desarrollar una actitud emprendedora.
El documento proporciona orientación para el desarrollo de emprendimientos exitosos en jóvenes rurales. Resalta la importancia de una actitud mental positiva, el autoconocimiento de fortalezas y debilidades, y contar con herramientas de motivación, planificación y perseverancia. También describe los pasos iniciales para la creación de una empresa como la reflexión personal, el análisis de mercado y la estructura organizacional.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Emprendimiento
1. I.E. “FRANCISCO ANTONIO DE ZELA
EL
EMPRENDIMIENTO
Curso: EDUCACION PARA EL TRABAJO
Prof. : Yola Mamani Choque
2. LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
-“El empuje de las personas siempre será el único verdadero
camino para que el progreso y el avance social se hagan una
realidad..........”
- La cultura del emprendimiento tiene que ver con la : Actitud e
Innovación. Sin una cultura emprendedora no hay desarrollo ni
innovación.
3. ....LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
Se identifica al emprendedor con un agente
económico que tiene una actitud propensa a
emprender, sea cuál sea el ámbito en el que
actúe, bien sea por cuenta propia, o por cuenta
ajena
Sin embargo, muy pocas personas son las que
deciden lanzarse a aventurar con sus ideas, sus
proyectos o sus propios negocios; es evidente
que el camino es difícil, pero:
¿Porqué las personas no se arriesgan?
¿Qué hace a las personas que sean uno
verdaderos emprendedores?
4. ...LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
- Necesitamos desarrollar una cultura de emprendedores: La
capacidad emprendedora no debe limitarse sólo al individuo
sino también a la organización en la que éste se desenvuelve.
Dentro de una perspectiva más amplia, es necesario que las
organizaciones -en sus espacios de interacción con otras- actúen
de forma conjunta siguiendo patrones emprendedores con el fin
de alcanzar objetivos complementarios. Por su parte, las
políticas públicas tendrán la tarea de promover tales actitudes.
- Se puede establecer que el mejor activo de una sociedad es la
capacidad emprendedora de su gente.
- Emprendedor es equivalente a “entrepreneurship”, tales como
“emprendedorismo”, “empresariado” o “empresariazgo”, entre
otros.
6. ¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR?
- Los emprendedores son todos aquellos que están dispuestos a
asumir una serie de responsabilidades y riesgos con el propósito
de crear una empresa que genera recursos, y empleo.
- Emprendedor es aquel que sobresale entre los demás por tener
una decisiva actitud de pasión.
- Ser emprendedor es tener el “espíritu de emprendedor”.
Tener espíritu emprendedor es sinónimo de
innovación, cambio, fundación de una empresa, y toma de riesgos
7. ¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR?
-Un emprendedor es aquél capaz de convertir una idea en
negocio, que mantiene un ritmo constante de crecimiento y
creación, que hasta se podría decir, sin límite. La anterior
definición no debe confundirse con la de empresario, quien es
el que gerencia un negocio.
Es aquella persona que posee capacidades y actitudes para:
1. Identificar oportunidades.
2. Crear y organizar proyectos
innovadores y viables
3. Asumir responsabilidades y
perseverar hasta convertirlos en
realidad.
8. CARACTERÍSTICAS DE LOS
EMPREDEDORES
SOLUCIONA CREA, INNOVA, VISUALIZA UNA
PROBLEMAS CON ADAPTA OPORTUNIDAD DE
EFICACIA NEGOCIO
TIENE UNA ES PERSEVERANTE
VISIÓN DE Y CONVICENTE
FUTURO
ES ES OPTIMISTA
RESPONSABLE
MATERIALIZA SUS
ES COLABORADOR IDEAS EN
Y APASIONADO PROYECTOS Y ÉSTOS
POR EL TRABAJO EN REALIDADES
CONFIA EN SÍ TIENE HÁBITO
MISMO Y EN LOS
DEMAS, TIENE DESEOS DE ASUME RIESGOS AL AHORRO,
SUPERACIÓN E Y TIENE
INDEPENDENCIA, INICIATIVA
9. ....Características del emprendedor
Hay cierto consenso respecto a que un emprendedor reúne, en
resumen, las siguientes características:
La Constancia
El sentido de oportunidad o de negocio
El conocimiento
Responsabilidad personal
Capacidad de liderazgo
10. HISTORIA DE
EMPRENDEDORES
ASI COMNESARON LOS EMPRESARIOS DE
EXITO
11. CASO HIRAOKA
Carlos Chiyoteru HIRAOKA
Arribó al Perú en 1933, a los 19 años. Llegó sin nada e hizo casi todo
Por un aviso de periódico de lima, consigue un trabajo como
administrador para una tienda comercial en Ayacucho.
Allí empezó a trabajar en un prospero negocio familiar de Huamanga
Pero dicha empresa cerró, y es cuando Hiraoka emprende el vuelo en
solitario
Compró su propio negocio: un pequeño lugar, donde se vendían desde
telas hasta sombreros y fue creciendo el negocio.
Hasta que decide que era el momento de trasladarse a Lima. Así nace
“Importaciones Hiraoka” con mas de 40 años
Primero fue una tienda mayorista, luego adopta la venta al detalle y
ayudado por la publicidad de radio aumentan los clientes. El negocio
funcionaba y empezó a multiplicarse hasta llegar a ser el HIRAOKA
que todos conocemos.
12. DE COCINERO A EMPRESARIO GASTRONOMICO
Gastón Acurio Jaramillo, nos dice: “Y es que el sueño de todo cocinero es tener
su propio restaurante y nuestro sueño no era la excepción. Soñábamos con
una lugar en las afueras de Lima, con huerta propia, con clientes viajando una
hora por la carretera solo para ir a comer a nuestra casa, con un menú que
cambiaba diariamente según los ingredientes que conseguíamos y el humor
con que enfrentábamos cada día. Soñábamos con un espacio de libertad en
donde se cultivaba el placer de combinar y de vivir”
El comienzo de „Gastón‟ fue duro, empezaron con poco capital, en un primer
momento ellos mismos (el y su esposa Astrid), cocían sus manteles, limpiaban
y lavaban sus utensilios de cocina, trabajaban de “sol a sol” y de “lunes a
domingo”.
Hoy es dueño de los restaurantes: “Astrid & Gastón”, “Tanta”, “La
Mar”, “Pasquale Hermanos”, “Panchita” y están pronto a abrir su escuela de
cocina. Hoy su cocina es reconocida a nivel mundial, lo invitan a las mejores
escuelas de cocina del mundo, se codea con “cheffs-top”. Esta haciendo un
trabajo más que interesante “promocionar la cocina y productos peruanos”.
Según una encuesta a los empresarios peruanos, lo consideran a la cabeza
del “top-ten de empresarios” de nuestro país
13. UN SER ANONIMO DE CAMINO AL EMPRENDIMIENTO
Voy a compartir con Uds. la historia de alguien, subí a la “combi” y por cosas del
destino entablamos una charla. Lo primero que vi eran “sus productos” que el
mismo cargaba con mucha dificultad, que se le iban de las manos cuando
frenaba nuestra “combi”.
Me comento a lo que se dedicaba “su empresa”, sus inicios, el “día a día”. Lo
que me llamó bastante la atención en él fue la forma de hablar de “su empresa”:
La pasión, las ganas de levantarse en las mañanas, el gusto de trabajar para el
y no para otros, de la competencia, de la Sunat, de la decisión de crear su
fuente de trabajo. Su rostro cambio cuando le pregunte a cerca de su futuro
empresarial: “Ser líder en mi sector y luego proyectarme a la región sur”.
He olvidado algo importante, me contó que tuvo vendedores, que le “robaron
bastante” que el trabajaba solo por el momento, pero va crecer mas y va a dar
trabajo a otras personas (pero ahora va a tener cuidado al contratarlos).
Llegamos a la Av. Ejercito, se bajo con todos “sus productos y sueños”, una
lastima. Pero ¿quién es él?, es lo que llamamos: ”Un emprendedor”.
De este tipo de “emprendedores” hay muchos a nivel nacional: Los
supermercados Wong y Metro, Kola Real, Panificadoras Nova, Intradevco, Topy
Top, en nuestra ciudad tenemos a los restaurantes “Girasoles”, “Las Vilcas”, etc.
14. EL ESPIRITU EMPRENDEDOR : Las Oportunidades
Lo que define a un negocio es la oportunidad.
03 aspectos que definen las Oportunidades:
1o. Las oportunidades vienen disfrazadas de problemas
Las oportunidades no solo son escasas sino que cuando se
presentan, se presentan disfrazadas de problemas. Para ser
empresarios hay que trascender los problemas: Los empresarios
no tienen problemas, no tienen fracasos.....lo que tienen son
“experiencias de aprendizaje”
“Las oportunidades vienen disfrazadas de problemas , el
problema está en que nos quedamos con el problema”
15. 2o. Las oportunidades no saben hablar
¿Qué es lo que distingue a un empresario de los demás? :
-Es su capacidad de ver oportunidades, es un buscador de
oportunidades
-Hay gente que no es ni siquiera profesional.....pero es muy buen
empresario. La característica principal del empresario por lo
menos en la etapa inicial no es el conocimiento, es ACTITUDINAL
- Nosotros tenemos que tener los ojos abiertos a las oportunidades
de negocios
16. 2o. Las oportunidades no saben hablar
¿Qué es lo que distingue a un empresario de los demás? :
-Es su capacidad de ver oportunidades, es un buscador de
oportunidades
-Hay gente que no es ni siquiera profesional.....pero es muy buen
empresario. La característica principal del empresario por lo
menos en la etapa inicial no es el conocimiento, es ACTITUDINAL
- Nosotros tenemos que tener los ojos abiertos a las oportunidades
de negocios
17. 3o. ¿Cuál es la diferencia entre una oportunidad de negocio
y una idea de negocio?
Una oportunidad de negocio es una idea a la que hemos
encontrado, con un mercado y rentabilidad. Se puede invertir en
una idea de negocio pero ésta no siempre tiene un mercado y una
rentabilidad
¿Qué se necesita para hacer empresa?:
Primero, mercado; segundo mercado; y tercero: mercado.
Se puede tener el conocimiento, maquinarias, y capital; pero si
no hay mercado no hay negocio. Hay que aprender a encontrar
mercados y si no los hay , a crear mercados.
18.
19. Tenemos la población más emprendedora del mundo!!
El Perú destaca como el país con la población más emprendedora del mundo según una
investigación realizada por la Florida International University de Estados Unidos.
El estudio revela que 40 de cada 100 personas en el Perú en edad económicamente
activa, entre 18 y 64 años, administra su propio negocio, mientras que en Estados
Unidos esta cifra sólo alcanza a 13 personas.
Refiere que los países latinoamericanos ocupan posiciones de privilegio en el ranking
de población emprendedora, que comparó a 43 países.
Aunque entre los países menos desarrollados, como Perú y Ecuador, la mitad de las
personas emprendedoras crean empresas porque no consiguen participar en la economía
de otra manera, señala el estudio publicado en América Economía.
No obstante, destaca que sus efectos no son triviales pues ayudan a la economía a ser
más eficiente y resultan una mejor salida que el mundo del crimen y los secuestros.
El segundo país que resalta por tener población emprendedora es Uganda donde 30 de
cada 100 personas administra su propio negocio, le siguen Venezuela (26), Ecuador
(26), Tailandia (18), Jordania (17), México (16) y Chile (15).