El documento describe el espíritu emprendedor y sus beneficios. Define el emprendedor como alguien que aprovecha oportunidades para satisfacer necesidades del mercado y genera innovación. También destaca que el emprendedor promueve la movilidad social y que su desarrollo no está limitado por factores como género o etnia. Finalmente, resalta la importancia de fomentar una cultura emprendedora en las universidades.
Luis Piza (México) tutor académico de Business Coaching School® presentó esta conferencia dentro del evento Coaching Week 2015. Puede revisar la grabación de la presentación en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=UFEaDfI1zDg
Luis Piza (México) tutor académico de Business Coaching School® presentó esta conferencia dentro del evento Coaching Week 2015. Puede revisar la grabación de la presentación en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=UFEaDfI1zDg
● Inventar propuestas de valor nuevas que la gente quiera con modelos de negocio que funcionen.
● Evaluar, cuestionar, perfeccionar y renovar propuestas de valor y modelos de negocio existentes.
● Inventar propuestas de valor nuevas que la gente quiera con modelos de negocio que funcionen.
● Evaluar, cuestionar, perfeccionar y renovar propuestas de valor y modelos de negocio existentes.
7. El Espíritu Emprendedor
El espíritu emprendedor se define
como la voluntad y actitud para
poder realizar algo, dejar su marca
y hacer la diferencia. El espíritu
emprendedor es un fenómeno
mundial.
8. El Espíritu Emprendedor
Puede promover de forma democrática la movilidad social.
Está centrado en aprovechar las oportunidades.
No está determinado por alguna religión, color de la piel, sexo, etc.
9. El Espíritu Emprendedor
Permite que las personas busquen y puedan
realizar sus sueños.
La economía emprendedora.
El emprendedor siempre está buscando el cambio, reactúa sobre el y además lo
explota como si se tratase de una oportunidad.
10. Función del Emprendedor
“Reformar o revolucionar el patrón de producción,
mediante la explotación de un invento, o mas
generalmente, de una posibilidad tecnológica no
probada, para producir un nuevo bien y/o servicio o
para producir un bien ya conocido bajo una nueva
forma o modalidad”.
11. Características del Emprendedor
El emprendedor es una maquina para la generación de oportunidades
Tiene mucha receptividad y entusiasmo por nuevas ideas.
Se caracteriza por su flexibilidad e imaginación.
Tiene gran capacidad para poder orientarse con facilidad dentro de la anarquía o
en ambientes poco estructurados
12. Características del Emprendedor
Siente preferencia por los riesgos moderados.
Tiene confianza en sus habilidades
Tiene la suficiente capacidad para desarrollar y arrastrar a los demás miembros
de la empresa o institución donde opera el emprendimiento.
13. Características del Emprendedor
Orientación volcada hacia el futuro.
Habilidad para organizar.
Las necesidades de realización superan a todas las demás.
Alto grado de compromiso
Proactividad.
Orientación hacia la realización.
Tiene el control sobre su propio destino.
14. BENEFICIOS DEL EMPRENDIMIENTO
Promueve la movilidad social y
la participación ciudadana.
Aprovecha oportunidades.
www.bligoo.com/tag/emprendimientocooperativo
Su desarrollo es ilimitado,
puesto que es indeterminado
por alguna religión, color de la
piel,
sexo,
ideología,
nacionalidad,
profesión,
o
filiación política.
15. www.andresgranada.wordpress.com
BENEFICIOS DEL EMPRENDIMIENTO
Permite la realización de los sueños a partir de la búsqueda de la
mejora continua.
Genera la economía del emprendimiento.
Un individuo emprendedor permanentemente busca el cambio,
reactúa sobre el mismo y además lo capitaliza como una oportunidad.
16. La Naturaleza del Espíritu Emprendedor
Como emprendedor se conoce al individuo con una postura
AUTONOMA y PROACTIVA, promueve sus actividades para
poder atender las necesodades del mercado.
www.vivirjuntossepc3e.blogspot.com
17. •Combina eficientemente medios de producción.
•Genera continuamente la innovación
•Disena bienes, productos y servicios nuevos
•Realiza mejoras en los métodos de producción
•Implementa forma diversas de hacer alguna cosa
•Desarrolla nuevos mercados
•Descubre nuevas fuentes de materias primas
•Crea nuevas formas de organización
18. EMPRENDEDOR – Schumpeter
“Reforma o revoluciona el patrón
de
producción,
mediante
la
GESTION de un invento, o mas
generalmente, de una posibilidad
tecnológica no probada, para
producir un nuevo bien y/o
servicio o para GENERAR un bien
ya conocido bajo una nueva forma
o modalidad”.
http://www.iica.int/Esp/conocimiento/infoTema/PublishingImages/agriculture.jpg
19. FUNCION DEL EMPRENDEDOR
•Consiste en tener
coraje para abrir un
negocio.
•La
innovación,
al
crecimiento,
a
la
exploración de una
brecha de mercado, es
decir, un nicho que
nadie más ha visto.
www.sagarpa.gob.mx
•Esto es lo que amplia
las posibilidades de
cualquier economía.
21. Muchos nuevos
emprendedores deciden
abrir su negocio por las
causa siguientes:
•Están desempleados.
•Están insatisfechos en
el empleo actual.
•Para poder tener
tiempo disponible.
http://agp-negocios.com/cont/images/stories/FRONT2.jpg
22.
23. El emprendedor crea y mantiene un
negocio innovador.
El por sí mismo se enfrenta a todos los
riesgos e incertidumbres con el
propósito de obtener lucros o
beneficios.
Identifica oportunidades, satisfaciendo
los deseos y necesidades de los clientes.
Detecta fuentes de fondos necesarios
para su financiamiento, permitiendo la
viabilidad global del emprendimiento.
http://www.cadenahabana.cu/fotos/maiz.jpg
24. LA CULTURA DEL
EMPRENDIMIENTO
www.redes.org.uy
“El empuje de las personas siempre
será el verdadero camino para que el
progreso y el avance social se hagan
una realidad..........”
Conferencia Mundial sobre Educación Superior
(UNESCO en París en 1998)
25. Se recomendó a las universidades y
otras instituciones de educación
superior, que además de enseñar a
los jóvenes a aprender, les enseñen
a emprender en un sentido amplio.
Es decir, no sólo a emprender
proyectos
empresariales
y
comerciales sino cualquier tipo de
programa o proyecto en cualquier
área institucional de la actividad
social.
http://vulcano.files.wordpress.com/2008/09/ecuador.jpg
26.
27. *
La influencia de los graduados universitarios en la creación de
agroempresas.
El impacto del desempleo como
especialmente en el estamento joven.
fenómeno
nacional
y
Cambio de foco de las universidades pasando de ser formadoras
de demandantes de empleo vs. oferentes de empleo.
Contribuir a la generación de “yacimientos” de agroempresarios
.
Fuerte tendencia mundial en la demanda de EDUCACION
EMPRENDEDORA.
29. CARACTERISTICAS COMUNES
DEL EMPRENDEDOR Y LIDER
•Capacidad de compromiso
•Capacidad de aprovechar sus potencialidades
•Capacidad de expresión
•Capacidad de entender a quienes dirige
•Capacidad de mantener el control
31. Las oportunidades vienen disfrazadas de dificultades
Las oportunidades no solo son escasas sino que cuando
se presentan, vienen disfrazadas de dificultades.
Para ser emprendedores hay que trascender las
dificultades: Los empresarios no tienen dificultades,
no tienen fracasos.....lo que tienen son “experiencias
de aprendizaje”
“Las oportunidades vienen disfrazadas de dificultades
, el problema está en que nos quedamos con esa
dificultad”
32.
33. LAS OPORTUNIDADES NO SABEN HABLAR
¿Qué es lo que distingue a un empresario de los demás?:
•Es su capacidad de ver oportunidades.
•Es un buscador de oportunidades.
-Hay gente que no es ni siquiera profesional.....pero es
muy buen empresario.
La característica principal del empresario emprendedor
por lo menos en la etapa inicial no es el conocimiento.
Es ACTITUDINAL
-El emprendedor siempre debe tener los ojos abiertos a
las OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.
35. ¿Cuál es la diferencia entre una oportunidad de negocio
y una idea de negocio?
Una oportunidad de negocio es una IDEA a la que hemos
encontrado, con un mercado y rentabilidad.
Se puede invertir en una idea de negocio pero ésta no
siempre tiene un mercado y una rentabilidad.
¿Qué se necesita para hacer empresa?:
•Primero, mercado;
•Segundo mercado; y
•Tercero: mercado.
37. Se puede tener el conocimiento,
maquinarias, y capital;
pero si no hay mercado no hay
negocio.
Hay que aprender a encontrar
mercados y si no los hay…….
A CREAR MERCADOS.
38.
39. ¿PORQUE FRACASAN LOS EMPRENDIMIENTOS
Inexperiencia: Tanto para la administración como para la
actividad misma. Es la base de todas las demás causas que
llevan al fracaso.
Enfoque equivocado: Querer serlo todo para todos,
incapacidad de atender eficaz y eficientemente todos los
rubros y clientes.
Ubicación inadecuada: Dónde ubicar el negocio suele ser un
factor que no se toma en cuenta a la hora de iniciar
determinadas actividades.
Manejo desordenado de inventarios : Por la acumulación de
insumos y productos finales.
Escaso dinero o capital.
40. EMPRENDEDOR
Es el individuo que crea y mantiene un negocio
innovador, un emprendimiento nuevo, él por sí
mismo se enfrenta a todos los riesgos e
incertidumbres que son inherentes a este tipo de
acto con el propósito de obtener lucros o beneficios
a través de la identificación de las oportunidades
satisfaciendo los deseos y necesidades de los
clientes, así como detectando las fuentes de fondos
necesarios para su financiamiento, permitiendo la
viabilidad global del proyecto.
41. TIPOS DE EMPRENDEDORES
PROFESIONAL
TRADICIONAL
Tiene un campo de acción global, las
decisiones las toma por consenso, sus
negocios son innovadores, dirige con
información abierta, busca redes,contactos
o alianzas, sus proyectos son por Intuición
buscando mercados, se convierten en
expertos en los negocios, arriesgan
Es el clásico patrón, hombre orquesta
todo lo sabe, todo lo hace, cubre solo
necesidades personales, no requiere
ayuda, es soberbio, solitario y está en
extinción
42. PARA SER UN EMPRENDEDOR PROFESIONAL SE
REQUIERE DE:
•Tener actitudes cuestionadoras, preguntar por todo
•Buscar asesoría para complementarse
•Decidir sobre empezar, comprar o asociarse
•Tener planes de negocio y en ellos establecer objetivos
y metas
•Tener visión a largo plazo, pensar en crear emporios
•Utilizar la organización virtual, es decir, subcontratar
lo que no se sabe
EN RESUMEN
Emprender es una ciencia que requiere capacitación,
es una forma de vida, carrera o profesión, más que
crear una empresa es necesario trabajar en base a
resultados y lo más importante:
No ser PATRON ( le obedecen), si no LIDER ( le siguen )