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Emprendimiento 
Juan David López 
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TTIIPPOOSS DDEE CCOONNOOCCIIMMIIEENNTTOOSS QQUUEE IINNTTEERRVVIIEENNEENN EENN EELL 
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Emprendimiento e innovación en ingeniería

  • 1. Emprendimiento Juan David López Juan Camilo Clavijo Miguel Saavedra Lozano
  • 2. Existe una relación positiva entre la tasa de creación de empresas y el crecimiento
  • 3. LA VELOCIDAD DEL CAMBIO TECNOLOGICO El tecnología nos está permitiendo y forzando, a la vez, a poner en el mercado más productos nuevos y a desarrollar productos cada vez más complejos y que integren un mayor número de tecnologías. PRODUCTOS CON CICLOS DE VIDA CADA VEZ MÁS CORTOS. Ninguna organización, independientemente de su tamaño y posición en el mercado, permanece inmune a este proceso de cambio. INNOVAR Y EMPRENDER PARA SER COMPETITIVOS
  • 4. ANTECEDENTES ANTECEDENTES En las últimas décadas, el desarrollo de emprendedores se fue convirtiendo en un objetivo central de las políticas públicas para acelerar el progreso económico, contribuyendo a la generación de empleo y a la innovación Un entorno propicio para el desarrollo emprendedor (programas, fondos de capital semilla, incubadoras, etc.;).
  • 5. Emprendedorismo e innovación van de la mano. El propio proceso innovador necesita ser acompañado por competencias emprendedoras. Un emprendedor es especialista en algo que no existe.
  • 6. Si el 80% del I+D privado del mundo se lleva a cabo `por grandes empresas multinacionales y la gran mayoría de estas lo suele hacer en sus casas matrices, deberemos buscar la formula para un desarrollo territorial con innovación. LA FUERZA DE LOS EMPRENDEDORES.
  • 7. El Sistema de Desarrollo Emprendedor Sistema Educativo y de Ciencia y Tecnología Capital social Gestación Puesta en Marcha Estructura y dinámica productiva Desarrollo Inicial Políticas y condiciones regulatorias Condiciones Culturales , Sociales y Económicas
  • 8. El rol de las universidades en los Sistemas de Desarrollo Emprendedor Acciones para emprendedores y sobre emprendedores
  • 9. ENFOQUE “SOBRE EMPRENDEDORES” Temáticas ligadas a los emprendedores dinámicos y las políticas de promoción de emprendimientos y emprendedores, estudios de políticas comparadas Emprendedores universitarios, etc. La mayoría de estudios se centran, fundamentalmente en financiamiento para emprendedores, proceso emprendedor, programas de apoyo a emprendedores, obstáculos para el desarrollo de emprendimientos, perfil de emprendedores (dinámicos, universitarios, life style, etc.)
  • 10. ENFOQUE “SOBRE EMPRENDEDORES” El Global Entrepreneurship Monitor (GEM), es un proyecto de investigación conjunto entre la Babson College y la London Business School, junto con instituciones académicas de países en donde se realiza el research, que busca estudiar la compleja relación entre la actividad emprendedora y el crecimiento económico de un país. Como objetivo final el GEM, provee una serie de propuestas para que los gobiernos y las comunidades establezcan políticas efectivas para promover el desarrollo de la actividad emprendedora en los países.
  • 11. ENFOQUE “PARA EMPRENDEDORES” PROGRAMAS GABINETES CONCURSOS DE NEGOCIOS INCUBADORAS DE EMPRESAS SPIN-OFFS
  • 12. PROBLEMA PROBLEMA La mayoría de las nuevas empresas de alto rendimiento, o intensivas en conocimiento suelen ser creadas por egresados universitarios. Sin embargo, los emprendedores, según diversas encuestas, señalan que la universidad no les aporta la vocación y las competencias para transformarse en empresarios. Nuestras universidades no estarían cumpliendo el papel de organizaciones “incubadoras
  • 13. PROBLEMA La demanda de los instrumentos de apoyo a emprendedores es todavía insuficiente. Hay que aumentar la base de la pirámide: que más estudiantes barajen la opción de emprender como camino profesional.
  • 14. PROBLEMA La educación emprendedora en Sudamérica ingreso erróneamente como monopolio de las Escuelas de Negocios. La temática emprendedora suele terminar “encapsulada” en las materias de gestión de proyectos, estando ajenas a las materias técnicas. Hay que inculcarlo en las materias básicas y tradiconalmente no relacionadas con emprendedorismo.
  • 15. PROBLEMA FALTAN INGENIEROS Comparación entre países: Argentina: 1 ingeniero por año cada 8 mil habitantes Brasil: 1 ingeniero por año cada 6 mil habitantes EEUU: 1 ingeniero por año cada 5 mil habitantes China: 1 ingeniero por año cada 3 mil habitantes Corea del Sur: 1 ingeniero por año cada 850 habitantes En Argentina solamente egresa el 16% que se inscribe. La mayor deserción se da en el segundo año de carrera (60%) ante la dificultad que presenta el paso del secundario a la universidad.
  • 16. PROBLEMA La velocidad del cambio tecnológico va mucho más rápido que la posibilidad de modificar planes de estudio Riesgo de caer en la parálisis del sistema educativo y perder el tren de la innovación.
  • 17. EDUCACION EMPRENDEDORA •Cambio en la cultura de la enseñanza de Ingenierías De ingeniero exclusivamente como empleado, a ingeniero empleado + promotor de procesos de creación de empresas + promotor de innovación.
  • 18. CAMBIO DE PARADIGMA EN LA EDUCACION. Cultivar sensibilidades y habilidades para desarrollar una cultura colaborativa de aprendizaje. En el mundo de hoy la acción efectiva es una acción de navegar la incertidumbre, obtener competencias emprendedoras, aprender en la acción y en las posibilidades de fracaso.
  • 19. TTIIPPOOSS DDEE CCOONNOOCCIIMMIIEENNTTOOSS QQUUEE IINNTTEERRVVIIEENNEENN EENN EELL DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEE UUNN EEMMPPRREENNDDIIMMIIEENNTTOO Técnicos Específicos Técnicos de Gestión Plan de Negocios Competencias Emprendedoras Saberes tácitos, que no suelen ser codificados por la educación universitaria