SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Ximena Llaguno Beristain
Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
Abril - 2020
EMPRENDIMIENTO SOCIAL DESDE LA VIDA UNIVERSITARIA
Para emprendimiento social no existe una única definición que pueda ser utilizada en todos
los casos, así como tampoco existe un solo tipo de este. A pesar de no tener un significado
universal, todo emprendimiento social incluye tres aspectos clave de suma importancia, el
primero es un objetivo social, el segundo una innovación única y transformadora, y por
último el tercer aspecto es un modelo de negocios sostenible. En la mayor parte de los
casos, el emprendimiento social tiene un éxito rotundo en los sectores donde la economía
ha fallado o donde la participación de las autoridades del Estado no es eficaz o no existe.
Cuando un proyecto de emprendimiento social tiene el resultado que se espera, las vidas de
los beneficiarios se transforman gracias al apoyo que consiguen.
Para tener un compromiso social con la comunidad en la vida diaria, es indispensable tener
educación algo que se imparte en las enseñanzas escolares desde pequeño, es por eso que la
universidades realizan este tipo de proyectos, promueven y motivan a los jóvenes para
tener un compromiso social en el entorno en el que viven. El objetivo de cada institución,
en general es sensibilizar a toda la comunidad universitaria para que, al brindarles
herramientas, ellos puedan utilizarlas de manera eficiente e innovadora.
Ser audaz y ser considerado enérgico parece ser una complicación bastante amplia.
Sin embargo esto es lo que ayuda a crear empresas ágiles y disruptivas; éstas son las
creadoras de la innovación que acelera el impacto social. Ante ello, y desde hace poco más
de un año, el papeleo mexicano ha querido activo, audiencia más activa en el ecosistema,
participando como facilitador, inversor e integrador. Para ello se creó el Instituto Nacional
del Emprendedor. En saliente esquema, el papel de las universidades es esencial, por lo que
es sabroso preguntarnos: ¿qué están haciendo las principales Instituciones de
Educación Superior para aportar al emprendimiento social?
Guiándonos con el Índice de Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico,
México es el mejor territorio de Latinoamérica
para comenzar, exclusivamente por debajo de Chile. Sus principales fortalezas son las
políticas y regulaciones, las condiciones de la demanda y la economía social. Las
principales debilidades son las palabras emprendedora, la parquedad humana decidida y
la plataforma de lección y tecnología para la curiosidad. Afortunadamente, las debilidades
pueden ser atacadas desde la Institución Universitaria.
Hoy encontramos en las escuelas superiores mexicanas demasiados proyectos de
emprendimiento social, que fue el canon de actualidad en la última década. Hoy existen 204
instituciones públicas y 124 instituciones privadas con algún tipo de programa de
emprendimiento hacia la sociedad. El 60% se encuentran en el Distrito Federal, Estado de
México, Jalisco y Nuevo León. Se ha encontrado lamentablemente que estos programas de
emprendimiento tienen entre sus problemas que los directivos, consultores y mentores
carecen de veteranía empresarial, no tienen criterios claros de operación, no comparten
el riesgo con emprendedores, y no tienen la habilidad de mantener relaciones con
empresarios que puedan aportar a los programas.
Entre todas las acciones que han realizado las universidades, se han presentado distintos
programas educativos, así como también esfuerzos para tropicalizarlos,
con mayor o menor éxito. También se han creado y seguido su elaboramiento planes
de formación con diversas influencias. Se estima que estos modelos serán mejores cuando:
1) Tengan contacto con otros proyectos innovadores para así poder compararse.
2) Logren tener mejores incentivos de emprendimiento para que investigadores y
programas sociales puedan resistir más si trabajan en la agrupación, así
como acceso a capital de cordialidad y conexión derecho con emprendedores que sean
modelos a seguir.
3) Planeen mejor el contenido del plan para que no se vuelva tedioso.
4) Hagan un esfuerzo universalismo para escoltar experiencias, crear planes
de misión y concretar objetivos a corto, mediano plazo.
Universidades que han tenido éxito y gran impacto con su emprendimiento social
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
Esta entidad introdujo el término “emprendedor” al lexicón mexicano. Además,
opera tanto incubadoras como aceleradoras en prácticamente todos sus campus. Su
principal acuerdo sobre plan es con la Universidad de Stanford (California). En los últimos
años, su patrón se ha especializado en aparecer sin venir innovar con homogéneo éxito. Ha
tenido un buen encuadre en las tecnologías y es guía en ingenieros programadores.
También es la Institución que más aporta. Podría baquetear más profesionistas que no nada
más emprendan fortuna, si no que logren a nivel nacional e internacional, impactar más.
Instituto Politécnico Nacional.
Ha desarrollado el programa más feliz para el aprovechamiento correcto de la tecnología a
través de su Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica. Por dar un ejemplo
básico de esta institución, tiene el marco pagano para innovar, incluso de
una inteligencia inmensa entre sus estudiantes que reflejan sus conocimientos, experiencias
y habilidades en las ciencias exactas. Su principal condición sobre emprendimiento es con
la Universidad de California. Hoy el Politécnico Nacional necesita mayor paso a
oportunidades de financiamiento y emboscada, incluso de que sus emprendedores aun
requieren más habilidades suaves y nuevas, pues a pesar de ser una de las universidades
más emprendedoras, no es la numero uno.
Universidad Nacional Autónoma de México.
La UNAM sin duda es una de las universidades más innovadoras de México, pues muchos
a nivel nacional e internacional conocemos los proyectos de emprendimiento que han hecho
y que, por supuesto, han tenido éxito dentro y fuera del país. Esta institución se ha
encargado de labrar incubadoras y algunos programas de plan en sus facultades, los cuales
han resultado largos en la habilidad y con una protección institucional muy básica. En
cambio, las y los alumnos se han condecorado en áreas como
energía, diseño y salida social. A resentimiento de que es la agrupación que más realiza
investigación, desde el encuadre resuelto ha fallado en monetizar ese conocimiento. Su
principal tratado sobre plan es con la Universidad de Stanford. La UNAM
no sólo debe recrearse más por sus estudiantes, si no también favorecer el comienzo al
financiamiento y el parentesco con líderes emprendedores e inversionistas.
La UNAM a pesar de errores, uno d sus últimos logros fue crear bolsas de plástico
biodegradables, proyecto social que llego a Francia gracias al emprendimiento de sus
alumnos.
Universidad Anáhuac.
A través de la iniciativa Emprende Anáhuac, esta universidad busca propiciar de manera
muy activa la creación de proyectos y modelos de negocio entre la comunidad universitaria.
Tiene un tópico sabroso de plan. Continúa priorizando la red de contactos y relaciones con
empresarios y emprendedores para el inicio de proyectos y de negocios, así como eventos
de estudios global y deber social, a través de sus programas de liderazgo completamente
especializados. Su principal convenio sobre plan es con el Instituto de Empresa en Madrid,
España. Sin bloqueo podría esparcirse más por el emprendimiento, ya que sus modelos
promueven el origen de negocios tradicionales, basados en refutar lo que ya está hecho, sin
innovar al cien porciento
Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Se creó este instituto que se basa en la creatividad, Innovación y Emprendimiento
para suministrar el origen de empresas en todo el alumnado que tiene . El enfoque técnico
de su apariencia y sus conexiones con inversores e innovadores negociantes tomadores de
decisiones que hacen de su instituto una propuesta de muy grande altura para
el granazón de nuevos negocios. Sus principales convenios sobre emprendimiento son con
el Babson College y con el MIT ( Massachusetts, EU).
Con todo esto mencionado, podemos concluir que cada Universidad y cada una de sus
licenciaturas deben conocer y hacer más grandes sus fortalezas. Algunas tienen un mayor
compromiso por su cultura y tradición que imparten, otras por su solidez técnica, unas más
por su muy mencionada fama institucional o sus redes de ex alumnos. Al usar esta
diversidad, las escuelas superiores tienen el gran compromiso de hacer crecer
económicamente a México en los reflectores del emprendimiento mundial. México no es
aún un participante relevante, sin embargo la participación de sus universidades es
completamente reconocida.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

EDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATO
EDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATOEDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATO
EDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATOPaolaCristina28
 
Cultura empresarial en estudiantes universitarios articulo scarlett caldere...
Cultura empresarial en estudiantes universitarios   articulo scarlett caldere...Cultura empresarial en estudiantes universitarios   articulo scarlett caldere...
Cultura empresarial en estudiantes universitarios articulo scarlett caldere...Scarlett Calderero
 
Elcure rangel samuel d el voluntario emprendedor
Elcure rangel samuel d el voluntario emprendedorElcure rangel samuel d el voluntario emprendedor
Elcure rangel samuel d el voluntario emprendedorSamuel David Elcure Rangel
 
Informe OBS: Emprendimiento Juvenil
Informe OBS: Emprendimiento JuvenilInforme OBS: Emprendimiento Juvenil
Informe OBS: Emprendimiento JuvenilOBS Business School
 
Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2
Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2
Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2UNIVERSIDAD DE SEVILLA
 
2022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-1
2022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-12022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-1
2022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-1FellmanMndez
 
El método de los mejores formados (Actualidad Económica)
El método de los mejores formados (Actualidad Económica)El método de los mejores formados (Actualidad Económica)
El método de los mejores formados (Actualidad Económica)EAE Business School
 
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_espChallenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_espUpSocial
 
Trabajo final ppt (1)
Trabajo final ppt (1)Trabajo final ppt (1)
Trabajo final ppt (1)Marta Cordoba
 
Discurso srt 07 oct2010 guayaquil
Discurso srt 07 oct2010 guayaquilDiscurso srt 07 oct2010 guayaquil
Discurso srt 07 oct2010 guayaquilESPAE
 
My primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidente
My primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidenteMy primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidente
My primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidenteJesus Mejia
 
My primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidente
My primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidenteMy primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidente
My primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidenteJesus Mejia
 
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESAEl camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESAeraser Juan José Calderón
 
Art.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticas
Art.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticasArt.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticas
Art.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticasSuperintendencia de Competencia
 

La actualidad más candente (20)

Mi primer trabajo
Mi primer trabajoMi primer trabajo
Mi primer trabajo
 
EDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATO
EDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATOEDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATO
EDUARDO AGRIPIN GARCIA RENOVATO
 
Cultura empresarial en estudiantes universitarios articulo scarlett caldere...
Cultura empresarial en estudiantes universitarios   articulo scarlett caldere...Cultura empresarial en estudiantes universitarios   articulo scarlett caldere...
Cultura empresarial en estudiantes universitarios articulo scarlett caldere...
 
Emprendimiento mayo 2
Emprendimiento mayo 2Emprendimiento mayo 2
Emprendimiento mayo 2
 
Elcure rangel samuel d el voluntario emprendedor
Elcure rangel samuel d el voluntario emprendedorElcure rangel samuel d el voluntario emprendedor
Elcure rangel samuel d el voluntario emprendedor
 
Informe OBS: Emprendimiento Juvenil
Informe OBS: Emprendimiento JuvenilInforme OBS: Emprendimiento Juvenil
Informe OBS: Emprendimiento Juvenil
 
Evento en Tarija RBE Nov2009
Evento en Tarija RBE Nov2009Evento en Tarija RBE Nov2009
Evento en Tarija RBE Nov2009
 
Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2
Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2
Nueva propuesta marzo 2011 documento-sintesis2
 
Panel 18 Maurico Pefetti
Panel 18 Maurico PefettiPanel 18 Maurico Pefetti
Panel 18 Maurico Pefetti
 
2022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-1
2022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-12022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-1
2022 gem guatemala-2020-2021-22.07.21 jul-23-1
 
El método de los mejores formados (Actualidad Económica)
El método de los mejores formados (Actualidad Económica)El método de los mejores formados (Actualidad Económica)
El método de los mejores formados (Actualidad Económica)
 
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_espChallenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
Challenge brief 10x10_càpsules_inn_social_esp
 
Trabajo final ppt (1)
Trabajo final ppt (1)Trabajo final ppt (1)
Trabajo final ppt (1)
 
Discurso srt 07 oct2010 guayaquil
Discurso srt 07 oct2010 guayaquilDiscurso srt 07 oct2010 guayaquil
Discurso srt 07 oct2010 guayaquil
 
My primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidente
My primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidenteMy primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidente
My primer empleo digno empleate ya-luis abinader presidente
 
My primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidente
My primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidenteMy primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidente
My primer empleo digno empleate ya-LUIS ABINADER presidente
 
Ppt cong antal 2011 cem
Ppt  cong antal 2011 cemPpt  cong antal 2011 cem
Ppt cong antal 2011 cem
 
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESAEl camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
 
Art.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticas
Art.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticasArt.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticas
Art.08-11 Jóvenes un target obligado para la promoción de nuevas políticas
 
proyecto emprenderismo
proyecto emprenderismoproyecto emprenderismo
proyecto emprenderismo
 

Similar a Emprendimiento social desde la vida unversitaria

EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOJuan Lopez
 
Cultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitariosCultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitariosMario Carvajal
 
Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC
Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC
Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC Chillons Reyes
 
Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado
Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado
Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado Comunicaciones Aeusb
 
Desaprendiendo y emprendiendo.
Desaprendiendo y emprendiendo. Desaprendiendo y emprendiendo.
Desaprendiendo y emprendiendo. sebasecret
 
Cultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitariosCultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitariosEMILYCASTRO23
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedoresuscamayta1997
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedoresuscamayta1997
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedoresuscamayta1997
 
Pregunta dinamizadora u1
Pregunta dinamizadora u1Pregunta dinamizadora u1
Pregunta dinamizadora u1IscarGuerra
 
ECONOMIA NARANJA.docx
ECONOMIA NARANJA.docxECONOMIA NARANJA.docx
ECONOMIA NARANJA.docxJosmanAponte
 

Similar a Emprendimiento social desde la vida unversitaria (20)

Charla del grupo 2
Charla del grupo 2Charla del grupo 2
Charla del grupo 2
 
EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
 
Incubadora de empresas: semillero de innovación
Incubadora de empresas: semillero de innovaciónIncubadora de empresas: semillero de innovación
Incubadora de empresas: semillero de innovación
 
Cultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitariosCultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitarios
 
Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC
Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC
Propuestas de emprendimiento ante CESU UABC
 
Momentum project
Momentum projectMomentum project
Momentum project
 
Emprendimiento universitario
Emprendimiento universitarioEmprendimiento universitario
Emprendimiento universitario
 
Fomento de las vocaciones stem
Fomento de las vocaciones stemFomento de las vocaciones stem
Fomento de las vocaciones stem
 
Estudio de caso
Estudio de casoEstudio de caso
Estudio de caso
 
Estudio de caso
Estudio de casoEstudio de caso
Estudio de caso
 
Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado
Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado
Emprendimiento como opción a Trabajo de Grado
 
Cultura empresarial en estudiantesuniversitarios
Cultura empresarial en estudiantesuniversitariosCultura empresarial en estudiantesuniversitarios
Cultura empresarial en estudiantesuniversitarios
 
Desaprendiendo y emprendiendo.
Desaprendiendo y emprendiendo. Desaprendiendo y emprendiendo.
Desaprendiendo y emprendiendo.
 
Cultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitariosCultura empresarial en estudiantes universitarios
Cultura empresarial en estudiantes universitarios
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
 
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores10 presentacion-campero-ing-emprendedores
10 presentacion-campero-ing-emprendedores
 
Rediseñando lo existente
Rediseñando lo existenteRediseñando lo existente
Rediseñando lo existente
 
Pregunta dinamizadora u1
Pregunta dinamizadora u1Pregunta dinamizadora u1
Pregunta dinamizadora u1
 
ECONOMIA NARANJA.docx
ECONOMIA NARANJA.docxECONOMIA NARANJA.docx
ECONOMIA NARANJA.docx
 

Último

MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 

Último (20)

MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 

Emprendimiento social desde la vida unversitaria

  • 1. Ximena Llaguno Beristain Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla Abril - 2020 EMPRENDIMIENTO SOCIAL DESDE LA VIDA UNIVERSITARIA Para emprendimiento social no existe una única definición que pueda ser utilizada en todos los casos, así como tampoco existe un solo tipo de este. A pesar de no tener un significado universal, todo emprendimiento social incluye tres aspectos clave de suma importancia, el primero es un objetivo social, el segundo una innovación única y transformadora, y por último el tercer aspecto es un modelo de negocios sostenible. En la mayor parte de los casos, el emprendimiento social tiene un éxito rotundo en los sectores donde la economía ha fallado o donde la participación de las autoridades del Estado no es eficaz o no existe. Cuando un proyecto de emprendimiento social tiene el resultado que se espera, las vidas de los beneficiarios se transforman gracias al apoyo que consiguen. Para tener un compromiso social con la comunidad en la vida diaria, es indispensable tener educación algo que se imparte en las enseñanzas escolares desde pequeño, es por eso que la universidades realizan este tipo de proyectos, promueven y motivan a los jóvenes para tener un compromiso social en el entorno en el que viven. El objetivo de cada institución, en general es sensibilizar a toda la comunidad universitaria para que, al brindarles herramientas, ellos puedan utilizarlas de manera eficiente e innovadora. Ser audaz y ser considerado enérgico parece ser una complicación bastante amplia. Sin embargo esto es lo que ayuda a crear empresas ágiles y disruptivas; éstas son las creadoras de la innovación que acelera el impacto social. Ante ello, y desde hace poco más de un año, el papeleo mexicano ha querido activo, audiencia más activa en el ecosistema, participando como facilitador, inversor e integrador. Para ello se creó el Instituto Nacional del Emprendedor. En saliente esquema, el papel de las universidades es esencial, por lo que es sabroso preguntarnos: ¿qué están haciendo las principales Instituciones de Educación Superior para aportar al emprendimiento social? Guiándonos con el Índice de Condiciones Sistémicas para el Emprendimiento Dinámico, México es el mejor territorio de Latinoamérica para comenzar, exclusivamente por debajo de Chile. Sus principales fortalezas son las políticas y regulaciones, las condiciones de la demanda y la economía social. Las principales debilidades son las palabras emprendedora, la parquedad humana decidida y la plataforma de lección y tecnología para la curiosidad. Afortunadamente, las debilidades pueden ser atacadas desde la Institución Universitaria.
  • 2. Hoy encontramos en las escuelas superiores mexicanas demasiados proyectos de emprendimiento social, que fue el canon de actualidad en la última década. Hoy existen 204 instituciones públicas y 124 instituciones privadas con algún tipo de programa de emprendimiento hacia la sociedad. El 60% se encuentran en el Distrito Federal, Estado de México, Jalisco y Nuevo León. Se ha encontrado lamentablemente que estos programas de emprendimiento tienen entre sus problemas que los directivos, consultores y mentores carecen de veteranía empresarial, no tienen criterios claros de operación, no comparten el riesgo con emprendedores, y no tienen la habilidad de mantener relaciones con empresarios que puedan aportar a los programas. Entre todas las acciones que han realizado las universidades, se han presentado distintos programas educativos, así como también esfuerzos para tropicalizarlos, con mayor o menor éxito. También se han creado y seguido su elaboramiento planes de formación con diversas influencias. Se estima que estos modelos serán mejores cuando: 1) Tengan contacto con otros proyectos innovadores para así poder compararse. 2) Logren tener mejores incentivos de emprendimiento para que investigadores y programas sociales puedan resistir más si trabajan en la agrupación, así como acceso a capital de cordialidad y conexión derecho con emprendedores que sean modelos a seguir. 3) Planeen mejor el contenido del plan para que no se vuelva tedioso. 4) Hagan un esfuerzo universalismo para escoltar experiencias, crear planes de misión y concretar objetivos a corto, mediano plazo. Universidades que han tenido éxito y gran impacto con su emprendimiento social Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Esta entidad introdujo el término “emprendedor” al lexicón mexicano. Además, opera tanto incubadoras como aceleradoras en prácticamente todos sus campus. Su principal acuerdo sobre plan es con la Universidad de Stanford (California). En los últimos años, su patrón se ha especializado en aparecer sin venir innovar con homogéneo éxito. Ha tenido un buen encuadre en las tecnologías y es guía en ingenieros programadores. También es la Institución que más aporta. Podría baquetear más profesionistas que no nada más emprendan fortuna, si no que logren a nivel nacional e internacional, impactar más. Instituto Politécnico Nacional.
  • 3. Ha desarrollado el programa más feliz para el aprovechamiento correcto de la tecnología a través de su Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica. Por dar un ejemplo básico de esta institución, tiene el marco pagano para innovar, incluso de una inteligencia inmensa entre sus estudiantes que reflejan sus conocimientos, experiencias y habilidades en las ciencias exactas. Su principal condición sobre emprendimiento es con la Universidad de California. Hoy el Politécnico Nacional necesita mayor paso a oportunidades de financiamiento y emboscada, incluso de que sus emprendedores aun requieren más habilidades suaves y nuevas, pues a pesar de ser una de las universidades más emprendedoras, no es la numero uno. Universidad Nacional Autónoma de México. La UNAM sin duda es una de las universidades más innovadoras de México, pues muchos a nivel nacional e internacional conocemos los proyectos de emprendimiento que han hecho y que, por supuesto, han tenido éxito dentro y fuera del país. Esta institución se ha encargado de labrar incubadoras y algunos programas de plan en sus facultades, los cuales han resultado largos en la habilidad y con una protección institucional muy básica. En cambio, las y los alumnos se han condecorado en áreas como energía, diseño y salida social. A resentimiento de que es la agrupación que más realiza investigación, desde el encuadre resuelto ha fallado en monetizar ese conocimiento. Su principal tratado sobre plan es con la Universidad de Stanford. La UNAM no sólo debe recrearse más por sus estudiantes, si no también favorecer el comienzo al financiamiento y el parentesco con líderes emprendedores e inversionistas. La UNAM a pesar de errores, uno d sus últimos logros fue crear bolsas de plástico biodegradables, proyecto social que llego a Francia gracias al emprendimiento de sus alumnos. Universidad Anáhuac. A través de la iniciativa Emprende Anáhuac, esta universidad busca propiciar de manera muy activa la creación de proyectos y modelos de negocio entre la comunidad universitaria. Tiene un tópico sabroso de plan. Continúa priorizando la red de contactos y relaciones con empresarios y emprendedores para el inicio de proyectos y de negocios, así como eventos de estudios global y deber social, a través de sus programas de liderazgo completamente especializados. Su principal convenio sobre plan es con el Instituto de Empresa en Madrid, España. Sin bloqueo podría esparcirse más por el emprendimiento, ya que sus modelos promueven el origen de negocios tradicionales, basados en refutar lo que ya está hecho, sin innovar al cien porciento Instituto Tecnológico Autónomo de México.
  • 4. Se creó este instituto que se basa en la creatividad, Innovación y Emprendimiento para suministrar el origen de empresas en todo el alumnado que tiene . El enfoque técnico de su apariencia y sus conexiones con inversores e innovadores negociantes tomadores de decisiones que hacen de su instituto una propuesta de muy grande altura para el granazón de nuevos negocios. Sus principales convenios sobre emprendimiento son con el Babson College y con el MIT ( Massachusetts, EU). Con todo esto mencionado, podemos concluir que cada Universidad y cada una de sus licenciaturas deben conocer y hacer más grandes sus fortalezas. Algunas tienen un mayor compromiso por su cultura y tradición que imparten, otras por su solidez técnica, unas más por su muy mencionada fama institucional o sus redes de ex alumnos. Al usar esta diversidad, las escuelas superiores tienen el gran compromiso de hacer crecer económicamente a México en los reflectores del emprendimiento mundial. México no es aún un participante relevante, sin embargo la participación de sus universidades es completamente reconocida.